安全生產(chǎn)責(zé)任書范文格式一篇

1、PAGE3為認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人)：嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全工作的獎懲辦法。組織制定公司年度、特殊時期安全工作實施計劃。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)

2、工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采取有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告。發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案

3、。組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。三、公司技術(shù)負責(zé)人(總工程師)

4、：在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。審批施工組織設(shè)計的同時，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。負責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案(附具安全演算結(jié)果)，并對其可行性提出決定性意見：地下暗挖作業(yè);深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);人工挖擴孔樁作業(yè);腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);塔式起重機、施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);起重吊裝作業(yè);拆除、

5、爆破作業(yè)。3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。4.負責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。5.針對各項安全技術(shù)措施、專項施工方案向安全員做交底。6.對施工現(xiàn)場的塔吊按要求及時做好塔基、塔身偏差測量。7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。七、質(zhì)檢員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責(zé)任。對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負監(jiān)督責(zé)任。日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上

6、報項目部。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。八、安全員對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒

7、應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案：(1)水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)塔式起重機、施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。認真做好公司自有機械設(shè)備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。認真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。負責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并