![2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae4/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae41.gif)
![2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae4/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae42.gif)
![2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae4/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae43.gif)
![2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae4/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae44.gif)
![2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae4/8079b5b4fe5f4cd0b16e5dd1e07ecae45.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定現(xiàn)場管理制度及考核細則為貫徹落實“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標準,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習慣,最終達到提高整體管理水平的目的。特制定現(xiàn)場管理標準如下:1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標牌,標牌上標有“_班組,衛(wèi)生責任人:_”。沒有標牌,扣_分。2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設備及金屬物質(zhì)。垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當值_分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設備及金屬一項次扣_分。3、廠房外衛(wèi)生:
2、無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項次扣_分。4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項次扣_分。5、設備衛(wèi)生:應保持設備整潔干凈,無油污,見本色。2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定(二)1各工段經(jīng)多次自行協(xié)調(diào)后,仍由于水電等配合工種配合不力,造成影響相關幢號樓分部分項進度目標難以完成,每周書面投訴至項目部,經(jīng)項目部檢查屬實,視影響關系予以調(diào)整相關項目進度計劃,但原則上不超過_次。2由于項目部材料供應、班組經(jīng)濟承包合同執(zhí)行未及時跟進以及甲方臨時變更等原因造成進度計劃延誤,各工段首先應在事件發(fā)生后的次日前書面
3、報告項目部,項目部二日內(nèi)及時予以解決并調(diào)整計劃。3各工段應及時自行協(xié)調(diào)考慮月、周本工段內(nèi)各樓號各分部分項工作進度計劃,各樓主辦施工員在每月_日向項目部書面提出下月工作進度計劃建議,并在每周三晚前向項目部書面提出下周進度計劃建議及存在問題,各工段各幢號樓月、周施工進度計劃安排或調(diào)整,由項目部匯總考慮后在例會上公布。4各工段幢號樓施工班組應服從項目部管理人員現(xiàn)場管理指令。遇問題應首先找本幢號樓施工員協(xié)調(diào)解決,其次為工段長。原則上工段內(nèi)解決不了的問題應由工段長向項目部報請解決。5施工班組每月工程進度款的計劃與結(jié)算應經(jīng)現(xiàn)場主辦施工員及工段長一起審核簽認后報送項目部匯總核算,否則項目部可拒絕響應,并按不
4、服從項目部施工管理處罰。6以上相關獎懲措施匯總的經(jīng)濟獎罰金額,屬項目管理人員方面的在次月項目管理人員工資發(fā)放時兌現(xiàn),屬施工班組方面的在次月工程合同價款發(fā)放時兌現(xiàn)。2022年現(xiàn)場考核管理規(guī)定(三)首次會議_市局領導、觀察員和_的同志們:_實驗室資質(zhì)認定監(jiān)督評審的現(xiàn)場評審的首次會議現(xiàn)在開始。首先我介紹一下評審組的成員:評審組長陶運來、安徽國家農(nóng)業(yè)標準化與監(jiān)測中心的,評審員:。觀察員是_市質(zhì)量技術局質(zhì)量科的_科長,請被機構(gòu)的領導介紹一下你單位參會人員。根據(jù)安徽省_年實驗室認定監(jiān)督評審計劃,受_市質(zhì)檢局的委托,依據(jù)實驗室資質(zhì)認定評審準則和安徽省質(zhì)量技術監(jiān)督局皖質(zhì)辦認_122_文件-安徽省獲證檢測機構(gòu)監(jiān)
5、督管理辦法的要求,對獲證檢測機構(gòu)分別在獲證后_個月應進行實驗室資質(zhì)認定的監(jiān)督評審。監(jiān)督評審的目的是通過對檢驗機構(gòu)的管理和技術能力的檢查考核,以確定實驗室基本條件是否符合國家法律法規(guī)及評審準則的要求,實驗室質(zhì)量管理體系運行和檢測工作是否保持獲證時的和水平,重點考核_機構(gòu)和管理、環(huán)境和場所、人員、儀器設備、檢測管理、公正行為和報告證書管理等內(nèi)容,從而保證該檢測機構(gòu)對外出具的檢驗報告科學、公正、準確、有效,對社會、顧客和檢驗機構(gòu)自身三方負責,報告的準確性尤其是可以使你們避免不必要的法律責任,保護相關方的利益不受侵害,意義十分重大。監(jiān)督評審與首次評審和復評審內(nèi)容不同不同,主要_機構(gòu)對上次評審中提出的整
6、改意見的落實情況進行驗證;通過_實驗室質(zhì)量管理活動記錄(如內(nèi)部審核記錄、管理評審記錄等),對檢測機構(gòu)質(zhì)量管理體系是否有效運行進行評價;對上次評審后,發(fā)生檢驗標準變更的檢測項目的能力和條件進行確認。檢測機構(gòu)參加實驗室間比對或者能力驗證活動的情況;抽查原始記錄、檢測的報告,檢查是否有超范圍開展檢測、檢驗項目。機構(gòu)的人員、設備、場地等是否有重大變化等?,F(xiàn)場評審計劃從九點開始,先是首次會議、現(xiàn)場實驗安排、現(xiàn)場評審、評審組內(nèi)部溝通、與被評審方溝通、末次會議,中午十二點吃飯,不休息,計劃下午四點開末次會議。首先,我強調(diào)評審組一定會本著公正、客觀的立場對被評審機構(gòu)、委托方(_市質(zhì)量技術監(jiān)督)負責,同時也是對
7、評審員的自身的榮譽和人品負責,對評審中可能出現(xiàn)的公正性問題請觀察員及時提出批評的指正。評審出現(xiàn)不合格項是正常的,希望被評審方正確對待,我們認為只有不斷地發(fā)現(xiàn)不合格,然后分析產(chǎn)生不合格的主要原因,采取有效地糾正措施,我們的質(zhì)量體系管理和檢驗水平才能不斷地提高和改進。再者,由于現(xiàn)場時間和個人的精力有限,我們不可能對所有項目、人員、儀器和過程全部進行檢查,因而評審是一個抽樣的過程,抽樣就有風險,這種抽樣風險被評審和評審組就要承擔了,希望大家諒解。第三、我們審核的方式主要是查閱文件、記錄、報告,現(xiàn)場試驗、提問等手段,以尋求質(zhì)量體系的符合和不符合。其中現(xiàn)場實驗是監(jiān)督評審的重要手段之一。第四、評審的結(jié)論一
8、般有四種:一是符合:無缺陷,維持原認證項目。二是基本符合:需要書面整改,維持或減少原認證項目。三是基本符合:需要現(xiàn)場復核,維持或減少原認證項目。四是不符合:與評審準則差距較大,難以進行現(xiàn)場評審,建議終止和收回計量認證證書。評審出現(xiàn)的一般性問題由_市質(zhì)量技術監(jiān)督局處理,出現(xiàn)嚴重問題報安徽省質(zhì)量技術監(jiān)督局處理,必要在收回其授權證書。在此根據(jù)安徽省實驗室監(jiān)督評審的處理意見,必須明確告知被評審機構(gòu)監(jiān)督評審時實驗室資質(zhì)認定資格暫停和撤銷以及實驗室認證項目/參數(shù)的暫停和撤銷的條件,_此外,要求被評審方派二個人協(xié)助我們,一名配合軟件組,一名配合硬件組。1、請觀察員說明評審紀律和注意事項。2、其它評審員補充。
9、3、被評審方匯報_個月來實驗室質(zhì)量管理體系運行和質(zhì)量改進工作情況。首次會議結(jié)束,考察實驗室。末次會議評審組經(jīng)過一天多的辛苦勞動,本著“能寬不嚴、應嚴不寬”的原則,本著對委托方(_安市質(zhì)量技術監(jiān)督局)、顧客或社會、檢驗機構(gòu)負責的態(tài)度,在被評審方的大力支持下,在市局領導的指導下,進行了認真的評審,應該說評審對于我們雙方都是一個良好的學習、交流和提高的過程。現(xiàn)場評審基本結(jié)束,感謝被評審方對本次評審的重視和認真安排,我現(xiàn)場向大家匯報一下現(xiàn)場評審的結(jié)果。首先我代表評審組宣讀現(xiàn)場評審報告,下面我宣讀一下不符合項和軟件方面的基本符合項,然后請硬件組解釋他們發(fā)現(xiàn)的基本符合項,以及其它不便書面提出或輕微的不符合。所有書面列出的不符合項和基本符合項均要求在_個工作日的時間內(nèi)完成整改,驗證糾正措施的有效性后,將整改材料上報給評審組長。現(xiàn)在我再補口頭充一下軟件方面的其它問題,希望引起被評審注意??傮w來說質(zhì)量體系運行是不錯,文件編制的也很全面,但是文件做的好并不等于行動就好,本實驗室仍有許多方面未按文件去做,而是按習慣來做,這是一種貫性思維,也就是我們常說的“說得好不等于做得好”,我們應加強對質(zhì)量體系文件學習、體會、理解和貫徹,才能有效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023九年級數(shù)學下冊 第24章 圓24.6 正多邊形與圓第2課時 正多邊形的性質(zhì)說課稿 (新版)滬科版
- 2025甲指乙分包工程合同范本
- 2025酒店租賃合同
- Module 4 Unit 2 He doesnt like these trousers.(說課稿)-2024-2025學年外研版(一起)英語二年級上冊
- 2025企業(yè)管理資料勞動合同駕駛員文檔范本
- 2024年高中化學 第三章 烴的含氧衍生物 第一節(jié) 第1課時 醇說課稿 新人教版選修5
- Revision Being a good guest (說課稿)-2024-2025學年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 4電路出故障了(說課稿)-2023-2024學年科學四年級下冊教科版
- Unit 3 Animals Lesson 2(說課稿)-2024-2025學年人教新起點版英語一年級上冊
- Unit 1 Back to school Welcome to the unit 說課稿-2024-2025學年高中英語譯林版(2020)必修第一冊
- 水生野生動物保護與管理
- 115個低風險組病種目錄
- 系統(tǒng)解剖學考試重點筆記
- 暖通空調(diào)基礎知識及識圖課件
- 重力壩水庫安全度汛方案
- 防滲墻工程施工用表及填寫要求講義
- 交通信號控制系統(tǒng)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
- Bankart損傷的診療進展培訓課件
- 校園信息化設備管理檢查表
- 新版抗拔樁裂縫及強度驗算計算表格(自動版)
- API SPEC 5DP-2020鉆桿規(guī)范
評論
0/150
提交評論