發(fā)電部值長安全安全責(zé)任制

1、PAGE5發(fā)電部值長安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司發(fā)電部值長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司發(fā)電部值長的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法XX集團(tuán)制（2005）41號中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定XX集團(tuán)制（2010）17號電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生1996640號XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)200695號3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求3.1在發(fā)電部負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，是運(yùn)行值的行政負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)

2、本值生產(chǎn)運(yùn)行指揮工作，負(fù)責(zé)組織、指揮全值人員進(jìn)行異常和事故處理。當(dāng)值期間，代表生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位運(yùn)行指揮工作。在生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系上,接受調(diào)度部門當(dāng)值調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)；在行政上，接受所在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)；在技術(shù)上，接受本單位分管運(yùn)行的副總師的指導(dǎo)，同時(shí)接受各專業(yè)工程師的監(jiān)督。對當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任；是確保當(dāng)值期間機(jī)組安全穩(wěn)定、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)的直接負(fù)責(zé)人，對操作命令的正確性、安全性負(fù)責(zé)；在非當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)處理運(yùn)行機(jī)組乃至全廠發(fā)生的、與生產(chǎn)有關(guān)的一切異常事件，組織管理當(dāng)值人員的活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)及其他部門，獲得對運(yùn)行工作的最大支持，確保機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及發(fā)電設(shè)備最

3、佳的運(yùn)行狀態(tài)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，以及上級各項(xiàng)指示和規(guī)定。3.3當(dāng)值期間，是防止電氣誤操作的負(fù)責(zé)人，對發(fā)生的誤操作事件負(fù)責(zé)。3.4當(dāng)值期間，認(rèn)真落實(shí)“降非?！贝胧?，對運(yùn)行原因造成非計(jì)停的負(fù)責(zé)。3.5當(dāng)值期間，負(fù)責(zé)反違章和現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。3.6掌握運(yùn)行、備用設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式。變更運(yùn)行方式應(yīng)符合安全要求，對設(shè)備缺陷要積極安排處理。3.7掌握全廠主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量和參數(shù)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。3.8嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)、受令復(fù)頌制，正確發(fā)布和接受倒閘操作命令，正確填寫和記錄倒閘（調(diào)度）命令，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語，堅(jiān)持發(fā)、受命令時(shí)錄音，

4、根據(jù)運(yùn)行方式的變化，按繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行規(guī)定投、退保護(hù)。3.9嚴(yán)格按集團(tuán)公司兩票三個(gè)100%的規(guī)定執(zhí)行“兩票三制”，對當(dāng)值許可的工作票、操作票的正確性負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全措施是否正確完備；認(rèn)真審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，對批準(zhǔn)的工期負(fù)責(zé)；做好危險(xiǎn)源預(yù)控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。3.10發(fā)生事故時(shí)，堅(jiān)守崗位，按照事故處理規(guī)程指揮所屬人員進(jìn)行處理，對事故的發(fā)生、發(fā)展以及處理情況及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，按照“四不放過”的原則，實(shí)事求實(shí)地進(jìn)行本值事故的調(diào)查、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。3.11組織本值按發(fā)電部安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案及仿真機(jī)反事故演練，提高運(yùn)行人員處理事故

5、的能力；負(fù)責(zé)組織開展安全活動(dòng)，對安全活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查全值各崗位人員認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度。3.12當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)按規(guī)程及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想；緊急情況下，及時(shí)啟動(dòng)并嚴(yán)格執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案，把異常事件造成的損失降到最低限度。3.13負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮機(jī)組啟停等重要操作以及重大缺陷處理工作，以保人身、保電網(wǎng)和保設(shè)備為安全目標(biāo)，按運(yùn)行規(guī)程要求進(jìn)行操作，并負(fù)責(zé)通知有關(guān)生產(chǎn)人員到場。3.14負(fù)責(zé)根據(jù)本企業(yè)運(yùn)行工作的重點(diǎn)和人員的技術(shù)素質(zhì)，組織開展各種形式的培訓(xùn)工作，制定值內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)，檢查培訓(xùn)效果。3.15負(fù)責(zé)向主管上級匯報(bào)生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)填寫值長日志。3.16負(fù)責(zé)全值員工的思想建設(shè)，形象建設(shè)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。3.17負(fù)責(zé)運(yùn)行值基礎(chǔ)管理，文明生產(chǎn)工作，檢查勞動(dòng)紀(jì)律，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對違章違紀(jì)者進(jìn)行處罰，根據(jù)人員的出勤情況，合理安排工作任務(wù)。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和發(fā)電部主任進(jìn)行