2022年小學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度范本

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年小學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度范本1.目的依據(jù)北方匯銀控股集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，加強(qiáng)資源配置，控制經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。2.范圍適用于中投國(guó)開(kāi)投資(北京)有限公司預(yù)算管理過(guò)程。3.職責(zé)3.1財(cái)務(wù)部組織建立預(yù)算管理體系，編制年度預(yù)算，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算的編制；強(qiáng)化預(yù)算基礎(chǔ)工作，確保預(yù)算貫徹公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)子公司年度資金預(yù)算申請(qǐng)的審核，日常資金使用狀況；_公司負(fù)責(zé)子公司對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)年度資金預(yù)算申請(qǐng)的審核，日常資金使用狀況的監(jiān)管；3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)核算工作，按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使用資金，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和資金使

2、用情況負(fù)責(zé)；3.5財(cái)務(wù)部各業(yè)務(wù)部門(mén)的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、審核；_公司各業(yè)務(wù)部門(mén)按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使用資金并按規(guī)定途徑提交資金需求；3.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)年度預(yù)算的最終審批。4.定義財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算包括資金使用預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，通過(guò)對(duì)資金預(yù)算的審批，控制公司費(fèi)用開(kāi)支，以達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的控制。5.程序5.1資金預(yù)算的程序：預(yù)算編制，按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。根據(jù)公司制定發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，提出下一年度公司預(yù)算目標(biāo)，并確定預(yù)算編制的政策，下達(dá)至業(yè)務(wù)部門(mén)。各預(yù)算業(yè)務(wù)部門(mén)按照公司下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審核的方案，上報(bào)

3、股東大會(huì)。5.1.1業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，自行編制本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算表及年度利潤(rùn)預(yù)算表上報(bào)財(cái)務(wù)部；5.1.2財(cái)務(wù)部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算表及年度利潤(rùn)預(yù)算表進(jìn)行審核，經(jīng)綜合平衡后將年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算表及年度利潤(rùn)預(yù)算表交集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān)審核；5.1.45.1.5經(jīng)各管理中心總監(jiān)審核同意的年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算及年度利潤(rùn)預(yù)算表交總裁，總裁通過(guò)或駁回修改年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算及年度利潤(rùn)預(yù)算表、；5.1.6經(jīng)總裁批準(zhǔn)后的年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算及年度利潤(rùn)預(yù)算表下達(dá)到財(cái)務(wù)管理中心，財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)后的年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算及

4、年度利潤(rùn)預(yù)算表同時(shí)發(fā)給各財(cái)務(wù)管理中心區(qū)域經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)部；5.1.7財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)總裁批準(zhǔn)的年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算及年度利潤(rùn)預(yù)算表進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行；5.1.8會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)審核資金的使用是否按照年度費(fèi)用預(yù)算表、年度銷(xiāo)售預(yù)算及年度利潤(rùn)預(yù)算表的規(guī)定，并按照實(shí)際情況按月上報(bào)月度實(shí)際資金使用與預(yù)算對(duì)比表；5.1.9財(cái)務(wù)管理中心對(duì)各公司的資金實(shí)際使用情況進(jìn)行監(jiān)控，并每月將資金使用情況上報(bào)總裁；5.1.10若在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況由集團(tuán)各個(gè)管理中心討論修訂各公司的預(yù)算。5.2預(yù)算匯報(bào)和預(yù)算分析5.2.1財(cái)務(wù)預(yù)算匯報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算匯報(bào)是指各公司會(huì)計(jì)就實(shí)際情況與預(yù)算情況向集團(tuán)公司提

5、供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)，存在的數(shù)據(jù)差異，從數(shù)據(jù)上尋找差異產(chǎn)生的原因，為進(jìn)一步的財(cái)務(wù)分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。5.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算分析財(cái)務(wù)預(yù)算分析是指財(cái)務(wù)管理中心就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總、分析后從財(cái)務(wù)角度提出的相關(guān)意見(jiàn)。5.3預(yù)算監(jiān)督財(cái)務(wù)管理中心審計(jì)部應(yīng)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息以及預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，分析預(yù)算與實(shí)際收支情況的差距，監(jiān)督、控制各部門(mén)的預(yù)算使用，就經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等各方面提出意見(jiàn)和建議。各公司財(cái)務(wù)人員有義務(wù)就發(fā)生的違反公司預(yù)算的事項(xiàng)上報(bào)財(cái)務(wù)管理中心，并積極采取有效措施避免公司的損失。6.附則本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂、補(bǔ)充，自下發(fā)之日起實(shí)施，原有制度即

6、行廢止。2022年小學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度范本（二）為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，節(jié)約開(kāi)支，減少浪費(fèi)，培養(yǎng)師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)的良好習(xí)慣，特制定下列制度：一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行后勤處綜合管理，使用個(gè)人具體負(fù)責(zé)的管理體制。1、固定資產(chǎn)，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價(jià)值不限。均屬本制度管理范圍。2、學(xué)校資產(chǎn)由后勤處負(fù)責(zé)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)的帳目，財(cái)產(chǎn)登記、清查、報(bào)損等工作。3、記好兩本資產(chǎn)帳。固定資產(chǎn)總帳，固定資產(chǎn)分類(lèi)帳。分級(jí)分類(lèi)設(shè)立財(cái)產(chǎn)帳，凡單位價(jià)值在_元以上的物品，列入學(xué)校一類(lèi)資產(chǎn)帳，由財(cái)務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價(jià)值在_元以下_元以上，且能使用一年以上的物品，列入學(xué)

7、校二類(lèi)資產(chǎn)帳，由學(xué)校管理員保管。4、資產(chǎn)使用，根據(jù)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及各科老師所需和條件的可能進(jìn)行安排。5、每年暑假清點(diǎn)一次，漏帳的資產(chǎn)要補(bǔ)記入帳，同時(shí)資產(chǎn)管理員一定要把好記帳關(guān)及審批制度，報(bào)廢報(bào)損要辦理注銷(xiāo)手續(xù)(需經(jīng)嚴(yán)格的行政審批手續(xù)，方可注銷(xiāo))。二、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢1、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，如屬一類(lèi)資產(chǎn)應(yīng)在一類(lèi)資產(chǎn)帳上登記，交有關(guān)處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊(cè)登記保管。2、固定資產(chǎn)必須按物品的名稱(chēng)、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字，交后勤處審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由后勤處收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據(jù)由后

8、勤處妥善保管并入帳，以備存查。3、自然損壞和損耗須報(bào)損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報(bào)損申請(qǐng)表，處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后，由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員核實(shí)，按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù)，已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，由學(xué)校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。三、固定資產(chǎn)的使用與維修1、各單位的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2、每學(xué)年由總務(wù)處_專(zhuān)人對(duì)資產(chǎn)情況進(jìn)行一次清查、核對(duì)。3、每年暑假，學(xué)校對(duì)各教室、辦公室進(jìn)行維修。四、教室公物管理由各班班主任負(fù)責(zé)。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，后勤處配齊教室各類(lèi)設(shè)備，登記立帳，各班班主

9、任清查核實(shí)后，教室所有設(shè)施留有班級(jí)使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。五、監(jiān)督與檢查1、要?jiǎng)訂T師生，教育師生，樹(shù)立愛(ài)護(hù)公物為榮的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。2、資產(chǎn)管理員應(yīng)定期或不定期的到各單位核定資產(chǎn)，了解資產(chǎn)的使用保管情況，把資產(chǎn)管好。3、校領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期的督促檢查這一項(xiàng)工作的實(shí)施，工會(huì)每學(xué)期至少一次將細(xì)則實(shí)施結(jié)果，向校領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)匯報(bào)要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知解決。六、固定資產(chǎn)的交接教職工因調(diào)動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財(cái)產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。1、固定資產(chǎn)的經(jīng)管者工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須根據(jù)帳面實(shí)有物品清點(diǎn)清楚，向接管