在職場上怎樣給自己充電

1、 在職場上怎樣給自己充電職場充電要有計(jì)劃 職場充電切忌跟風(fēng) “得知周圍同事們很多都去培訓(xùn)，我也怕落下，上周剛剛報(bào)了英語培訓(xùn)班?！痹谝患抑扑幤髽I(yè)工作的李小姐告訴記者，如果不跟著同事“充電”，我就覺得很不踏實(shí)，其實(shí)自己也不知道應(yīng)該參加哪種培訓(xùn)，“覺得英語培訓(xùn)應(yīng)該有用就報(bào)了”。在一家外貿(mào)公司工作的林先生表示，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，公司準(zhǔn)備裁員，前兩個(gè)月他和另外兩個(gè)同事一起報(bào)了目前很受歡迎的職業(yè)培訓(xùn)。 職場專家認(rèn)為，參與培訓(xùn)確實(shí)能使個(gè)人能力得到一定提高，但是職場人首先應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的知識(shí)能力和職業(yè)定位有正確的把握，將培訓(xùn)與自身特長相結(jié)合，選擇有效的的培訓(xùn)課程，才能充分發(fā)

2、揮職業(yè)培訓(xùn)的作用，為自己在職場中的立足晉升增加砝碼。 應(yīng)視自身情況制定 在制定新年職場充電計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該從自身情況出發(fā)，制定真正適合自己，有助自己職業(yè)發(fā)展的方案。專家建議，對(duì)于工作才兩三年處于立業(yè)期的職場人士來說，由于專業(yè)技能水平有限，所以培訓(xùn)計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)在于提高自己的專業(yè)技能。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，可以從自己的目標(biāo)崗位著手。比如你現(xiàn)在是策劃專員，你下一步的目標(biāo)崗位是策劃經(jīng)理，那么你就可以先了解策劃經(jīng)理這一崗位需要哪些方面的專業(yè)技能，結(jié)合自身情況制定出具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。而如果你的目標(biāo)是去另一家更好的公司尋找相應(yīng)的崗位，那么你就可以先了解該公司對(duì)這個(gè)工作崗位的特定要求，在今年盡早制定補(bǔ)充相關(guān)能力的

3、培訓(xùn)計(jì)劃。 職場需要充電的五大信號(hào) 信號(hào)一：感覺自己的職業(yè)沒意思 如今在競爭激烈的職場生存環(huán)境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛的工作更是難上加難。我們所能做的就是“干一行愛一行”，盡量達(dá)到謀生與人生追求的和諧統(tǒng)一，否則眼高手低，可能會(huì)耽誤了一生。如果想在一個(gè)行業(yè)中深入發(fā)展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進(jìn)的時(shí)候，停滯不前的人就意味著在“貶值”。 如果你覺得目前的工作很沒意思，但一時(shí)還沒能找到合適的方向，不妨先做繼續(xù)深入的打算，利用充電的機(jī)會(huì)充實(shí)自己，同時(shí)提高未來發(fā)展的“含金量”。 信號(hào)二：工作中出現(xiàn)“不明飛行物” 信息時(shí)代的知識(shí)呈膨脹性擴(kuò)展趨勢(shì)，剛剛掌握的資訊，

4、也許過兩天就已經(jīng)過時(shí)了，如果不及時(shí)更新知識(shí)，很容易被淘汰。你是否經(jīng)常被這種出現(xiàn)在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張?是到了用學(xué)習(xí)來補(bǔ)充能量的時(shí)候了。特別是在終生學(xué)習(xí)的大環(huán)境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時(shí)宜。 在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學(xué)習(xí)是永無止境的，我們要樹立終生學(xué)習(xí)的理念。正如人們常說的：你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。 信號(hào)三：處于職業(yè)停滯期 人在其職業(yè)的某個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)所謂的“停滯”期：總是在做著以前做過的事情，重復(fù)多于創(chuàng)新，或者很難再在公司有更大的作為這些情況是一個(gè)信號(hào)，一旦出現(xiàn)說明你需要充電了。 停滯期到來也不必驚慌，重要

5、的是擺正自己的心態(tài)，把職業(yè)過程變成一個(gè)永無止境的學(xué)習(xí)和提高的過程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出擊，有時(shí)候把拳頭收回來，是為了積累更大的力量等待再次出擊。 信號(hào)四：職場之路過于順利 完全能夠勝任工作，領(lǐng)導(dǎo)也比較器重，工作順風(fēng)順?biāo)@種情況在眼下看來是再好不過，可安于現(xiàn)狀而放棄學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，實(shí)在是短視的不明智之舉。 單一型人才使自己成為“復(fù)合型人才”是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才發(fā)展的大勢(shì)所趨。實(shí)施技能儲(chǔ)備，使價(jià)值“保鮮”是關(guān)鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業(yè)”不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時(shí)適當(dāng)尋找“充電”機(jī)會(huì)，恰恰是為了更好地“敬業(yè)”。 信號(hào)五：想跳槽之前先做好準(zhǔn)備 本土企業(yè)的國際化及國際企業(yè)的本土

6、化，使那些具有“一專多能”、精通一門外語、通曉國際商務(wù)規(guī)則的外向型人才備受青睞。所以，及時(shí)充電借以增加事業(yè)打拼的資本，必須同自身職業(yè)生涯的規(guī)劃緊密地聯(lián)系起來，達(dá)到學(xué)以致用。 有句廣告語說：看準(zhǔn)了再跳。我認(rèn)為“準(zhǔn)備足了”再跳更準(zhǔn)確。 “菜鳥”充電三途徑 剛?cè)肼毑痪玫摹安锁B”在工作技能和人際交往方面亟需進(jìn)行培訓(xùn)和充電，畢竟職場與大學(xué)校園不一樣，應(yīng)盡快適應(yīng)職場文化，才能為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人力資源專家徐毅認(rèn)為，職場“菜鳥”應(yīng)該從如下三方面進(jìn)行充電。 第一，完全貼近職業(yè)定位或當(dāng)前崗位的充電。其實(shí)就是缺啥補(bǔ)啥。在工作中發(fā)現(xiàn)自己在某些方面做得不好，就要有針對(duì)性地去培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。比如可以通過考取上崗

7、證書、職業(yè)證書、學(xué)歷證書等去報(bào)讀相關(guān)的課程或?qū)I(yè)培訓(xùn)。 第二，邊緣性充電。這種充電是對(duì)職場和工作內(nèi)涵的理解，這類充電主要是在工作中培養(yǎng)和獲取。比如工作興趣提升、工作時(shí)間管理、工作效率提升管理、團(tuán)隊(duì)精神管理、溝通技巧提升、項(xiàng)目管理等。許多剛工作的“菜鳥”對(duì)辦公室政治比較抵觸，對(duì)職場里碰到的應(yīng)酬反感，其實(shí)對(duì)于這些職場文化要盡快去適應(yīng)，而不是去抵觸和逃避。 第三，職業(yè)情商充電。這類充電主要包括職業(yè)情商的培養(yǎng)和自我工作情緒的調(diào)整管控。同是“菜鳥”，有的“菜鳥”迷茫了很短時(shí)間便很快進(jìn)入工作狀態(tài)，但有的“菜鳥”工作了三四年，仍舊處在迷茫期，其中的區(qū)別就在于工作情緒的調(diào)整管控較差，在工作中碰到困難或問題時(shí)，情緒波動(dòng)較大，影響工作質(zhì)量。對(duì)于這方面的充電并不是報(bào)一兩個(gè)班或上幾堂課就能學(xué)會(huì)和掌握，需要在平時(shí)的工作和生活中去用心領(lǐng)悟?；蛟S看