-煤礦申報(bào)全國文明煤礦先進(jìn)事跡

1、*煤礦申報(bào)全國文明煤礦先進(jìn)事跡塑文明煤礦 建煤海明珠*煤礦申報(bào)全國文明煤礦簡要事跡近幾年來，特別是2022年以來的三年多，我們礦努力理論“三個(gè)代表重要思想，大力施行“塑文明煤礦，建煤海明珠的企業(yè)開展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目的，以推進(jìn)文明建立為主線，以班子建立、區(qū)隊(duì)建立為打破口，以思想道德建立、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個(gè)文明建立，獲得了顯著成效，企業(yè)相貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、安康、快速的開展態(tài)勢，使我礦成為了一個(gè)欣欣向榮、充滿活力和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦、山西省“五一勞動集體二

2、等功、山西省愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)集體、精神文明建立文明單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委、企務(wù)公開先進(jìn)單位、計(jì)生工作紅旗單位等榮譽(yù)。在建立文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出表達(dá)在以下五個(gè)方面：一、注重素質(zhì)進(jìn)步，強(qiáng)化各級班子建立，為建立文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)高素質(zhì)的指導(dǎo)干部隊(duì)伍是保證企業(yè)安康開展的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)指導(dǎo)班子建立是建立高素質(zhì)的指導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)。我礦多年來一直非常重視礦、區(qū)隊(duì)兩級指導(dǎo)班子的建立，把班子建立作為保證企業(yè)興隆興隆和穩(wěn)定開展的根本措施來抓。我們從思想建立、作風(fēng)建立、組織建立入手，充分利用各種形式組織政治理論學(xué)習(xí)，努力建立“學(xué)習(xí)型指導(dǎo)班子；

3、我們創(chuàng)造性地開展了“當(dāng)干部為什么，當(dāng)干部做什么，離任后留下什么，讓職工想你什么的思想大討論，形成了“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、謀政的指導(dǎo)班子；我們制定了全礦干部行為準(zhǔn)那么“八要八忌、指導(dǎo)干部工作作風(fēng)警示和指導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定及施行方法，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)，扎實(shí)、務(wù)實(shí)、謀實(shí)的干部工作作風(fēng)；我們嚴(yán)格了全礦干部入井規(guī)定，礦黨政班子帶頭執(zhí)行，每月我礦礦指導(dǎo)入井天數(shù)都居集團(tuán)公司各消費(fèi)礦指導(dǎo)入井天數(shù)之首，為全礦干部工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變起到了表率作用；我們引深了“創(chuàng)新型班子和“凝聚型支部的創(chuàng)立活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨組織的四項(xiàng)職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了全礦消費(fèi)經(jīng)營、改革開展、

4、文明建立各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。二、注重根底夯實(shí)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建立，為建立文明煤礦提供了有力保證建立文明礦山，根底在區(qū)隊(duì)。三年來，我礦把區(qū)隊(duì)建立做為一項(xiàng)根底工作常抓不懈，主要從以下三個(gè)方面大力進(jìn)展了區(qū)隊(duì)建立。首先，狠抓了“六好區(qū)隊(duì)創(chuàng)立活動。我們成立了創(chuàng)立活動礦、區(qū)隊(duì)兩級指導(dǎo)組，形成了逐級負(fù)責(zé)，齊抓共管的創(chuàng)立活動網(wǎng)絡(luò)。每年年初對創(chuàng)立活動進(jìn)展規(guī)劃，制定奮斗目的、詳細(xì)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，年終進(jìn)展評比表彰，經(jīng)過努力，全礦85%以上的區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)。2022年，我礦被集團(tuán)公司評為區(qū)隊(duì)建立先進(jìn)集體。其次，狠抓了職工思想道德建立。我們做到了“組織、人員、制度、經(jīng)費(fèi)、活動五保證，深化細(xì)致地開展了效益型思想政治工作，強(qiáng)化了職

5、工“三義、“三觀、“三德系列教育活動，出臺了職工文明公約、文明職工工作標(biāo)準(zhǔn)，并把思想道德建立納入精神文明月度考核內(nèi)容，月考核，月獎(jiǎng)罰，確保了思想道德建立工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，促進(jìn)了建立文明煤礦工作的開展。第三，狠抓了精神文明建立。我們調(diào)整了精神文明建立委員會指導(dǎo)組，強(qiáng)化了黨委統(tǒng)一指導(dǎo)，部門齊抓共管的工作機(jī)制，我們以“三學(xué)一爭，五創(chuàng)五優(yōu)活動為主線，堅(jiān)持兩手抓方針，并堅(jiān)持施行“月度雙向兩線五同步考核法，使全礦精神文明建立有了新的打破，新的成效，為全礦消費(fèi)建立提供了強(qiáng)大的精神動力。三、注重科技進(jìn)步，施行科技興礦戰(zhàn)略，為建立文明煤礦提供了物質(zhì)保證三年來我們一直把“科技興礦作為全礦的一項(xiàng)重要開展戰(zhàn)略，

6、向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量，獲得了顯著成效。在科學(xué)管理上，我礦于2022年提出的煤礦超前管理理論，在理論中獲得宏大成功，榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。在技術(shù)進(jìn)步上，三年來先后完成重大科技攻關(guān)工程10余項(xiàng)，完成各類技術(shù)革新成果120多項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7158萬元，全礦采掘機(jī)械化程度到達(dá)100%，全礦科技人員在省部級以上刊物40多篇。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來共舉辦各種培訓(xùn)班146期，培訓(xùn)人數(shù)16800人次，關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位的員工培訓(xùn)平均到達(dá)年80課時(shí)以上，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯進(jìn)步，全部到達(dá)本崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。通過全面推行科技進(jìn)步，進(jìn)步職工素

7、質(zhì)，我礦消費(fèi)效率大幅度進(jìn)步，從而創(chuàng)始了我礦消費(fèi)經(jīng)營跨越式開展，三年邁出三大步的可喜場面。各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)完成如下*四、注重制度建立，堅(jiān)持企業(yè)民主管理，為建立文明煤礦提供了群眾根底我們不斷推進(jìn)企業(yè)民主制度建立，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建立文明煤礦提供了群眾根底。我們堅(jiān)持民主決策，從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾；我們堅(jiān)持民主管理，每年都召開職工代表大會和礦指導(dǎo)與職工代表懇談會，努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。三年來，共征集到職工代表提案352 件，立案186件，落實(shí) 179件，征集到合理化建議1952條，采納1552條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2872萬元；我們堅(jiān)持民主監(jiān)視，著重推行

8、施行了“礦務(wù)公開，民主監(jiān)視制度，對關(guān)系全礦經(jīng)營管理和改革開展的重大問題，涉及職工切身利益的重大問題，企業(yè)黨風(fēng)廉政建立的重大問題及時(shí)公開，增強(qiáng)了辦事的透明度和公正性。2022年我礦被評為集團(tuán)公司企務(wù)公開先進(jìn)單位。五、注重文化興企，全面建立企業(yè)文化，為建立文明煤礦提供了不竭動力企業(yè)文化建立對提升企業(yè)核心競爭力具有決定性作用，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安康、穩(wěn)定開展的一種重要手段。三年來，我們大力進(jìn)展企業(yè)文化建立，以文化興企，為建立文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動力。首先，注重抓了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建立。經(jīng)過三年多的努力，我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率工作法、“辛苦就是效益、平安就是效益等工作理念、“超常

9、辛苦、超常毅力、超常付出等企業(yè)精神，企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。特別是我們把企業(yè)文化和消費(fèi)經(jīng)營嚴(yán)密結(jié)合，施行了企業(yè)精細(xì)管理，出臺了?全礦各單位及管理人員工作目的管理責(zé)任內(nèi)容考核方法?，把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)展了細(xì)化、量化、目的化，直接與單位及個(gè)人的工資掛鉤，并制作了考核牌板，天天對員工的工作內(nèi)容、完成情況進(jìn)展填寫、打分，每旬由單位指導(dǎo)、礦分管指導(dǎo)逐級填寫考核結(jié)果，使精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)了日?；?，有力地進(jìn)步了全礦工作效率，實(shí)現(xiàn)了全礦管理工作的科學(xué)化、嚴(yán)細(xì)化，促進(jìn)了全礦消費(fèi)經(jīng)營的安康開展。其次，注重抓了群眾性文體活動的開展。我們加大投資，興建擴(kuò)建了平安廣場、街心公園、籃球場、職工活動中心、老干部活

10、動室和區(qū)隊(duì)活動室，使文體設(shè)施進(jìn)一步完善。我們使群眾文體活動實(shí)現(xiàn)了主題化、系列化。連續(xù)召開十四屆消夏文化夜市；棋牌類、球類比賽、書法、美術(shù)、平安畫展常年不斷；以“文化進(jìn)小區(qū)為主題的社區(qū)文化和以“創(chuàng)立文明家庭為主題的家庭文化豐富多彩；區(qū)隊(duì)文化協(xié)作和文化普及工作碩果累累；文化理論征文活動 、“五小活動以及職工讀書活動收效顯著；特別是開拓了國內(nèi)首家井下探秘游，使煤文化走出了礦山、走向了市場，在煤文化形成產(chǎn)業(yè)上做出了有益的探究，收到了可喜的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。第三，加大了環(huán)境建立力度。優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化的重要組成局部。我們施行了七大工程，全力打造煤礦新形象。一是施行了綠化工程，全

11、礦綠化覆蓋率到達(dá)34%，先后被省、市、集團(tuán)公司評為綠化先進(jìn)單位；二是施行美化工程，興建了晉福樓、江澤民總書記視察紀(jì)念壁等一系列游覽、休閑場景，使礦山相貌大為改觀；三是施行了亮化工程，在礦內(nèi)主要干道、公園、工業(yè)廣場等安裝了高檔美觀的照明燈和各式彩燈，使礦山的夜晚成為不夜天。四是施行了凈化工程，狠抓“六亂治理，使礦內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生；五是施行了育人工程，開展?fàn)幾鑫拿髅旱V人活動，使愛礦建礦的風(fēng)氣在職工群眾中悄然形成；六是施行了示范工程，2022年以來新建成了32個(gè)礦級文明示范區(qū)和3個(gè)同煤集團(tuán)文明示范區(qū)；七是施行了安居工程，職工住房條件逐步改善，戶均居住面積達(dá)43.2平方米。經(jīng)過不懈努力，我礦樹立起了嶄新的煤礦企業(yè)形象，也使我礦向建立煤海明珠邁出一大步。第四，強(qiáng)化了礦區(qū)治安穩(wěn)定。良好的治安是建立文明煤礦的軟環(huán)境。我們堅(jiān)持“打防并舉、標(biāo)本兼治的方針，每年于年初整頓一次基層治保會、義務(wù)巡邏隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，并堅(jiān)持組織、制度、人員、獎(jiǎng)罰、教育“五個(gè)落實(shí)措施，很好地發(fā)揮了基層治安網(wǎng)絡(luò)的作用。我們加強(qiáng)了對全礦員工和中、小學(xué)生的普法教育，受教育人數(shù)每年均占到全礦員工的30%以上，普法優(yōu)、良率均到達(dá)了85%以上，學(xué)法、守法成了每個(gè)員工的自覺行動。我們加大了對違法犯罪活動的打擊力度，20222005年立、破案率和員工違法犯