某醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度匯編范例

1、.WORD. 格式 .XXXX醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序， 發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況 , 特制定本制度。二、 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù) : 依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)安全；認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算 ; 積極推進(jìn)績效考核方法，完成目標(biāo)管理，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析； 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，參與經(jīng)濟(jì)決策，做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍： 預(yù)算管理、收入管理、支出管理、

2、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、貨幣資金等，以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下， 由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。 醫(yī)院預(yù)算內(nèi)的支付，由本單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，執(zhí)行院長審批，即可辦理；屬預(yù)算外的，由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)醫(yī)院院長審批。五、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析 , 服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。六、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、職責(zé)和任務(wù)一、會(huì)計(jì)崗位和人員編制醫(yī)院財(cái)務(wù)部設(shè)置崗位3 個(gè)，配備工作人員3.

3、專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .名，其中財(cái)務(wù)科長1 名，會(huì)計(jì) 1 名，出納 1 名。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)。 一般會(huì)計(jì)人員在辦理交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)有該單位財(cái)務(wù)部門的主管人員監(jiān)交；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí)，由醫(yī)院派人監(jiān)交。二、職責(zé)和任務(wù)貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，建立健全財(cái)務(wù)核算制度。編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)綜合預(yù)、決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)科參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)

4、，上報(bào)、下發(fā)有關(guān)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。醫(yī)院財(cái)務(wù)科對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、 人員配備、會(huì)計(jì)核算等提出方案。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財(cái)會(huì)人員。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常本單位財(cái)務(wù)工作， 醫(yī)院財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。第三章 預(yù)算管理一、預(yù)算編制原則根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照財(cái)政部門下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)、任務(wù)，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財(cái)”的原則。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編制本單位預(yù)算。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .在編制預(yù)算時(shí)，收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對(duì)預(yù)算年度的預(yù)測編制，支出預(yù)算要量入為出，合理安排資金。要堅(jiān)持勤儉辦院原則，

5、開源節(jié)流，提高資金使用效率。二、收入預(yù)算編制收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情況， 結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)發(fā)展和工作計(jì)劃，醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格變動(dòng)等因素為編制依據(jù)。醫(yī)療收入。門診收入 : 以計(jì)劃門診人次和計(jì)劃平均收費(fèi)水平來計(jì)算。住院收入 : 以計(jì)劃病床占用日數(shù)和按病床計(jì)劃收費(fèi)水平計(jì)算。藥品收入。以上年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動(dòng)數(shù)計(jì)算。其他收入。根據(jù)具體收入項(xiàng)目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃分別采用不同的計(jì)算方法，逐項(xiàng)計(jì)算后匯總編制。三、支出預(yù)算編制支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)因素等為預(yù)算年度基本編制依

6、據(jù)。人員經(jīng)費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平，國家有關(guān)調(diào)資政策等計(jì)算編列。藥品費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的加成率， 參考上年度實(shí)際藥品加成率計(jì)算。衛(wèi)生材料費(fèi)。在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上， 根據(jù)預(yù)算年度的計(jì)劃及有關(guān)因素計(jì)算。低值易耗品。根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì).專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .算。其他公用支出。 在上年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上， 結(jié)合預(yù)算年度的計(jì)劃合理安排。月份用款計(jì)劃。由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按月編報(bào)。第四章 財(cái)產(chǎn)物資管理財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫存物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料）、藥品管理等，醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸

7、口負(fù)責(zé)”原則，財(cái)產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。一、固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價(jià)在 500 元以上，專業(yè)設(shè)備單價(jià)在元以上，使用時(shí)間超過一年的設(shè)備。固定資產(chǎn)的分類： 房屋及建筑物。 專業(yè)設(shè)備。 一般設(shè)備。圖書。 其他類固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理要求 配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項(xiàng)管理制度。建立健全管理三級(jí)帳、卡制度，即財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬，財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡即臺(tái)帳。實(shí)行責(zé)任制管理。貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況報(bào)告制度。財(cái)產(chǎn)物資管理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到賬實(shí)相符，帳帳相符。固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作

8、需要和財(cái)力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證，防止盲目購置，同時(shí)對(duì)新夠進(jìn)的設(shè)備要及時(shí)開展成本核算，防止設(shè)備.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .閑置，造成資金投資浪費(fèi)。房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批。 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈(zèng)、報(bào)廢必須先報(bào)醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可處置。對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計(jì)劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。要合理的確定儲(chǔ)備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。建立庫存物資的購買、驗(yàn)收、入出庫、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資的庫存和消

9、耗，提高物資的使用效益。加強(qiáng)對(duì)庫存物資的清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的實(shí)物管理。對(duì)在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。三、藥品的管理藥品的管理要遵循“計(jì)劃采購、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計(jì)算藥品綜合差價(jià)率， 核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià)。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)工作制度1、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部份，通過會(huì)計(jì)核算、分析、監(jiān)督、預(yù)測等活動(dòng)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。建立正常的工作秩序，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，保障醫(yī)院的建

10、設(shè)。2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須堅(jiān)持社會(huì)主義辦院方向，必須按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。3、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須按照勤儉辦事的方針，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合性管理。合理組織收入，努力節(jié)約開支，正確安排和使用各項(xiàng)資金。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的安全。5、認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、分析等工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。6、以社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)益效，保證醫(yī)療、教學(xué)等項(xiàng)任務(wù)的完成。7、醫(yī)院要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法，醫(yī)院各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)要按照國家統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度辦理。8、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并接受財(cái)政、物

11、價(jià)、審計(jì)等有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .現(xiàn)金、銀行存款管理及核算制度現(xiàn)金和銀行存款是醫(yī)院主要的貨幣資金，為正確執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，保證貨幣資金安全，特制定如下制度：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，保證日清日結(jié)，逐筆登記進(jìn)行核算，把當(dāng)日收入的現(xiàn)金存入銀行。2、現(xiàn)金必須執(zhí)行收支兩條線，不許坐支，挪用，不得以白條抵現(xiàn)金，零支不得超過銀行執(zhí)行的現(xiàn)金限額。3、根據(jù)審核人員審定后的付款憑證付款，并加蓋“付訖”戳記。4、出納員根據(jù)辦理完畢的收付款憑證，按順序登記現(xiàn)金日記賬。核算出當(dāng)日金額填制日?qǐng)?bào)表交會(huì)計(jì)人員。5、出納會(huì)員堅(jiān)持每天到收費(fèi)處收費(fèi)，保證現(xiàn)金安全。6、收費(fèi)人員必須及時(shí)

12、將收入的現(xiàn)金的票據(jù)交出納員。7、嚴(yán)格支票管理，支票由銀行往來出納專人妥善保管，遵守銀行的有關(guān)規(guī)定，接受銀行監(jiān)督。8、建立領(lǐng)用支票登記薄，領(lǐng)用支票需經(jīng)財(cái)務(wù)主管人員銷號(hào)，由領(lǐng)用人按號(hào)碼逐張登記，并在用途欄寫明批準(zhǔn)開支的項(xiàng)目，交回時(shí)準(zhǔn)確。9、出納員根據(jù)審核無誤的收付款憑證，逐項(xiàng)逐筆登記銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。10、收到支票應(yīng)進(jìn)行審查并送銀行，及時(shí)進(jìn)行銀行存款對(duì)賬.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .工作，月未逐筆核對(duì)銀行存款調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)。11、不準(zhǔn)向外單位、個(gè)人轉(zhuǎn)借賬戶或代存，代借現(xiàn)金。12、加強(qiáng)支票管理，不簽空白、空頭、遠(yuǎn)期支票。作廢支票要妥善保管和處理。.專業(yè)資料 . 整

13、理分享 .WORD. 格式 .門診收費(fèi)處工作制度1、遵守醫(yī)院規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上班。2、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，上班不做私事，有事需先請(qǐng)假，待組長同意后方可離去。3、堅(jiān)持交接班子都，交接清楚，責(zé)任明確，保證窗口服務(wù)不中斷。按排班表按時(shí)上下班，需要調(diào)班者，必須提前向組長報(bào)告，經(jīng)同意后方可調(diào)班。4、自覺遵守交接班制度，按時(shí)開窗口，不能無故關(guān)窗口。5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未能按時(shí)交接班時(shí)，交班者必須保持正常工作程序，發(fā)生脫崗的責(zé)任由交班者承擔(dān)。6、堅(jiān)持佩牌上崗，衣帽整潔、端莊大方，態(tài)度熱情和藹，使用文明禮貌用語。7、認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制，優(yōu)先照顧老弱病殘，盡量縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間。8、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

14、，交付現(xiàn)金唱收唱付，當(dāng)面點(diǎn)清，開具收據(jù)，不得由他人代收現(xiàn)金或代填收據(jù)。9、對(duì)所收的現(xiàn)金、支票按貨幣資金管理辦法規(guī)定，按時(shí)結(jié)帳交帳，做到日清日結(jié)。10、對(duì)所填寫的交款日?qǐng)?bào)表，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目逐一填報(bào)，字跡清楚、大小寫相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，收據(jù)交帳聯(lián)按序號(hào)裝訂整齊、經(jīng)辦人核收簽章。11、各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以更正，不.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .得涂改。12、妥善保管好收費(fèi)印章及其他證明章，不準(zhǔn)交與他人使用。13、妥善保管好現(xiàn)金及支票，保證資金的安全。14、妥善保管好各種票據(jù)，收據(jù)按規(guī)定使用、核銷。15、熟練掌握好運(yùn)用電腦操作技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。妥善使用、保管好本

15、室的電腦及打印用品，做好節(jié)約，減少浪費(fèi)。16、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在組長的安排下，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。17、違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，應(yīng)追究個(gè)人責(zé)任或予以處罰。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .出入院處工作制度1、遵守醫(yī)院規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上班。2、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，上班不做私事，有事需先請(qǐng)假。3、堅(jiān)持交接班制度，交接清楚，責(zé)任明確，保證窗口服務(wù)不中斷。4、堅(jiān)持佩牌上崗，衣帽整潔、端莊大方，態(tài)度熱情和藹，使用文明禮貌用語。5、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，優(yōu)先照顧老弱病殘者。6、辦理病人入院手續(xù)時(shí)須按規(guī)定收取醫(yī)療和伙食預(yù)交款。7、對(duì)預(yù)交款不足規(guī)定數(shù)額病人，按相關(guān)規(guī)定

16、簽字后方可辦理入院手續(xù)。8、對(duì)所收的現(xiàn)金、支票按有關(guān)規(guī)定，按時(shí)結(jié)帳交帳，做到日清日結(jié)。9、發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以更正，不得涂改。10、妥善保管好收費(fèi)印章及其他證明章，不準(zhǔn)交與他人使用。11、妥善保管好現(xiàn)金及支票，保證資金的安全。12、妥善保管好各種票據(jù)，收據(jù)要按規(guī)定使用、核銷。13、熟練掌握好運(yùn)用電腦操作技術(shù)，提高工作效率好質(zhì)量。妥善使用、保管好本室的電腦及打印用品，做好節(jié)約，減少浪費(fèi)。14、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在組長的安排下，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .各項(xiàng)工作。15、違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，應(yīng)追究個(gè)人責(zé)任或予以處罰。.專業(yè)資料 .

17、 整理分享 .WORD. 格式 .支票管理及使用控制制度1、空白支票和支票印鑒，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，有權(quán)簽署支票人員不得保管空白支票，支票必須隨簽發(fā)、隨蓋章，不得事先蓋章備用，嚴(yán)防支票遺失和被盜。2、建立支票管理制度。專人負(fù)責(zé)支票的購買及使用，建立支票登記本，按照支票號(hào)碼逐一進(jìn)行登記。對(duì)已簽發(fā)出的支票，及時(shí)催報(bào)注銷，并定期核對(duì)，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)丟失短少，及時(shí)查找，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、單位采購人員及有關(guān)人員每次借用支票一般不超過一張，已用的支票應(yīng)當(dāng)將支票存根和原始憑證一并交回財(cái)務(wù)科。4、使用支票人員，要妥善保管，不得遺失。如有遺失要及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科，迅速到銀行辦理掛失手續(xù)，并向公安部門報(bào)案

18、。5、簽發(fā)支票時(shí)，支票用途內(nèi)容要填寫真實(shí)、齊全、字跡要清晰，明確地寫明受款人和金額，不得更改大小寫金額，避免簽發(fā)空頭支票。6、每張支票支出，有經(jīng)核準(zhǔn)的發(fā)票或其他必要的憑證作為書面證據(jù)。7、作廢的支票必須加蓋“作廢”戳記，防止再使用。過期、作廢支票要按號(hào)訂在原始憑證序號(hào)中，妥善保管，不得將支票亂扔亂放。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .票據(jù)管理制度為了健全票據(jù)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，根據(jù)中華人民共和國發(fā)標(biāo)管理辦法 ，制定本暫行規(guī)定：1、票據(jù)的種類及使用范圍1）省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的 “四川省非經(jīng)營性結(jié)算統(tǒng)一票據(jù)” ，主要用于與院外單位發(fā)生的非經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。2）省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“四川省醫(yī)

19、療衛(wèi)生單位統(tǒng)一門診票據(jù)”、“四川省醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一住院費(fèi)用結(jié)算票據(jù)” （機(jī)打）、“四川省醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一掛號(hào)收據(jù)”主要用于門診和住院病員費(fèi)用結(jié)算。3）單位統(tǒng)一印制的收據(jù)，主要用于住院病員伙食費(fèi)，生活用品費(fèi)結(jié)算。上述三種票據(jù)，嚴(yán)禁互相借用、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)銷或?yàn)樗舜_發(fā)票。2、票據(jù)的領(lǐng)用和使用規(guī)定1）財(cái)務(wù)科對(duì)所有與貨幣資金有關(guān)的票據(jù)指定專人負(fù)責(zé)購買、辦理票據(jù)的領(lǐng)用、保管發(fā)放、登記和銷號(hào)工作。票據(jù)管理人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，要妥善辦理交接手續(xù)。因會(huì)議需要領(lǐng)用票據(jù)的，由會(huì)務(wù)組指定專人辦理相關(guān)手續(xù)。 （2）各相關(guān)科室領(lǐng)購票據(jù)時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，并說明領(lǐng)購票據(jù)理由用途、數(shù).專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .

20、量等，經(jīng)財(cái)務(wù)科長審批后，方可辦理領(lǐng)購手續(xù)。3）票據(jù)管理人員依號(hào)碼次序登記領(lǐng)用，在領(lǐng)用和啟用整本票據(jù)前， 應(yīng)先檢查有無缺聯(lián)、 缺號(hào)或票據(jù)內(nèi)項(xiàng)目有無差錯(cuò)，如有不妥應(yīng)立即辦理退換手續(xù)。4）對(duì)已使用過的票據(jù)須在封面上注明各項(xiàng)內(nèi)容 : 票據(jù)起始號(hào)碼、填開份數(shù)、作廢份數(shù)、大小寫收入金額及收款人、開票人、票據(jù)保管人姓名等，不得遺漏。5）票據(jù)應(yīng)按種類和順序使用，填票內(nèi)容必須與票據(jù)的使用范圍相一致，不得超越范圍使用。填寫票據(jù)時(shí)，必須寫明名稱、地址、填票日期，數(shù)字必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。填票人及收款人要簽名或蓋私章。6）嚴(yán)禁虛開票據(jù)，不得涂改、挖補(bǔ)或撕毀票據(jù)。如有寫錯(cuò)或作廢的票據(jù)， 三聯(lián)均應(yīng)保存完整， 加蓋作廢章以

21、備檢查。杜撰的存根聯(lián)應(yīng)整本保存，不得撕開。每本票據(jù)用完后，將票據(jù)存根整本交回財(cái)務(wù)科，經(jīng)核對(duì)無誤后，方可換領(lǐng)新的票據(jù)。7）票據(jù)領(lǐng)用人若發(fā)現(xiàn)丟失票據(jù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，寫成書面材料送財(cái)務(wù)科處理。記賬制度凡病人入院 , 一律交預(yù)交費(fèi)， 預(yù)交費(fèi)超支后必須進(jìn)行費(fèi)用續(xù)交的催收工作 , 否則由此而產(chǎn)生的病人欠費(fèi)由記費(fèi)人員和經(jīng)治醫(yī)生承擔(dān).專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .相應(yīng)責(zé)任，且科室績效與之掛鉤。出入院處隨時(shí)掌握病員的費(fèi)用情況并督促病區(qū)記賬人員催交費(fèi)用。由于記賬人員的責(zé)任，如違規(guī)記賬、漏賬等原因所發(fā)的欠費(fèi)，由記賬人員負(fù)責(zé)償還，從工資中扣除。收退費(fèi)制度一、收費(fèi)制度1、醫(yī)院收費(fèi)室，當(dāng)日收到的款項(xiàng)，

22、當(dāng)日下班前必須打印繳款單、各項(xiàng)收費(fèi)日?qǐng)?bào)，并與責(zé)任科室進(jìn)行核對(duì)，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。2、收費(fèi)人員將核對(duì)無誤、手續(xù)完備的各項(xiàng)收費(fèi)日?qǐng)?bào)及款項(xiàng)與出納進(jìn)行結(jié)算，不得以任何理由存放在收費(fèi)室或個(gè)人手中。二、退費(fèi)制度1、醫(yī)院院各項(xiàng)退費(fèi)必須填制退費(fèi)申請(qǐng)單，在退費(fèi)申請(qǐng)單上填明退費(fèi)項(xiàng)目，退費(fèi)金額，并注明理由，病人和相關(guān)責(zé)任科室簽字，出納員負(fù)責(zé)審核，最后由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字。2、收費(fèi)室憑手續(xù)完備的退費(fèi)申請(qǐng)單辦理退費(fèi)，并將原始單據(jù)附在退費(fèi)申請(qǐng)單后禁止設(shè)立賬外賬、小金庫管理制度.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .1、醫(yī)院的一切收入必須納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，按照國家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，任何科室和個(gè)人不得擅自

23、截留款項(xiàng)，設(shè)置“小金庫”和賬外賬。2、 醫(yī)院定期組織人員進(jìn)行檢查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其違規(guī)收入全部上繳財(cái)務(wù)科，并按有關(guān)規(guī)定追求相科室和個(gè)人責(zé)任。往來款項(xiàng)結(jié)算制度1、往來戶結(jié)算是醫(yī)院與企業(yè)、醫(yī)院與職工、醫(yī)院與國家之間因醫(yī)療業(yè)務(wù)開展，提供勞務(wù)，上繳稅收以及其他業(yè)務(wù)而形成的往來結(jié)算款。包括其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付帳款等等。2、醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門和藥庫、設(shè)備、總務(wù)部門為來往戶結(jié)算的主要負(fù)責(zé)部門。3、建立往來戶結(jié)算登記制度。1）財(cái)務(wù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)往來帳的記帳工作，及時(shí)清理核算。2）藥庫、設(shè)備、總務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)營往來情況設(shè)立往來戶結(jié)算臺(tái)帳。4、建立往來戶結(jié)算款項(xiàng)的定期核對(duì)制度，財(cái)務(wù)部門每月終了將其往

24、來款的分戶單與藥庫、設(shè)備、總務(wù)部門的臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、建立往來戶結(jié)算的清理制度。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .1）根據(jù)財(cái)務(wù)部門與藥房、設(shè)備、總務(wù)部門核對(duì)結(jié)果、定期或不定期地對(duì)往來結(jié)算款進(jìn)行清理，及時(shí)做好催討、繳付工作，各部門要把催討和交付工作的責(zé)任落實(shí)到人，并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。2）對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來戶結(jié)算款，應(yīng)特殊予以重視、避免造成壞帳和呆帳。3）對(duì)已造成壞帳或呆帳的往來款項(xiàng)， 要及時(shí)地辦理財(cái)務(wù)清算手續(xù)，財(cái)務(wù)科需提出清理意見報(bào)院長審批， 對(duì)數(shù)額較大的應(yīng)同時(shí)上報(bào)財(cái)政局批準(zhǔn)，根據(jù)批復(fù)后的處理意見， 財(cái)務(wù)部門和有關(guān)部門要及時(shí)做好銷帳結(jié)帳，對(duì)于銷帳結(jié)案的有關(guān)事項(xiàng)

25、，財(cái)務(wù)部門仍要建立備查賬賬務(wù)，以便日后查閱。醫(yī)療服務(wù)、藥品收費(fèi)管理制度1、任何科室和個(gè)人在醫(yī)療報(bào)務(wù)過程中, 必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門頒布的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi), 不得自立項(xiàng)目和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。藥品價(jià)格按照國家藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行 ; 衛(wèi)生材料價(jià)格嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的進(jìn)行加成; 對(duì)調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格, 及時(shí)進(jìn)行公示。2、建立健全醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度，建立醫(yī)療收費(fèi)公示查詢系統(tǒng)，實(shí)行住院費(fèi)用每日清單制。3、對(duì)醫(yī)療服務(wù)過程中所需的，而材料庫中沒有設(shè)置的材料，.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .應(yīng)由科主任書面申請(qǐng)，藥庫保管填報(bào)材料購進(jìn)價(jià)，經(jīng)財(cái)務(wù)科審核按有關(guān)文件管理辦法定

26、價(jià)，通知醫(yī)保辦統(tǒng)一編碼、收費(fèi)。4、住院病人的藥費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等日常費(fèi)用，各病區(qū)記費(fèi)人員須及時(shí)上賬以便病人隨時(shí)查詢。5、凡住院患者出院前，病區(qū)護(hù)士長或辦公護(hù)士須將其住院期間發(fā)生所有費(fèi)用告知病人及家屬，對(duì)有疑議的費(fèi)用，應(yīng)認(rèn)真核查，耐心解釋，做到清楚明白，不將爭議帶出醫(yī)院，認(rèn)可后再辦理出院手續(xù)并在清單上簽字。9、財(cái)務(wù)科醫(yī)保辦每月對(duì)各室醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行定期或不定期檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)問題，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)責(zé)任科室沒多收全部費(fèi)用外，另以違規(guī)金額加倍罰款；若因收費(fèi)問題引起病人院外投訴的。一經(jīng)查實(shí)，除向病人道歉、退還多收的金額外、并納入責(zé)任科室當(dāng)月質(zhì)量考核。7、各科室及收費(fèi)、結(jié)

27、賬窗口對(duì)病人及家屬有關(guān)物價(jià)方面的意見和查詢要熱情接待而心解釋，不得推諉、頂撞。8、在實(shí)際開展醫(yī)療服務(wù)過程中沒有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦共同研究討論在3966 項(xiàng)目中尋找與所提供醫(yī)療服務(wù)相近或類似的收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)；若發(fā)現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)中確實(shí)沒有的項(xiàng)目或存在不合理的部分，由申報(bào)科室寫出書面申請(qǐng)（附國家有關(guān)部門項(xiàng)目批準(zhǔn)文件）經(jīng)主管院長同意，院辦會(huì)審定，同財(cái)務(wù)科以書面形式上報(bào)物價(jià)局、市衛(wèi)生局審批，在示經(jīng)物.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .價(jià)部門批準(zhǔn)收費(fèi)前，不得以任何理由收費(fèi)。支出管理及核算制度醫(yī)院支出管理與核算， 關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院效益的關(guān)鍵問題，是醫(yī)院發(fā)展事業(yè)的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持貫徹勤儉辦院節(jié)約開支

28、保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，制定本制度。1、根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策和財(cái)政規(guī)章制度，接受衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，做到少花錢，多辦事。保證業(yè)務(wù)開展，合理安排使用資金。2、實(shí)行“統(tǒng)一安排，歸口使用”的原則，各職能部門事前提出業(yè)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院財(cái)力。統(tǒng)一預(yù)算，按預(yù)算歸口使用。3、超預(yù)算計(jì)劃開支，確因業(yè)務(wù)需要，必須由有關(guān)部門提出報(bào)告。交財(cái)務(wù)科審核，調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目報(bào)院長批準(zhǔn)執(zhí)行。4、各項(xiàng)費(fèi)用支出，必須按照審批權(quán)限，辦好審批手續(xù)及具合法的原始憑證，始得到支付。5、專項(xiàng)資金支出。做到有計(jì)劃安排。?？顚Ｓ?，專戶存款，保證專項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。6、人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的勞動(dòng)工資計(jì)劃及國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、日常公用性支出嚴(yán)格

29、按照預(yù)算數(shù)執(zhí)行。可采取定額管理制度消耗定額，量入為出等辦法。8、各科室費(fèi)用支出按分科核算辦法執(zhí)行。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .收入管理及核算制度醫(yī)院收入是醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要資金來源。正確、及時(shí)、全面組織業(yè)務(wù)收入的核算， 為管理提供信息， 圓滿完成預(yù)算任務(wù)提供保證，也是補(bǔ)償醫(yī)院消耗的主要手段，特制定本制度。1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家方針、政策，按成都市衛(wèi)生局制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格的規(guī)定執(zhí)行，防止損害國家和病人利益。積極組織收入、明碼標(biāo)價(jià)，加強(qiáng)醫(yī)院收入的管理與核算，做到應(yīng)收不漏。2、加強(qiáng)門診、住院收費(fèi)管理工作，對(duì)醫(yī)療藥費(fèi)收入當(dāng)日入賬，住院病人，入院時(shí)按照醫(yī)院規(guī)定收交預(yù)收費(fèi)， 住院

30、期間及時(shí)結(jié)算住院費(fèi)用，做到及時(shí)催款，避免欠費(fèi)發(fā)生，一月結(jié)算一次住院費(fèi)用。3、加強(qiáng)收入憑證的管理，嚴(yán)格各種收據(jù)的領(lǐng)發(fā)、使用、銷號(hào)等登記制度，防止錯(cuò)收錯(cuò)發(fā)，堵塞漏洞，搞高收費(fèi)工作質(zhì)量。4、配合臨床充分挖掘和利用現(xiàn)有人才，設(shè)備和技術(shù)條件，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入。5、醫(yī)院的物價(jià)管理小組，應(yīng)對(duì)有關(guān)科室，各種檢查費(fèi)、治療費(fèi)等定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督，不得擅自提高和自立、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6、對(duì)新開展的醫(yī)療項(xiàng)目和新技術(shù)，應(yīng)根據(jù)規(guī)定的成本項(xiàng)目核算成本，經(jīng)院長研究后，報(bào)衛(wèi)生局物價(jià)局審批備案后交財(cái)務(wù)科通知執(zhí)行。7、對(duì)外社會(huì)服務(wù)收入各種廢品，包裝變價(jià)必須統(tǒng)一管理，有關(guān)科室不得自行提留，作賬外收入，另立“

31、小金庫”，一律交財(cái)務(wù)科入賬。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .藥品采購制度1、根據(jù)臨床需要，按季節(jié)發(fā)病率，以本院“基本藥物目錄”為依據(jù)，編制全院藥品、原輔材料計(jì)劃，經(jīng)科主任院長審核批準(zhǔn)后，由采購員執(zhí)行。采購新藥和特殊藥品應(yīng)經(jīng)“藥事管理委員會(huì)”或主管院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、嚴(yán)格遵守政策、法令和有關(guān)規(guī)章制度，必須在具有“三證”的單位購置藥品，不得采購“三無藥品”、“淘汰藥品、過期變質(zhì)藥品與醫(yī)療無關(guān)的各種生活用品和其它藥品。3、采購藥品必須按計(jì)劃保質(zhì)、保量采購，既保證臨床需要，又要防止積壓，嚴(yán)防購進(jìn)偽、劣藥品。4、所購藥品根據(jù)發(fā)票如實(shí)入庫驗(yàn)收，驗(yàn)收人在發(fā)票上簽名，并及時(shí)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。5、切

32、實(shí)保管好支票、發(fā)票、證件，不得遺失。6、特殊藥品和危險(xiǎn)性藥品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)辦法的管理規(guī)定。7、嚴(yán)禁藥品和危險(xiǎn)性藥品的采購，對(duì)行商、推銷員在驗(yàn)明身份證、介紹信和“藥品經(jīng)營許可證“后，方可看樣訂貨，貨到驗(yàn)收合格后方可付款。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .試劑采購管理制度1、根據(jù)科科需要，檢驗(yàn)科將試劑訂購計(jì)劃交分管院長審批后，由采購人員選擇三證齊全的銷售廠家訂購。2、廠家將試劑送到醫(yī)院后，驗(yàn)收入庫，審核合格入賬。3、商品試劑、試劑盒，由科主任負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、選購。進(jìn)購的試劑要有入、出庫登記（品名、規(guī)格、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、有效期），并由專人分類保管。4、強(qiáng)氧試劑、易燃、易爆、腐蝕劑、

33、劇毒品等必須放入保險(xiǎn)柜，由專人負(fù)責(zé)保管，并有入、出庫登記（品名、規(guī)格、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、有效期等）。5、試劑盒、效準(zhǔn)品和質(zhì)控品應(yīng)嚴(yán)格按試劑使用說明書使用，嚴(yán)禁使用過期及不合格的試劑。耗材采購管理制度1、根據(jù)臨床各科的需要，臨床各科將計(jì)劃交設(shè)備科、總務(wù)科審核，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)同意后，由采購員采購。 大宗 5000元以上通過政府采購辦采購。2、采購員必須在采購過程中，嚴(yán)于自律，根據(jù)所簽定合同采購優(yōu)質(zhì)低價(jià)的材料。3、物資到院后必須經(jīng)設(shè)備科、總務(wù)科、庫房驗(yàn)收員驗(yàn)收，如不符合規(guī)定要求必須全部退貨，不得入庫。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .4、設(shè)備、總務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收的入庫單和對(duì)方開據(jù)的發(fā)票

34、，先審核其數(shù)量金額后簽字，再交分管院長審核，院長審批后財(cái)務(wù)科付款。設(shè)備采購管理制度1、根據(jù)臨床各科室的需求以及醫(yī)院發(fā)展的要求，各科自行寫出購買設(shè)備的論證報(bào)告，經(jīng)設(shè)備科論證符合購置條件的交院領(lǐng)導(dǎo)審批，然后報(bào)上級(jí)主管部門審批。2、設(shè)備科與政府采購中心聯(lián)系。由政府采購中心組織采購。3、設(shè)備到院后根據(jù)簽訂的合同，由設(shè)備科組織人員驗(yàn)收，符合合同規(guī)定的驗(yàn)收入庫，不與合同規(guī)定相符的設(shè)備不得入庫。4、財(cái)務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收的入庫單和發(fā)票由設(shè)備科科長、分管院長、院長簽字后付款。藥品、材料管理及核算制度藥品、材料是保證醫(yī)療的重要條件，也是醫(yī)院主要收入來源，必須加強(qiáng)管理和核算工作。1、醫(yī)院的藥品、材料必須實(shí)行金額管理，重點(diǎn)

35、統(tǒng)計(jì)，實(shí)耗實(shí)消的管理辦法，遵守“定額管理、合理使用、加速周轉(zhuǎn)、.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .保證供應(yīng)”的原則。2、藥品、材料采購必須根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)需要，治理為本的原則，實(shí)行計(jì)劃采購，計(jì)劃供應(yīng)、定量采購的辦法，謹(jǐn)防偽劣藥品和防止盲目購進(jìn)，造成積壓、浪費(fèi)。3、藥品、材料購回和領(lǐng)用，必須建立出入庫手續(xù)，交藥品會(huì)計(jì)審核無誤后，及時(shí)上賬。4、如因醫(yī)院資金暫時(shí)不能支付，和因其它原因不能支付藥款，藥品購回時(shí)仍按入庫手續(xù)辦理，由藥品會(huì)計(jì)制單進(jìn)行往來賬處理。5、購制藥品必須嚴(yán)格管理，正確核算成本，及時(shí)入賬、入庫。6、醫(yī)院會(huì)計(jì)應(yīng)設(shè)置“藥品、藥品進(jìn)銷差價(jià)”二個(gè)總賬科目，藥庫藥品、藥房藥品明細(xì)科目

36、。財(cái)務(wù)科設(shè)藥品會(huì)計(jì)，對(duì)藥品的增減情況進(jìn)行核算和監(jiān)督，正確核算每日處方銷售并與收款核對(duì)。7、醫(yī)院會(huì)計(jì)按月計(jì)算物品綜合加成率或差價(jià)率，核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià)。8、藥品按規(guī)定每季度進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)盤虧盤盈的藥品要查明原因，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)玩忽職守違反管理制度造成經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .固定資產(chǎn)管理及核算制度固定資產(chǎn)是醫(yī)院保證事業(yè)任務(wù)完成的主要物資基礎(chǔ)，也是開展醫(yī)療活動(dòng)所必須的物資條件。必須加強(qiáng)其管理與核算工作，特制度本制度。1、醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分科負(fù)責(zé)、計(jì)劃供應(yīng)”的管理原則。2、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理與

37、核算實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé)制，即財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)總賬和一級(jí)明細(xì)賬， 財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)賬，使用部門負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬。3、建立責(zé)任制管理，凡醫(yī)院的貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，制訂操作流程，技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)交接，使用情況報(bào)告制度。4、凡屬于固定資產(chǎn)的調(diào)入、撥出、清理、采購、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、退價(jià)、報(bào)廢等必須根據(jù)有關(guān)制度辦理，固定資產(chǎn)變價(jià)收入應(yīng)轉(zhuǎn)入專用基金，用于固定資產(chǎn)更新。5、固定資產(chǎn)管理部門建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，一管理部門和使用科室各一賬，發(fā)生變化時(shí)領(lǐng)用、退庫、報(bào)廢，雙方同時(shí)在賬卡是記錄變化情況，同時(shí)蓋章簽字，隨時(shí)作到賬賬相符。6、固定資產(chǎn)應(yīng)在每年徹底清查一次，對(duì)盤虧盤盈，均應(yīng)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。.

38、專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .物資財(cái)產(chǎn)清查制度財(cái)產(chǎn)物資清查是保證國家財(cái)產(chǎn)物資安全的一個(gè)重要措施，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的有效保證。1、財(cái)產(chǎn)物資每年年終必須進(jìn)行一次全院性清查，將清查情況與財(cái)務(wù)科核對(duì)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。2、財(cái)產(chǎn)物資清查，由院組織財(cái)產(chǎn)物資清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、總務(wù)、醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備科等組成，在盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)，由實(shí)物管理人，使用人共同參加盤點(diǎn)，根據(jù)清查實(shí)際情況查明規(guī)格、名稱、數(shù)量、質(zhì)量。3、財(cái)產(chǎn)物資可定期，不定期地進(jìn)行清查，一般物資財(cái)料每月清查盤點(diǎn)一次，藥品、材料每季盤點(diǎn)清查一次， 固定資產(chǎn)每年清查盤點(diǎn)一次。4、清查后應(yīng)造具清冊(cè)與財(cái)務(wù)科核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有盤虧盤盈，經(jīng)核實(shí)后，均應(yīng)

39、查明原因，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。財(cái)產(chǎn)物資管理使用制度凡醫(yī)院所需的各種財(cái)產(chǎn)物資（除藥品和圖書外），均由總務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .總務(wù)科負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)帳目。要求帳物相符，保證物資安全，防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜。有關(guān)人員要經(jīng)常深入科室， 了解需要，指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)人員管好、 用好物資。各科室所需物資，按月、季、年編制計(jì)劃送總務(wù)科，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行購買，按計(jì)劃供應(yīng)。 、各科應(yīng)按預(yù)計(jì)消耗量有計(jì)劃地領(lǐng)

40、取物資，嚴(yán)禁哄搶、積壓，造成過期浪費(fèi)者扣科室績絞工資。 執(zhí)行由科室負(fù)責(zé)人 （或由科室負(fù)責(zé)人指定的專人）簽字領(lǐng)用制度。 、器具、器皿、工具及金屬器械等按標(biāo)準(zhǔn)配備基數(shù)后一般不能增加。因業(yè)務(wù)量增加需添置的，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可補(bǔ)發(fā)；因報(bào)損減少的，須以舊換新。 、領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格可在當(dāng)天內(nèi)到庫房退換。按計(jì)劃要求購進(jìn)的專科專用物品，相關(guān)科室應(yīng)在一周內(nèi)領(lǐng)取 .各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)。總務(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。 凡屬應(yīng)報(bào)損物品， 應(yīng)根據(jù)有關(guān)報(bào)損制度經(jīng)驗(yàn)證后辦理報(bào)損手續(xù)，并及時(shí)補(bǔ)充； 凡屬丟失及有意損壞者應(yīng)按規(guī)定辦理賠償手續(xù)。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資， 任何人不得私自取回。 重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損

41、、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)撥，須根據(jù)具體情況，經(jīng)科室評(píng)議，由總務(wù)科審核轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。5、各科室對(duì)所領(lǐng)用的物資作好使用登記， 要負(fù)責(zé)所領(lǐng)物資的安全。因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任人賠償，從工資中扣除。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .專項(xiàng)資金管理及核算制度醫(yī)院的專項(xiàng)資金， 是指醫(yī)院通過一定渠道形成的具有專門用途，必須進(jìn)行單獨(dú)核算和管理。1、醫(yī)院的專項(xiàng)資金系根據(jù)“先提后用、量入為出，專戶儲(chǔ)存、專款專用”的原則，按照各種不同的資金來源所規(guī)定的用途和開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)辦理出支、核算、單獨(dú)列報(bào)。2、主管部門撥入的定項(xiàng)補(bǔ)助，只能用于規(guī)定項(xiàng)目，如人員工資用

42、于人員補(bǔ)助，其不足部分，按勞動(dòng)工資計(jì)劃，由醫(yī)院經(jīng)費(fèi)補(bǔ)足支出。3、主管部門撥入的教學(xué)科研專項(xiàng)設(shè)備資金，除按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展，要充分發(fā)揮該資金的社會(huì)效益。4、由醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)余資金形成的各項(xiàng)專用基金，按主管局規(guī)定的比例提取，事業(yè)基金20，獎(jiǎng)勵(lì)基金 25，集體福利基金20，院長基金 5（預(yù)留基金）。5、事業(yè)發(fā)展基金，用于醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展專用，主要用于大型設(shè)備購置，基本建設(shè)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)急需開展，可以一年集中使用或歷年結(jié)余集中使用。醫(yī)院集體研究討論列入專項(xiàng)預(yù)算支出。6、獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于醫(yī)院的綜合獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、分成獎(jiǎng)。7、集體福利基金，用于醫(yī)院職工集體福利，改善職工集體生活的設(shè)施，

43、舉辦的集體職工福利事業(yè)。8、院長基金主要用于對(duì)外業(yè)務(wù)往來所必須開支和特殊的必要開支，經(jīng)院長研究批示執(zhí)行。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .9、一般修購費(fèi)基金，按醫(yī)院收入15提取，主要用于醫(yī)院經(jīng)常性設(shè)備修理費(fèi)和中、小型設(shè)備補(bǔ)充，充實(shí)的資金開支。10、吸收外企、事業(yè)單的集資髖，要充分發(fā)揮資金的兩個(gè)使用效益，促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的補(bǔ)充資金來源。內(nèi)部成本核算制度1、認(rèn)真做好以減少消耗（包括人、財(cái)、物、力與時(shí)間）為核心的成本核算工作，控制不合理開支，降低成本消耗，提高醫(yī)院運(yùn)營效益。2、醫(yī)院科室應(yīng)本著增收節(jié)支，實(shí)施績效管理。按效率優(yōu)先，兼顧公平原則，制定職工獎(jiǎng)金分配辦法。3、對(duì)能源和各種消

44、耗材料，須在認(rèn)真考察核實(shí)的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約高效的原則，制定相應(yīng)的定額指標(biāo)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。4、對(duì)某些高成本、高消耗、低效益或負(fù)效益的科室或工作，本著社會(huì)效益第一的原則，認(rèn)真分析原因改進(jìn)提高。5、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際確定科室收入項(xiàng)目： 科室直接勞務(wù)收入； 他科轉(zhuǎn)入（本科為他科或門診服務(wù)收入）。6、計(jì)入成本的費(fèi)用支出項(xiàng)目： 變動(dòng)支出； 人員支出； 固定支出。原則：在科室中強(qiáng)化成本概念，遏制人力、 物力資源的浪費(fèi)，.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .合理折舊，扶持臨床、科研工作的開展。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度1、凡報(bào)銷、借款、領(lǐng)款，需分別填寫費(fèi)用報(bào)銷單或差旅費(fèi)報(bào)銷單、借款單及領(lǐng)款單 ，所列項(xiàng)目應(yīng)填寫清楚，大小

45、寫金額不得涂改。2將有關(guān)原始票據(jù)整齊地粘貼于報(bào)銷單后，單據(jù)較多可另附紙粘貼。原始票據(jù)要求是正式發(fā)票或行政事業(yè)性收據(jù)（非經(jīng)營性項(xiàng)目），基本要素應(yīng)齊全；非正規(guī)收據(jù)原則上一般不予報(bào)銷，特殊情況不能取得正式票據(jù)應(yīng)書面說明情況并取得相關(guān)證明；購買農(nóng)副產(chǎn)品等須在白條上詳細(xì)注明物品數(shù)量、單價(jià)、金額、由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。3、報(bào)銷票據(jù)背面須有經(jīng)手人及證明（驗(yàn)收人）簽字（審批領(lǐng)導(dǎo)不得作為證明人或驗(yàn)收人）。4、借款單、領(lǐng)款單由領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交財(cái)務(wù)科審核；報(bào)銷票據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)科長審核后由單位領(lǐng)導(dǎo)審批。5、購買金額達(dá) 1000 元以上，一般不得支付現(xiàn)金應(yīng)通過轉(zhuǎn)賬支付；收款單位應(yīng)與發(fā)票所蓋單位公章一致，否則

46、不予轉(zhuǎn)賬。6、建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出需有關(guān)職能部門列明用途，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。7、發(fā)票一般不能跨年度報(bào)銷（12 月 20 日后取得的發(fā)票在下年度報(bào)銷）；特殊情況當(dāng)年不能報(bào)銷，需書面說明理由由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .后，方可在下年報(bào)銷。8、財(cái)務(wù)科根據(jù)合法的憑證核實(shí)報(bào)銷，不得以領(lǐng)代報(bào)，以借代報(bào)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù)。凡不符合財(cái)經(jīng)制度的支出，財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕報(bào)銷。會(huì)計(jì)檔案管理制度會(huì)計(jì)檔案是國家檔案的重要組成部分，是醫(yī)院的重要檔案之一， 是記錄和反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，資金運(yùn)動(dòng)情況的重要證明。因此。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定， 切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理， 特制定會(huì)計(jì)檔案管理制度。1、會(huì)計(jì)憑證

47、每月規(guī)定裝訂成冊(cè)，完整、正規(guī)地書寫封面。2、各種帳薄按年度裝訂成冊(cè)，按要求書寫封面。3、頭年的會(huì)計(jì)檔案，由財(cái)務(wù)科帳務(wù)組管理，以備隨時(shí)檢查；一年后造清冊(cè)移交醫(yī)院檔案室。4、會(huì)計(jì)檔案除特殊情況外，原則上不得供給外單位和個(gè)人使用，違者必究。5、會(huì)計(jì)檔案的保管期限，嚴(yán)格按規(guī)定處理，需要銷毀的編制清冊(cè)，報(bào)經(jīng)主管部門后執(zhí)行。6、以上各條嚴(yán)格執(zhí)行，并接受主管部門和檔案管理機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .財(cái)務(wù)審核監(jiān)督制度醫(yī)院的財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督檢查是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，為了使醫(yī)院更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和財(cái)政制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定本制度。

48、1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政制度，分清獎(jiǎng)金渠道，按年度預(yù)算收支標(biāo)準(zhǔn)，審查收支的合理性、合法性。2、嚴(yán)格掌握各種費(fèi)用的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，耐心解釋的宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策， 財(cái)務(wù)制度，對(duì)于不符合業(yè)務(wù)手續(xù)和違反財(cái)經(jīng)制度規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用，拒絕報(bào)銷。3、按國家會(huì)計(jì)法的規(guī)定辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，杜絕各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。4、主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，記帳憑證內(nèi)容完整性和正確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以保證財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、完整性。財(cái)務(wù)預(yù)決算制度1、按照上級(jí)規(guī)定， 結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)收支情況，由財(cái)務(wù)科編制年度預(yù)算。預(yù)算資料由財(cái)務(wù)科整理提供，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)科匯總，院長批準(zhǔn)后上報(bào)。2、醫(yī)院各項(xiàng)開支，必須控制在分配的預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)。支

49、出要合理、節(jié)約，特殊情況急需開支（如危房維修等）報(bào)院長審批。3、在預(yù)算執(zhí)行過程中，由于客觀因素影響，預(yù)算變化較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整，經(jīng)院長審議批準(zhǔn)再作調(diào)整預(yù)算。4、每個(gè)會(huì)計(jì)年度，按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行決算編制。在決算前對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行清理，并根據(jù)有關(guān)科室提供的決算資料對(duì)固定資產(chǎn)、庫存藥品等.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .進(jìn)行核對(duì)，要求做到帳實(shí)相符，帳帳相符，決算表需經(jīng)院長、審計(jì)審閱簽章后上報(bào)。財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查及內(nèi)控制度1、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)記錄，認(rèn)真對(duì)單位的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)反映醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效益狀況。2、設(shè)置（專）

50、兼職物價(jià)員，隨時(shí)檢查醫(yī)療收費(fèi)物價(jià)政策執(zhí)行情況，做到不亂收，合理合法。3、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍，加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的管理和監(jiān)督，對(duì)不符合財(cái)經(jīng)手續(xù)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出，財(cái)務(wù)科應(yīng)拒絕報(bào)銷。4、嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)集團(tuán)購買力所規(guī)定的控物商品，堅(jiān)決按控批手續(xù)進(jìn)行采購，杜絕無指標(biāo)、無計(jì)劃的盲目采購現(xiàn)象發(fā)生。5、嚴(yán)格收入憑證、有價(jià)證券的管理工作，指定專人保管，專人領(lǐng)發(fā)、登記、專人審核、銷號(hào)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。6、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)收入工作的管理和核算，積極合理地組織收入，各科不允許有對(duì)外帳和私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。7、不定期地對(duì)門診掛號(hào)室、收費(fèi)處、出院結(jié)帳處及會(huì)計(jì)總出納的現(xiàn)金管理進(jìn)行抽查，以防長款、短款、貪污

51、、挪用現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)記錄。8、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出管理實(shí)行“一支筆”審批報(bào)銷制度，加強(qiáng)對(duì)資.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .金和物資的管理。9、轉(zhuǎn)帳（現(xiàn)金）支票印簽由出納人員和審核人員分別保管，出納人員不得全部兼管支票印鑒。10、對(duì)不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的一切費(fèi)用開支，財(cái)務(wù)科長有權(quán)拒絕報(bào)銷。11、接受主管部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)有關(guān)部門的指導(dǎo)監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制1、根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定以及會(huì)計(jì)法的要求，保證國有資產(chǎn)不流失，特制定本制度。2、物資、設(shè)備購買：先由各科提出論證計(jì)劃，經(jīng)總務(wù)科、設(shè)備科、藥事委員會(huì)論證后， 交院長審核，由院長或院長辦公會(huì)集體討論決定后，交總

52、務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科執(zhí)行，以上哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤，造成損失由造成損失的環(huán)節(jié)的責(zé)任人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、基建和維修：凡是基建和大型維修，必須由總務(wù)科、設(shè)備科提出報(bào)主管部門同意后方能執(zhí)行，工程完工后經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)， 院長簽字同意后付款。4、發(fā)生重大醫(yī)療事故和糾紛，涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限：誤餐費(fèi)、夜班費(fèi)，由科室負(fù)責(zé)人審批院長簽字。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .金額在 100 元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷，由院長審批簽字。5000 元以上的費(fèi)用開支由院長辦公會(huì)討論研究，集體審批，特大金額必須通過職代會(huì)討論通過。費(fèi)用報(bào)銷造成損失，誰簽字誰負(fù)責(zé)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策制度和程

53、序醫(yī)院會(huì)計(jì)工作，是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況， 監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策的重要方面。 為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的核算、監(jiān)督、服務(wù)和管理作用，根據(jù)醫(yī)院資金管理貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、計(jì)劃供應(yīng)”的原則，特制定本制度。凡購買儀器設(shè)備、藥品、材料、低耗品及外出學(xué)習(xí)、出差、維修等，必須先請(qǐng)購，后購買，遵照以下條款執(zhí)行。1、醫(yī)院儀器設(shè)備，堅(jiān)持歸口管理，統(tǒng)一購買原則，按照國家預(yù)算編制的原則規(guī)定，各科室每年底應(yīng)提交下年度所需購買的儀器設(shè)備計(jì)劃，報(bào)有關(guān)職能科室匯總，經(jīng)論證后，院長審批。財(cái)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院財(cái)力，按批準(zhǔn)預(yù)算分期逐步解決。臨時(shí)新增購的儀器設(shè)備，按此規(guī)定報(bào)批。2、中、西藥房每月底應(yīng)提

54、交出下月購藥品種計(jì)劃，由藥房主任簽字后交院長審批。3、總務(wù)庫房：一般購物，必須填寫物品請(qǐng)購單，由院長審批。4、因公外出學(xué)習(xí)、開會(huì)、出差等，由有關(guān)科室負(fù)責(zé)人按批準(zhǔn)的預(yù)算金額控制提出申請(qǐng)，院長審批。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .5、一般維修：醫(yī)療儀器設(shè)備由維修中心鑒定簽字后方能送外維修?？倓?wù)、后勤儀器設(shè)備， 由總務(wù)科長或設(shè)備科長會(huì)同管理員鑒定簽字后，由管理員負(fù)責(zé)維修。、金額在 100 以上的由院長審批。6、每年底有關(guān)科室應(yīng)提出下年大型維修計(jì)劃，院長會(huì)同有關(guān)部門論證，論證后由院長審批。臨時(shí)需要大型維修的，照此規(guī)定報(bào)批。7、院內(nèi)設(shè)置的科室均按醫(yī)院有關(guān)制度規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。以上經(jīng)費(fèi)開支財(cái)務(wù)

55、科按有關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .彭州精神病醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作職責(zé)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)管理工作。2、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院收支、欠費(fèi)清理、成本核算等財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期檢查、評(píng)價(jià)和總結(jié)。3、督促、徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。4、合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。及時(shí)辦理應(yīng)收入資金的入帳，資金的開支必須按規(guī)定的審批程序辦理。5、認(rèn)真按相關(guān)規(guī)定報(bào)送各類報(bào)表。6、認(rèn)真做好職工工資及活工資部份的分配等工作。7、配合有關(guān)部門對(duì)醫(yī)院房產(chǎn)、設(shè)備、家俱、藥品等國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督，提出改進(jìn)意見。定期督促清查庫存，防止積壓和浪

56、費(fèi)。8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表等各種資料的整理、歸卷、存檔保管工作。9、負(fù)責(zé)及時(shí)清結(jié)債權(quán)債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .10、完成院長交予的其它工作。財(cái)務(wù)科長職責(zé)1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)會(huì)行政和業(yè)務(wù)管理工作。組織及承辦預(yù)決算執(zhí)行、收支管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、工資管理、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格管理和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)相關(guān)人員的行政和業(yè)務(wù)管理工作。2、負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，定期檢查落實(shí)情況、定期進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。3、樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。督促本科室職工貫徹會(huì)計(jì)法和各項(xiàng)財(cái)金管理制度，減少差錯(cuò)，杜絕事故。4、根據(jù)工作計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入。按醫(yī)院業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算。節(jié)約行政開支，監(jiān)督資金合理使用。5、按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)正確的編制年度和季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)正確的編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析，財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，找出問題，提出改進(jìn)意見。6、在國家政策范圍內(nèi)，進(jìn)一步做好醫(yī)院內(nèi)部核算和分配工作，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，提高醫(yī)院兩個(gè)效益。.專業(yè)資料 . 整理分享 .WORD. 格式 .7、加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，定期檢