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文檔簡介

1、PAGE 廣西煙草數(shù)據(jù)中心軟件開發(fā)集成及實(shí)施項(xiàng)目總體需求分析說明書目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc43299921 1需求概述 PAGEREF _Toc43299921 h 3 HYPERLINK l _Toc43299922 2信息資源標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc43299922 h 3 HYPERLINK l _Toc43299923 3數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系 PAGEREF _Toc43299923 h 4 HYPERLINK l _Toc43299924 4數(shù)據(jù)加工存儲 PAGEREF _Toc43299924 h 4 HYPERLINK l _Toc4

2、3299925 4.1ODS PAGEREF _Toc43299925 h 5 HYPERLINK l _Toc43299926 4.2EDW PAGEREF _Toc43299926 h 5 HYPERLINK l _Toc43299927 4.3DM PAGEREF _Toc43299927 h 5 HYPERLINK l _Toc43299928 4.4OLAP PAGEREF _Toc43299928 h 5 HYPERLINK l _Toc43299929 4.5ETL PAGEREF _Toc43299929 h 6 HYPERLINK l _Toc43299930 5數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

3、 PAGEREF _Toc43299930 h 8 HYPERLINK l _Toc43299931 5.1首頁 PAGEREF _Toc43299931 h 8 HYPERLINK l _Toc43299932 5.1.1預(yù)警信息 PAGEREF _Toc43299932 h 8 HYPERLINK l _Toc43299933 5.1.2簡報 PAGEREF _Toc43299933 h 9 HYPERLINK l _Toc43299934 5.1.3常用分析 PAGEREF _Toc43299934 h 14 HYPERLINK l _Toc43299935 5.2專題分析 PAGERE

4、F _Toc43299935 h 15 HYPERLINK l _Toc43299936 5.2.1品牌分析 PAGEREF _Toc43299936 h 15 HYPERLINK l _Toc43299937 5.2.2銷售預(yù)測 PAGEREF _Toc43299937 h 18 HYPERLINK l _Toc43299938 5.2.3供應(yīng)鏈監(jiān)控 PAGEREF _Toc43299938 h 19 HYPERLINK l _Toc43299939 5.2.4對標(biāo)分析 PAGEREF _Toc43299939 h 19 HYPERLINK l _Toc43299940 5.2.5宏觀分析

5、PAGEREF _Toc43299940 h 20 HYPERLINK l _Toc43299941 5.2.6煙葉流程監(jiān)控 PAGEREF _Toc43299941 h 22 HYPERLINK l _Toc43299942 5.2.7銷量排名分析 PAGEREF _Toc43299942 h 24 HYPERLINK l _Toc43299943 5.2.8綜合分析 PAGEREF _Toc43299943 h 25 HYPERLINK l _Toc43299944 5.2.9市場份額分析 PAGEREF _Toc43299944 h 25 HYPERLINK l _Toc43299945

6、 5.2.10進(jìn)銷存分析 PAGEREF _Toc43299945 h 25 HYPERLINK l _Toc43299946 5.2.11銷售走勢分析 PAGEREF _Toc43299946 h 26 HYPERLINK l _Toc43299947 5.2.12銷售分級分析 PAGEREF _Toc43299947 h 26 HYPERLINK l _Toc43299948 5.3目標(biāo)管理 PAGEREF _Toc43299948 h 26 HYPERLINK l _Toc43299949 5.4報表中心 PAGEREF _Toc43299949 h 30 HYPERLINK l _To

7、c43299950 5.5靈活查詢 PAGEREF _Toc43299950 h 31 HYPERLINK l _Toc43299951 5.5.1關(guān)鍵技術(shù)要求保證策略 PAGEREF _Toc43299951 h 31 HYPERLINK l _Toc43299952 5.5.2需求詳述 PAGEREF _Toc43299952 h 32 HYPERLINK l _Toc43299953 5.6應(yīng)用集成平臺 PAGEREF _Toc43299953 h 42 HYPERLINK l _Toc43299954 5.6.1制定應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc43299954 h 42 HY

8、PERLINK l _Toc43299955 5.6.2技術(shù)平臺搭建 PAGEREF _Toc43299955 h 43 HYPERLINK l _Toc43299956 5.6.3服務(wù)總線設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43299956 h 44 HYPERLINK l _Toc43299957 5.6.4服務(wù)管理 PAGEREF _Toc43299957 h 46 HYPERLINK l _Toc43299958 5.7企業(yè)信息門戶 PAGEREF _Toc43299958 h 47需求概述針對信息化規(guī)劃中確定的廣西區(qū)信息化總體架構(gòu),數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)主要實(shí)現(xiàn)行業(yè)總體技術(shù)架構(gòu)中數(shù)據(jù)中心的內(nèi)容,

9、同時搭建應(yīng)用集成平臺、企業(yè)門戶的基礎(chǔ)信息化平臺。信息資源標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)倉庫建立的基礎(chǔ),具體建模路線圖如下:整個數(shù)據(jù)中心建模工作從業(yè)務(wù)探索和信息探索兩條路徑進(jìn)行,業(yè)務(wù)探索是基于商業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、流程和經(jīng)營管理活動的共性來進(jìn)行建模,信息探索是基于應(yīng)用需求和企業(yè)信息化現(xiàn)狀來進(jìn)行建模,兩條路徑共同影響,最終形成企業(yè)的數(shù)據(jù)模型。主題域建模是對企業(yè)關(guān)鍵參與者、產(chǎn)品與服務(wù)及其主要經(jīng)營和管理活動領(lǐng)域的抽象,是對參與企業(yè)經(jīng)營和管理活動的實(shí)體及其活動的分組,主題域建模階段的產(chǎn)物為主題域模型。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模是一個對各主題域進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化的過程,它通過分析與主題域相關(guān)的活動及實(shí)體,確定出主題域的實(shí)體及其相互關(guān)

10、系,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模階段的產(chǎn)物為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型(概念模型)。邏輯建模是對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型進(jìn)一步細(xì)化,形成邏輯表、字段和鍵值,邏輯建模階段的產(chǎn)物為邏輯模型,并在此基礎(chǔ)上形成數(shù)據(jù)接口需求和基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)初稿。信息需求分析階段主要確定可用的數(shù)據(jù)范圍和應(yīng)用的呈現(xiàn)內(nèi)容,該階段的產(chǎn)物為需求分析報告。數(shù)據(jù)源分析階段是根據(jù)需求分析報告對所需的數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,確定數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的組織形式。ODS建模根據(jù)邏輯模型確定的信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的組織形式確定ODS模型,在這個過程中會根據(jù)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)內(nèi)容適當(dāng)增加信息來滿足應(yīng)用需求,同時對基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行完善。該階段的產(chǎn)物包括ODS物理模型,數(shù)據(jù)源接口標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)編碼標(biāo)準(zhǔn)。DW建模是

11、在ODS模型基礎(chǔ)上進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)存儲以及滿足應(yīng)用的便利性和性能構(gòu)建趨向于星型結(jié)構(gòu)的模型,該階段的產(chǎn)物為DW物理模型,DW模型具有一定的公用性。DM建模是為了滿足某些專門的應(yīng)用構(gòu)建的模型,基于需求分析報告和ODS、DW中模型進(jìn)行構(gòu)建,如果某個應(yīng)用ODS、DW中模型已有模型能夠滿足,則不需要再進(jìn)行DM建模,該階段的產(chǎn)物為DM物理模型。本部分內(nèi)容的成果包括數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)說明書。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系遵循國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定信息分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),對于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)商業(yè)信息化的需要,補(bǔ)充制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并充分考慮國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范因素,使企業(yè)規(guī)范能夠在未來平滑地過渡到國家

12、和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在制定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,建立基礎(chǔ)編碼管理功能,實(shí)現(xiàn)對編碼標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行維護(hù),并在系統(tǒng)中應(yīng)用這個標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對采集進(jìn)來的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行規(guī)范。本部分內(nèi)容的成果包括數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)信息分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)中心軟件開發(fā)集成及實(shí)施項(xiàng)目集成標(biāo)準(zhǔn)中數(shù)據(jù)交換相關(guān)內(nèi)容。數(shù)據(jù)加工存儲數(shù)據(jù)中心架構(gòu)采用ODS(操作型數(shù)據(jù)存儲)、EDW(企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫)、DM(數(shù)據(jù)集市)、OLAP(多維數(shù)據(jù)庫)四層邏輯架構(gòu)。ODS ODS是整個企業(yè)的核心實(shí)體及經(jīng)營管理活動的系統(tǒng)的、面向主題的、完整的當(dāng)前級描述。ODS不提供對外的大數(shù)據(jù)量查詢和檢索功能,而是在EDW層面提供,從而充分發(fā)揮EDW在大數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)檢索性能方面的優(yōu)勢。ODS采用

13、3NF進(jìn)行設(shè)計(jì)。ODS的數(shù)據(jù)內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)交換過程的臨時數(shù)據(jù);外部采集數(shù)據(jù)的存儲區(qū)域;BI的決策分析結(jié)果應(yīng)用到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的中間存儲區(qū)域;明細(xì)級、當(dāng)前的、近實(shí)時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(建議保留3個月)EDW EDW是整個企業(yè)的核心實(shí)體及經(jīng)營管理活動的系統(tǒng)的、面向主題的、完整的歷史級描述。EDW作為數(shù)據(jù)綜合分析應(yīng)用的輸出基地,為數(shù)據(jù)集市層提供數(shù)據(jù)輸入。EDW底層采用3NF進(jìn)行設(shè)計(jì),逐步向上層星型結(jié)構(gòu)過度。其數(shù)據(jù)特點(diǎn)是:全局的、面向主題的; 明細(xì)的、輕度匯總的; 近期的、歷史的數(shù)據(jù); 建議數(shù)據(jù)存儲周期為3年。其中底層明細(xì)數(shù)據(jù)可以支持前端應(yīng)用的明細(xì)數(shù)據(jù)查詢,基于EDW可以生成面向分析主題的數(shù)據(jù)集市層。DM DM存儲

14、面向主題和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的、高度匯總級別的數(shù)據(jù),采用維度建模的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的特點(diǎn)可以劃分為多維分析集市、報表集市、數(shù)據(jù)挖掘集市、專題應(yīng)用的集市。同時,數(shù)據(jù)集市可為OLAP引擎提供多維分析的數(shù)據(jù)支撐環(huán)境,便于快速加載到多維分析數(shù)據(jù)庫。OLAPOLAP多維分析數(shù)據(jù)庫充分利用多維數(shù)據(jù)庫對查詢性能的優(yōu)勢,將數(shù)據(jù)組織為多維的存儲結(jié)構(gòu)、面向數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的高性能支持環(huán)境;借助于OLAP分析工具實(shí)現(xiàn)相關(guān)的多維分析、自定義報表和查詢。ETL ETL整個架構(gòu)分為三個部分:源數(shù)據(jù)獲取(Extract)數(shù)據(jù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換(Tansform)數(shù)據(jù)導(dǎo)入(Load)源數(shù)據(jù)獲?。‥xtract)數(shù)據(jù)獲取主要是指從各個

15、生產(chǎn)系統(tǒng)中獲取本系統(tǒng)所需的原始數(shù)據(jù)。一般有幾種方式:直接連接生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)文件、直接從生產(chǎn)系統(tǒng)Export出文本文件再通過FTP等手段下載等。對本系統(tǒng)的Extract過程建議遵循以下幾個原則:為提高ETL效率,數(shù)據(jù)在進(jìn)入ETL系統(tǒng)后的EXF文件都將轉(zhuǎn)換為Flat Text文件格式從ETL程序設(shè)計(jì)的靈活性和整體結(jié)構(gòu)的一致性考慮,盡量采用Push的方式,減少對源系統(tǒng)的影響和對其他開發(fā)隊(duì)伍的依賴,并減少網(wǎng)絡(luò)壓力EXF的文件格式接近數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義在Extract過程中過濾數(shù)據(jù)倉庫不需要的數(shù)據(jù)記錄和字段其中,Push方式:在源系統(tǒng)上根據(jù)定義的數(shù)據(jù)格式將每日增量數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)文件,再通過FTP或文件

16、拷貝的方式傳送給ETL程序處理Pull方式:由ETL程序通過DRDA或ODBC等數(shù)據(jù)庫協(xié)議直接訪問源數(shù)據(jù)庫獲取所需數(shù)據(jù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換(Transform)此階段主要是根據(jù)具體系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求確定清洗原則,主要包括:數(shù)據(jù)檢查與稽核數(shù)據(jù)類型統(tǒng)一轉(zhuǎn)換空數(shù)據(jù)賦缺省值數(shù)據(jù)排序與拆分臟數(shù)據(jù)處理等。通過對源數(shù)據(jù)文本文件(EXF)進(jìn)行一些列處理生成符合數(shù)據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)的文本文件(PLF),再導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。中間會生成中間結(jié)構(gòu)文件(CIF)。具體文件格式解釋如下:EXF(Extracted Format):由數(shù)據(jù)源Extract產(chǎn)生的文件,文件結(jié)構(gòu)與Source相似,經(jīng)過過濾,部分字段被忽略。CIF(Common I

17、nterface Format):CIF是ETL經(jīng)過Converting/Sort/Split過程產(chǎn)生的中間數(shù)據(jù)文件。PLF(Pre-Load Format):經(jīng)過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,用于直接加載到數(shù)據(jù)倉庫的文本文件,其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)倉庫中的表定義一致。數(shù)據(jù)導(dǎo)入(Load)把與數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)定義一致的文本文件PLF一次性導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)具體需求和硬件資源,分為全量導(dǎo)入和增量導(dǎo)入。全量數(shù)據(jù)導(dǎo)入:是指把Extract出來的源數(shù)據(jù)按采集頻度全部導(dǎo)入到目標(biāo)數(shù)據(jù)庫中。這樣做的優(yōu)勢在于進(jìn)行數(shù)據(jù)細(xì)加工以及數(shù)據(jù)分析的時候,減低處理邏輯復(fù)雜程度,從而提高開發(fā)效率。但是此種方法帶來的負(fù)面影響就是會占用大量的硬件資源,從而增

18、加成本。增量數(shù)據(jù)導(dǎo)入:根據(jù)源數(shù)據(jù)情況和具體需求的不同,采用的方式也不同。如果源數(shù)據(jù)具備時間戳并且根據(jù)時間戳就能夠做到增量數(shù)據(jù)的Extract,那么在源數(shù)據(jù)導(dǎo)出的時候就能夠?qū)崿F(xiàn)增量數(shù)據(jù)獲取。如果滿足不了上述條件,那么只好采用通過上一個采集頻度和本次采集頻度生成的文本文件的比較來產(chǎn)生增量源數(shù)據(jù)。這種情況要求文本文件中的數(shù)據(jù)是按照鍵值排好序的。根據(jù)具體需求的不同,有時候數(shù)據(jù)采集和導(dǎo)入方式要并存。也就是說,有些數(shù)據(jù)保存全量(例如數(shù)據(jù)量不大,但是數(shù)據(jù)復(fù)雜度較高),而有些數(shù)據(jù)保存增量(例如數(shù)據(jù)量較大,但是數(shù)據(jù)復(fù)雜度相對較低)。而且還要考慮硬件資源的成本問題。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用首頁包括:信息提示、菜單、地圖、簡報

19、、折線圖、常用功能7部分。其中:預(yù)警信息首頁左上角框里顯示兩類內(nèi)容,滾動顯示預(yù)警信息內(nèi)容;點(diǎn)擊框后圖標(biāo),分別彈出界面顯示具體的預(yù)警信息內(nèi)容。點(diǎn)擊:市州名稱,顯示市州實(shí)際值和目標(biāo)值?;有畔⒔缑嫒缦拢赫f明:登錄用戶可以把一些問題處理意見以互動信息的形式發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)責(zé)任人處理后可以進(jìn)行情況回復(fù)。簡報查詢條件:分為年度和月度兩種,選擇年度,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示到所選月為止的累計(jì)數(shù)據(jù)(時點(diǎn)數(shù)據(jù)除外,如庫存),選擇月度,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示所選月的數(shù)據(jù)。簡報包括卷煙、煙葉、專賣和財(cái)務(wù)四部分。卷煙簡報在卷煙統(tǒng)計(jì)簡報頁面中,點(diǎn)擊客戶結(jié)構(gòu),彈出界面如下:卷煙結(jié)構(gòu)頁面,卷煙價類結(jié)構(gòu)卷煙品牌結(jié)構(gòu)行業(yè)排名日期默認(rèn)顯示有數(shù)據(jù)

20、的最新的年月,日期類型默認(rèn)年度。指標(biāo)包括:銷量、產(chǎn)量、銷額、銷售均價、庫存量柱狀圖按所選指標(biāo)本期降序排列,廣西加亮顯示。煙葉簡報地圖選擇全省時內(nèi)容如下:文字描述:2011年全區(qū)計(jì)劃調(diào)撥烤煙200萬擔(dān),截止到2011年3月11日,全區(qū)累計(jì)調(diào)撥180萬擔(dān),完成計(jì)劃90%;調(diào)撥150萬擔(dān),結(jié)算150萬擔(dān),結(jié)算金額14.4億元,結(jié)算均價960元/擔(dān)。在煙葉統(tǒng)計(jì)簡報中點(diǎn)擊調(diào)撥工業(yè)分布,彈出界面如下:指標(biāo)包括:協(xié)議量、累計(jì)調(diào)撥量在煙葉統(tǒng)計(jì)簡報中點(diǎn)擊煙葉種植主體分布,彈出界面如下:常用分析根據(jù)用戶對分析的使用次數(shù)降序顯示分析名稱(4個)。專題分析品牌分析 品牌分析提供對單品牌卷煙的一系列分析,包括:波動分析

21、、BCG矩陣、競爭分析、生命周期和品牌定位評價。品牌分析總覽 點(diǎn)擊數(shù)據(jù)中心右側(cè)導(dǎo)航欄中的專題分析下的品牌分析,可進(jìn)入品牌分析總覽頁面,對不同品牌、價類、產(chǎn)地、品類,不同的時間范圍查詢卷煙的購進(jìn)、訂單、銷售等數(shù)據(jù)。在品牌分析總覽中選擇一條卷煙記錄,點(diǎn)擊左側(cè)的波動分析、BCG矩陣、競爭分析、生命周期、品牌定位評價,可進(jìn)入對應(yīng)的分析中。波動分析選中卷煙,通過左側(cè)的波動分析,進(jìn)入該卷煙的波動分析頁面。在波動分析中,可以查詢各公司在某個時間段的數(shù)據(jù)。BCG矩陣選中卷煙,通過左側(cè)的BCG矩陣,進(jìn)入該卷煙的BCG矩陣分析頁面。在BCG矩陣分析中,選擇不同條件,可對卷煙的市場占有率和銷售增長率進(jìn)行對比分析。競

22、爭分析選中卷煙,通過左側(cè)的競爭分析,進(jìn)入該卷煙的競爭分析頁面。該頁面顯示選中卷煙的銷售走勢圖和占比走勢圖,并給出兩個主要競爭者。生命周期通過左側(cè)的生命周期,進(jìn)入該卷煙的生命周期頁面。該頁面可以選擇不同公司,查詢選中卷煙的長期以來的銷售情況。品牌定位評價通過左側(cè)的品牌定位評價,可進(jìn)入該卷煙的品牌定位評價頁面。改頁面可以查詢不同公司不同時間段的改品牌卷煙屬性,并給出評估結(jié)論,分析改卷煙存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。銷售預(yù)測銷售預(yù)測提供對銷量、銷額和毛利的預(yù)測,可以根據(jù)不同機(jī)構(gòu)、不同品、不同區(qū)間和不同采用周期等進(jìn)行預(yù)測。建立銷售預(yù)測通過數(shù)據(jù)中心左側(cè)的導(dǎo)航欄中的專題分析下的銷售預(yù)測,可進(jìn)入銷售預(yù)測建模頁面。在頁面

23、上選擇預(yù)測機(jī)構(gòu)、預(yù)測指標(biāo)、預(yù)測對象、預(yù)測區(qū)間、樣本周期數(shù)和預(yù)測模型,再點(diǎn)擊右上角的執(zhí)行銷售預(yù)測,可以建立銷售預(yù)測模型。下圖為銷預(yù)測頁面,點(diǎn)擊返回可以返回到模型建立頁面。導(dǎo)出樣本數(shù)據(jù)點(diǎn)擊模型建立頁面的導(dǎo)出樣本數(shù)據(jù),可以將模型數(shù)據(jù)導(dǎo)出為Excel。供應(yīng)鏈監(jiān)控供應(yīng)鏈監(jiān)控描述了供應(yīng)商、購進(jìn)、庫存、銷售和零售客戶之間的關(guān)系,清晰的顯示一整條供應(yīng)鏈直接的數(shù)據(jù)關(guān)系。通過數(shù)據(jù)中心左側(cè)導(dǎo)航欄中專題分析下的供應(yīng)鏈監(jiān)控,可以進(jìn)入供應(yīng)鏈監(jiān)控頁面。在該頁面可以查詢到各公司各時間的供應(yīng)鏈情況。對標(biāo)分析對標(biāo)分析通過行業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)與全區(qū)的對標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,得出全區(qū)指標(biāo)與整個行業(yè)指標(biāo)的差異。通過數(shù)據(jù)中心左側(cè)導(dǎo)航欄中專題分析下

24、的對標(biāo)分析,可以進(jìn)入對標(biāo)分析頁面。通過錄入行業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)和省內(nèi)對標(biāo)數(shù)據(jù),進(jìn)行對標(biāo)分析。宏觀分析宏觀分析描述了單條均價、銷售總量和銷售總額跟宏觀要素之間的關(guān)系。功能包括宏觀數(shù)據(jù)列表、新建模型宏觀數(shù)據(jù)查詢宏觀數(shù)據(jù)查詢,可查詢指定地區(qū),指定年份的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。建立宏觀分析模型選擇一個指標(biāo),并在宏觀要素選擇去中勾選若干個條件,在模型選擇區(qū)中選擇一個分析模型,點(diǎn)擊右上角的建模,則可根據(jù)選擇條件建立分析模型。下圖為成功建立模型的頁面模擬仿真通過左邊的模擬仿真,或者模型頁面右上角的模擬仿真按鈕,可以進(jìn)入模擬仿真頁面。在頁面中可以選擇查詢公司、年份,得出分公司分年份的模擬仿真結(jié)果。差距分析通過左邊的差距分析,或

25、者模型頁面右上角的差距分析按鈕,可進(jìn)入差距分析頁面。差距分析頁面可以選擇查詢年份范圍,得出不同時間段內(nèi)的模型差距分析。得出的差距分析表格可以導(dǎo)出為Excel。煙葉流程監(jiān)控界面如上圖:產(chǎn)區(qū)選擇包括:全省和各煙葉產(chǎn)區(qū)日期按時間段選擇流程圖中指標(biāo)完全按上圖顯示指標(biāo),煙葉種植 : 相關(guān)指標(biāo)取法與首頁煙葉內(nèi)容指標(biāo)取法一致,因?yàn)榉N植相關(guān)表是年表,所以日期按開始日期所在年,點(diǎn)擊圖片顯示與首頁圖形完全一樣;煙葉收購:指標(biāo)按所選時間段計(jì)算,完成率為累計(jì)數(shù)/計(jì)劃,點(diǎn)擊煙葉收購的圖片,顯示收購量與收購均價的折線圖走勢;煙葉入庫:點(diǎn)擊煙葉入庫圖標(biāo),顯示煙葉等級和煙葉大等級兩個餅圖,煙葉調(diào)撥:點(diǎn)擊圖標(biāo),顯示調(diào)撥數(shù)量的折

26、線圖走勢;煙草工業(yè):點(diǎn)擊圖標(biāo),顯示指標(biāo)包括:協(xié)議量、累計(jì)調(diào)撥量銷量排名分析對銷量進(jìn)行立體分析。綜合分析市場份額分析按月查詢:按日查詢:進(jìn)銷存分析可以逐級匯總查詢:銷售走勢分析可以從公司、營銷部、客戶經(jīng)理、客戶,進(jìn)行逐級分析:銷售分級分析可以從公司、營銷部、客戶經(jīng)理、客戶,進(jìn)行逐級分析,點(diǎn)擊單位進(jìn)行下級分析:目標(biāo)管理目標(biāo)管理通過創(chuàng)建目標(biāo),通過創(chuàng)建目標(biāo)時的目標(biāo)值與實(shí)際值相比較,達(dá)到對目標(biāo)的監(jiān)控、預(yù)警、提醒等功能。通過數(shù)據(jù)中心左側(cè)導(dǎo)航欄中的目標(biāo)管理下的創(chuàng)建目標(biāo),可以進(jìn)入創(chuàng)建目標(biāo)向?qū)ы撁妗|c(diǎn)擊創(chuàng)建一個新的目標(biāo),進(jìn)入下一步。點(diǎn)擊選擇指標(biāo),會彈出指標(biāo)選擇對話框。在該對話框內(nèi)選擇一個指標(biāo),點(diǎn)擊確認(rèn)后,會返回

27、指標(biāo)選擇頁面,點(diǎn)擊下一步,進(jìn)入目標(biāo)設(shè)置。在目標(biāo)設(shè)置頁面,選擇目標(biāo)的組織、周期,并設(shè)置目標(biāo)值,點(diǎn)擊下一步,進(jìn)入預(yù)警設(shè)置頁面。在預(yù)警設(shè)置頁面,輸入完成目標(biāo)的百分比,設(shè)置優(yōu)秀或者異常,點(diǎn)擊下一步,進(jìn)入提交完成頁面。在提交完成頁面,可以為設(shè)置的目標(biāo)定義目標(biāo)名稱。如果需要指定責(zé)任人,則在是否指定責(zé)任人后的方框內(nèi)打鉤,并點(diǎn)擊后面的選擇責(zé)任人。在彈出的對話框中選擇一名責(zé)任人,點(diǎn)擊確定。之后點(diǎn)擊提交完成,則提示目標(biāo)創(chuàng)建成功,并會返回目標(biāo)創(chuàng)建向?qū)?。通過數(shù)據(jù)中心左側(cè)的目標(biāo)管理下的目標(biāo)查詢,進(jìn)入目標(biāo)跟蹤頁面??梢赃x擇不同的查詢條件,過濾目標(biāo)。點(diǎn)擊操作中的編輯按鈕,可以進(jìn)入目標(biāo)編輯頁面,對目標(biāo)進(jìn)行重新編輯。報表中心報

28、表中心里存放業(yè)務(wù)部門日常工作必須的固定格式的報表。選擇某報表,可進(jìn)入報表查看頁面,點(diǎn)擊導(dǎo)出按鈕,可以將報表導(dǎo)出為Excel。靈活查詢關(guān)鍵技術(shù)要求保證策略性能保證策略:分表限量、智能定位;1.分表是指客戶經(jīng)理及以下表數(shù)據(jù)都按時間類型(月、日)、是否含商品和公司分表(年表不按公司分),如果一個省有14個市的話,客戶經(jīng)理和客戶分別有2*2*14+2=58張表;2.限量是指分別限制年、月、日表的查詢范圍,原則上日查詢限定為三個月,月查詢限定為三年,年查詢根據(jù)歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量情況確定;通過ETL控制目標(biāo)表的數(shù)據(jù)量來實(shí)現(xiàn),并把相關(guān)信息寫入表中。數(shù)據(jù)表名TM_DATAAREA主 鍵描 述數(shù)據(jù)范圍屬性描述列名字段

29、說明類型長度約束DATE_TYPE_ID日期類型內(nèi)碼(主)Integer非空DATE_TYPE_NAME日期類型名稱CHAR2MAX_DATE最大日期VARCHAR8MIN_DATE最小日期VARCHAR83.智能定位是指用戶通過選擇查詢條件確定查詢需求后,系統(tǒng)會自動找出滿足客戶查詢需求的性能最好的一張表。易用性保證策略:同一主題域單一入口,如卷煙靈活查詢,每個用戶看到的只有一個菜單,選擇完查詢條件就可進(jìn)行表樣定制,這樣客戶不用考慮該用哪個菜單、哪個模板或哪個模型。查詢條件界面默認(rèn)顯示最常用的少量查詢條件,非常用查詢條件通過進(jìn)一步設(shè)置選擇?,F(xiàn)在展現(xiàn)層面,綜合了多個bi工具的靈活分析功能,基本實(shí)

30、現(xiàn)了bi工具的在確定數(shù)據(jù)范圍內(nèi)的任意組合效果,同時在多個方面比一般的bi工具更簡潔、更實(shí)用。靈活性保證策略:主要是對多種需求的囊括性,處理方法是分別對客戶、商品和數(shù)據(jù)表分別增加一個輔助表,滿足自定義客戶分類、自定義商品分類、復(fù)雜指標(biāo)(如品牌集中度)的需求,這個部分內(nèi)容暫時不做。需求詳述查詢條件1.查詢條件數(shù)據(jù)范圍說明從TM_DATAAREA表中獲取。時間選擇:默認(rèn)最大、最小,從TM_DATAAREA表中獲取。2.機(jī)構(gòu)選擇:根據(jù)用戶對應(yīng)公司確定顯示機(jī)構(gòu)層級,只顯示本級及以下級機(jī)構(gòu),指標(biāo)會隨機(jī)構(gòu)選擇的變化而變化,默認(rèn)只選中本級。過濾條件:除全?。▍^(qū))不顯示在過濾條件內(nèi),選中的最低粒度的顯示項(xiàng)本級及

31、所有上級層次都依次顯示在過濾條件中,過濾條件聯(lián)動。3.時間類型選擇:包括日、月、年,默認(rèn)選擇月,指標(biāo)會隨日期類型的變化而變化;當(dāng)機(jī)構(gòu)為全?。▍^(qū))且選擇客戶維時,日、年選擇失效。4.商品維選擇:可收放,默認(rèn)收起,顯示項(xiàng)為卷煙類別、品牌擁有者、品類、卷煙品牌和卷煙規(guī)格、焦油含量類別,更多顯示項(xiàng)為非常用的卷煙分類(暫時先不做)。過濾條件包括:卷煙類別、卷煙產(chǎn)地(產(chǎn)地類別品牌擁有者品牌,各層都可選)、品類,更多包含:購進(jìn)價范圍,批發(fā)價范圍,零售價范圍,焦油含量范圍;5.客戶維選擇:可收放,默認(rèn)收起,機(jī)構(gòu)維選擇客戶時,此項(xiàng)必選;顯示項(xiàng)包括:業(yè)態(tài)、市場類型、區(qū)域類型、守法情況、經(jīng)營規(guī)模;客戶明細(xì)包括:客戶

32、名稱、主訂貨電話、客戶住址、法人、結(jié)算方式,更多顯示項(xiàng)為非常用的客戶分類(暫時先不做)。過濾條件包括:客戶名稱、客戶住址、法人、結(jié)算方式,其中客戶名稱、客戶住址、法人通過輸入進(jìn)行模糊查詢;當(dāng)機(jī)構(gòu)為未選客戶時,客戶明細(xì)選擇項(xiàng)、過濾條件項(xiàng)和限制條件無效。6.指標(biāo):隨機(jī)構(gòu)、時間、商品、客戶的選擇而變化;點(diǎn)擊指標(biāo)設(shè)置,每個月度指標(biāo)可以選擇上期、同期、環(huán)比增減(+-)、環(huán)比增減(%)、同比增減(+-)、同比增減(%),每個年度指標(biāo)可以選擇同期、同比增減(+-)、同比增減(%);可設(shè)置指標(biāo)過濾條件。注:本期必選,單位即是過濾條件的單位,又是指標(biāo)的單位,量默認(rèn)條,金額默認(rèn)元,另外還有件、箱,單位轉(zhuǎn)換時要關(guān)聯(lián)

33、單位轉(zhuǎn)換表。指標(biāo)對應(yīng)機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表省日未選未選購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_DALL暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額月購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_MALL暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額年購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_YALL暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱

34、)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額省日選未選購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_DAY,D_CG暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額月購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_MONTH,D_CG暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額年購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價

35、(元/箱)F_CG_ORG_YEAR,D_CG暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額省月未選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_MALL暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶數(shù)量選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_FROFIT,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表市日未選未選購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_DALL暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需

36、求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額月購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_MALL暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額年購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_YALL暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額市日選未選購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_OR

37、G_DAY,D_CG暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額月購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_MONTH,D_CG暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫存數(shù)量期末庫存金額毛利額年購進(jìn)數(shù)量購進(jìn)均價(元/箱)F_CG_ORG_YEAR,D_CG暫無購進(jìn)金額銷售均價(元/箱)需求數(shù)量庫存均價(元/箱)銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)系統(tǒng)外銷售數(shù)量系統(tǒng)外銷售金額期末庫

38、存數(shù)量期末庫存金額毛利額市月未選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_MALL暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶數(shù)量選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUSTGROUP_FROFIT,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表營銷部日未選未選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SALEORG_DALL暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SALEORG_MALL暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F

39、_CG_SALEORG_YALL暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額營銷部日選未選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SALEORG_DAY暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SALEORG_MONTH暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SALEORG_YEAR暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額營銷部日未選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_DALL(按公司分表),D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(元

40、/箱)F_CG_CUST_MALL(按公司分表),D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額營銷部日選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_DAY(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_MONTH(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒

41、度時間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表客戶經(jīng)理日未選未選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SLAMAN_DALL(按公司分表)暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SLAMAN_MALL(按公司分表)暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SLAMAN_YALL暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額客戶經(jīng)理日選未選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SLAMAN_DAY(按公司分表)暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額月需求數(shù)量銷售均價(

42、元/箱)F_CG_SLAMAN_MONTH(按公司分表)暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_SLAMAN_YEAR暫無銷售數(shù)量毛利率(%)銷售金額需求滿足率(%)毛利額客戶經(jīng)理日未選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_DALL(按公司分表),D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_MALL(按公司分表),D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶經(jīng)理日選選需

43、求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_DAY(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_MONTH(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額機(jī)構(gòu)最細(xì)粒度時間商品客戶基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)源表復(fù)雜指標(biāo)數(shù)據(jù)源表客戶日未選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_DALL(按公司分表),D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_C

44、G_CUST_MALL(按公司分表),D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額客戶日選選需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_DAY(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額月需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_MONTH(按公司分表),D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額年需求數(shù)量銷售均價(元/箱)F_CG_CUST_YALL,D_CUST,D_CG暫無銷售數(shù)量需求滿足率(%)銷售金額展現(xiàn)結(jié)果編輯窗口:即選擇

45、維度和指標(biāo),點(diǎn)擊右上角編輯窗口關(guān)閉或顯示下方選擇欄,選擇欄默認(rèn)出現(xiàn);維度和指標(biāo)可以按需要的順序拖到行或列中。排序:點(diǎn)擊右上角排序按鈕,出現(xiàn)排序項(xiàng),只有指標(biāo)和維度行列拖動完畢后,排序組和依據(jù)才會有內(nèi)容,排序組出現(xiàn)的是所有選用的維度,依據(jù)包括所有指標(biāo)和分組名,如果排序組選擇市公司,同時依據(jù)選擇分組名,則按市公司名稱排序,如果排序組選擇市公司,同時依據(jù)選擇銷量,則在市公司組內(nèi)按銷量排序;箭頭表示升序或降序。過濾:點(diǎn)擊右上角按鈕,可以依次拖維度和指標(biāo)作為過濾條件,拖動時會彈出過濾條件設(shè)置框,可以通過顯示值勾選,也可以通過選擇邏輯符號加輸入設(shè)置,邏輯符號的內(nèi)容如下:發(fā)布的報表會出現(xiàn)在報表中心中。應(yīng)用集成

46、平臺應(yīng)用集成平臺是一種采用面向服務(wù)的SOA架構(gòu),集成平臺本質(zhì)上為行業(yè)的信息化帶來了集成整合的能力,是“平臺應(yīng)用”信息化架構(gòu)的核心,也是實(shí)現(xiàn)“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享”的一體化“數(shù)字煙草”的重要內(nèi)容。通過應(yīng)用集成平臺,同時也為數(shù)據(jù)交換和信息共享提供了一種同步的數(shù)據(jù)交換機(jī)制,數(shù)據(jù)層面的訪問需求通過服務(wù)的方式對外提供,不但降低數(shù)據(jù)訪問的接口復(fù)雜度,同時提高了數(shù)據(jù)訪問和交換的效率。應(yīng)用平臺總體上應(yīng)采用分階段建設(shè)的目標(biāo),主要工作內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)平臺搭建、和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)等三方面的工作。制定應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)本次項(xiàng)目是信息化提升、集成平臺搭建的基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目,對在建已建系統(tǒng)都會產(chǎn)生一定的影響。為了保證本

47、項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、統(tǒng)一和規(guī)范后續(xù)信息化建設(shè)的開發(fā)過程和管理過程,必須要通過本項(xiàng)目明確相關(guān)的集成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。遵循國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并在企業(yè)業(yè)務(wù)建模的基礎(chǔ)上,制定和完善商業(yè)SOA應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)商業(yè)信息化的需要,補(bǔ)充制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并充分考慮國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范因素,使企業(yè)規(guī)范能夠較平滑地過渡到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。所需制定的標(biāo)準(zhǔn)由本項(xiàng)目集成商負(fù)責(zé)前頭制定和實(shí)施,相關(guān)開發(fā)商參與,信息中心評審確定,并要求與本項(xiàng)目進(jìn)行集成的信息系統(tǒng)、后續(xù)新建系統(tǒng)都遵循這個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)與本項(xiàng)目的集成平臺進(jìn)行集成。項(xiàng)目通過建立準(zhǔn)確、統(tǒng)一、符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息

48、資源標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,并實(shí)現(xiàn)動態(tài)更新,為信息高度共享打下基礎(chǔ)。同時,實(shí)現(xiàn)管理組織集中化,打破以項(xiàng)目為單位的建設(shè)模式,建立集中的、相互協(xié)作的信息化管理組織和高效的信息化管理流程,實(shí)現(xiàn)全面服務(wù)管理,保證信息化建設(shè)的順利實(shí)施和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。應(yīng)用集成所需要制定的標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于:廣西區(qū)煙草公司應(yīng)用集成建設(shè)規(guī)范廣西區(qū)煙草公司應(yīng)用集成開發(fā)、測試和集成標(biāo)準(zhǔn)廣西區(qū)煙草公司web服務(wù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廣西區(qū)煙草公司web服務(wù)清單廣西區(qū)煙草公司數(shù)據(jù)交換與服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)平臺搭建應(yīng)用平臺是一種采用面向服務(wù)的SOA架構(gòu),由企業(yè)服務(wù)總線、流程管理、規(guī)則管理、服務(wù)管理幾大基礎(chǔ)模塊構(gòu)成的核心應(yīng)用框架。企業(yè)服務(wù)總線是基礎(chǔ)和核

49、心,基于流程管理,定制擬建信息系統(tǒng)的全業(yè)務(wù)流程,將各個作業(yè)模塊串接起來,提高業(yè)務(wù)流程的一體化程度;基于規(guī)則管理,將業(yè)務(wù)規(guī)則從程序開發(fā)中分離出來,根據(jù)業(yè)務(wù)變化可視化、靈活地利用業(yè)務(wù)語言創(chuàng)建、測試、部署、取消整個生命周期的規(guī)則;基于服務(wù)管理,將業(yè)務(wù)邏輯從程序開發(fā)中分離出來,開放地、靈活地創(chuàng)建、描述、注冊、組裝服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯模塊化,將系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)。應(yīng)用平臺從整體上改善了系統(tǒng)的靈活性和效率。建立企業(yè)服務(wù)總線(ESB)企業(yè)服務(wù)總線負(fù)責(zé)服務(wù)的注冊、路由和過濾,服務(wù)交互的參與方不直接交互,而是通過一個總線交互,具備復(fù)雜數(shù) 據(jù)的傳輸能力,并可以提供一系列的標(biāo)準(zhǔn)接口,從而完成異構(gòu)系統(tǒng)集成任務(wù)。建設(shè)

50、企業(yè)服務(wù)總線,提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口,用規(guī)范化的格式和接口完成與各應(yīng)用間的數(shù)據(jù)交換和流程對接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有服務(wù)的交互,根據(jù)服務(wù)請求和服務(wù)注冊庫的記錄,得到WEB服務(wù)的地址和接口,將服務(wù)請求路由轉(zhuǎn)發(fā)到服務(wù)提供者進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間的應(yīng)用集成。實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)方式的數(shù)據(jù)交換服務(wù),在企業(yè)服務(wù)總線上既可以提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中少量的、實(shí)時的、流程攜帶的數(shù)據(jù)交換服務(wù),也可有選擇的提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中大批量的、定期的、歷史的數(shù)據(jù)交換服務(wù),通過服務(wù)發(fā)布,企業(yè)服務(wù)總線實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換服務(wù)。數(shù)據(jù)交換涉及的系統(tǒng)應(yīng)包括商業(yè)內(nèi)部的各信息系統(tǒng)、行業(yè)內(nèi)的有關(guān)信息系統(tǒng)及其它外部需要的數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)。服務(wù)管理服務(wù)管理以服務(wù)開發(fā)

51、、服務(wù)編排、服務(wù)組裝為核心,將業(yè)務(wù)邏輯從應(yīng)用程序中分離出來,進(jìn)行模塊化管理,提供靈活的邏輯創(chuàng)建開發(fā)環(huán)境,并對服務(wù)實(shí)行全生命周期管理。對于新建應(yīng)用,將各功能模塊按照webservice標(biāo)準(zhǔn)封裝成細(xì)粒度的服務(wù),依據(jù)業(yè)務(wù)需求編排業(yè)務(wù)邏輯,根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯動態(tài)、可視化地組裝各類服務(wù)。對于遺留系統(tǒng),進(jìn)行適當(dāng)改造,拆分功能單元并封裝成粗粒度的服務(wù),供企業(yè)服務(wù)總線調(diào)用。通過服務(wù)管理,不用復(fù)雜的編程,只需簡單地將服務(wù)進(jìn)行重新組合,就可完成一個新業(yè)務(wù)的制定。服務(wù)管理利用接口層和業(yè)務(wù)層的應(yīng)用模塊構(gòu)建松耦合的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高重用性、業(yè)務(wù)的可視化以及靈活的業(yè)務(wù)架構(gòu)。最大限度消除了組件或模塊間的相互依賴性,保證每個模

52、塊的獨(dú)立性和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的靈活性。服務(wù)總線設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)總線(ESB)負(fù)責(zé)服務(wù)的注冊、路由和過濾,服務(wù)交互的參與方不直接交互,而是通過一個總線交互,具備復(fù)雜數(shù) 據(jù)的傳輸能力,并可以提供一系列的標(biāo)準(zhǔn)接口,從而完成異構(gòu)系統(tǒng)集成任務(wù)。其功能應(yīng)包括服務(wù)和應(yīng)用之間的基于內(nèi)容的路由(路由器)、對全部服務(wù)資源進(jìn)行分目錄的管理(注冊器)、服務(wù)和請求者之間的通訊協(xié)議轉(zhuǎn)換(轉(zhuǎn)換器)、服務(wù)和請求者之間的信息格式轉(zhuǎn)換(翻譯機(jī))、各個資源之間業(yè)務(wù)和IT事件的協(xié)調(diào)和處理(收發(fā)室)等功能。企業(yè)服務(wù)總線將使各系統(tǒng)之間的流程對接從復(fù)雜的網(wǎng)式一對一互連轉(zhuǎn)化為總線式連接。建設(shè)企業(yè)服務(wù)總線,提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口,用規(guī)范化的格式和接口完成

53、與各應(yīng)用間的數(shù)據(jù)交換和流程對接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有服務(wù)的交互,根據(jù)服務(wù)請求和服務(wù)注冊庫的記錄,得到WEB服務(wù)的地址和接口,將服務(wù)請求路由轉(zhuǎn)發(fā)到服務(wù)提供者進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)間的應(yīng)用集成。建設(shè)服務(wù)注冊庫,對各系統(tǒng)提供的服務(wù)資源進(jìn)行分目錄的管理,對各系統(tǒng)所提供的服務(wù)進(jìn)行注冊,包括服務(wù)的地址、服務(wù)的接口規(guī)范等。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)注冊管理、服務(wù)生命周期管理和分類管理。實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)方式的數(shù)據(jù)交換服務(wù),在企業(yè)服務(wù)總線上既可以提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中少量的、實(shí)時的、流程攜帶的數(shù)據(jù)交換服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)平臺中各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中大批量的、定期的、歷史的數(shù)據(jù)交換服務(wù),通過服務(wù)發(fā)布,企業(yè)服務(wù)總線實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換服務(wù)。數(shù)據(jù)交換涉及的系統(tǒng)

54、應(yīng)包括商業(yè)內(nèi)部的各信息系統(tǒng)、行業(yè)內(nèi)的有關(guān)信息系統(tǒng)及其它外部需要的數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)。ESB 通過一組豐富的功能,實(shí)現(xiàn)對應(yīng)用程序之間交互的管理和監(jiān)視,從而提供了在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間連接新的和現(xiàn)有軟件應(yīng)用程序的功能。ESB 支持服務(wù)可視化,從而在服務(wù)請求程序和服務(wù)提供程序之間提供了多方面的分離。ESB的基本實(shí)現(xiàn)在 ESB 模式中,服務(wù)交互的參與方并不直接交互,而是通過一個總線交互,該總線提供虛擬化和管理功能來實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)展 SOA 的核心定義。ESB 模式提供以下幾方面的虛擬化:位置和標(biāo)識:參與方不需要知道其他參與方的位置或標(biāo)識。例如,請求者不需要知道請求是否可以由某個提供者提供服務(wù)。您可以隨意添加或刪除服務(wù)提供者,而不會帶來任何干擾。 交互協(xié)議:參與方不需要采用相同的通信協(xié)議或交互方式。表達(dá)為 SOAP/HTTP 的請求可能由僅理解 Java 遠(yuǎn)程方法調(diào)用 (RMI) 的提供者提供服務(wù)。 接口:請求者和提供者不需要就公共接口達(dá)成協(xié)議。ESB 可以通過將請求消息轉(zhuǎn)換為提供者所期望的格式來處理此類差異。 (交互)服務(wù)質(zhì)量 (QoS):參與方聲明其 QoS 要求,包括性能和可靠性、請求的授

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