![2022年項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b6/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b61.gif)
![2022年項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b6/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b62.gif)
![2022年項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b6/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b63.gif)
![2022年項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b6/eeb099e5bc8515bf1968746affb9a5b64.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案。第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。第八條督
2、促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。第十三條對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),對(duì)不稱職的可建議退回公司。第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工(技術(shù)
3、負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主
4、持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。8、督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表。9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開(kāi)展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作:1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對(duì)性,且方案先行,審批和報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)后才能以方案指導(dǎo)施工;2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(
5、當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔,這很重要!4、和合約預(yù)算部門(mén)的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)的要求,因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒(méi)法補(bǔ)充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時(shí)間等也要閉合;6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。2022年項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)一、為嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,確保用電安全,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法
6、律法規(guī),制訂本制度。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須按照J(rèn)GJ46_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(臨時(shí)用電設(shè)備在_臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(臨時(shí)用電設(shè)備在_臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。四、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。五、電工必須經(jīng)過(guò)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過(guò)相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗操作。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。七、安裝使用單位對(duì)臨時(shí)線路應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù),安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合JGJ46_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的用電設(shè)備或線路,有權(quán)禁止使用。八、施工現(xiàn)場(chǎng)必須
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)保設(shè)備購(gòu)置與安裝合同
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)就業(yè)的影響分析
- 部審人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)聽(tīng)評(píng)課記錄27.1《圖形的相似》
- 華師大版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)《復(fù)習(xí)題》聽(tīng)評(píng)課記錄2
- 2025年度皮革原材料進(jìn)口關(guān)稅減免與退稅合同
- 2025年度新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)借款合同模板
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)合作合同范本匯編
- 2025年度廣州二手房交易房產(chǎn)交易流程全程跟蹤服務(wù)合同
- 2025年度建筑施工裝飾合同進(jìn)度管理范本
- 七年級(jí)道德與法治上冊(cè)第二單元 友誼的天空第五課交友的智慧第1框讓友誼之樹(shù)常青聽(tīng)課評(píng)課記錄 新人教版
- 2024年快遞行業(yè)無(wú)人機(jī)物流運(yùn)輸合同范本及法規(guī)遵循3篇
- T-CSUS 69-2024 智慧水務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃
- 地下商業(yè)街的規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 長(zhǎng)安大學(xué)《畫(huà)法幾何與機(jī)械制圖一》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2030年全球及中國(guó)低密度聚乙烯(LDPE)行業(yè)需求動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 傷殘撫恤管理辦法實(shí)施細(xì)則
- 醫(yī)院物業(yè)管理制度
- 初中數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練雙十字相乘法因式分解練習(xí)100道及答案
- (正式版)QC∕T 625-2024 汽車(chē)用涂鍍層和化學(xué)處理層
- 提升模組良率-六西格瑪
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論