2022年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作，按時(shí)提請(qǐng)總工審批。2.做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求取全、取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。3.做好地質(zhì)“三邊”工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。4.負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作，保證按時(shí)提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。5.貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。6.學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)水平。_組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時(shí)向總工匯報(bào)工作。_對(duì)各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，決定對(duì)未達(dá)到

2、設(shè)計(jì)目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。_對(duì)一切違反規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。10.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。2022年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)（二）1.負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項(xiàng)目需求分析。2.對(duì)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項(xiàng)目合同、項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫、制作和現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。6.實(shí)際實(shí)施過程中組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，合理安排

3、項(xiàng)目組各成員的工作，并分配好各成員的責(zé)任和權(quán)限。7.及時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的溝通和交流。對(duì)出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問題及時(shí)達(dá)成一致。9.保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)問題，一般為一周一次。10.安排客戶培訓(xùn)工作，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的回收工作。2022年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總

4、體協(xié)調(diào)與溝通;二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，

5、請(qǐng)聯(lián)系刪除。)2022年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)（四）1.在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。2.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。3.根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。4.定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。8.召開安全生產(chǎn)例會(huì)