2022年調(diào)度指揮中心職責(zé)范文

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年調(diào)度指揮中心職責(zé)范文一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，按目標(biāo)計劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn)。二、掌握產(chǎn)、運、銷、存情況，建立完整的原始記錄，認(rèn)真填寫調(diào)度臺帳，編制調(diào)度日報。三、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作。準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、上級通知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題，如實迅速上報。四、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造成較大影響的設(shè)備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進(jìn)行搶救。五、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進(jìn)行控制，確保均衡生產(chǎn)。六、做好季節(jié)性調(diào)度工作，特別是對雨季“三防”及

2、冬季“四防”，要進(jìn)行適時調(diào)度，防止突發(fā)性事故發(fā)生。七、負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度例會及生產(chǎn)性專題會議，凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。八、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和工作水平。九、發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場，深入基層調(diào)查研究，熟悉掌握生產(chǎn)實際情況，提高調(diào)度工作質(zhì)量。十、認(rèn)真執(zhí)行安全詢問制度，詢問采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、各大系統(tǒng)有無隱患、違章操作；詢問有無計劃外停風(fēng)、停電、瓦斯聚集等現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。十一、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立完善的原始記錄，定期歸檔保存，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，采用現(xiàn)代化的調(diào)度

3、通訊手段；開展調(diào)度業(yè)務(wù)競賽，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。十二、負(fù)責(zé)每日及時向上級調(diào)度指揮部匯報當(dāng)日的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營情況。十三、負(fù)責(zé)有關(guān)會議、文件、通知的傳達(dá)和傳真復(fù)印，并按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達(dá)至各相關(guān)單位。2022年調(diào)度指揮中心職責(zé)范文（二）1、貫徹落實國家、省、市、縣等各級人民政府及相關(guān)行業(yè)部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)程等制度，確保公司內(nèi)各煤礦的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心由生調(diào)部部長負(fù)責(zé)，部門內(nèi)其他人員對部長負(fù)責(zé)。從而對全公司的日常安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。3、強(qiáng)化調(diào)度系統(tǒng)管理，按照起運要求與各礦同步運行，組織各礦的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，形成完善的調(diào)度

4、管理體系。并要求各礦根據(jù)實際情況，制定對其切實可行的調(diào)度管理制度，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督管理。4、組織、控制好全公司的調(diào)度指揮任務(wù)，通過電話傳達(dá)的主要方式，做到上傳下達(dá)和下情上報，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。5、通過調(diào)度中心調(diào)度，使上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求、安排，及時具體、落實到位；也使各礦安全生產(chǎn)情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)，使公司上下工作協(xié)調(diào)一致。6、及時整理反饋信息，為下一步的工作安排提供依據(jù)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各礦各類安全隱患的排查、處置，并對安全事項提出意見。8、做好各礦安全生產(chǎn)情況的記錄存檔工作，及時填寫調(diào)度臺帳，及時統(tǒng)計各礦安全生產(chǎn)指標(biāo)，及時做好調(diào)度會議記錄。9、組織全公司的調(diào)度會議，確保會議的順利進(jìn)行。10、調(diào)度人員須經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解情況，掌握現(xiàn)狀，使調(diào)度管