2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);2、管理安裝隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;3、根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控，及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù);4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時(shí)提交公司報(bào)表2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（二）1、有裝修施工專業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);2、能獨(dú)立完成單個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，處理工程管理中發(fā)生的異議與投訴;3、負(fù)責(zé)參與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、其他分包單位的協(xié)調(diào)工作;4、編制項(xiàng)目合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,貫徹和執(zhí)行項(xiàng)目部的工期目標(biāo);5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員及物資安全、社會(huì)治安綜

2、合治理及安全文明施工管理的工作;6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤等的管理工作;7、負(fù)責(zé)深入研究施工合同,組織辦理工程變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等文件資料,配合做好結(jié)算工作。2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（三）1、竣工驗(yàn)收2、變更計(jì)量動(dòng)態(tài)管理3、結(jié)算動(dòng)態(tài)管理4、項(xiàng)目部解體與工程移交2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（四）1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)接前期圖紙細(xì)化及整理報(bào)價(jià)清單2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成圖紙深化工作3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目對(duì)客戶、工廠、現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度;2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范

3、，合理做好各項(xiàng)分配工作。3、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目的工程進(jìn)度，確定項(xiàng)目部各成員的職責(zé)權(quán)限;2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、審查圖紙，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;3、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生;4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄;5、負(fù)責(zé)組織編制預(yù)結(jié)算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜絕浪費(fèi);6、負(fù)責(zé)政府相關(guān)監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)工作及工程參建各方的協(xié)調(diào)工作;7、配合工程前期經(jīng)營(yíng)及招投標(biāo)工作;8、完

4、成公司或上級(jí)交辦的其它工作。2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;2022年裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（八）為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。一、安全生產(chǎn)1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行

5、安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。4、各班組長(zhǎng)對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加大安全檢查力度，

6、對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí)，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方

7、固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。二、施工用電管理1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開的TS系統(tǒng)，臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛有有人操作嚴(yán)禁合閘的警示牌。2、現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行一機(jī)一閘一漏電一接地的保護(hù)，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備，手動(dòng)開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5KW的動(dòng)力設(shè)備。三、安全檢查管理規(guī)定1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長(zhǎng)參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。四、處罰

8、制度1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰_元，再次違反處罰_元。2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰_元。、3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時(shí)糾正者，在場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)每人處罰_元。4、專職安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長(zhǎng)立即整改，班組長(zhǎng)不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款_元。5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次_元。五、材料管理安全制度1、前后門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。2、各班組長(zhǎng)對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上