存儲芯片公司知識產(chǎn)權(quán)方案分析

1、泓域/存儲芯片公司知識產(chǎn)權(quán)方案分析存儲芯片公司知識產(chǎn)權(quán)方案分析xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112291955 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc112291955 h 4 HYPERLINK l _Toc112291956 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112291956 h 6 HYPERLINK l _Toc112291957 三、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc112291957 h 8 HYPERLINK l _Toc112291958 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc11229195

2、8 h 10 HYPERLINK l _Toc112291959 五、 知識產(chǎn)權(quán)維持管理 PAGEREF _Toc112291959 h 11 HYPERLINK l _Toc112291960 六、 知識產(chǎn)權(quán)布局管理 PAGEREF _Toc112291960 h 31 HYPERLINK l _Toc112291961 七、 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)標(biāo)引與分級 PAGEREF _Toc112291961 h 56 HYPERLINK l _Toc112291962 八、 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認(rèn) PAGEREF _Toc112291962 h 68 HYPERLINK l _Toc112291963 九、 知

3、識產(chǎn)權(quán)交易的盡職調(diào)查 PAGEREF _Toc112291963 h 80 HYPERLINK l _Toc112291964 十、 供應(yīng)鏈上的知識產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc112291964 h 96 HYPERLINK l _Toc112291965 十一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112291965 h 110 HYPERLINK l _Toc112291966 十二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc112291966 h 112 HYPERLINK l _Toc112291967 十三、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc112291967 h 113

4、 HYPERLINK l _Toc112291968 SWOT分析 PAGEREF _Toc112291968 h 116 HYPERLINK l _Toc112291969 （一）優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc112291969 h 116 HYPERLINK l _Toc112291970 1、工藝技術(shù)優(yōu)勢 PAGEREF _Toc112291970 h 116 HYPERLINK l _Toc112291971 公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)

5、參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。 PAGEREF _Toc112291971 h 117項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱：xxx有限責(zé)任公司2、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx4、項(xiàng)目聯(lián)系人：賀xx（二）主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)

6、品牌影響力不斷提升。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)

7、現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)

8、目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16612.98萬元，其中：建設(shè)投資13572.78萬元，占項(xiàng)目總投資的81.70%；建設(shè)期利息361.83萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動資金2678.37萬元，占項(xiàng)目總投資的16.12%。（五）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資16612.98萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）9228.78萬元。（六）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額7384.20萬元。（七）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：31300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（

9、TC）：25879.99萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：3953.41萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：17.24%。5、全部投資回收期（Pt）：6.33年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：14045.55萬元（產(chǎn)值）。（八）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，形成核心競爭力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。必須把創(chuàng)新擺在全省發(fā)展的核心位置，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)，加快實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換、從跟隨式發(fā)展向引

10、領(lǐng)型發(fā)展轉(zhuǎn)變，走出一條創(chuàng)新立省、創(chuàng)新興省的路子，搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)。堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性和整體性。協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。必須正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，大力促進(jìn)珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會、物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，形成均衡協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。堅(jiān)持綠色發(fā)展，建設(shè)美麗廣東。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。必須堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，建設(shè)綠色美好家園，促進(jìn)人與自然和諧共生。堅(jiān)持開

11、放發(fā)展，增創(chuàng)國際競爭新優(yōu)勢。開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路。必須堅(jiān)持開放發(fā)展不動搖，堅(jiān)持內(nèi)外需協(xié)調(diào)、進(jìn)出口平衡、引進(jìn)來和走出去并重、引資和引技引智并舉，加快融入全球化的步伐，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)，提升國際競爭力，構(gòu)建開放發(fā)展新格局。堅(jiān)持共享發(fā)展，增進(jìn)民生福祉。共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，努力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，增強(qiáng)發(fā)展動力，增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下廣東發(fā)

12、展的根本遵循。必須把基本理念貫徹落實(shí)到全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中去，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，引領(lǐng)和指導(dǎo)廣東發(fā)展邁上新征程、開創(chuàng)新局面。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）政府大力支持行業(yè)發(fā)展，不斷加大投入力度集成電路產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。而半導(dǎo)體存儲器作為集成電路產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及國家信息安全都有十分重要的意義。因此，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息安全保護(hù)兩方面出發(fā)，發(fā)展國內(nèi)存儲器行業(yè)具有十分深遠(yuǎn)的意義。近年國家出臺了多項(xiàng)支持政策，同時(shí)還成立了國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金，為國內(nèi)半導(dǎo)體存儲器行業(yè)發(fā)展提供支持。國家集成電路產(chǎn)業(yè)

13、投資基金二期股份有限公司于2021年9月投資佰維存儲，成為公司的第二大股東。自2015年起，大力發(fā)展存儲器行業(yè)已上升為國家戰(zhàn)略，中國企業(yè)開始逐步填補(bǔ)主流存儲器領(lǐng)域中的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)空白，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，發(fā)展機(jī)遇巨大。（2）快速增長的市場需求近年來，受益于計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)電子以及物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域的發(fā)展，存儲器需求迅速增長。新摩爾定律表明，全球新增數(shù)據(jù)量每18個(gè)月翻一翻，數(shù)據(jù)存儲需求與日俱增。2019年全球存儲市場規(guī)模已超過1,000億美元。下游消費(fèi)級、企業(yè)級與工業(yè)級存儲器需求的持續(xù)增長帶動了半導(dǎo)體存儲器行業(yè)的快速發(fā)展。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）原材料價(jià)格波動大半導(dǎo)體存儲器產(chǎn)品的原材料

14、價(jià)格波動較大，主要是市場供需的變化導(dǎo)致。短期上看，存儲晶圓供給相對固定，這主要是因?yàn)榇鎯A的制造要求極高，投資巨大，全球廠商較少，擴(kuò)產(chǎn)周期長，產(chǎn)能主要集中于三星、美光、SK海力士、鎧俠、西部數(shù)據(jù)、長江存儲、合肥長鑫等幾大晶圓制造廠，導(dǎo)致了晶圓的生產(chǎn)產(chǎn)能相對剛性；而存儲晶圓的下游市場，電子產(chǎn)品需求變動較快，造成存儲晶圓的供需出現(xiàn)暫時(shí)性或結(jié)構(gòu)性的緊缺或過剩，導(dǎo)致存儲晶圓的價(jià)格處于不斷變動的過程中，行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的成本會隨之變動，進(jìn)而帶來一定的不利因素。（2）全行業(yè)技術(shù)更迭快集成電路行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代速度較快，產(chǎn)品的生命周期較短，所以一方面需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠準(zhǔn)確地把握市場的最新發(fā)展動態(tài)，爭取先入

15、市場；另一方面在技術(shù)產(chǎn)品更新的過程中需要有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，如果產(chǎn)品開發(fā)周期過長，將導(dǎo)致市場份額的丟失，甚至因跟不上新技術(shù)的更迭而被淘汰，帶來一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。（3）國內(nèi)技術(shù)人才緊缺半導(dǎo)體存儲器行業(yè)是典型的人才、技術(shù)及資金密集型行業(yè)，管理層的行業(yè)知識水平與核心技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力很大程度上決定了企業(yè)的競爭力。所以研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及技術(shù)水平對企業(yè)的發(fā)展來說都十分重要。但是存儲器行業(yè)在我國起步較晚，人才相對緊缺。面對半導(dǎo)體存儲器行業(yè)的快速發(fā)展，如果人才隊(duì)伍緊缺，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)人才成本高企，增加企業(yè)運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。必要性分析1、提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充

16、流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。知識產(chǎn)權(quán)維持管理（一）知識產(chǎn)權(quán)的維持管理1、專利權(quán)的維持發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期自申請日起為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利為10年。為維持專利權(quán)有效，應(yīng)自授予專利權(quán)當(dāng)年開始繳納年費(fèi)，當(dāng)年在辦理登記手續(xù)時(shí)繳納，以后在每年申請日前一個(gè)月內(nèi)預(yù)繳年費(fèi)。專利權(quán)人未按時(shí)繳納年費(fèi)或者數(shù)額不足的，自應(yīng)當(dāng)繳納年費(fèi)期滿之日起6個(gè)月內(nèi)補(bǔ)繳并繳滯納金；期滿未繳納的，專利權(quán)應(yīng)自繳納年費(fèi)期滿之日起終止。2、商標(biāo)注冊的維持我國商標(biāo)

17、法規(guī)定，注冊商標(biāo)有效期滿，需繼續(xù)使用的，應(yīng)在期滿前六個(gè)月內(nèi)申請續(xù)展注冊；在此期間未能提出申請的，可給予六個(gè)月的寬展期。寬展期滿仍未申請的，注銷其注冊商標(biāo)。每次續(xù)展注冊的有效期為十年。一份續(xù)展注冊申請需繳納規(guī)費(fèi)1000元。六個(gè)月寬展期內(nèi)提交續(xù)展注冊的，還需繳納250元的延遲費(fèi)。（二）知識產(chǎn)權(quán)的合規(guī)使用1、專利標(biāo)識標(biāo)注的合規(guī)性企業(yè)不僅要有申請專利的意識，還應(yīng)當(dāng)正確地使用專利標(biāo)識。根據(jù)專利標(biāo)識標(biāo)注辦法，在授予專利權(quán)之后的專利權(quán)有效期內(nèi)，專利權(quán)人或者經(jīng)專利權(quán)人同意享有專利標(biāo)識標(biāo)注權(quán)的被許可人可以在其專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上標(biāo)注專利標(biāo)識。在依照專利方法

18、直接獲得的產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上標(biāo)注專利標(biāo)識的，應(yīng)當(dāng)采用中文標(biāo)明該產(chǎn)品系依照專利方法所獲得的產(chǎn)品。標(biāo)注專利標(biāo)識的，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明下述內(nèi)容：（1）采用中文標(biāo)明專利權(quán)的類別，例如中國發(fā)明專利、中國實(shí)用新型專利、中國外觀設(shè)計(jì)專利；（2）國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)的專利號。除上述內(nèi)容之外，可以附加其他文字、圖形標(biāo)記，但附加的文字、圖形標(biāo)記及其標(biāo)注方式不得誤導(dǎo)公眾。在專利權(quán)被授予前，在產(chǎn)品、該產(chǎn)品的包裝或者該產(chǎn)品的說明書等材料上進(jìn)行標(biāo)注的，應(yīng)當(dāng)采用中文標(biāo)明中國專利申請的類別、專利申請?zhí)枺?biāo)明“專利申請，尚未授權(quán)”字樣。除了專利法上的規(guī)范，廣告法第12條也對涉及專利的宣傳進(jìn)行了規(guī)定：廣告中

19、涉及專利產(chǎn)品或?qū)＠椒ǖ?，?yīng)當(dāng)標(biāo)明專利號和專利種類；未取得專利權(quán)的，不得在廣告中謊稱取得專利權(quán)；禁止使用未授予專利權(quán)的專利申請和已經(jīng)終止、撤銷、無效的專利作廣告。2、商標(biāo)使用的合規(guī)性商標(biāo)法對于商標(biāo)使用有較多的管理性規(guī)范，比如，不得自行改變注冊商標(biāo)，未注冊商標(biāo)不得標(biāo)注冊標(biāo)記等。如果商標(biāo)使用不規(guī)范，輕則招致行政處罰，重則商標(biāo)面臨被撤銷的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品內(nèi)外包裝、標(biāo)簽上、廣告、網(wǎng)頁以及宣傳冊上的商標(biāo)使用情況進(jìn)行檢測，加強(qiáng)商標(biāo)使用的管理避免發(fā)生違反商標(biāo)法規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)。（1）正確標(biāo)示注冊商標(biāo)標(biāo)記一般而言，對于注冊商標(biāo)的標(biāo)示，可以在商標(biāo)的右上方標(biāo)明O注或等注冊標(biāo)記

20、，也可以在商標(biāo)標(biāo)識兩側(cè)或其他說明性文字里表明“注冊商標(biāo)”。但必須注意，從商標(biāo)法上講，O注、，或者“注冊商標(biāo)”等標(biāo)記的背后，其實(shí)暗藏著一套注冊商標(biāo)的使用規(guī)范。如果使用的商標(biāo)標(biāo)識與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)圖樣不一樣，但仍然標(biāo)上注冊標(biāo)記，很可能就違反了商標(biāo)法關(guān)于禁止“自行改變注冊商標(biāo)”的規(guī)定。如果對注冊商標(biāo)的主體部分（比如文字圖形組合商標(biāo)中的顯著文字部分）進(jìn)行較大的或根本性的改變，那么，該商標(biāo)應(yīng)視為一個(gè)新的商標(biāo)，在此新商標(biāo)未經(jīng)核準(zhǔn)注冊前，就在使用中標(biāo)上注冊標(biāo)記，則屬于商標(biāo)法所禁止的“冒充注冊商標(biāo)”的行為，工商行政管理部門將會予以制止，不但要求限期改正，還可能予以通報(bào)或者處以罰款。因此，在標(biāo)明O注、，或者“注冊

21、商標(biāo)”等標(biāo)記的時(shí)候，一定要核查該商標(biāo)與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)圖樣是否一致。（2）不得改變或冒充注冊商標(biāo)在注冊商標(biāo)的使用過程中，應(yīng)當(dāng)與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)標(biāo)識保持一致，不得擅自改變其組合或構(gòu)成要素。如果無法做到實(shí)際使用的商標(biāo)標(biāo)識與核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)標(biāo)識保持一致，則不得標(biāo)示“注冊商標(biāo)”或者注冊標(biāo)記，否則構(gòu)成自行改變注冊商標(biāo)。注冊商標(biāo)的使用不得超出核定使用的商品或服務(wù)范圍，否則可能構(gòu)成冒充注冊商標(biāo)。如果需要擴(kuò)大注冊商標(biāo)的使用商品或服務(wù)范圍應(yīng)當(dāng)在擴(kuò)大使用的商品或服務(wù)上，提交新的商標(biāo)注冊申請。（3）不得宣傳“馳名商標(biāo)”根據(jù)商標(biāo)法的要求，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中不得將“馳名商標(biāo)”字樣用于商品、商品包裝或者容器上，或者用于廣告宣傳

22、、展覽以及其他商業(yè)活動中，否則可能招致10萬元的罰款。九鼎裝飾股份有限公司的注冊商標(biāo)于2011年11月被國家工商總局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。2014年12月至2015年9月期間，該臺州分公司在其經(jīng)營場所一樓門口上方自設(shè)的電子顯示屏上發(fā)布含有“中國馳名商標(biāo)”內(nèi)容的廣告。2015年9月，臺州市市場監(jiān)督管理局依法對九鼎裝飾股份有限公司臺州分公司立案查處，并根據(jù)商標(biāo)法對其作出責(zé)令改正、罰款10萬元的處罰。（4）及時(shí)提出變更申請如因經(jīng)營等原因，需要變更注冊人名義、地址或其他注冊事項(xiàng)的，應(yīng)及時(shí)向商標(biāo)局提出變更申請。（5）避免商標(biāo)不使用被撤銷商標(biāo)法第49條第2款規(guī)定：“注冊商標(biāo)成為其核定使用的商品的通用名稱或者沒有

23、正當(dāng)理由連續(xù)三年不使用的，任何單位或者個(gè)人可以向商標(biāo)局申請撤銷該注冊商標(biāo)?！币虼?，對于長期不使用的注冊商標(biāo)，他人有權(quán)申請撤銷。對于確已在使用的商標(biāo)，更要從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，留存商標(biāo)使用的證據(jù)，包括但不限于廣告宣傳材料及其載體、商品包裝及其委托印刷合同、銷售合同及發(fā)票等，避免發(fā)生商標(biāo)已使用但無法提交使用證據(jù)的尷尬局面。（三）商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化1、建立商標(biāo)使用的管理標(biāo)準(zhǔn)（1）商標(biāo)使用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵有的公司對商標(biāo)的使用比較隨意，如果留意觀察他們公司的不同系列、不同層次的產(chǎn)品，會驚訝的發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)商標(biāo)竟然有多種視覺形象。一家制造自行車的公司，在不同系列的自行車上，他們的商標(biāo)（一個(gè)飛鳥形

24、象）顏色竟然會不一樣，羽毛的根數(shù)也會有變化。據(jù)說，這是為了讓商標(biāo)更好地適應(yīng)不同自行車的風(fēng)格，以及方便安裝商標(biāo)標(biāo)牌的需要。得到授權(quán)的商標(biāo)使用人，有時(shí)也喜歡根據(jù)自己的喜好或者需要，輕微地改變商標(biāo)標(biāo)志，甚至使用嚴(yán)重不同于企業(yè)核準(zhǔn)使用的注冊商標(biāo)的外觀或形象。如果企業(yè)對自己的客戶或合作伙伴，進(jìn)行一次商標(biāo)稽核，肯定會發(fā)現(xiàn)許多與商標(biāo)有關(guān)的意料不到的狀況。宏基前任領(lǐng)導(dǎo)者，號稱品牌先生的施振榮先生就談到，經(jīng)銷商或制作廠商常常“自作聰明替宏基改良制作物，反而弄巧成拙。例如，Acer和箭頭之間的距離規(guī)定得很死，也準(zhǔn)備了很多標(biāo)準(zhǔn)樣品，但是做壓克力的廠商，會自己替我們畫CI，大小、距離都和標(biāo)準(zhǔn)不同?！睘榱艘?guī)范公司內(nèi)外的

25、商標(biāo)使用，可以建立商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。通常，商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)包括商標(biāo)標(biāo)志的元素構(gòu)成、大小比例、字體形式、顏色背景，以及商標(biāo)標(biāo)志的所處位置、與周圍符號的間距等內(nèi)容，而是否標(biāo)示以及如何標(biāo)示注冊標(biāo)記也是其中重要的內(nèi)容之一。（2）3M公司商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理有的企業(yè)在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化方面做得非常優(yōu)秀，當(dāng)然商標(biāo)使用的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理，是一項(xiàng)跨部門的綜合性工作，它包括商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊、印制、使用、保管、倉儲、銷毀等多個(gè)環(huán)節(jié)。而3M公司在商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的管理經(jīng)驗(yàn)，值得參考。3M公司在商標(biāo)保護(hù)總體方針的引言部分提到：“下列商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方針通常適用于在3M制作的所有宣傳材料。熟悉它們至關(guān)重要。關(guān)于更詳細(xì)的商標(biāo)方針，請參見您制

26、作宣傳材料類型對應(yīng)部分的相應(yīng)主題。在開始開發(fā)或注冊商標(biāo)之前，請聯(lián)系3M知識產(chǎn)權(quán)法律顧問辦公室。將有助于您在美國和其他國家擁有商標(biāo)權(quán)利?！眱H短短幾句話，已充分透露出3M公司對于商標(biāo)管理與保護(hù)的戰(zhàn)略意識和重視程度。從3M官網(wǎng)上得到的信息看，公司在宣傳中需要使用商標(biāo)時(shí)，明確規(guī)定了商標(biāo)首次使用規(guī)則、再次使用規(guī)則、新聞稿及口頭溝通時(shí)提及3M商標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則。不僅如此，3M還不厭其煩事無巨細(xì)地明確規(guī)范：按順序使用法律要求的要素；只有在商標(biāo)注冊過且得到法律允許的情況下才能使用符號；使用合適的字體和位置；必要時(shí)將商標(biāo)符號放在圓括號內(nèi)；在句子中將產(chǎn)品商標(biāo)和戰(zhàn)略品牌同3M聯(lián)系在一起；商標(biāo)為首字母縮寫；正確使用其

27、他公司的商標(biāo)；其他公司使用3M商標(biāo)；請勿將商標(biāo)用作動詞、物主代詞、名詞或復(fù)數(shù)形式；翻譯類屬描述，而不用翻譯商標(biāo)；在要求或必要時(shí)音譯商標(biāo)；請勿篡改商標(biāo)等等細(xì)節(jié)問題，并拿出正確的范例以指導(dǎo)員工或關(guān)聯(lián)企業(yè)更好地學(xué)習(xí)如何規(guī)范使用公司商標(biāo)。雖然我們看到的是從CIS（企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)）角度在3M官網(wǎng)上公布的一些商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范，但思路決定行動，從行動中我們可以反觀出3M公司對于商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重視。不僅僅是3M公司，其他如Google、APPTO等許多公司也都有商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化意識。2、規(guī)范內(nèi)外的商標(biāo)使用（1）自身使用的規(guī)范管理如何正確地使用商標(biāo)，包括正確標(biāo)示注冊標(biāo)記，首先要嚴(yán)于律己。商標(biāo)注冊人或商標(biāo)權(quán)人首先應(yīng)該對

28、此承擔(dān)起責(zé)任。在可口可樂公司，所有的員工都被清楚地告知要正確使用商標(biāo)。規(guī)范中包括對于只能用在“CocaCola”商標(biāo)上的特殊字體的使用限制，及某些密切相關(guān)使用的限制。這一切都使得商標(biāo)的字體與商標(biāo)本身一樣的不同尋常。這些規(guī)范已經(jīng)如此深入每名員工心中，以至于在內(nèi)部交流中如果發(fā)現(xiàn)商標(biāo)的不規(guī)范使用，其他員工就能將其指出。從員工參加工作之初開始，培訓(xùn)的內(nèi)容就會包括商標(biāo)的介紹。實(shí)際上，商標(biāo)部門的人員經(jīng)常在百忙中抽出時(shí)間參加新進(jìn)員工的培訓(xùn)。商標(biāo)的介紹從討論那些被淡化成通用名稱的商標(biāo)開始，如美國的阿司匹林，從而告訴大家這不僅僅是理論上說說而已。商標(biāo)部甚至制作了一盤錄像，名為“通用名稱的墳?zāi)埂薄５拇_，特別是對于

29、企業(yè)的市場營銷和廣告策劃人員而言，如果沒有良好的商標(biāo)使用規(guī)范，他們在實(shí)際的工作中，對外使用商標(biāo)（比如在產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)上、說明書上，個(gè)人的名片上使用）時(shí)，可能商標(biāo)一會兒是胖胖的、一會兒又是瘦瘦的；一會兒是五彩繽紛的，一會兒又是黑白相間的。這顯然不利于商標(biāo)標(biāo)志的一致性，甚至可能導(dǎo)致出現(xiàn)“自行改變注冊商標(biāo)”的情況。對于商標(biāo)標(biāo)記的標(biāo)示，由于不是一項(xiàng)法律上的義務(wù)，很多商標(biāo)權(quán)人放棄了商標(biāo)標(biāo)示的權(quán)利。但通過前面的分析，商標(biāo)標(biāo)示絕對不是多此一舉，而是具有強(qiáng)烈的法律意義和較大的商業(yè)價(jià)值。因此，商標(biāo)權(quán)人應(yīng)當(dāng)珍惜自己的商標(biāo)權(quán)利，積極行使并強(qiáng)化商標(biāo)的形象。（2）外部使用的商標(biāo)管控除了商標(biāo)權(quán)人以外，合作伙伴，甚至上游的

30、供應(yīng)商、下游的用戶，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起商標(biāo)規(guī)范使用的職責(zé)。比如，商標(biāo)被許可使用人、銷售代理商、特許加盟商、合作伙伴、廣告設(shè)計(jì)人、廣告發(fā)布者和商標(biāo)印制廠商等，在從事商標(biāo)使用、商標(biāo)宣傳、商標(biāo)設(shè)計(jì)或商標(biāo)印制等行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地被要求正確地使用商標(biāo)標(biāo)志，以及正確地加注商標(biāo)標(biāo)示，甚至包括在哪些情形下可以或不可以使用商標(biāo)標(biāo)志。事實(shí)上，有很多外部的商標(biāo)使用人，根本沒有意識到使用商標(biāo)圖樣還要遵循什么標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，他們在自行印制有關(guān)商標(biāo)標(biāo)識時(shí)，完全是跟著感覺走，甚至為了整個(gè)廣告或宣傳資料的效果，而隨意拉伸、剪切商標(biāo)標(biāo)識。所以，商標(biāo)權(quán)人應(yīng)當(dāng)與他們進(jìn)行良好的溝通，作出明確的規(guī)范，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，以準(zhǔn)確地向公眾表達(dá)和傳遞自

31、己的商標(biāo)信息。為了保護(hù)Google的信譽(yù)，Google要求在使用任何Google標(biāo)志之前，必須得到Google明確的書面授權(quán)，并且必須遵守相應(yīng)的規(guī)章和使用條款。根據(jù)Google標(biāo)志的使用規(guī)章，Google可向用戶提出有關(guān)Google標(biāo)志的大小、字體、顏色和其他圖形特征的要求。該規(guī)章明確要求：“所有用戶必須遵循的一個(gè)條件是：你不得復(fù)改我們的徽標(biāo)。只有我們自己可以對徽標(biāo)進(jìn)行更改。你必須保證你所呈現(xiàn)的Google標(biāo)志與Google自己使用的Google標(biāo)志在同類可比的介質(zhì)中保持一致。例如，如果Google標(biāo)志旁帶有商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)記，（例如：SMTM或），那么，你在使用我們的標(biāo)志時(shí)，也必須帶有這樣的標(biāo)記

32、。此外，你必須在使用這些標(biāo)志的所有材料中包括這樣的聲明：是Google，Inc.的商標(biāo)?！蓖瑫r(shí)，該規(guī)章還強(qiáng)調(diào)，“如果你要在網(wǎng)頁上使用Google徽標(biāo)的周邊與網(wǎng)頁上其他圖形或文字元素之間的間距必須至少為25像素”，此外，規(guī)章還特別禁止“刪除、復(fù)改或變更Google標(biāo)志的任何元素”。這是Google針對用戶使用Google商標(biāo)的一些基本規(guī)范和要求。事實(shí)上，很多大公司，尤其是從事特許經(jīng)營的企業(yè)，都十分注重合作伙伴、客戶等對自己商標(biāo)的使用規(guī)范。（四）商業(yè)秘密的維持管理1、商業(yè)秘密的合同簽署合同管理是在處理員工關(guān)系、進(jìn)行對外交往時(shí)維持和保護(hù)商業(yè)秘密的重要手段，一般以保密合同或保密條款的方式呈現(xiàn)，對于內(nèi)部

33、員工還可能采取競業(yè)禁止合同的手段。這些合同可以單獨(dú)簽訂，也可以作為勞動合同或其他合同的一部分。（1）保密合同保密措施不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的保密規(guī)章制度，還應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為有關(guān)的保密合同。原則性的保密義務(wù)條款可以這樣設(shè)計(jì)：“受雇員工于任職中或離職后，應(yīng)嚴(yán)守保密義務(wù)，不得以任何方式使第三人知悉或持有公司的任何商業(yè)秘密，亦不得自己或指使他人以任何方式直接或間接利用公司的商業(yè)秘密。”不過，保密合同還涉及很多操作程序和法律責(zé)任，僅有一個(gè)原則性的條款顯得還過于簡單。通常，簽署保密合同需要注意下列問題：保密人員的范圍界定。一般而言，在勞動合同中的保密義務(wù)條款宣示意味較濃。但對于企業(yè)之研發(fā)人員、營銷人員和高級管理人

34、員，訂立保密條款，相當(dāng)重要，切忌輕率對待。因?yàn)檫@些員工知悉企業(yè)的重要商業(yè)秘密。不過，企業(yè)最好根據(jù)員工可能接觸到商業(yè)秘密的程度，以及該商業(yè)秘密對企業(yè)的重要程度，來決定對員工所采取的商業(yè)秘密保護(hù)政策。保密范圍必須明確、具體。保密范圍不能泛泛而言，如何界定“保密”的范圍，合同中最好要有明確規(guī)定，否則應(yīng)在員工守則中予以訂明。保密期間的確定。企業(yè)員工的保密義務(wù)不能僅僅存在于任職期間，而是可以延伸至離職之后，與保密的需要相適應(yīng)。否則，保密義務(wù)會成為一紙空談。合同訂立過程的合法性。尤其要防止未有書面委托協(xié)議而為他人代簽保密合同的事情發(fā)生，否則這樣的保密合同對被代簽人無約束力。對于企業(yè)的合作伙伴和外部人員而言

35、，由于他們并不是企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和員工，所以企業(yè)的規(guī)章制度對他們沒有當(dāng)然的約束力，更需要保密合同的簽訂來維持商業(yè)秘密的利益。這些保密合同的簽署可以比照上述內(nèi)容加以掌握。（2）競業(yè)禁止合同盡管可以簽署保密合同來阻止因人才流動而導(dǎo)致的泄密行為，但對于離職之后的員工，如何執(zhí)行保密義務(wù)，往往是一個(gè)令人頭痛的問題。為了配合保密義務(wù)的執(zhí)行，有的公司會選擇與一些重要的職員簽訂競業(yè)禁止合同。所謂競業(yè)禁止，又稱為競業(yè)回避、競業(yè)避讓，即要求員工在離職后一定期間內(nèi)，禁止經(jīng)營或從事與原公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或有競爭關(guān)系的事業(yè)，從而切斷員工使用原雇主的商業(yè)秘密為新雇主服務(wù)，或?yàn)樽约邯?dú)立營業(yè)時(shí)所利用的可能性。競業(yè)禁止合同也是保護(hù)

36、商業(yè)秘密的一種方式。一般公司多約定為員工離職后一至兩年內(nèi)，不得經(jīng)營或從事與原公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或競爭的行業(yè)。勞動合同法第23條第2款規(guī)定：“對負(fù)有保密義務(wù)的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金?！眲趧雍贤ǖ?4條第1、2款分別規(guī)定：“競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動者約定，競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定?！薄霸诮獬蛘呓K止勞動合同后，前

37、款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限，不得超過二年。”由于競業(yè)禁止合同與員工自由擇業(yè)的勞動權(quán)相抵觸，因此，企業(yè)必須注意競業(yè)禁止條款的合理性問題，否則該競業(yè)禁止合同會被拒絕執(zhí)行，勞動行政部門、仲裁機(jī)構(gòu)和人民法院也不會承認(rèn)其法律效力。一個(gè)符合法律規(guī)范的競業(yè)禁止合同，通常要滿足以下條件：競業(yè)禁止的目的須正當(dāng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)是為了保護(hù)自己的商業(yè)秘密而不是出于限制競爭、保持壟斷、限制員工自由擇業(yè)的目的而訂立合同，否則該合同是無效的。依美國案例顯示，離職后競業(yè)禁止條款只有在保護(hù)營業(yè)秘密或其他合法之利益（如

38、接受特殊之訓(xùn)練等）范圍內(nèi)始為有效。換言之，企業(yè)如果沒有一個(gè)合法權(quán)益的保護(hù)目的，而徑行要求員工簽署競業(yè)禁止條款，這樣的約定可能就會受到質(zhì)疑。競業(yè)禁止的對象須限定。一般而言，競業(yè)禁止針對的員工應(yīng)當(dāng)局限于因工作關(guān)系而知悉本企業(yè)重要商業(yè)秘密的員工。根據(jù)勞動合同法，競業(yè)禁止的人員限于單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競業(yè)禁止發(fā)展至今，雖然已經(jīng)為很多企業(yè)運(yùn)用，但還是存在對象不明確的問題。有些企業(yè)走上極端，讓所有員工都簽署競業(yè)禁止合同，對于非重要崗位的員工來說，簽訂這種合同反而阻礙了人員的順暢流通。對于在工作中不可能接觸到任何商業(yè)秘密的員工，即使簽訂了競業(yè)禁止合同，也應(yīng)當(dāng)屬于無效。競

39、業(yè)禁止的業(yè)務(wù)須限制。限制從事的業(yè)務(wù)范圍最好在合同中列出，而且只有限制與原來工作性質(zhì)相同或相競爭的業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)勞動合同法的規(guī)定，此限制的范圍應(yīng)是“與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從，事同類業(yè)務(wù)”。競業(yè)禁止的期限須合理。競業(yè)禁止期限可由雙方根據(jù)商業(yè)秘密的價(jià)值、競爭優(yōu)勢的持續(xù)時(shí)間、員工知悉秘密的程度來加以協(xié)商確定，但法律規(guī)定有一個(gè)最長期限，以防止對人才流動的惡意限制。勞動合同法規(guī)定，競業(yè)限制的期限不得超過2年。競業(yè)禁止的補(bǔ)償須合理。對受競業(yè)禁止合同拘束的員工，要給予合理的補(bǔ)償。合同中不僅必須約定補(bǔ)償，而且還應(yīng)該明確補(bǔ)償?shù)臄?shù)額或

40、計(jì)算方式、支付方式等。對數(shù)額的確定，可依據(jù)該行業(yè)該職位的收入高出社會平均工資收入的差額乘以競業(yè)限制的年限來計(jì)算。需要注意的是，最好在競業(yè)禁止合同中寫明要求保護(hù)的商業(yè)秘密的具體范圍，且不得將該行業(yè)的一般知識、技能或員工因工作而累積的專業(yè)技能都?xì)w入商業(yè)秘密的范圍，否則員工不能利用自己的專業(yè)技能，以后如何生存？2、合同保密義務(wù)的督促（1）任職期間的督促在員工的任職期間，除了與其簽訂保密合同，必要時(shí)還需要簽訂競業(yè)禁止合同，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采取相當(dāng)?shù)拇胧﹣矶酱俸贤x務(wù)的執(zhí)行。比如，每年定期對員工進(jìn)行保密教育與培訓(xùn)，讓員工全面重溫企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的政策，尤其是正在執(zhí)行中的做法。比如，完善商業(yè)秘密保護(hù)的獎罰制度，

41、通過這種機(jī)制督促員工執(zhí)行公司的商業(yè)秘密保護(hù)政策。有的企業(yè)每隔一段時(shí)間（比如兩年）會要求員工簽一份確認(rèn)書，再次確認(rèn)當(dāng)初受雇時(shí)所承擔(dān)的保密義務(wù)，盡管這種確認(rèn)并無很大的法律意義，但這個(gè)行動本身卻可以不斷加強(qiáng)員工對公司商業(yè)秘密政策的理解，不斷強(qiáng)化員工的商業(yè)秘密保護(hù)意識。（2）離職前后的督促當(dāng)員工離職時(shí)，他所掌握的商業(yè)秘密會不會落入競爭者的手中呢？盡管可能已經(jīng)簽訂了保密合同和競業(yè)禁止合同，企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)采取一些保障合同執(zhí)行的督促措施，來使商業(yè)秘密被外泄的危險(xiǎn)降低到最小程度。盡管沒有一個(gè)十全十美的辦法，下列措施可以考慮使用：脫密措施企業(yè)可以與掌握商業(yè)秘密的員工約定，要求員工在離職前一段時(shí)間（即提前通知期）通

42、知企業(yè)，在該期間企業(yè)可以將員工調(diào)換至不需保密的工作崗位，以讓員工不再接觸商業(yè)秘密，此即脫密措施。采取脫密措施的期間（脫密期）一般不得超過6個(gè)月。脫密措施在員工從原企業(yè)原工作轉(zhuǎn)換到新企業(yè)新工作的敏感期間設(shè)定緩沖區(qū)，可以在勞資雙方利益影響最小的情況下有效保護(hù)企業(yè)對商業(yè)秘密享有的合法利益。不過，需要注意的是，上海市勞動合同條例第16條第2款規(guī)定：“勞動合同雙方當(dāng)事人約定競業(yè)限制的，不得再約定解除勞動合同的提前通知期。”根據(jù)這個(gè)規(guī)定，對有競業(yè)禁止約束的員工，不得再采取脫密措施，否則給予員工的限制太多。離職面談在員工離職前，企業(yè)可安排一次面談機(jī)會，提醒或重申員工的保密義務(wù)，此即離職面談。通常，當(dāng)員工自動

43、離職時(shí)，會提前通知企業(yè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立刻安排一次同該員工離職前的詳細(xì)談話。企業(yè)要利用這個(gè)機(jī)會提醒員工在他離職后仍應(yīng)遵守保密義務(wù)。如果員工簽有保密協(xié)議，面談時(shí)應(yīng)重申保密協(xié)議的內(nèi)容。在面談前，最好準(zhǔn)備一式兩份的文件，其中包括保密協(xié)議的內(nèi)容，員工需歸還的公司物件、文件及復(fù)印件的內(nèi)容，以及泄露商業(yè)秘密應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任等內(nèi)容。在面談結(jié)束時(shí)，讓員工簽名確認(rèn)。這份簽名的確認(rèn)書可以證明，員工在離職時(shí)完全清楚自己應(yīng)遵守的保密義務(wù)。提醒新雇主在離職面談中，企業(yè)可以了解一下員工離職的原因以及去向，有的公司還先禮后兵，發(fā)函主動與員工的新雇主聯(lián)系，告知其該新進(jìn)員工與原公司之權(quán)利義務(wù)關(guān)系，并提醒新雇主避免不當(dāng)使用原公司的商業(yè)秘

44、密，及侵權(quán)時(shí)的訴訟可能性。這封提醒函無論是否發(fā)生實(shí)際效用，但至少向員工的新雇主傳遞了公司商業(yè)秘密管理的嚴(yán)密政策和商業(yè)秘密保護(hù)的堅(jiān)定決心，表達(dá)了公司為解決商業(yè)秘密問題，已經(jīng)作好可能的各種準(zhǔn)備。3、商業(yè)秘密保護(hù)的執(zhí)行措施為了保障商業(yè)秘密，除了合同規(guī)范以外，還必須采取其他有效的執(zhí)行措施。比如，西門子公司就從硬件設(shè)備上防止員工復(fù)制公司資料，根據(jù)級別區(qū)分，公司的大部分員工電腦是不能安裝軟驅(qū)和移動硬盤接口的。而IBM公司規(guī)定每個(gè)員工只有三次查閱同一文檔的機(jī)會，并且這三次查看的時(shí)間、地點(diǎn)、原因都會被嚴(yán)格地記錄下來。從商業(yè)秘密保護(hù)的角度，我們認(rèn)為，對于構(gòu)成商業(yè)秘密的信息資源，至少應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面采取措施：（

45、1）在商業(yè)秘密信息的接觸方面對于內(nèi)部員工而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套控制商業(yè)秘密的信息接觸制度：員工只有因?yàn)楣ぷ餍枰趴梢越佑|相應(yīng)的商業(yè)秘密；不同等級的商業(yè)秘密能夠被接觸的員工，應(yīng)當(dāng)區(qū)分出不同的范圍。比如關(guān)鍵性的商業(yè)秘密只有高級管理人員才能接觸不同性質(zhì)的商業(yè)秘密只應(yīng)被承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的員工所接觸。比如，研發(fā)人員只應(yīng)當(dāng)被允許接觸相關(guān)技術(shù)秘密，而非采購渠道的經(jīng)營秘密。對于外部人員，未經(jīng)過企業(yè)的批準(zhǔn)程序，也未簽署保密合同的情況下，不得對其開放商業(yè)秘密的信息資源。為了執(zhí)行上述規(guī)則，可以采取一些安全措施，如門衛(wèi)、圍欄、上鎖、限制進(jìn)入、控制監(jiān)督參觀者等。（2）在商業(yè)秘密信息的披露方面如果員工在工作中或工作外，無意

46、或不當(dāng)?shù)匦孤读松虡I(yè)秘密的信息，則會對企業(yè)帶來巨大的損失。因此，企業(yè)必須建立一套信息披露制度，這對于維持商業(yè)秘密的秘密性至關(guān)重要。一般而言，只有經(jīng)過企業(yè)授權(quán)的人，才能對外公布與商業(yè)秘密有關(guān)的信息。當(dāng)然，這里的前提是要讓員工了解哪些是商業(yè)秘密，否則仍然不知道哪些是不該披露的信息。下面是一些具體的建議：不得擅自交流自己掌握的商業(yè)秘密信息。不同部門的員工，除非工作需要，不得相互交流和披露自己掌握的商業(yè)秘密。不得擅自對外披露掌握的商業(yè)秘密信息。企業(yè)內(nèi)部職工泄露商業(yè)秘密的比例比較大，據(jù)美國一些企業(yè)調(diào)查，企業(yè)的商業(yè)秘密，30%是企業(yè)的在職員工泄露，28%是離退休的員工泄露，因此加強(qiáng)企業(yè)職工的保密教育是十分必

47、要的。有的職工保密意識不強(qiáng)，也會過失泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。對外披露得簽訂保密協(xié)議。在對外披露商業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒員工與對方簽訂保密協(xié)議，以防止商業(yè)秘密對外擴(kuò)散，無法控制。對外披露信息須經(jīng)過企業(yè)審查。企業(yè)及其員工對外提供信息，比如通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布廣告，向消費(fèi)者、客戶寄發(fā)產(chǎn)品說明書時(shí)，應(yīng)當(dāng)由商業(yè)秘密主管部門對這些信息進(jìn)行審核，以避免發(fā)生泄露事件。尤其是建立論文審查制度，在研發(fā)人員向外寄投論文前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)審查論文是否泄露了企業(yè)的商業(yè)秘密。最后要提醒員工謹(jǐn)慎行為，避免發(fā)生泄露問題。比如，IBM公司的InformationSecurityGuidebook規(guī)定，使用無線電器材及手機(jī)時(shí)應(yīng)避免在公

48、開場所，目的在于防止第三者無意中聽到商業(yè)秘密。知識產(chǎn)權(quán)布局管理（一）專利布局管理專利布局是對專利申請的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，通過對專利申請時(shí)間、地域和途徑的選擇、專利保護(hù)內(nèi)容的謀劃等，有策略地部署形成專利格局。專利布局通常以數(shù)量為基礎(chǔ)，以專利挖掘和專利組合為手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”。通過規(guī)劃“設(shè)局”，通過策略“成局”，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專利布局的維度可以有九個(gè)方面。1、專利布局的技術(shù)維度從技術(shù)學(xué)的角度看，一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要有三個(gè)方向：（1）技術(shù)的縱向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)的水平總是相對于某一時(shí)間而言的，技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升，使用壽命的不斷

49、延長等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到某一極限時(shí)又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生，比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。（2）技術(shù)的應(yīng)用方向。一項(xiàng)技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透，不斷地開發(fā)出技術(shù)的新用途。比如，有的藥物本是用于艾滋病的，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。（3）相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)不是孤立的發(fā)展，而是處于一個(gè)相關(guān)技術(shù)群中，技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會推動主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如，在微電子行業(yè)中，開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機(jī)械等許多行業(yè)的技術(shù)。因此，企業(yè)在取得研究開發(fā)成果后，需要考慮：（1）技

50、術(shù)上有無改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向在哪里？（2）發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域，可能開發(fā)的新產(chǎn)品、新用途？（3）支持該項(xiàng)發(fā)明實(shí)施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展，有無改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向和途徑為何？有無替代材料？總之，不能認(rèn)為就該技術(shù)申請專利后就萬事大吉了，而要從這三個(gè)方向去全面考慮，制定好專利布局的計(jì)劃，布置下嚴(yán)密的專利網(wǎng)盡力不給競爭對手留下可乘之機(jī)，從而充分發(fā)揮專利布局保護(hù)技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。2、專利布局的產(chǎn)品維度企業(yè)投入專利的資源總是有限的，針對不同的產(chǎn)品需要制定不同的專利布局規(guī)劃，或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻(xiàn)率等因素，有所選擇地針對某類或某些產(chǎn)品進(jìn)行專利布局規(guī)劃。對于市場份額高、銷售額較大

51、、市場競爭優(yōu)勢明顯、市場成長空間廣闊的產(chǎn)品，可以集中投入資源進(jìn)行專利申請和布局，構(gòu)建專利組合，提高專利密度，既要保護(hù)自己的核心技術(shù)，還要注重防御競爭對手的改進(jìn)甚至專利攻擊。3、專利布局的類型維度由于發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種類型的專利有各自不同的特點(diǎn)，不同的優(yōu)勢和劣勢，在選擇申請的專利類型上也需要考慮合適的布局策略。通常來說，基于穩(wěn)定性和保護(hù)期限考慮，會盡量采用發(fā)明專利保護(hù)核心技術(shù)；在涉及多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，則可根據(jù)成果的形式和技術(shù)含量，采用發(fā)明為主、新型和外觀為輔的保護(hù)模式。對于外圍技術(shù)，結(jié)合成本因素，可采用新型和/或外觀專利為主、發(fā)明為輔的組合。（1）比較不同類型專利對于企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)（2）考慮

52、技術(shù)符合哪種專利的基本要求由于發(fā)明的技術(shù)要求較高，所以要考慮自己的專利技術(shù)是否符合發(fā)明的技術(shù)要求。而有的技術(shù)只能申請發(fā)明專利，如一種提高效率的輸送方法，只能申請發(fā)明專利。（3）考慮企業(yè)對不同專利保護(hù)的承受能力不同類型的專利保護(hù)力度也有所不同，需要根據(jù)該技術(shù)對企業(yè)的重要程度、將來的發(fā)展預(yù)測、企業(yè)對該技術(shù)的投入情況，來決定采用的保護(hù)方式，以保證對于一項(xiàng)技術(shù)所花費(fèi)的時(shí)間、成本和獲得的利益相對等。4、專利布局的時(shí)間維度專利申請的時(shí)間或時(shí)機(jī)，也是企業(yè)專利布局的重要考量因素。我國實(shí)行專利申請?jiān)谙仍瓌t，原則上誰先提交專利申請，專利權(quán)就授予誰。不要錯失專利申請時(shí)機(jī)，讓自己的研發(fā)成果付之東流。專利申請的時(shí)機(jī)一般

53、考慮四個(gè)方面。（1）競爭對手的情況做好專利申請前的專利分析，要充分考慮競爭對手目前的狀況。如果公司競爭對手較多，其他主體也在研制則應(yīng)當(dāng)盡快搶先申請專利。（2）技術(shù)構(gòu)思及技術(shù)方案完善性如果企業(yè)的技術(shù)成果尚未成熟，過早申請可能會影響專利申請文件的周延性，導(dǎo)致公開不充分或者保護(hù)范圍不當(dāng)?shù)葐栴}。（3）應(yīng)用研究和周邊研究的成熟度要考慮企業(yè)基本發(fā)明與外圍研究成果的協(xié)調(diào)，防止單純申請基本專利而被競爭對手開發(fā)外圍專利限制本企業(yè)。（4）最晚申請時(shí)機(jī)為保證專利申請的新穎性，一般而言，最遲應(yīng)該在產(chǎn)品上市銷售前提交專利申請。5、專利布局的地域維度面對全球眾多的國家或地區(qū)，并不一定都需要進(jìn)行專利申請布局，否則其中的花費(fèi)

54、會讓人承受不了，尤其是對于中小企業(yè)。決定專利海外申請的首要考慮，即是你的市場在哪里。一般來說，產(chǎn)品出口國、制造地國、技術(shù)授權(quán)地區(qū)都是應(yīng)該申請專利的區(qū)域，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的放矢地確定產(chǎn)品出口國（地區(qū)）的清單，并依據(jù)其產(chǎn)品的種類和性質(zhì)，有重點(diǎn)地選擇專利的申請地。當(dāng)然，考慮產(chǎn)品出口國、制造地國或技術(shù)授權(quán)地區(qū)時(shí)，不應(yīng)當(dāng)只局限于目前的狀況，而應(yīng)著眼于將來的業(yè)務(wù)拓展。從長遠(yuǎn)的角度，全球的主要市場，比如歐盟、美國、日本，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利布局，一旦企業(yè)做大做強(qiáng)，都避免不了進(jìn)軍這些市場。6、專利布局的數(shù)量維度知識產(chǎn)權(quán)儲備可以有多種途徑，比如自己研發(fā)、受讓或收購、合作開發(fā)或者企業(yè)并購，但知識產(chǎn)權(quán)儲備都涉及數(shù)量與質(zhì)量

55、的平衡問題?？傮w上看，數(shù)量累積是基礎(chǔ)，質(zhì)量提升是關(guān)鍵。知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量累積，是知識產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用和保護(hù)的基礎(chǔ)和前提。事實(shí)上，知識產(chǎn)權(quán)的競爭最突出地表現(xiàn)就是知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的競爭。創(chuàng)新型國家的構(gòu)建，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，都需要知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增長和知識產(chǎn)權(quán)總量的積累作為鋪墊和基礎(chǔ)，否則都是“空中樓閣”“無米之炊”。具體到企業(yè)，也需要知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，才能更加游刃有余地制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。放眼全球，即使是一些專利大戶，也仍然在數(shù)量累積上毫不懈怠。2018年，IBM公司獲得了9100項(xiàng)美國專利，位居美國年度專利授權(quán)數(shù)量排行榜首長達(dá)26年之久。三星電子和佳能當(dāng)年也分別以獲得5850項(xiàng)美國專利和30

56、56項(xiàng)美國專利位列榜單第二、三位。這些專利帝國構(gòu)建了龐大得令人驚嘆的專利組合。不過，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量增長最好應(yīng)當(dāng)服務(wù)于知識產(chǎn)權(quán)組合優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的能量發(fā)揮。瓦格納的研究認(rèn)為，以單項(xiàng)專利為主導(dǎo)的時(shí)代已經(jīng)過去，在新的專利世界中整體（專利組合）的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于局部（單項(xiàng)專利）價(jià)值之和，不斷擴(kuò)張的專利申請活動正是企業(yè)普遍實(shí)施專利組合戰(zhàn)略的必然結(jié)果。7、專利布局的質(zhì)量維度專利的質(zhì)量是專利申請布局時(shí)的一個(gè)重要維度。從專利質(zhì)量的角度，至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1）有一個(gè)高水平、高技術(shù)含量的技術(shù)方案；（2）由高水平專業(yè)人員撰寫的高質(zhì)量專利申請文件。專利申請文件的質(zhì)量是整個(gè)專利生存周期影響專利實(shí)施和影響專利價(jià)值的關(guān)鍵

57、因素，因此提升申請文件的質(zhì)量，是保障專利質(zhì)量的重要措施。專利申請文件的撰寫不同于純技術(shù)文件，特別是權(quán)利要求書和說明書是發(fā)明和實(shí)用新型專利申請文件中最重要的兩個(gè)部分，其撰寫質(zhì)量的好壞不僅可能影響該專利申請?jiān)趯＠值膶徟M(jìn)度，而且可能影響專利的品質(zhì)。如果一項(xiàng)所有競爭對手都要用到的技術(shù)，搭配了非常差的專利申請文件，只能保護(hù)單一的模式，其他的技術(shù)變化都不在專利保護(hù)范圍內(nèi)，則是缺乏品質(zhì)的專利。簡言之，專利申請文件不僅可以決定專利保護(hù)范圍的大小，而且可能影響專利的有效性。如何提高專利申請文件的質(zhì)量？（1）選擇適格的專利代理人。專利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)（委托人）取得專利權(quán)的可能性、取得專利權(quán)的質(zhì)量以及取得

58、專利權(quán)耗費(fèi)的時(shí)間和花費(fèi)的金錢，而這些影響通常是滯后的和難以恢復(fù)的甚至是難以被一般企業(yè)所認(rèn)知的。因此，選擇一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、能力較強(qiáng)的專利代理人，就顯得十分重要。（2）加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通。技術(shù)交底書是聯(lián)系發(fā)明人與代理人的重要溝通渠道。有的發(fā)明人只會做、不會寫，或者寫的不規(guī)范，代理人要引導(dǎo)發(fā)明人，讓他把申請專利的技術(shù)講明白，把現(xiàn)有技術(shù)講清楚，把創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)出來。另外，代理人還要引導(dǎo)發(fā)明人，這個(gè)技術(shù)還有沒有可以改進(jìn)的可能，或者可以變通的地方，以周全保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的利益。（3）注意專利申請文件的檢查。申請發(fā)明專利的，申請文件主要包括：發(fā)明專利請求書、說明書（說明書有附圖的，應(yīng)當(dāng)提交說明書附圖）、權(quán)利要求

59、書、摘要（必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖）。申請實(shí)用新型專利的，申請文件主要包括：實(shí)用新型專利請求書、說明書、說明書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖。申請外觀設(shè)計(jì)專利的，申請文件主要包括：外觀設(shè)計(jì)專利請求書、圖片或者照片。如對圖片或照片需要說明的，應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡要說明。權(quán)利要求書與專利說明書在整個(gè)專利申請文件中，處于核心的位置。為防止專利申請文件出現(xiàn)錯漏，影響專利申請質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意檢查權(quán)利要求書與說明書。（4）加強(qiáng)專利申請的流程管理。為了控制專利申請的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專利申請的流程管理。比如，在專利申請環(huán)節(jié)，對發(fā)明專利的代理人而言，除了要負(fù)責(zé)對相關(guān)時(shí)限作有效監(jiān)控并及時(shí)向委托人報(bào)告案件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)外，還應(yīng)

60、就專利局對該申請的審查意見作及時(shí)的負(fù)責(zé)任的處理，在涉及重大修改時(shí)應(yīng)征求委托人的意見，或?qū)ι暾埼募鬟m當(dāng)修改，或?qū)彶橐庖娮饔欣碛袚?jù)的意見陳述。8、專利布局的競爭維度專利布局的競爭維度是指把競爭思維融入到專利申請布局中去。專利布局的最低限度的目的，是應(yīng)當(dāng)能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品的專利權(quán)利，以防止他人進(jìn)行仿制，為自身產(chǎn)品爭取更大的獲利空間。如果通過專利布局還能阻礙競爭對手的發(fā)展，或者干擾競爭對手的視線，更是一種面向競爭策略的專利布局方式。比如，在自己申請的核心專利周圍布局申請?zhí)娲苑桨福乐垢偁帉κ衷诤诵膶＠闹荛_發(fā)，這樣就將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場與競爭對手進(jìn)行了隔離。9、專利布局的標(biāo)準(zhǔn)維度當(dāng)