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文檔簡介
1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年生產(chǎn)廠廠長崗位職責1.負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負責。2.負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策。6.及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9.完成公司交給的其它工作。2022年生產(chǎn)廠廠長崗位職責
2、(二)1.負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負責。2.負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策。6.及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9.完成公司交給的其它工作。一名工廠廠長,都負責哪些生產(chǎn)運作,應該說每個工廠的產(chǎn)品不同,所負責的工作也不同。以下的工廠
3、廠長崗位職責,可供參考。1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;_組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;5.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;8.配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)
4、品的市場競爭力;9.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;10.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;14.抓好生
5、產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;15.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;16.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;18
6、.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。2022年生產(chǎn)廠廠長崗位職責(三)1、服從廠長的領導。2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術經(jīng)濟指標。3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關的各種規(guī)程。5、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及
7、審閱交工驗收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專題會,研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責任,并制定防范措施,提出處理意見。10、負責審定、審批清理工作計劃,并對實施情況進行督促、檢查。11、負責處理日常生產(chǎn)事務。12、對本廠中層干部的任免有權向廠長提出建議。13、廠長外出時,負責主持本廠全面工作。5.本職工作:(1)全面負責本公司的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備機電、運轉、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。6.直接責任:(1)負責
8、對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決,對問題隱患應及時采取預防措施。(2)組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加強班組建設,搞好員工的專業(yè)技術培訓。(4)負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導各項措施的落實工作。(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7.領導責任:(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。(2)對設備、人員等安全負責。(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。(4)確保生產(chǎn)正常運行。8.主要權力:(1)對本部門員工有調(diào)配權、獎懲權、工資考核權。(2)對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。(3)對
9、新技術、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權。(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權。(5)對員工待遇有建議調(diào)整權。(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權。(7)對因公出差人員有批準權。對出差費用有審批權。(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。9.管轄范圍:(1)工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。2022年生產(chǎn)廠廠長崗位職責(四)1.負責全廠的日常及行政管理工作,并對總經(jīng)理負責。2.負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、
10、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的做出決策。6.及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9.完成公司交給的其它工作。第五篇。純凈水廠廠長崗位崗位職責一、在經(jīng)理領導下做好水廠職工思想工作,以身作則,嚴格遵守各項規(guī)章制度,努力完成生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟指標。二、負責安排水廠的日常生產(chǎn),完成工作任務,及時回收水桶、飲水機押金及其他應收款。三、協(xié)調(diào)與各供水點的關系,監(jiān)督并實施與各供水點簽訂的協(xié)議,對違反者及時發(fā)出通告,直至停止供水。四、搞好凈水生產(chǎn)的成本核算,及
11、時向領導提供有關數(shù)據(jù),提出銷售意見。五、搞好新江南凈水的銷售工作,督促有關人員做好生產(chǎn)、出入庫、銷售統(tǒng)計,做好銷售圖表。六、帶領全體人員嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,講究衛(wèi)生,嚴防水質(zhì)污染。2022年生產(chǎn)廠廠長崗位職責(五)一、生產(chǎn)組織1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。2、要考慮適當?shù)墓芾矸?,每個班組的人員不宜超過_人。3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。生產(chǎn)任務由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班
12、組,并安排好生產(chǎn)程序。二、生產(chǎn)管理1、要采取各種措施,充分調(diào)動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產(chǎn)效率。2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點:(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。(2)生產(chǎn)任務的布置,必須清晰明確。(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。(4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料
13、。(5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸?shù)人枰膭趧铡?、生產(chǎn)交接班管理(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。(2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。(3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。(4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權拒簽。(6)每班下班前必須認真地填寫“
14、交接班記錄”否則按有關規(guī)定處罰。三、崗位職責1、生產(chǎn)工人崗位職責:(1)無條件地服從領導的安排與調(diào)派。(2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。(3)按時上、下班,并按要求進行加班。(4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。(6)愛惜公司的一切財產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(1)按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn)。(2)在
15、生產(chǎn)過程中全權負責本班組的人員調(diào)動,合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務。(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。(4)負責組織人員維護、修理各機器設備,并作好原始記錄。(5)負責有關設備易損件的申報。(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。(7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。(8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時按級匯報,并想方設法積極排除。3、進料工崗位職責(1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。(3)嚴格按領料
16、手續(xù)領取各種原料,不得隨便搬取。(4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制。(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。(6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中。(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。4、接料、計量工崗位職責(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。(4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進行回零調(diào)試。(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。5、打包、封口、堆碼工崗
17、位職責(1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。(5)每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進行潤滑。6、裝卸工崗位職責(1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。(2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。(3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,
18、不能人走包倒。(5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。四、處罰措施1.嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,違者罰款_元,屢教不改者加重處罰。2.上班時間不得遲到,違者遲到時間在_分鐘之內(nèi)者,罰款_元/次;超過_分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。3.未請假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰_元。5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款_元。6.下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,每人每次罰_元。7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰_元。8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款_元。9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料,違者每次罰款_元。10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款_元。11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款_元。12、接料,計量工段對
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