2022年現(xiàn)場巡視管理辦法

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年現(xiàn)場巡視管理辦法第一章總則第1條為加強本監(jiān)理合同段的現(xiàn)場巡視管理，規(guī)范巡視人員的行為，確保巡視信息核查、檢查的有效實施，結(jié)合工程實際情況，特制定本辦法。第2條本辦法適用于北京地鐵十號線二期工程土建施工監(jiān)理04合同段的現(xiàn)場巡視管理工作。第二章巡視機構(gòu)第3條總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師為巡視組的固定聯(lián)絡人，負責本監(jiān)理合同段的現(xiàn)場巡視管理工作。第4條駐地辦各配備_名現(xiàn)場巡視監(jiān)理人員，負責所監(jiān)理標段的現(xiàn)場巡視工作。第三章巡視組人員職責第5條監(jiān)督檢查施工單位安全風險管理體系建設及執(zhí)行情況，評估施工監(jiān)控的組織、人員、資質(zhì)、設備和監(jiān)測實施的有效性。第6條審核施工單位編制

2、的安全專項施工方案、監(jiān)控方案、應急預案和環(huán)境保護措施，報總監(jiān)審批。第7條負責施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全巡視，負責安全風險的評估、預警和信息報送。第8條審查和監(jiān)督施工單位的監(jiān)控、評估、預警、信息報送和預警的響應、處置。第9條負責全面、及時、真實的進行安全監(jiān)理記錄和編制安全監(jiān)理報告。第10條負責對黃色綜合預警狀態(tài)的風險工程的事務處理加強監(jiān)督檢查，并將處理結(jié)果和變化情況及時上報監(jiān)控管理分中心。第四章巡視內(nèi)容第11條對施工單位進行周邊環(huán)境、支護體系和開挖面等巡視信息的核查，重點針對風險關鍵部位的巡視核查。第12條對施工單位報送信息、施工工藝設備、施工組織管理與作業(yè)狀況的監(jiān)督、核查信息、施工單位風險事務處理的

3、落實情況，給出正?；螯S、橙、紅色綜合預警建議。第五章巡視資料和信息管理第13條巡視資料的報送形式包括日報、周報、月報，并按工點進行報送，格式及內(nèi)容嚴格按北京市軌道交通工程建設安全風險技術(shù)管理體系(含補充附件)的相關要求。第14條紙質(zhì)資料(周報、月報)加蓋總監(jiān)辦公章，巡視信息的報送、預警及綜合預警的響應滿足北京市軌道交通工程建設安全風險技術(shù)管理體系的相關要求，并建立巡視資料臺帳。第15條現(xiàn)場巡視預警發(fā)布嚴格按照_轉(zhuǎn)發(fā)建管公司北京市軌道交通工程建設施工巡視預警參考標準(試行)_的文件執(zhí)行。2022年現(xiàn)場巡視管理辦法（二）一、目的為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

4、，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。二、適用范圍本公司各生產(chǎn)車間、部門三、現(xiàn)場帶班人員范圍現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相

5、關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。五、相關要求1

6、、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員安排表規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調(diào)度人員安排其它領導干部替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場

7、帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。7、帶班領導對當班安全工作直接負責，帶班領導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；8、認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。六、考核規(guī)定(一)獎勵規(guī)定1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導，年度獎勵_元；2、領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵_元；3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵_元；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵_元。(二)處罰規(guī)定1、帶班領導未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人_元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度負責人_元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人_元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于_元的處罰。5、安全