2022年清潔生產(chǎn)管理制度范文

1、第PAGE19頁(yè)共NUMPAGES19頁(yè)2022年清潔生產(chǎn)管理制度范文第一章總則1.1為切實(shí)搞好清潔生產(chǎn)，從源頭和生產(chǎn)全過(guò)程控制污染物的產(chǎn)生，保護(hù)環(huán)境，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，特制定本管理制度。1.2遵守中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法及相關(guān)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，積極推行和實(shí)施清潔生產(chǎn)。1.3此管理制度適用本公司各部門，各部門人員都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。1.4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)在環(huán)境保護(hù)及清潔生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不遵守環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定和清潔生產(chǎn)管理制度者，公司將酌情給予相應(yīng)的處罰。第二章清潔生產(chǎn)

2、培訓(xùn)制度2.1新進(jìn)員工的培訓(xùn)2.1.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識(shí)，包括清潔生產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。2.1.2新員工在培訓(xùn)后，由安環(huán)組或工作部門組織考核?？己说姆椒殚]卷答卷。2.1.3考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格_種。2.1.4經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工，達(dá)到上崗的要求。2.2.班組長(zhǎng)的培訓(xùn)2.2.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)在上崗之前必須經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從_個(gè)生產(chǎn)要素降低成本和減少?gòu)U物。2.2._日常工作記錄情況作為班組長(zhǎng)考核的方式。_多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求

3、，又不改正者，將按不合格者處理。2.3.職能組督察和車間主管的培訓(xùn)2.3.1未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。2.3.2考核職能組督察或車間主管的方法是各個(gè)車間實(shí)際清潔生產(chǎn)結(jié)果，即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果第三章零部件、材料管理及質(zhì)量控制3.1對(duì)于生產(chǎn)需要的零部件、材料由各制造的調(diào)度部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織零部件、材料的購(gòu)入；要合理確定庫(kù)存，防止資金積壓；采購(gòu)過(guò)程中必須訂立合同，合同要求應(yīng)符合國(guó)家、部頒、行業(yè)及本企業(yè)的有關(guān)質(zhì)量及環(huán)保管理規(guī)定，憑合同要求驗(yàn)收入庫(kù)，無(wú)合同不得驗(yàn)收入庫(kù)。3.

4、2采購(gòu)部門采購(gòu)零部件、材料應(yīng)按產(chǎn)品或本公司的質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，除輔助材料以外的部品、材料需要供應(yīng)商提供出貨驗(yàn)單。3.3所有購(gòu)入的零部件、材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)前，必須由倉(cāng)庫(kù)管理部門通知品質(zhì)環(huán)境部的進(jìn)料檢查人員進(jìn)行檢查，在檢查合格后才能入庫(kù)。3.4檢查人員對(duì)購(gòu)入的零部件、材料進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果有合格、不適合、特采，并且在現(xiàn)品票上加蓋印章，將結(jié)果反饋到倉(cāng)庫(kù)。3.5零部件、材料的檢查由具備進(jìn)料檢查資格的人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。3.6零部件、材料經(jīng)過(guò)檢查合格后，依據(jù)要求，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分區(qū)域擺放，零部件、材料的存儲(chǔ)高度、溫濕度由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一規(guī)劃。3.7現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計(jì)劃以及有關(guān)文件要求實(shí)施。

5、3.8檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄。3.9進(jìn)料檢查是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常需快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。第四章成品質(zhì)量控制4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。4.2現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計(jì)劃以及有關(guān)文件要求實(shí)施。4.3檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄。4.4進(jìn)行制品品質(zhì)異常的早期發(fā)現(xiàn)及快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。4.5當(dāng)同一批次的制品連續(xù)_次或_次以上發(fā)生不合格時(shí)，要向處長(zhǎng)報(bào)告，由處長(zhǎng)進(jìn)行判定，并決定

6、處理方法。第五章生產(chǎn)過(guò)程控制5.1各工位的操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求控制生產(chǎn)，制造部門的領(lǐng)班、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、處長(zhǎng)應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求和違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)即刻處置。5.2加強(qiáng)各工序間的溝通與聯(lián)系，生產(chǎn)過(guò)程中需在工藝允許范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工序，以免引起整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)失控。若操作變化時(shí)，不及時(shí)通知相關(guān)工序而引發(fā)生產(chǎn)事故，按公司有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門確認(rèn)后實(shí)施，不嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程或違規(guī)操作，依照公司有關(guān)規(guī)定酌情給予相應(yīng)處罰。5.4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，各工序管理

7、上實(shí)行預(yù)防為主，努力將不合格品消滅在生產(chǎn)過(guò)程中。5.5各班組長(zhǎng)需按生產(chǎn)工藝要求隨時(shí)檢驗(yàn)各工序的工藝控制指標(biāo)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于控制狀態(tài)。5.6各生產(chǎn)崗位人員督促檢查上一道工序質(zhì)量，并嚴(yán)格控制本工序的質(zhì)量，不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。5.7加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備需專人管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染。5.8對(duì)工藝流程中產(chǎn)污、排污工序和環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)管和控制，污染治理設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行，嚴(yán)格控制污染物排放指標(biāo)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。第六章設(shè)備管理及運(yùn)行控制6.1在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，選擇設(shè)

8、計(jì)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用的設(shè)備，技術(shù)設(shè)計(jì)、供應(yīng)等部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行這一原則，把好設(shè)備管理的第一關(guān)。6.2各部門應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，由各部門按具體情況作出計(jì)劃，并組織實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行備品備件管理制度。6.3設(shè)備管理應(yīng)厲行節(jié)約原則，在保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)的同時(shí)，確保設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用和使用成本。6.4各制造部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備管理工作，組織本部門內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定和各項(xiàng)管理制度，結(jié)合部門實(shí)際，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理，維護(hù)和檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。合理使用備品配件，抓好設(shè)備的用、管、修工作。定期組織部門內(nèi)的設(shè)

9、備檢查，對(duì)設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏應(yīng)及時(shí)處理，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。6.5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須對(duì)設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢，并主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并將設(shè)備的異常情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)及時(shí)報(bào)告給上級(jí)及有關(guān)部門。6.6操作人員通過(guò)崗前培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)所有設(shè)備做到“四懂三會(huì)”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除事故)；堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停止，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；保證設(shè)備整潔；及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。6.7設(shè)備修理應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，并且要做到工完、料完、場(chǎng)地凈。_公司的新建、擴(kuò)建、改造、維修工程，必須在竣工驗(yàn)收后，將需歸檔的技術(shù)文

10、件資料、圖紙等，由主管部門整理歸檔保存，需查閱技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù)。第七章污染防治設(shè)施運(yùn)行管理7.1為環(huán)境保護(hù)以及綜合利用而提供的設(shè)施必須和生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運(yùn)行時(shí)，必須征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，且立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)污染物進(jìn)行處理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。7.2操作人員需隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保持設(shè)備清潔；按規(guī)定對(duì)運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持備用設(shè)備處于備用狀態(tài)；污染防治及相關(guān)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排搶修。7.3污水設(shè)備處理系統(tǒng)必須按規(guī)定添加處理試劑或配制處理溶液，保證污染治理設(shè)施能對(duì)污染物進(jìn)行有效處理的同時(shí)，減少

11、不必要的浪費(fèi)，降低污染物處理費(fèi)用。7.4污染治理崗位人員必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章，遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。7.5加強(qiáng)污染治理及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行管理，確保污染治理設(shè)施安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫污染防治及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行記錄并統(tǒng)計(jì)存檔。7.6發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須按有關(guān)步驟和規(guī)程先盡最大努力作出妥善處理。設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)迅速采取措施并通知有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，緊急停止該設(shè)施，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。第八章環(huán)保管理8.1遵守中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法和其它相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度，堅(jiān)決貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持污染控制與生產(chǎn)并重，積極塑造綠

12、色企業(yè)形象。8.2完善本企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，加大對(duì)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和清潔生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的宣傳教育力度，在全公司范圍內(nèi)普及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)及清潔生產(chǎn)技術(shù)。積極發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，消除環(huán)境有害因素，實(shí)現(xiàn)文明、安全生產(chǎn)。8.3建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行國(guó)家環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)必須按國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)程序和環(huán)境影響報(bào)告書批復(fù)的要求進(jìn)行。污染防治及綜合利用設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工。在建設(shè)過(guò)程中，要防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)修整和恢復(fù)在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的環(huán)境。環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)驗(yàn)收和同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行。_公司建設(shè)、

13、生產(chǎn)和供應(yīng)必須依法保護(hù)環(huán)境，采用新技術(shù)，推行文明、清潔生產(chǎn)，減少有害物質(zhì)排放，防治環(huán)境污染和其它公害。8.5積極、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，利用清潔原料和能源、清潔工藝生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，從源頭上減少?gòu)U物的產(chǎn)生量，減輕未端治理壓力。不斷強(qiáng)化企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。8.6加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)新工藝、新技術(shù)的研究和開發(fā)，提高環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)水平。進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，采用經(jīng)濟(jì)合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。8.7對(duì)于辦公、生產(chǎn)場(chǎng)地按劃分的區(qū)域，落實(shí)5s，每天清掃和整理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

14、8.8各類廢棄物應(yīng)分類回收到指定的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處理；維修時(shí)更換出的設(shè)備、零件和廢油液盡可能回收利用，廢棄的抹油布及其它廢棄物要統(tǒng)一處理，不得隨意丟棄。嚴(yán)禁雜物進(jìn)入排污管道，并時(shí)常清理排水渠溝，保持排水通暢。8.9加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝條件，盡可能地減少非正常工作狀況的發(fā)生，避免開停機(jī)頻繁，“三廢”的非正常排放對(duì)環(huán)境的污染。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)巡回檢查，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染。8.10加強(qiáng)環(huán)境污染的監(jiān)測(cè)，及時(shí)對(duì)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。8.11發(fā)生生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、天然氣泄漏、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí)，按廠區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序報(bào)告

15、和處置，最大程度地減少突發(fā)事故造成的危害，保護(hù)環(huán)境和周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。第九章危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理9.1嚴(yán)格執(zhí)行_頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例，并根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)物品的種類、性能，結(jié)合本公司的實(shí)際，編寫物質(zhì)安全資料表和事故應(yīng)急預(yù)案。化學(xué)品的包裝和標(biāo)志必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定?；瘜W(xué)品的管理必須由專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。9.2使用化學(xué)物品的場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)物品的種類、性能、設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施及消防設(shè)施。使用化學(xué)物品時(shí)，必須嚴(yán)格遵守物質(zhì)安全資料表的規(guī)定內(nèi)容，根據(jù)化學(xué)品的特性，穿戴好防毒及防護(hù)等勞保用品。輸送危險(xiǎn)的液體時(shí)，相應(yīng)的容器

16、必須密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放，必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)，凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生新危險(xiǎn)的廢物不要混在一起排放。9.3化學(xué)品專用倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤等安全設(shè)施，懸掛危險(xiǎn)物品標(biāo)志，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度。第十章清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度為搞好清潔化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，根據(jù)我公司現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特制定本規(guī)章制度：10.1、財(cái)務(wù)組主要職責(zé)：10.1.1建立健全有效的財(cái)務(wù)管理系

17、統(tǒng)，對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，并逐步對(duì)財(cái)務(wù)工作建立相應(yīng)的稽核制度。10.1.2編制公司年度預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司年度決算，控制非計(jì)劃支出，及時(shí)向上級(jí)反映財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，以促進(jìn)決策和管理。10.1.3負(fù)責(zé)資金的管理，并制定使用方案，監(jiān)查物資回收。10.1.4貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。10.2、會(huì)計(jì)職責(zé)：10.2.1編制年、季、月度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并實(shí)施和定期分析，運(yùn)用會(huì)計(jì)資料運(yùn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，提供經(jīng)濟(jì)信息，參與經(jīng)濟(jì)決策。10.2.2遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。10.2.3嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)

18、銷情況，凡不符合規(guī)定的款項(xiàng)，不予報(bào)銷。報(bào)帳所持原始憑證必須是稅務(wù)部門或財(cái)政部門認(rèn)可的票據(jù)，無(wú)效票據(jù)一律不得用于報(bào)賬。10.2.4根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳，正確及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)情況，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表等。10.2.5每月終了，要進(jìn)行帳帳核對(duì)和帳實(shí)核對(duì)。10.2.6定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況，以及財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金的使用情況，揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，提高增收節(jié)支的潛力。10.2.7參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審查、簽訂、參與公司財(cái)務(wù)處處理及有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理。10.2.8會(huì)計(jì)人員不得兼管出納工作，不得泄露公司財(cái)務(wù)

19、機(jī)密，妥善保管會(huì)計(jì)檔案，不得銷毀、盜竊和篡改山東滕州瑞達(dá)熱電有限公司財(cái)務(wù)資料。10.3、出納職責(zé)：10.3.1按內(nèi)部編制原則設(shè)置專職出納，負(fù)責(zé)已審核憑證的現(xiàn)金收付，保管和簽發(fā)支票，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與帳存金額核對(duì)，定期與銀行對(duì)帳單核對(duì)帳目，出納不得兼管會(huì)計(jì)、稽核、檔案保管工作。10.3.2按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)不符合規(guī)定的款項(xiàng)，有權(quán)拒付。10.3.3按時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳，負(fù)責(zé)清點(diǎn)現(xiàn)金和檢查銀行余額情況，防止出現(xiàn)帳實(shí)不符和透支現(xiàn)象，不準(zhǔn)“白條”抵庫(kù)，不準(zhǔn)私人借支公款，不準(zhǔn)假造用途套取現(xiàn)金。第十一章人員及日常管理11.1本公司全體員工必須具有高度的責(zé)任感

20、，樹立主人翁思想，身體健康，吃苦耐勞，忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和才能，不折不扣地完成工作任務(wù)。11.2全體員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和職工行為規(guī)范，違規(guī)違紀(jì)者，公司將視情節(jié)輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學(xué)習(xí)、解除勞動(dòng)合同等處罰。11.3全體員工必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，一線人員更應(yīng)熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期組織對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，接受能力差，不思進(jìn)取，年度考核不合格者，將受到降職、降薪等處罰或辭退，品行優(yōu)良、成績(jī)顯著者將受到嘉獎(jiǎng)提升。11.4厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。各單位、部門辦公費(fèi)用、用水用電等實(shí)行定額管理，與崗位量化管理、績(jī)效考

21、評(píng)、工資分配方案直接掛鉤。第十二章清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度12.1、獎(jiǎng)勵(lì)制度12.1.1各事業(yè)部、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.2干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公司采納，將根據(jù)效益的大小給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。12.1.3表彰獎(jiǎng)勵(lì)以黑板報(bào)等為載體的，宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門。12.1.4對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的干部、職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.5在清潔生產(chǎn)中，各事業(yè)部、車間的工作績(jī)效明顯提高的，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.6在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.2、懲罰制度12.2.1參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或座談時(shí)，不準(zhǔn)遲到、早退、睡崗、閑談，違者罰款_元。12

22、.2.2參加培訓(xùn)人員有事提前請(qǐng)假，不準(zhǔn)打電話請(qǐng)假或捎假，違者罰款_元。12.2.3不參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或會(huì)議的，罰款_元。12.2.4參加培訓(xùn)或座談人員，先在簽到表上簽名后入座，違者罰款_元。12.2.5在考核中成績(jī)不合格的，通過(guò)學(xué)習(xí)后進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者罰款_元，并全廠通報(bào)。12.2.6生產(chǎn)一線的員工沒有清潔生產(chǎn)意識(shí)的，不知道清潔生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的，員工罰款_元，負(fù)責(zé)人并罰_元。12.2.7事業(yè)部、車間不按規(guī)定完成任務(wù)，根據(jù)情況罰負(fù)責(zé)人10_元。12.2.8對(duì)車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，視而不見的，員工罰_元，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。12.2.9事業(yè)部、車間要以板報(bào)的形式，宣傳清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容，不按規(guī)

23、定宣傳的罰負(fù)責(zé)人_元。12.2.10各事業(yè)部、車間負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門實(shí)際情況提出清潔生產(chǎn)削減方案或合理化建議。12.2.11在清潔生產(chǎn)中不配合工作的干部罰_元，員工罰_元。在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的，罰款_元。第十三章附則_公司管理制度體系包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量、設(shè)備管理、物料管理等各方面的管理制度和規(guī)章，以及公司內(nèi)各部門根據(jù)各自的實(shí)際情況制定的適合本部門管理要求的管理制度等，各項(xiàng)管理制度都涉及有清潔生產(chǎn)管理的內(nèi)容，形成了一個(gè)清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作提供了先決條件。13.2本管理制度自_年_月_日起實(shí)施，與公司其它管理制度具有同等效力。2022年清

24、潔生產(chǎn)管理制度范文（二）為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。2.適用范圍適用本公司各單位.3.權(quán)責(zé)3.1制訂責(zé)任制(修)訂人資(總務(wù))單位3.2實(shí)施責(zé)任執(zhí)行各級(jí)人員監(jiān)督人資部審核人資部權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)副總經(jīng)理4.總則4.1。本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。4.2。在公司所轄范圍內(nèi)，從事

25、生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的單元以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。4.3。公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，各部門應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度。4.4。加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。4.5。任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.6。公司人資部主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各課、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。5.管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)_公司成立清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由人資部經(jīng)理任組長(zhǎng)，庶務(wù)課長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。人資部、財(cái)務(wù)部及其它生產(chǎn)部門主

26、管等為組員。人資部經(jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。5.2：庶務(wù)課長(zhǎng)在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下：5.2.1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施；5.2.2、協(xié)助人資部經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查；5.2.3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3：人資部門負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下：5.3.1、協(xié)助人資部經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5.3.2、負(fù)責(zé)組織制定公司清潔生產(chǎn)管理制度

27、清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)清潔生產(chǎn)，獎(jiǎng)懲辦法等管理性文件，并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行；5.3.3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查；5.3.4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見；5.3.5、協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作；5.3.6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料；5.3.7、組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告，按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報(bào)告工作；5.3.8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳，完善各類技術(shù)數(shù)據(jù)和檔案；5

28、.3.9、人資部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。5.4：人資部清潔小組成員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：5.4.1、協(xié)助人資部經(jīng)理做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作；5.4.2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作；5.4.3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5.4.4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作；5.5：生產(chǎn)部門在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：5.5.1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)

29、如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程的控制等等)的實(shí)施；5.5.2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查；5.5.3、協(xié)助人資部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.6：各部門經(jīng)理及課級(jí)主管，負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下：5.6.1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu)，制定本部門各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。5.6.2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。5.6.3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。5.6.4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。5.7。班組

30、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后，將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司人資部清潔小組成員。5.8。人資部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。6.實(shí)施6.1。新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。6.2第十七條：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：6.2.1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料；6.2.2、采用資源利用率高、污

31、染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。6.2.3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用；6.2.4、采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。6.3：公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售全過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施：6.3.1、采購(gòu)部在采購(gòu)原材料的時(shí)候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，的對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購(gòu)買。6.3.2、原材料預(yù)處理單元對(duì)低毒、低害的原材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí)，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。6.3.3、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗；6.3.4、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率；6.3.5、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。6.3.6、提高服務(wù)質(zhì)量，確保用戶滿意。6.3.7、機(jī)修單元在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。7.計(jì)劃管理7.1。清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)