版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年物業(yè)工程主管主要職責1、負責寫字樓/商場的空調(diào)、冷暖送風、排風系統(tǒng)設(shè)備的修為保養(yǎng),冷凍機組運行,確??照{(diào)系統(tǒng)的正常運行;2、實施設(shè)備的換季檢修、保養(yǎng)及系統(tǒng)轉(zhuǎn)換運行。按照所測定的室外溫度相對濕度,調(diào)節(jié)各空調(diào)區(qū)域的溫度和濕度;3、設(shè)備額系統(tǒng)故障時,要及時組織人力搶修,在最短的時間內(nèi)恢復(fù)其使用功能;4、每天詳細記錄系統(tǒng)設(shè)備在運行過程中的工作狀態(tài);5、負責人員的排班、調(diào)動、協(xié)調(diào)等工作;6、服從領(lǐng)導安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交代的其他臨時工作。2022年物業(yè)工程主管主要職責(二)1、在物業(yè)項目經(jīng)理的管理和指導下,負責房屋及設(shè)備維修管理工作,保障轄
2、區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運行,保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;2、根據(jù)建筑物的完損狀況,編制年度、季度、月度維修計劃報公司審批后,組織專業(yè)隊伍實施,做好費用的預(yù)算與控制;3、根據(jù)設(shè)備的運行狀況,編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和費用預(yù)算,報公司審批后,組織專業(yè)人員實施;5、根據(jù)設(shè)備運行狀況,合理制定節(jié)能管理方案并安排實施;7、現(xiàn)場檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進度及安全措施,對存在問題進行協(xié)調(diào)和解決;8、加強與各部門的溝通與合作,努力完成管理處的經(jīng)營目標和設(shè)施、設(shè)備管理目標;9、負責與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系,對工程類外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進行評估;10、及時處理顧客關(guān)于工程管理相
3、關(guān)投訴;11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況,直接和間接地考核部門主管,并對其工作做出指導和評估。2022年物業(yè)工程主管主要職責(三)負責項目工程部的日常運作和管理,全面管理項目系統(tǒng)設(shè)備;健全并執(zhí)行公司各項管理制度,細化操作規(guī)范與工作制度;掌握項目設(shè)備設(shè)施性能及完好情況,制定并實施設(shè)備、設(shè)施及建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)防性維修計劃、更新;負責提出項目設(shè)備設(shè)施更新改造初步方案,配合委托方做好設(shè)備設(shè)施的更新改造,對完工的項目組織人員進行評估和驗收;負責工程各階段施工情況的管理與監(jiān)督,密切跟蹤工程進度;建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案;審查工程施工圖紙,確保科學合理的開展施工工程;負責二次裝修管理,對違
4、章建筑按法規(guī)實施管理;協(xié)調(diào)解決項目中遇到的重大技術(shù)問題;負責項目的工程運營及服務(wù)管理工作;負責審核各項工程能耗費用的預(yù)算及管理,確保完成年度經(jīng)營及管理指標;負責工程設(shè)備和人身安全,工程消防安全工作。協(xié)助其他部門工作,完成上級交辦的其他任務(wù)。2022年物業(yè)工程主管主要職責(四)1、負責組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作,制定和完善各項規(guī)章制度及崗位職責并落實、檢查。2、負責審批業(yè)戶提交的裝修方案,給予正確的意見。3、監(jiān)管及協(xié)調(diào)業(yè)戶現(xiàn)場裝修,保證符合相應(yīng)的法規(guī)要求。4、負責前期物業(yè)承接驗收及工程部日常全面管理工作。5、落實每日前臺接報修處理情況,協(xié)調(diào)各部門之間的事務(wù),落實到位。6、對設(shè)施
5、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期的檢查,確保管理區(qū)域的供水、供電等設(shè)備運行正常。7、負責與外包設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)單位的溝通、協(xié)調(diào)、督促檢查工作,聯(lián)系維修單位及時解決維修過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2022年物業(yè)工程主管主要職責(五)1,負責區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共區(qū)域設(shè)備的日常管理、維修保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行2,根據(jù)要求監(jiān)督租戶的裝修項目,保證工程符合規(guī)定的要求4,協(xié)助經(jīng)理制定設(shè)備維修保養(yǎng)、更新設(shè)備計劃5,做好班組管理,控制工程材料、物品的支出6,對轄區(qū)內(nèi)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查、確保高低壓配電房、照明、消防、水泵房、給/排水系統(tǒng)、電梯等設(shè)施運作正常7,對于危險作業(yè),督促指導員工采取安全有效的措施,
6、防止工傷事故的發(fā)生。2022年物業(yè)工程主管主要職責(六)1、負責編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃,并組織實施;2、負責項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報,確保共用部位完好,滿足使用條件3、負責日常報修處理的監(jiān)督檢査,維修項目的月度統(tǒng)計分析4、負責項目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計劃,每月進行能源消耗分析工作;5、負責項目維修養(yǎng)護工作中物料的管理,保證設(shè)備工具、物料的有效使用,避免浪費。2022年物業(yè)工程主管主要職責(七)1、制定本部門工作計劃,建立項目設(shè)施設(shè)備臺賬,并做好動態(tài)記錄和管理;2、根據(jù)集團物業(yè)的標準要求,及項目階段特點,結(jié)合部門崗位安排和人員編制,完善
7、崗位職責、相關(guān)管理文件和表格3、落實公司在管項目的工程事務(wù)管理工作;4、對在管項目工程維修及設(shè)備管理進行督導及監(jiān)督管理5、執(zhí)行上級指派不限于上述范圍之工作。2022年物業(yè)工程主管主要職責(八)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng),住戶的各類報修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔,綠化保養(yǎng)和安全管理工作。2.制定部門的年度計劃,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,人員編制計劃及工作內(nèi)容,備品備件申購計劃,能源管理措施,外收工程合同計劃及安全,環(huán)保等管理工作。審定及檢查各專業(yè)工作計劃的制定與執(zhí)行,包括長、短期設(shè)備維修方案及機電設(shè)備操作規(guī)程。4.制定部門內(nèi)各級員工工作程序,并使
8、之正確且行之有效。5.建立工程部各類資料管理制度,以符合檔案管理的要求。6.檢查各承包商的工作并作出正確評估,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。8.檢查和簽署下屬各類工作報告并制定相應(yīng)措施以完善。9.制定各級員工考核制度,并組織實施。10.負責工程部管理人員的管理培訓,制定培訓計劃和組織實施以提高整體管理水平。11.處理客戶或其他部門對本部門的投訴。12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀律、衣著,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。13.巡查各崗位員工工作狀況。14.巡查重要設(shè)備的運行狀況和BAS記錄,巡查重大的維修及裝修工作。15.負責協(xié)調(diào)與政府部門的
9、工作關(guān)系,確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運行。16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報告及計劃。17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定,按居民報修內(nèi)容(一般、急修)及時完成修繕工作,嚴格按規(guī)定收費,如有違紀現(xiàn)象立即處理。定期回訪住戶對報修完成情況的意見,書面上報總經(jīng)理。2022年物業(yè)工程主管主要職責(九)1.負責審核小區(qū)住戶裝修申請;2.負責管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作;5.負責制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度;_組織編制設(shè)備管理
10、、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準,并監(jiān)督執(zhí)行;7.負責及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進,并及時向經(jīng)理匯報;8.負責小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗收手續(xù);9.負責監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作,參與重大項目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);10.負責審核住戶維修收費項目和標準;11.制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責;12.制訂本部門職員工培訓計劃,組織實施培訓,評估培訓效果;_組織召開工程維修工作例會或?qū)n}會議,安排、指導下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;14.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;_組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;16.申請本部門所需物資,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;_組織人力、物力,及時完成住戶提出的請
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)員工關(guān)系管理準則
- 交通要道路燈安裝協(xié)議樣本
- 養(yǎng)殖業(yè)合伙協(xié)議書范本
- 獵頭服務(wù)協(xié)議范本
- 鐵路工程工長聘用合同
- 舊貨市場門市租賃合同
- 瑜伽培訓班導師聘任合同范本
- 餐飲外賣合作協(xié)議三篇
- 跨境上市協(xié)議三篇
- 超市合作協(xié)議書(2篇)
- LTC與鐵三角從線索到回款-讀書筆記
- 哈爾濱2024年黑龍江哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學院招聘教師10人筆試歷年典型考題及考點附答案解析
- 衛(wèi)生院三定方案
- CJJ6-2009 城鎮(zhèn)排水管道維護安全技術(shù)規(guī)程
- 小學四年級上冊道德與法治期末測試卷及一套完整答案
- 在線網(wǎng)課知道知慧《舞臺管理(上戲)》單元測試答案
- 2024醫(yī)師定期考核臨床醫(yī)學試題
- 媒介與性別文化傳播智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江工業(yè)大學
- 川劇講解課件
- 24春國家開放大學《學前兒童美術(shù)教育活動指導》期末大作業(yè)參考答案
- 2023-2024學年深圳市初三中考適應(yīng)性考試語文試題(含答案)
評論
0/150
提交評論