2022年外聯(lián)部成員工作計(jì)劃范文

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年外聯(lián)部成員工作計(jì)劃范文外聯(lián)部是_的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)_的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作，才能使整個(gè)集體的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。過(guò)去的一年，在_的正確指導(dǎo)下，_的支持和幫助下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(zhǎng)足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開(kāi)展外聯(lián)部的各項(xiàng)工作，特制定工作計(jì)劃如下：一、人員編

2、制：外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。二、工作流程：1活動(dòng)策劃2人員安排3外出工作4活動(dòng)組織、開(kāi)展5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案三、部門管理：通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。1獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留_%的贊助費(fèi)，10%作為拉到者獎(jiǎng)金，另_%作為部門的活動(dòng)基金。2工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉

3、的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。3競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈?。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。4持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。5培養(yǎng)成員參加集體活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員在_的各種活動(dòng)中展現(xiàn)自我。四、工作計(jì)劃1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的

4、聯(lián)系。3、聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合本_特色的互動(dòng)型講座，舉辦_，召開(kāi)_等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，舉辦_等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在_紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對(duì)此出一份力。五、部門金費(fèi)預(yù)算：1資料打印費(fèi)2外出車費(fèi)3和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)要走的路還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在_的指導(dǎo)下，通過(guò)大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，教育系的天空更晴朗。2022年外聯(lián)部成員工作計(jì)劃范文（

5、二）一.策劃書前言：這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束，中藥學(xué)院外聯(lián)部即將迎來(lái)部門招新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公平、公開(kāi)的原則進(jìn)行外聯(lián)部的招新。二.招新意義：充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在，健康的發(fā)展。三.外聯(lián)部簡(jiǎn)介：(一)部門口號(hào)：團(tuán)結(jié)合作，誠(chéng)信高效(二)部門職能：外聯(lián)部作為學(xué)生會(huì)與外界溝通的第一平臺(tái)，代表學(xué)生會(huì)取得與各類企業(yè)及各大兄弟院校的交流與合作，為學(xué)生會(huì)活動(dòng)聯(lián)系贊助伙伴，籌集活動(dòng)資金與物資，并參與活動(dòng)的策劃與執(zhí)

6、行，以便活動(dòng)順利開(kāi)展。(三)部門概述：外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和鍛煉的部門展現(xiàn)自我，溝通你我！四.招新要求：語(yǔ)言得體，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。五.招新對(duì)象：10級(jí)新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入外聯(lián)鍛煉的有志之士六.招新具體安排：(一)時(shí)間安排：初定為兩輪面試，_月中下旬進(jìn)入招新階段，具體時(shí)間待定。(二)前期宣傳：1.走訪宿舍廣州中醫(yī)藥大學(xué)將在今年的_月_號(hào)迎來(lái)_屆新生，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，每年都會(huì)有部分新生選擇提前到達(dá)，這其中以外省學(xué)生為主要人

7、數(shù)。在_月的_號(hào)開(kāi)始，我們將開(kāi)始一系列的走訪新生宿舍活動(dòng)。一來(lái)進(jìn)行對(duì)新生的慰問(wèn)，二來(lái)進(jìn)行部門的宣傳。在此時(shí)間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時(shí)間。應(yīng)當(dāng)予以足夠重視。2.海報(bào)、宣傳單由宣傳部幫助出外聯(lián)招新的海報(bào)，張貼于一飯或者二飯的宣傳欄(具體情況視新生宿舍分布情況而定)。外聯(lián)自費(fèi)的宣傳單可在走訪宿舍時(shí)派發(fā)或者在新生軍訓(xùn)期間派發(fā)。3.軍訓(xùn)期間的宣傳軍訓(xùn)在軍訓(xùn)期間，各部門以開(kāi)始緊鑼密鼓準(zhǔn)備部門招新。新生由于剛進(jìn)入學(xué)校，對(duì)學(xué)校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓(xùn)新生的休息時(shí)間，我們可以組織走入新生人群，走進(jìn)某些連隊(duì)，進(jìn)行面對(duì)面宣傳(宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能，合作經(jīng)歷和部門貢獻(xiàn)為重點(diǎn))。(三)

8、工作流程：1.咨詢：學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。2.場(chǎng)地申請(qǐng)：學(xué)生會(huì)內(nèi)部統(tǒng)一安排。3.第一輪：招新人數(shù)：_人左右考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應(yīng)變能力，著裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素選拔方式：面試第二輪：招新人數(shù)：_人左右考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式：面試兩輪注意問(wèn)題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性(一個(gè)有創(chuàng)造力的部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才)4.錄取錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取。面試主要看溝通能力，對(duì)工作的熱情程度，說(shuō)話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律性，注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。七.后期培訓(xùn)：(一)培訓(xùn)概述：錄取的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能，熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過(guò)外聯(lián)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的綜合評(píng)比，最終決定是否予以留下。(二)培訓(xùn)內(nèi)容：主要針對(duì)外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標(biāo)準(zhǔn)、禮貌規(guī)范、語(yǔ)言尺度進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。(三)培訓(xùn)時(shí)間：選取合適