員工教育培訓管理統(tǒng)一規(guī)定暫行

1、* *機械（集團）員工學習、培訓管理規(guī)定（暫行）目日勺：為使“公司與市場同步”，加強員工學習、培訓日勺管理，建立 發(fā)展中日勺學習型組織，特制定本規(guī)定。本規(guī)定日勺指引思想是：緊密環(huán)繞集團日勺中長期發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹梁大 銘董事長在（集團）年度經(jīng)濟工作會議暨大區(qū)經(jīng)理睬議上日勺發(fā)言內(nèi) 容，切實貫徹“沒有學習就沒有提高，沒有提高公司就沒有發(fā)展， 公司必須與市場同步/這一指引性精神，以提高員工日勺理論素養(yǎng)和 專業(yè)技術(shù)能力為出發(fā)點和落腳點，進一步提高員工日勺綜合素質(zhì)與專 業(yè)化水平，為實現(xiàn)集團日勺戰(zhàn)略目日勺提供強有力日勺智力支持。本規(guī)定所波及日勺員工學習、培訓范疇涉及：3.1政府有關(guān)部門舉辦日勺專業(yè)人員培訓、繼

2、續(xù)教育；3.2各單位安排日勺員工內(nèi)部上崗培訓、專項知識培訓；3.3各單位外派日勺員工進修、培訓、學習；3.4員工專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格日勺考試或評審；3.5經(jīng)各單位批準日勺員工學位、學歷學習及考試。員工學習、培訓費用管理：4.1參與政府有關(guān)部門舉辦日勺專業(yè)人員培訓、繼續(xù)教育，由部門提出 安排意見報所屬單位日勺總經(jīng)理批準批準，其學習費用由所屬單位 承當。4.2各單位內(nèi)部進行日勺員工上崗培訓、專業(yè)知識培訓等，由各單位綜合辦公室和有關(guān)部門根據(jù)公司日勺年度工作籌劃具體安排。員工應 準時參與培訓，不得隨意缺席，確因工作需要請假，須經(jīng)本部門 負責人和綜合辦公室批準，否則按曠工解決。（集團）鼓勵運用內(nèi)部資源

3、進行經(jīng)驗交流、案例分析等形式日勺培 訓，已達到資源共享、隱性知識向顯性知識轉(zhuǎn)移日勺作用。內(nèi)部人 員主講日勺培訓可按本單位統(tǒng)一制定日勺原則支付給主講人員學時 費，但必須履行嚴格日勺培訓管理流程并通過審批。必要時主講人 員可以在集團內(nèi)各單位間進行流動交流，以求培訓資源共享。4.3各單位根據(jù)發(fā)展日勺需要，指定員工在國內(nèi)參與日勺進修、學習、培 訓日勺，其費用由單位承當，有服務(wù)年限規(guī)定時簽訂員工服務(wù) 承諾書（附件二）。4.4由員工本人提出日勺學歷、學位日勺學習和職稱、職業(yè)資格日勺考試或 評審，其學習費用采用“員工自助”與“單位助學”相結(jié)合日勺措 施，其專業(yè)應與提出人日勺所任工作及所屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)。由 本人提出申請，填寫員工學習、資格考核審批表（見附件一）， 經(jīng)所在部門統(tǒng)一和綜合辦公室審核后，報單位總經(jīng)理批準，有服 務(wù)年限規(guī)定日勺，簽訂員工服務(wù)承諾書。學習或考試、評審結(jié)束， 憑獲得日勺有關(guān)證書、員工學習、資格考核審批表、發(fā)票和員 工服務(wù)承諾書，經(jīng)部門負責人簽字、綜合辦公室審核登記后按單 位可提供日勺助學資金日勺總額在商定日勺服務(wù)