房屋建筑最全施工組織設(shè)計模板

1、2020年4月19日房屋建筑最全施工組織設(shè)計文檔僅供參考施工組織設(shè)計目錄 TOC o 1-3 第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第一節(jié) 工程建設(shè)概況第二節(jié) 工程建筑設(shè)計概況第三節(jié) 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況第四節(jié) 現(xiàn)場情況第五節(jié) 本工程特點、重點分析及對策第三章 施工部署第一節(jié) 工程管理總目標第二節(jié) 工程項目組織機構(gòu)及崗位職責第三節(jié) 施工總體安排第四節(jié) 主要施工工藝流程第五節(jié) 主要施工機械設(shè)備第六節(jié) 主要施工方法第七節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)安排第四章 施工準備工作第一節(jié) 施工技術(shù)準備第二節(jié) 現(xiàn)場準備第三節(jié) 外部環(huán)境準備第四節(jié) 臨時通訊準備第五章 施工進度計劃第一節(jié) 工期目標第二節(jié) 施工進度計劃第三節(jié)

2、施工進度計劃編制說明第六章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置依據(jù)及原則第二節(jié) 圍墻、臨建及場地硬化第三節(jié) 現(xiàn)場交通運輸組織及進場材料統(tǒng)計第四節(jié) 基礎(chǔ)施工階段的總平面布置第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工總平面布置第六節(jié) 主體結(jié)構(gòu)裝修交叉階段總平面布置第七節(jié) 裝修、綠化階段總平面布置第八節(jié) 施工現(xiàn)場消防器材及設(shè)施的布置情況第七章 擬投入本工程資源計劃第一節(jié) 勞動力計劃第二節(jié) 施工機械、機具設(shè)備計劃第三節(jié) 施工測量及試驗器具計劃第四節(jié) 周轉(zhuǎn)材料計劃第五節(jié) 安全防護用品計劃第八章 主要土建結(jié)構(gòu)分部（分項）工程第一節(jié) 施工測量第二節(jié) 土方回填工程第三節(jié) 鋼筋工程第四節(jié) 模板工程第五節(jié) 混凝土工程第六節(jié) 腳手架工

3、程第九章 主要裝修分部（分項）工程施工第一節(jié) 屋面工程第二節(jié) 砌筑工程第三節(jié) 抹灰工程第四節(jié) 涂料施工第五節(jié) 門窗工程第六節(jié) 樓地面工程第七節(jié) 面磚墻面工程第八節(jié) 幕墻工程第十章 主要施工專項技術(shù)方案第一節(jié) 塔吊安裝施工方案第二節(jié) 防水材料專項施工方案第三節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電方案第四節(jié) 成品保護措施第五節(jié) 季節(jié)性施工措施第十一章 主要機電設(shè)備安裝分部（分項）第一節(jié) 給排水、采暖系統(tǒng)第二節(jié) 通風、空調(diào)系統(tǒng)第三節(jié) 電氣系統(tǒng)安裝第十二章 質(zhì)量管理及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施第二節(jié) 工程質(zhì)量管理措施第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施第四節(jié) 工程質(zhì)量的過程控制和質(zhì)量通病的防治措施第十三章 總承包管理協(xié)調(diào)配

4、合方案第一節(jié) 施工總承包管理協(xié)調(diào)方案第二節(jié) 總包與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合、服務(wù)及相應第三節(jié) 總包對專業(yè)分包商的管理第四節(jié) 機電安裝工程協(xié)調(diào)管理措施第十四章 安全生產(chǎn)、消防管理及保證措施第一節(jié) 安全管理保證體系第二節(jié) 安全施工措施第三節(jié) 消防安全及現(xiàn)場保衛(wèi)措施第四節(jié) 文明施工及防擾民、民擾措施第五節(jié) 環(huán)境管理體系第六節(jié) 環(huán)境管理措施第七節(jié) 檢查和糾正措施第十五章 工期保證措施第一節(jié) 工期進度計劃控制特點第二節(jié) 施工進度計劃軟件和計算機技術(shù)的應用第三節(jié) 施工進度計劃的控制與管理第四節(jié) 進度計劃保證措施第十六章 緊急情況的處理措施、預案及抵抗風險的措施第一節(jié) 生產(chǎn)安全事故應急預案第二節(jié) 農(nóng)民工工資

5、問題應急預案第三節(jié) 工程質(zhì)量事故的分析與處理第十七章 降低成本措施第一節(jié) 編制項目目標成本預算第二節(jié) 控制工程項目管理成本的具體措施第十八章 建筑新技術(shù)、新工藝的應用第十九章 計算機綜合管理技術(shù)的應用第一節(jié) 計算機監(jiān)控技術(shù)在本工程的應用第二節(jié) 計算機技術(shù)在工程技術(shù)管理中的應用第三節(jié)計算機技術(shù)在施工進度計劃中的應用第四節(jié) 計算機在資料管理中的運用第五節(jié) 計算機技術(shù)在項目預算、成本、材料控制管理中的應用第二十章 工程竣工驗收、服務(wù)與保修第一節(jié) 工程竣工驗收計劃第二節(jié) 回訪保修工作計劃第三節(jié) 竣工交接及竣工資料管理第二十一章 工程檔案文件及聲像資料收集整理第一節(jié) 工程資料管理工作內(nèi)容附表一：擬投入本

6、工程的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制依據(jù)編制依據(jù)1、招標文件2、施工圖紙及工程量清單3、補遺文件4、施工標準及規(guī)范 4.1施工標準類別名 稱編 號國家工程測量規(guī)范GB50026-93國家工程測量基本語標準GB/T50228-96國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)范GB5007- 國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202- 國家錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范GB50086- 國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300- 國家人防工程施工驗收規(guī)范GBJ1

7、34-90國家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108- 國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208- 國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204- 地方建筑用界面處理劑應用技術(shù)規(guī)程DBJ01-40-99地方界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗評定標準DBJ501-54- 類別名 稱編 號地方混凝土中摻用粉煤灰的技術(shù)規(guī)程DBJ01-10-93國家混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范GB119-88國家粉煤灰混凝土應用技術(shù)規(guī)范GB5140-90國家混凝土質(zhì)量控制標準GB5140-90國家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214- 國家冷彎薄壁型技術(shù)規(guī)程GBJ18-87國家砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315- 國家砌體

8、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203- 國家砌體基本力學性能試驗方法標準GBJ129-90國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209- 國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207- 國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210- 國家建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GBJ212- 國家建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50224-95國家電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310- 國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325- 國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242- 國家通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243- 國家給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50286-97國家建筑

9、采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ302-88國家建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范GB50303- 國家電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-90國家電氣裝置安裝工程電力變壓器油浸電抗器互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148-90國家電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-90國家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB50150-91國家火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50169-92國家電氣裝置安裝工程盤、柜及二次四路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171-92國家電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范

10、GB50182-93國家民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94國家有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94國家機械設(shè)備工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-98 4.2、施工規(guī)范類別 名 稱編 號國家現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96國家電氣裝置安裝工程1KV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-96國家電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96國家自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96國家建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范GB/T50312- 國家建設(shè)工

11、程項目管理規(guī)范GB50326- 國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328- 國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93國家電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170-92國家電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-92國家電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范GB50255-96國家電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50257-96國家氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-97行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-82行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18- 行業(yè)鋼筋接頭試驗方法JGJ27-86行業(yè)混凝土拌合用水標準JGJ63

12、-89行業(yè)液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)程JGJ96-95行業(yè)鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程JGJ96-95行業(yè)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96行業(yè)帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)范JGJ108-96行業(yè)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94行業(yè)建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范JGJ120-99行業(yè)基坑土釘支護技術(shù)規(guī)范CECS96：97行業(yè)建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T111-98行業(yè)鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程JGJ- 行業(yè)普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55- 行業(yè)普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ53-92行業(yè)普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52-92行業(yè)混凝土及預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)

13、程CECS40:92行業(yè)混凝土含堿量限值標準CECS53:93行業(yè)回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23- 行業(yè)超聲法檢測混凝土缺陷技術(shù)規(guī)程CECS21: 行業(yè)高層民用建筑技術(shù)規(guī)程JGJ99-98類別名 稱編 號行業(yè)門式剛架輕型房屋技術(shù)規(guī)程CECS102: 行業(yè)砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/T98- 行業(yè)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-95行業(yè)燒結(jié)粘土空心磚應用技術(shù)規(guī)程JGJ01-25-96行業(yè)貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ136- 行業(yè)多孔硅酸鹽砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ137- 行業(yè)建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準JGJ110-97行業(yè)建筑應用技術(shù)規(guī)程JGJ113

14、-97行業(yè)外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126- 行業(yè)增強氯化聚乙烯橡膠卷材防水工程技術(shù)規(guī)程CECS63:94行業(yè)疊層橡膠支座隔震技術(shù)規(guī)范CECS126: 行業(yè)建筑砂漿基本性能試驗方法JGJ70-90行業(yè)埋地硬聚乙烯（PVC-C）給水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS17： 行業(yè)水泵隔振技術(shù)規(guī)程CECS59：94行業(yè)建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范CECS94： 行業(yè)建筑給水鋁塑復合管工程技術(shù)規(guī)程CECS105： 行業(yè)埋地硬聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS122： 行業(yè)給排水多功能水泵控制閥應用技術(shù)規(guī)程CECS132： 行業(yè)鋁合金制電纜橋架技術(shù)規(guī)程CECS106： 行業(yè)終端電

15、器選用及驗收規(guī)范CECS107： 行業(yè)干式電力變壓器選用、驗收運行及維護規(guī)程CECS115： 行業(yè)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33- 行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59-99行業(yè)建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-97行業(yè)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128- 行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130- 行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88行業(yè)混凝土承重小型空心砌塊建筑施工技術(shù)規(guī)程DBJ01-39-984.3、主要圖集類別名 稱編 號國家 建筑物抗震構(gòu)造詳圖 97G329（一）（九） 國家 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整

16、體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 11G101 4.4、主要法律、法規(guī)1.中華人民共和國民法通則2.中華人民共和國合同法3.中華人民共和國招標投標法4.中華人民共和國建筑法5.中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法6.中華人民共和國安全生產(chǎn)法7.中華人民共和國國民事訴訟法8.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例4.5、司法解釋1.最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行中華人民共和國民法能則若干問題的意見2.最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國合同法，若干問題的解釋（一）3.最高人民法院關(guān)于適用中華人民共和國民事訴訟法若干問題的意見4.最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋5.最高人民法院關(guān)于建立工程價款優(yōu)先受償權(quán)

17、問題的批復6.最高人民法院關(guān)于逾期付款金應當按照何種標準計算問題的批復7.最高人民法院關(guān)于修改最高人民法院關(guān)于愈期付款違約的金應當按照何種標準計算總是的批復的批復8.最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定4.6、其它類 別名 稱編 號ISO 體系ISO9002 系列及公司質(zhì)量管理體系文件GB/T19001 ISO 體系ISO14001 系列及公司環(huán)境管理體系文件GB/T240011996OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001第二章 工程概況第一節(jié) 工程建設(shè)概況 工程建設(shè)概況一覽表項目名稱中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司赤峰分公司生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)項目；工程地 址赤峰市玉龍大街

18、與經(jīng)棚路交匯處B14-5地塊招標人中國移動通信集團內(nèi)蒙古有限公司赤峰分公司質(zhì)量標 準合格招標范圍建筑、裝飾（初步裝飾）、采暖、給排水、電氣、消防、智能化、空調(diào)、幕墻、通風、電梯等工程施工計劃工 期工期350日歷天第二節(jié) 工程建筑設(shè)計概況技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)一覽表序號 項 目 總 計1建設(shè)用地面積 8531.09平方米2總建筑面積 總建筑面積10195平方米其中地上 地上八層，；地下 地下一層第三節(jié) 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計一覽表建筑類別中高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50 年結(jié)構(gòu)安全等級二級建筑耐火等級一級抗震設(shè)防烈度7度結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)第四節(jié) 現(xiàn)場情況 工程本著創(chuàng)造這一地區(qū)具有特色的、標志性的、與周

19、圍環(huán)境協(xié)調(diào)的、體現(xiàn)以人為本的設(shè)計為原則，在總評面設(shè)計上充分考慮此項目所在的重要地理位置，充分體現(xiàn)其標志性、景觀性、連續(xù)性、中心性、象征性和使用方便性。整個建筑平面設(shè)計上設(shè)有兩條軸線，設(shè)計上還充分考慮到使用者與建筑接觸的方便性。 施工現(xiàn)場已基本完成三通一平，水電分別由現(xiàn)場接入現(xiàn)場。第五節(jié) 本工程特點、重點分析及對策一、安全、文明施工、環(huán)?？刂?本工程施工的每一個環(huán)節(jié)都反映著一個公司的管理水平和能力，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程，不但是業(yè)主的要求，同時也是我公司向社會擴大知名度，提高競爭力的需要。因此，本工程的施工，安全文明施工及環(huán)保要求條件高。二、施工對策： 1）施工時合理規(guī)劃現(xiàn)場，全部采用外腳手架封閉

20、，并滿掛密目網(wǎng)作為防噪措施，力爭把施工對周邊的影響減到最小程度；同時項目部設(shè)專人負責內(nèi)外協(xié)調(diào)，和派出所、市建委、環(huán)衛(wèi)、城管等單位保持密切聯(lián)系，隨時解決可能出現(xiàn)的民擾和擾民情況； 2）現(xiàn)場木工房、泵車等噪音較大的機械設(shè)備全部封閉，內(nèi)襯礦棉板吸聲；盡量將混凝土澆筑等噪音較大需連續(xù)的工序安排在白天 ，除基礎(chǔ)底板混凝土需連續(xù)進行澆筑外，盡最大可能避免進行夜間施工，夜間施工辦理“夜施證”及張貼“安民告示”。 3）工人住宿主要在場內(nèi)解決，鋼筋加工以現(xiàn)場加工為主，場內(nèi)各設(shè)施設(shè)置，盡量減少噪音影響； 4）大門處設(shè)專用車輛沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場內(nèi)污水必須經(jīng)二次沉淀后排入市政管網(wǎng)；施工垃圾定點堆放，由專門人員每天及時

21、清理外運； 5）按照企業(yè) 戰(zhàn)略作好現(xiàn)場的整體規(guī)劃、道路硬化和綠化等文明施工工作；以上具體保證措施詳見施工管理保證措施篇。三、質(zhì)量控制 本工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標為確保省級“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”，最終目標為爭創(chuàng)“魯班獎”。因此結(jié)構(gòu)施工階段對混凝土成型質(zhì)量要求高，必須達到清水混凝土，竣工階段對內(nèi)外裝修和整體使用功能要求極高。施工對策： 我公司已經(jīng)積累了一整套創(chuàng)省級、市級“優(yōu)質(zhì)工程”的豐富經(jīng)驗，并熟知創(chuàng)優(yōu)程序，有信心有把握將本工程建成質(zhì)量精品，必創(chuàng)高優(yōu)工程。 1）我公司特委任具有項目經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強干的項目經(jīng)理部，施工隊伍優(yōu)選在近兩年內(nèi)參建過市級“優(yōu)質(zhì)工程”創(chuàng)優(yōu)工程的勞務(wù)隊伍。 2）創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)

22、工程”的控制重點工藝：鋼筋、模板、混凝土、施工資料和現(xiàn)場綜合管理，針對本工程特點我們編制了鋼筋、模板、混凝土、施工資料規(guī)矩集，制定了高于規(guī)范的鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量標準，在本工程中將切合工程實際采用先進、合理、經(jīng)濟科學的施工方案；加強對鋼筋、模板、混凝土的控制，并對鋼筋加工制作綁扎、模板、混凝土泵送、澆筑、振搗到養(yǎng)護等過程進行重點控制，實現(xiàn)過程精品。 以上具體保證措施詳見施工管理保證措施篇。四、工期進度控制 本工程影響工期的因素較多，必須逐一分析，認真解決，編制詳細的工期進度計劃并制定切實可行的保證措施，才能確保階段目標和最終工期目標的實現(xiàn)。施工對策： 1）進行多級工期計劃管理，突出階段里程碑

23、目標的實現(xiàn)。施工進度計劃編制科學合理，突出主體工程、主要工序的施工路線，又兼顧其它支線，具有高度的實施性，采用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖分別表述清晰易讀，并制定動態(tài)控制措施，既要維護進度計劃的權(quán)威性，又要實時進行動態(tài)調(diào)整。 2）施工中合理采用先進的建筑新技術(shù)、新工藝，可提高工效，縮短工期。五、施工總平面布置及交通運輸 本工程施工場地平面規(guī)劃難度大，材料進場數(shù)量大，交通運輸為重中之重，應合理布置材料、車輛進出場路線和堆場。施工對策： 1）根據(jù)當前階段工地場容場貌特點，本工程按照基礎(chǔ)、主體、裝修、竣工等不同的施工階段分別進行現(xiàn)場總平面布置，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設(shè)施等布置科學合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便

24、，同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。 2）加強計劃和現(xiàn)場規(guī)劃控制，合理布置施工現(xiàn)場，合理布置塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵等設(shè)備，力求減少材料的二次搬運。 3）現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場，大部分鋼筋在場內(nèi)加工成半成品，隨使隨用。在地下結(jié)構(gòu)施工回填完后可增加料具的臨時堆場。 4）現(xiàn)場主要施工材料、周轉(zhuǎn)材料、工具等經(jīng)統(tǒng)計計算，詳細列出進場車次統(tǒng)計表。 5）本工程各階段現(xiàn)場全貌和進度均可由設(shè)在塔吊頂部的電子攝像頭實時監(jiān)控并重點錄像。六、工程資源合理配置控制 本工程結(jié)構(gòu)復雜，單層面積大，模板、構(gòu)件、腳手架、機具設(shè)備等非實體材料一次投入量大，如何在滿足工期的條件下，進行最優(yōu)、最合理的資源配置

25、，是本工程一大難點，也是工程成本降低的關(guān)鍵之一。施工對策： 合理劃分流水作業(yè)是關(guān)鍵，采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，模板、構(gòu)件、腳手架等均需根據(jù)流水劃分和周轉(zhuǎn)情況進行精確的計算，確保配置合理，滿足使用需要且不積壓現(xiàn)場，為此我們編制了主要材料、構(gòu)件、機具設(shè)備的配置及階段進場計劃。保證重點分項工程和關(guān)鍵工序的施工進度。七、 總承包管理控制 本工程施工工序復雜，專業(yè)分包較多，同時還要和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位密切配合，對總包單位的綜合管理能力和調(diào)控能力要求很高。施工對策： 1）本工程前期工期控制的關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)工程，我公司將采取有效的措施在保證質(zhì)量、安全的前提下確保工程形象進度。 2）中后期分包進場后，總包方必

26、須合理安排各工種、工序，對各分包單位進行有效的協(xié)調(diào)管理與配合服務(wù)，這將成為影響工程中、后期工期進度的關(guān)鍵。 3）我公司具有豐富的大型工程施工管理經(jīng)驗，在以往的施工管理過程中已經(jīng)形成了成套的管理方法和有效的管理措施。公司將此工程列為頭號重點工程，全力支持配合本工程施工組織，協(xié)調(diào)項目與公司內(nèi)部的人、材、物、機的調(diào)配，項目經(jīng)理部設(shè)一名協(xié)調(diào)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各分包單位與總包單位、分包與分包單位間的關(guān)系，盡最大可能為分包創(chuàng)造良好的施工條件。每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決施工協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題，積極尋求業(yè)主和監(jiān)理的支持，保證按承諾的質(zhì)量、工期順利完成工程任務(wù)。 第三章 施工部署 第一節(jié) 工程管理總目標1.1 質(zhì)量目標：

27、科學管理，強化“三檢制”“過程控制”，分部分項工程一次交驗合格率100，優(yōu)良率90以上，隱蔽工程優(yōu)良率90以上。工程質(zhì)量合格，質(zhì)量獎項確保獲得省級“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”爭創(chuàng)“國家魯班獎”。1.2 工期目標： 確保350日歷天內(nèi)完成全部工程。1.3 安全目標: 貫徹GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率5。實現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”。1.4 文明施工目標 貫徹我公司的戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明施工管理，確?！俺喾迨邪踩拿鞴さ亍?。1.5 環(huán)保目標 貫徹ISO14001 環(huán)境管理體系，執(zhí)行市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，營建“園林綠化環(huán)保工地”。1.6 科技

28、示范目標： 施工以科技領(lǐng)先、工藝及管理創(chuàng)新為先行，創(chuàng)赤峰市及建設(shè)部“科技示范工程”，及建設(shè)部“新技術(shù)應用示范工程”。第二節(jié) 工程項目組織機構(gòu)及崗位職責2.1 現(xiàn)場組織機構(gòu) 為保證本工程施工生產(chǎn)順利進行，我們公司將以具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的中青年人員，組建工程項目經(jīng)理部，作為工程施工生產(chǎn)具體組織和實施機構(gòu)。本工程實行項目經(jīng)理負責制，公司總部全權(quán)授予本工程項目經(jīng)理資金、人員、材料、機械設(shè)備等使用調(diào)撥權(quán)，代表企業(yè)法人全面履約，按照項目法管理模式，負責該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。本項目經(jīng)理部決策監(jiān)督管理層和作業(yè)管理層全部由我公司人員組成： 1)、項目決策層由7 人組成： 由一名具有豐富的同類工

29、程現(xiàn)場施工經(jīng)驗、建設(shè)部項目經(jīng)理資質(zhì)的高級工程師擔任； 由一名具有多年同類施工經(jīng)驗的優(yōu)秀科技工作者、高級工程師擔任項目總工程師兼質(zhì)量總監(jiān)； 由兩名現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、解決問題能力強的工程師擔任項目副經(jīng)理（其中一人為土建副經(jīng)理兼安全總監(jiān)、一名為機電副經(jīng)理）； 為加強總承包管理，項目還設(shè)一名協(xié)調(diào)經(jīng)理專門負責各專業(yè)分包的調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作。 由一名經(jīng)濟師（注冊造價師）擔任商務(wù)經(jīng)理負責預決算及商務(wù)決策。項目經(jīng)理部設(shè)行政人事經(jīng)理，負責行政后勤工作； 2)、項目作業(yè)管理層由八個部門組成，為我公司各個專業(yè)的中層管理人員。各部門人員劃分：工程部：6 人技術(shù)設(shè)計部：6 人質(zhì)安部：6 人機電安裝部：4 人財務(wù)部：2 人行

30、政人事部：2 人合約部：2 人物資動力部：5 人以上項目經(jīng)理部管理人員共計40 人。 本工程項目經(jīng)理、項目總工等高層管理人員均具有同類工程豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，具有和國內(nèi)大承包商、設(shè)計院合作工程的經(jīng)驗和經(jīng)歷，精通專業(yè)，能確保勝任本工程的總承包施工管理任務(wù)。 另外,我公司將在技術(shù)設(shè)計部設(shè)一名專職設(shè)計師,她具有同類工程豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,精通建筑專業(yè),在國內(nèi)均從事過大型公建工程的設(shè)計工作,能夠和設(shè)計專家進行很好的交流溝通,確保本工程施工中總包方和設(shè)計單位及時進行協(xié)調(diào)配合。3)、項目作業(yè)層為成建制的一線勞務(wù)作業(yè)隊伍（包括其自有管理人員和工人），經(jīng)過招標由和我公司長期合作的勞務(wù)隊伍組成，作業(yè)層人員安排

31、?？偝邪芾眄椖拷M織機構(gòu)見下頁圖建筑工程總公司建設(shè)項目工程 部 門 職 責技 術(shù) 資 料施 工 技 術(shù)施 工 測 量工 程 試 驗工程技術(shù)部材料設(shè)備部計劃財務(wù)部辦 公 室外 部 協(xié) 調(diào)人 事 勞 資總 務(wù) 后 勤治 安 保 衛(wèi)材 料 采 購材料設(shè)備管理設(shè) 備 維 修各專業(yè)施工隊交通疏解管理質(zhì) 安 部 安 全 管 理質(zhì) 量 控 制文 明 施 工經(jīng) 營 計 劃財 務(wù) 管 理成 本 核 算總工程師項目經(jīng)理以上項目經(jīng)理部管理人員共計40 人，其中高層管理人員（監(jiān)督管理層）7 人，中層管理人員（作業(yè)管理層）33 人。本項目經(jīng)理部設(shè)置有如下特點：1）我單位科學運用計算機管理技術(shù)加強了對項目的監(jiān)控職能與服務(wù)

32、職能。2）以管理創(chuàng)質(zhì)量精品，保工期目標，選擇有多年同類工程施工經(jīng)驗，具有項目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔任本工程項目經(jīng)理、項目總工，是充分利用她們豐富的同類工程施工經(jīng)驗和技術(shù)管理能力，作為項目施工的生產(chǎn)技術(shù)保障，確保工程各項指標的順利實現(xiàn)。3）技術(shù)及現(xiàn)場各專業(yè)將設(shè)立自身配套機構(gòu)，材料、財務(wù)、行政、后勤保衛(wèi)將進行統(tǒng)一管理，便于進行成本管理，同時也符合精簡高效的原則。2.2 經(jīng)理部主要人員及部門職責2.2.1 項目經(jīng)理1）崗位職責（1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。（2）根據(jù)工程總體計劃

33、，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執(zhí)行合同。（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。（4）合理組織、科學管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配

34、與供應，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標責任書全面完成。（5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項

35、開支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實費用降低目標，實現(xiàn)工程成本降低目標。（7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。2）任職資格（1）項目經(jīng)理資質(zhì)，大學學歷，工民建專業(yè)，高級工程師；（2）十年以上項目施工管理工作經(jīng)歷，五年以上項目經(jīng)理施工經(jīng)歷，有擔任項目經(jīng)理獲得省部級以上工程獎項的工作經(jīng)驗；（3）身體健康，精力充沛；（4）思想

36、素質(zhì)過硬；為人正直、坦誠，公正磊落，堅持原則，持重寬容；（5）較高的領(lǐng)導藝術(shù)和合作精神；具有較強的超前意識和困難承受能力；較強的談判和溝通能力；（6）較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟管理的理論知識以及國內(nèi)、國際工程管理和合同管理；（7）具備法律基本常識，掌握國家政治、經(jīng)濟政策、制度和要求。（8）項目經(jīng)理工程業(yè)績無重大事故立案。2.2.2 項目副經(jīng)理（土建經(jīng)理）1）崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負全面責任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定，組織按圖施工，科學合理地指導編制作業(yè)計劃，認真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重

37、信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。（2）負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃，審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作，（督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應的供需合同，保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目。（3）主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。（4）根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題，認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理，并按施工進度控制點，定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行

38、分析，發(fā)現(xiàn)差距和不足，及時調(diào)整予以完善，同時經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組，以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標。（5）組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理，做到工完場清，降低工程成本，同時加強場容環(huán)境綜合管理，做到安全生產(chǎn)。（6）負責項目綜合統(tǒng)計的管理工作，組織有關(guān)部門、統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法和上級的有關(guān)規(guī)定，使項目的各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分析達到準確、及時、全面、系統(tǒng)。（7）負責項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。（8）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對項目的全面審計。2

39、.2.3 項目總工程師1）崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理，對工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運行、質(zhì)量管理工作全面負責，同時也是質(zhì)量管理的直接責任者。（2）根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計，按公司程序文件中職責權(quán)限規(guī)定審核項目單位工程施工組織設(shè)計、審批項目專項技術(shù)方案、項目作業(yè)技術(shù)指導書，組織施工圖自審、參與會審和重點工程、重點施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負責在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。（3）主持工程技術(shù)人員學習和貫徹技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)和質(zhì)量標準及各項科技管理制度，并組織檢查其執(zhí)行情況，主持質(zhì)量檢查評審活動。（4）負責組織制定提高工

40、程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，定期與不定期的組織檢查，處理施工技術(shù)、質(zhì)量問題，召開質(zhì)量、安全事故分析會，并對轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)事故拍板定論，做到不推不卸，屬職權(quán)范圍以外的事故處理，要及時書面呈報上級，按批示辦理，做好經(jīng)驗教訓總結(jié)工作。（5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、車間、倉庫指導施工，嚴格照圖施工，保證建筑物、構(gòu)筑物在主體結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計圖紙標明的幾何尺寸在規(guī)定誤差范圍之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理，不得留給下道工序，必須保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達到優(yōu)良要求。（6）對工程技術(shù)管理工作中的質(zhì)量、檢驗、試驗、計量、測量及其使用的儀器、儀表的配備、運作、管理等負領(lǐng)導責任。（7）積極組織項目經(jīng)理部開展“雙增雙節(jié)活動”，

41、對小改小革、合理化建議進行收集整理，負責落實上級下達的科技進步項目、科技進步節(jié)約計劃的實施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。（8）負責施工過程中設(shè)計變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報存檔工作，并配合項目經(jīng)理向企業(yè)呈報總結(jié)資料，積極參與項目審計工作。（9）負責計量試驗工作，對工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問題負責解決。2）任職資格（1）項目經(jīng)理資質(zhì)，大學學歷，工民建專業(yè)，高級工程師；（2）八年以上項目施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，二十年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔任技術(shù)負責人；具有和外方設(shè)計合作的經(jīng)驗。（3）有擔任項目總工并在工程中獲得省部級以上工

42、程獎項的工作經(jīng)驗；（4）工程業(yè)績中無重大事故立案，身體健康，不得兼職，出勤率95 以上。2.2.4 項目合約經(jīng)理1）崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理部的工程預（決）算、物資管理工作全面負責，并按黨和國家、地方政府、上級發(fā)布的有關(guān)法規(guī)、制度要求，科學而有序地組織工程預（決）算、設(shè)計變更簽證的編制及物資管理工作，做好預算或分階段的施工預算，做好工料分析對比工作，使項目全體管理人員對計劃收、支情況全面了解，達到項目成本降低率管理目標。（2）配合執(zhí)行經(jīng)理，組織編制項目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等物資的需用計劃，并督促部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應的供需合同

43、，保證平衡供應，并做好物資進入項目后的各項管理工作。（3）認真執(zhí)行機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具租賃、材料限額領(lǐng)發(fā)料管理規(guī)定，降低物耗、修舊利廢、節(jié)約資源、努力杜絕因物資計劃、措施不當造成的原材料、半成品、設(shè)備等積壓、浪費和現(xiàn)場車間操作過程中的原材料、配件、構(gòu)件等的浪費。組織相關(guān)部門、人員分析超耗、浪費原因，追究有關(guān)責任部門經(jīng)辦人員的責任，按獎罰規(guī)定及時兌現(xiàn)。（4）結(jié)合文明施工要求，配合項目執(zhí)行經(jīng)理對施工場所、車間、倉庫所管用的材料、構(gòu)件、半成品、配件、周轉(zhuǎn)料具、工具、護具等每月組織進行一次全面檢查，根據(jù)檢查情況，組織項目經(jīng)理部召開貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度情況分析會，找出原因，分析責任，提出對有關(guān)分承包方、部

44、門、人員的處罰或獎勵意見，逐月將分析情況書面報送項目經(jīng)理審批。（5）負責經(jīng)營、物管等方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標的分析、落實、兌現(xiàn)工作，并組織經(jīng)營、物資部門對所轄范圍內(nèi)開展年、季、月經(jīng)濟活動分析和效益核實工作。（6）負責項目經(jīng)理部經(jīng)營、物資、機械設(shè)備統(tǒng)計報表編制的指導、督促、檢查工作，使項目報送出的報表數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析準確、及時、系統(tǒng)，經(jīng)得起第三方的驗證。（7）認真組織項目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟技術(shù)簽證索賠資料，并積極配合企業(yè)對項目管理的全面審計，主動參與項目終期總結(jié)工作。2）任職資格（1）項目經(jīng)理資質(zhì)，大專以上學歷，工程師或經(jīng)濟師以上職稱；（2）八年以上項目管理工作經(jīng)歷，近五年參與過大型綜合公建

45、項目的施工并擔任合約負責人；（3）身體健康，精力充沛，不得兼職；（4）較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟管理的理論知識以及國內(nèi)、國際工程管理和合同管理；（5）具備法律基本常識，掌握國家政治、經(jīng)濟政策、制度和要求。（6）工程業(yè)績無重大事故立案，保證出勤率95以上。2.2.5 項目副經(jīng)理（機電經(jīng)理）1）崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理部的機電安裝工程生產(chǎn)管理負全面責任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定，組織按圖施工，科學合理地指導編制作業(yè)計劃，認真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。（2）負責配合

46、土建工程編制項目經(jīng)理部機電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃。（3）參加項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，協(xié)調(diào)解決好機電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。（4）負責項目經(jīng)理部機電安裝生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。（5）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的機電工程工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對項目的全面審計。2）任職資格（1）項目經(jīng)理資質(zhì)以上，大專以上學歷，工程師以上職稱；（2）八年以上項目施工管理工作經(jīng)歷，近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔任機電設(shè)備安裝負責人；（3）50 周歲以下，身體健康，精力充沛，保證出勤率95以上；（4）工程業(yè)績無

47、重大事故立案，保證出勤率95以上。2.2.6 工程/技術(shù)部專業(yè)工程師（1）協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；（2）在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月度、周和日計劃；（3）主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；（4）結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、分包商選定時間、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；（5）參與編制項目質(zhì)量策劃；（6）參與相關(guān)分包商和供應商的選擇工作；（7）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭

48、創(chuàng)質(zhì)量獎工作；（8）負責編制專項技術(shù)方案并跟蹤檢查實施情況。2.2.7 安全保障專業(yè)工程師（1）協(xié)助總工程師工作，和生產(chǎn)副經(jīng)理一道，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；（2）參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；（3）負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；（4）負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；（5）參與相關(guān)分包商和供應商的選擇和管理工作；（6）負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全

49、生產(chǎn)競賽和宣傳活動；（7）負責制定安全生產(chǎn)應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；（8）負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；（9）配合綜合辦公室，做好項目對外宣傳工作；（10）與綜合辦公室一道，共同負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等；2.2.8 質(zhì)量保障專業(yè)工程師（1）協(xié)助總工程師工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9000貫標工作；與政府質(zhì)量監(jiān)督部門對口工作；（2）配合項目質(zhì)量總監(jiān)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作,實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，質(zhì)量檢查員對質(zhì)量具有“一票否決

50、權(quán)”。（3）負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作；（4）負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；（5）負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作；（6）負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；（7）參與相關(guān)分包商和供應商的選擇和日常管理工作；（8）負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理；（9）負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；（10）最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；（11）負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工

51、作。 第三節(jié) 施工總體安排3.1 施工流水劃分 本工程地下結(jié)構(gòu)單層面積較大，必須進行合理的流水段劃分，方能確保最合理的資源配置和施工工期計劃的實現(xiàn)。3.1.1 基礎(chǔ)施工階段流水劃分 本工程地下結(jié)構(gòu)共一層，在基礎(chǔ)施工階段, 分別按鋼筋、模板、混凝土等工序進行流水作業(yè)。3.2 主要施工順序 因工程從土方開挖、護坡施工完后開始接手，進場后首先進行工作交接，進行必要的測量放線定位工作，重新規(guī)劃塔吊位置，開始塔吊基礎(chǔ)施工和安裝塔吊。3.3 裝飾施工 本著“方案領(lǐng)先、樣板引路”的原則，每個分項大面積施工前均先作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計認可后，施工方可全面展開。3.3.1 安裝施工 水電設(shè)備安裝首先是隨結(jié)構(gòu)

52、施工進行預留套管、預埋鐵件、木盒電管暗配管防雷接地安裝，然后在進行裝修施工時，及時插入水電設(shè)備安裝；最后在竣工前組織協(xié)調(diào)各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。3.3.2 交叉作業(yè) 主體、裝修、水電安裝進行交叉配合施工，要創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。裝修施工與水電安裝互相交叉，在制定施工作業(yè)計劃時，必須互相協(xié)調(diào)，重點考慮施工順序，避免下道工序施工時將上道工序已施工的成品破壞或污染。每個分項工程施工前，各專業(yè)必須進行成品保護交底，認真貫徹落實各項成品保護措施和制度。3.4 結(jié)構(gòu)驗收計劃為加快施工進度，確保工期目標的實現(xiàn)，結(jié)構(gòu)分二次進行驗收：第一次驗收0.00 以下結(jié)構(gòu)；第二次驗收地上主樓結(jié)構(gòu)；分階段驗收有利于裝修施

53、工提前插入，為設(shè)備安裝施工預留出充分的時間。為使二次結(jié)構(gòu)不影響原結(jié)構(gòu)的受力，二次結(jié)構(gòu)作業(yè)按照豎向流水區(qū)段劃分每段由上向下施工，每個段最上一層砌筑最后一匹磚保留，待結(jié)構(gòu)全部完成后由上而下逐層砌筑完成，室內(nèi)裝修由上向下分段進行。 第四節(jié) 主要施工工藝流程4.1 基礎(chǔ)工程施工4.1.1 地下室結(jié)構(gòu)施工階段基坑底人工清理修正釬探驗槽墊層混凝土澆筑水泥砂漿找平層防水層施工防水保護層底板鋼筋及墻體插筋外墻吊裝安裝底板混凝土澆筑養(yǎng)護4.2 主體結(jié)構(gòu)施工階段 本工程主體混凝土結(jié)構(gòu)施工程序同地下室結(jié)構(gòu)施工程序。在施工過程中要注意模板的拼裝質(zhì)量，門窗、樓梯及墻體陰陽角等細部處理。在該階段要搞好土建與其它專業(yè)間的協(xié)

54、調(diào)，搞好安裝預埋留，嚴禁事后鑿打。 4.3 主體封頂、砌筑、裝飾、安裝大量插入階段 該階段我們將大力加強各專業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾、安裝相互創(chuàng)造工作面，優(yōu) 質(zhì)、高效、低耗地完成施工任務(wù)；裝飾工程應先以外墻裝飾施工為主線，為室內(nèi)精 修盡早創(chuàng)造作業(yè)面；要搞好安裝與裝飾的主要交叉工序的協(xié)調(diào)工作。盡早拆除施工電 梯，有利于外墻裝飾工程盡早封頭，以便后續(xù)工程的插入。 4.4 綜合調(diào)試、竣工收尾階段 本階段我們將加緊整個工程的配套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護，搞好安裝及設(shè)備 調(diào)試，引好室外管線，加緊各項交工技術(shù)資料的整理，確保工程一次驗收成功。 第五節(jié) 主要施工機械設(shè)備施工機械的選擇合適與否直接關(guān)系到本工程施

55、工是否能高速有效的展開，故我單位對本項目將配備充分的大中型施工機械。5.1 垂直運輸機械5.1.1 塔吊 根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)的高度、跨度結(jié)合土建、安裝的施工情況及工期要求，選用1 臺ST70/30，R=70m 塔式起重機承擔垂直水平吊運作業(yè)。 塔吊由基坑周邊地面的吊車無法安裝，為此將一臺小型汽車吊吊入坑內(nèi)進行基坑內(nèi)塔吊的安裝。在結(jié)構(gòu)施工階段，將配置1 臺25t 汽車吊，輔助進行進場材料的卸車、鋼構(gòu)件吊運等。5.1.2 外用施工電梯 裝修施工階段，材料的垂直運輸主要使用外用施工電梯，水平運輸主要靠手推車及人工運輸。選用1 臺雙籠外用電梯和2 臺提升機，滿足裝修施工需要。5.2 混凝土輸送設(shè)備 現(xiàn)

56、場主體階段設(shè)5 臺HBT80 混凝土輸送泵， 在主體施工樓層設(shè)置二臺混凝土布料機，用于加快混凝土的分布澆筑。 第六節(jié) 主要施工方法6.1 結(jié)構(gòu)工程施工方法6.1.1 鋼筋工程 本工程結(jié)構(gòu)施工的鋼筋主要在場內(nèi)鋼筋加工廠加工制作，并根據(jù)工程進度的需要做好鋼筋原材進場和加工計劃。鋼筋的連接方式為：直徑20 的鋼筋采用綁扎搭接，20 的鋼筋采用剝肋滾壓直螺紋接頭，端頭輔以冷擠壓連接。6.1.2 模板工程1）基礎(chǔ)底板模板 依據(jù)流水段劃分及工程結(jié)構(gòu)特點，基礎(chǔ)底板外模采用240mm 厚磚模，底板混凝土分段連續(xù)澆筑，反梁模板采用60 系列組合鋼模板。2）地下室結(jié)構(gòu)模板 地下外墻模板采用60 系列定型組合鋼模板

57、，橫豎背楞均采用483.5 鋼架管，穿墻螺栓全部采用M16 防水型螺栓，確保外墻防水質(zhì)量；柱采用18 的雙面覆膜膠合板，50100 mm 木方作背楞，1000mm 以下柱柱箍采用10 號槽鋼，不加設(shè)穿柱螺栓，保證柱的成型質(zhì)量，柱箍采用兩個10 號槽鋼，采用對拉螺栓加固；頂板模板及梁模板采用15mm 的雙面覆膜膠合板，周轉(zhuǎn)使用。樓板及梁支撐體系采用早拆體系，采用鋼管腳手架和多功能早拆托座，保證施工質(zhì)量，加快模板周轉(zhuǎn)。地上結(jié)構(gòu)模板 地上結(jié)構(gòu)柱采用18 的雙面覆膜膠合板，50100 mm 木方作背楞，1000mm 以下柱柱箍采用10 號槽鋼，不加設(shè)穿柱螺栓，保證柱的成型質(zhì)量；6.1.3 混凝土工程

58、混凝土全部采用商品混凝土，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)特點，墻連柱、柱、梁、板同時澆筑，單柱先澆柱后澆梁板，混凝土澆筑除框架柱采用塔吊吊運外，其余全部采用泵送入模，配以布料桿，提高機械化施工程度，降低勞動強度，加快施工進度；樓板混凝土采用隨打隨抹光施工工藝，保證砼表面平整度誤差在2mm 以內(nèi)。6.1.4 腳手架工程 地下室外墻結(jié)構(gòu)及防水施工采用雙排腳手架，步距1.2m，步高1.8m，架寬根據(jù)土方開挖預留的工作面確定，寬度不得小于400mm;地下樓板及柱施工采用早拆體系滿堂腳手架，步距1.2m，步高1.8m。地上外架5 層以下采用雙排落地鋼管腳手架，步距1.2m，步高1.5m。五層以上外架采用爬升腳手

59、架，核心筒采用外掛架。樓板及柱施工采用滿堂腳手架，步距1.2m，步高1.8m。6.1.5 防水工程 地下室外墻和屋面、廁浴間的防水施工均采用招標的方式選擇有資質(zhì)的防水隊伍進行施工，我方24 小時對其施工質(zhì)量進行監(jiān)控，特別是屋面和廁浴間的防水必須作蓄水試驗，時間不得小于24 小時。6.2 設(shè)備安裝工程施工方法6.2.1 主體階段 電氣工程進行電管施工配合，作好明顯的強弱電系統(tǒng)標志，與安裝穿線做好緊密銜接與工序交圈，配合階段的施工人員保持不動地進入安裝穿線階段；水暖系統(tǒng)的配合，位置的準確性，確保結(jié)構(gòu)長城杯施工配合的幾個要點施工方案中具體闡述。6.2.2 初步安裝階段 安裝基本順序由大到小、按照 通

60、風無壓排水承壓排架管橋架單根承壓管電氣明配管的先后順序組織施工生產(chǎn)，由于施工環(huán)境良好，交叉作業(yè)少，本階段施工質(zhì)量要求一次性成為高優(yōu)標準；施工過程中，機泵房、屋面避雷、配電室、小室及設(shè)備井作為體現(xiàn)工程質(zhì)量亮點的部位進行施工組織。6.2.3 高峰安裝階段 本階段的組織特別重要，重點在于安排有序，快而不亂，固定而充分的專業(yè)工種、及時供應的材料、加上密切的協(xié)調(diào)配合，能夠保證快節(jié)奏的施工有序進行：機泵房重點部位設(shè)置專人負責；主干立支線的流水作業(yè)通暢；工程此階段的施工主線應由土建向水電安裝方面轉(zhuǎn)移，以設(shè)備安裝為主，土建交叉配合為輔，在保證各系統(tǒng)安裝工藝的基礎(chǔ)上，保規(guī)范、保美觀，按照優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準進行施