二建建設(shè)工程施工管理考試題一

1、第 頁共21頁第1 M共：21頁二建建設(shè)工程施工管理考試題一姓名： 指芋: 日期； :=|I厚夠擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題1-項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（- -* j.* j. . . -：rA.靜態(tài)控制B 動態(tài)控制G主動控制D被動控制建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管碇貧認(rèn)蚪彳峪x匆?資格制度過渡的時間定為（）年.A2 B.3* 1 i C.4 D.5在工程項(xiàng)目施工 中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B項(xiàng)目總工程師C施工漩目經(jīng)理DWM目經(jīng)理 TOC o 1-5 h z 關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，卞列說法不正確的是（A可以通過

2、對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B .可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 -, P E 1 ajr_二B、理*必須在組織內(nèi)部安掃E人員可以通過外部招聘的方式獲彳販目管理人員建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（1A.投資目標(biāo)B.成杰目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)直線組織結(jié)構(gòu)如下圏所示:這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈（指令源）的規(guī)1 * ? a - I ris*.v . f *； ,.* v s 1 TV aA. m可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令。Bm可直接向fL f2. f3下達(dá)指令U2可直接向gL g2、g3,下達(dá)指令Gm可直接向fL f2. f3下達(dá)指令，fl可直接向gl g2. g3下

3、達(dá)指令D.f3可直接向m、sX g 3下達(dá)指令!=1工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理 合同 的約定履彳亍監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督 檢查 的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(_ XA法律責(zé)任B .違約責(zé)任-B J * -if *1 - 4 :匚賠償責(zé)任D.連帯畫任&在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費(fèi)B危險(xiǎn)作業(yè)意夕防害保險(xiǎn)費(fèi)G生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E 9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)-元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi).其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則.利潤率為則則該分項(xiàng) -C -bi（ a -，.

4、 * a 工程的不含稅.造價(jià)為（）萬元。A.819 B.809C.960 D.105010.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，懷包括（1=A .衡量成本降低的實(shí)際成果.對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)B計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額Q計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配11 .施工成本控制的實(shí)施步驟為（j.土 * .匕- *, LA.預(yù)測.分析f B.比較C.糾偏，D. .檢查E分析，F(xiàn).檢査.G.預(yù)測用比較/L糾偏 ， i-V! 圍倡. 1=1比較 K.分析，L預(yù)測，M.糾偏，N.檢査O.比較，P.預(yù)測，Q.分析%R檢查席糾偏 他？I夙關(guān)于施工成本分析依據(jù)

5、的說法中正確的是（A.斜十臨主要是成本核算B 業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 - . - -* # .二C統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動做出完整.全面.時序的反映-*.II *|-Dt業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) 13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m?,合同約定的綜合單價(jià)為16 7u/m?,且實(shí)際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m?.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m?，則該土方工程的價(jià)款為A丄76萬元B.L6萬元巳1.5萬元D.1.65萬元14下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是（ XA.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工

6、程款B.按月結(jié)算的工程，不C,需進(jìn)行竣工結(jié)算C按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)質(zhì)工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算第 頁共21頁15.某工程包含兩個子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m?,乙項(xiàng)180元/m? f且從第一個月起按S%的比例扣保修金另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25. 計(jì) * | * * * U- * .* r 虹力. . * 7* * a* * * * r * *萬元?，F(xiàn)承包商第f 月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別 JF . . * - - * * - - L ip * - . j r為70m?、500m?則該月工程師應(yīng)簽證

7、的工程款為（A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（）位組成,A,12 B.11CIO D.9 17.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時,投標(biāo)人（ V-BA不得對措施項(xiàng)目清單做任1可調(diào)整B .對措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施増加項(xiàng)目D可以采用索賠的方式要求對新増措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償 18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日，而?Tj則其產(chǎn)量定額為c 1A,0.51m?/IB B.l.S4m?工日G1.95m?/工日 D462m?/工日某工程單代號絡(luò)圖如下所示,其關(guān)鍵線路為（）Al-2-4-6 B

8、346Cl-3-5-6 D.l-2-5-64A4St 16035當(dāng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延宀且大于該工作的總時差TF時,絡(luò)計(jì)劃總工期將（1任拖延D B.拖延項(xiàng)FC拖延aTF D拖延TF二根據(jù)（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全或目管理的組織體亂A項(xiàng)目管理的組織模式B項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理二 F - * ， B * Wdv U Igi - U T T j-MI . 、匚組織與目標(biāo)的關(guān)系D.絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求2 2 .設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作逬度。A”可彳璉硏究報(bào)告B.設(shè)訐標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于

9、（）的組成部分。企業(yè) 年度生產(chǎn)計(jì)劃B,項(xiàng)目施工月度計(jì)劃c工程項(xiàng)目d.單體工劃24建設(shè) 工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：例定項(xiàng)目工作編碼； 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)査研究和集資料；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；。其工作步驟一一一第 頁共21頁第7葬共沮真25.PDCA循環(huán)中檢查階段的主要任務(wù)是（I明確并制定實(shí)現(xiàn)標(biāo)的行動方案 g * * *f展開施工作業(yè)技術(shù)活動c.對計(jì)劃珈過程進(jìn)行各種檢査D.橢工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必顚施予媽正調(diào)摞施工單盜編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定, 則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（）編寫的。A工程施工階段BJL程投標(biāo)階段C T程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階

10、段 施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可議分為自稅百檢v當(dāng)檢和交接檢驗(yàn),這是按照（） 進(jìn)行的分類。檢驗(yàn)方式B.檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)方法D檢驗(yàn)內(nèi)容 在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提卜,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（1 a 投入的施工素質(zhì)量不合剿乍質(zhì)量不合格 7； W% 亍W. k: a : ； -話 UB工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格cfe入的施工產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格投入的施工歹要素質(zhì)量不合格和施工作順量不合格 想想辦法吧爸爸在以下哪幾個免費(fèi)電影站支持手機(jī)在線觀看（. uf Ti f m - J* r * # M . l 下卜.A .快貓視頻B .新視覺影院。虹. Fb * * -丁 % I

11、9 4 I * G木瓜電影D.星辰影院實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工告前，須經(jīng)（）簽署意見.A.監(jiān)理工程師B .業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 TOC o 1-5 h z .* * .*- F ,二 *BS*V施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師 I； ifl I 4 *T L . .31 .在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或* * *: -ft *1 e-V共同作用，而59致克破覺熱不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造眥定tmXhi圣濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（1量事故IC.冊包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不 包括程實(shí)體的施工質(zhì)量既包括監(jiān)督工程參與主體各方的

12、質(zhì)量行為，又包括檢査工程實(shí)體的施工質(zhì)量 Jfc% .T B.事-* 34組織依存于其顧客組織應(yīng)理解顧客當(dāng)?shù)暮臀磥淼男枨鬂M足顧客要求并爭取超越顧客的期望，這體現(xiàn)了 （）的原貝史以顧客為關(guān)注對象以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 仁以組織為關(guān)注對象D .以組織為關(guān)注焦點(diǎn)3S.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋正確的是I IA企業(yè)被誰撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請B .企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時.可提出復(fù)評申請認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請第 頁共21頁D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時,可提出復(fù)評申請- 單項(xiàng)選擇題（共70題毎題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）36.職業(yè)

13、健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（1正式工人、臨時工A、:施工管理人員和監(jiān)理人員!員工,臨時工作人員、合同方人員.訪問者和其他人員C .承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D業(yè)主.監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員 37建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（立項(xiàng)工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn),使用和維護(hù)i- * + ra . .專 ! . * 告 * - * * # 1.- -尋.計(jì)劃關(guān)，交底關(guān)、教育關(guān).監(jiān)控關(guān).檢查關(guān),改進(jìn)關(guān)V 8 * V * II * - I- 4 * “4|r -I ）M 4 * % 計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)

14、，改進(jìn)關(guān)*皂.措施關(guān)培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)，改進(jìn)關(guān)40,對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保J ii * n_ *-.，. af *證計(jì)劃外,還必須制定（）的安全技術(shù)措施A單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單彳立工程C單位工程或櫥工程D飼工濰分項(xiàng)工程4L坍塌事故中包括（）A.基坑邊緣落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡jVW基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移D.基坑被水淹沒 * . . . % % * ，0 V - * ,F . # # .42,下列說法申錯誤的是（）企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B-安全生產(chǎn)行政主管部對各部門的姓職工傷亡事故情況實(shí)行分級考核C事故調(diào)查組

15、提出的事故處理意見和防翹g施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、離、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司薄劃類依法追究刑事責(zé)任43各項(xiàng) 施工 現(xiàn)場 管理 制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包JS （。* *，六* * * I* ：*J優(yōu) izA上TWJ卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定獎懲制度、，競賽制度、特證上崗制度崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢査制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 44熱處理是固體廢物的一種處理方式,下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處*技 9 9*, a * B* S * 二a 瓦r 三* * * L -a t*B * * a, *第”頁共21頁A.焚燒B.熱解C.熔燒D.

16、脫水干燥45.施工合同示范文本中一般不包括的是（）A.協(xié)議書B.通用條款補(bǔ)充條款D,專用條款46一施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程 師，工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)通 工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人B.工程師ic ZE程師與承包人共同D.承包人1施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工IE常進(jìn)行,其處理原則是（1檢查檢驗(yàn)不合格時,雙有分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用檢查檢驗(yàn)不合格時,發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用檢查檢驗(yàn)合格時,承負(fù)人魂費(fèi)用，工期順延檢查檢驗(yàn)合格時,發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工O艇 勞務(wù)分包合同中，勞

17、務(wù)分包人應(yīng)（1A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底傾調(diào)與發(fā)包火監(jiān)風(fēng)礎(chǔ)及有關(guān)部門的工作密自行準(zhǔn)奮有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施承擔(dān)由于自身責(zé)碰成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、販臟舌廊* 8 1 * * * * r 9 99 * J1 * 1 A * * * * A* * * - *造成的損失及各種罰款針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象.A工程質(zhì)量，工程進(jìn)度、工程數(shù)蔓工程成本 -i. %B工颱量、工程進(jìn)度，工咬本。工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成d工毆量、工融度、工程環(huán)境、工關(guān)匚r期索賠，一般指（）要求延長工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B .承包人向業(yè)主或者分包人向承包人G承包

18、人向業(yè)主或者承包人向分包人; 土 T、三疋 一 *孕 才業(yè)主向承包人或者分包人向承包人51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（I需全部施工圖完成后 .苛能進(jìn)行招標(biāo)，對油誰制神招標(biāo)次數(shù)較少，對誑度控制有利己無法做到邊虹，對進(jìn)度控誑利某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期52采用施工總承包管理模式，一般情況下,（1A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單也# .天須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可|1G如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包 合同F(xiàn)*

19、 哽 *D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工，%*- *.,-* .駅 - *； * J *ti / 早f.-+ - -*9第 頁共21頁程的爵恥53,下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是f1.f- J工程量/比二期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小匸工程條件穩(wěn)定并合理工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確G工程結(jié)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條中有X寸承包商單方面保護(hù)的條款54在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有IX決定權(quán)B.認(rèn)可權(quán)國G建議權(quán)D咨詢權(quán)55,建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要 人力 資源、物質(zhì)資源和（）資源，A成本B.質(zhì)量U信息D,合同56.信息管理部門負(fù)責(zé)

20、與（）協(xié)同組織收集.處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng) 目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。小窗電影院B.羅馬影院C .苦瓜D八一影院57.建設(shè) 工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的蛔工作A.符號和數(shù)字B.字母和數(shù)字C字母和曙D文字和瞧 TOC o 1-5 h z - 看1 .-B *通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）f從而可提高數(shù)據(jù)“ V * * * * 十.礦 rr . B A* * *.T * * . .* a * F * * * *-傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)彳專輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ?_ _ q - K - a. Jdd - J； 丄 ！

21、* .丁 . 1 二 tM. _ HB *P# *.由*V*v *性.A.信息處理和變換的程序化B .信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 m *Jn il .&-, V :*is C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱162.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（1A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B風(fēng)險(xiǎn)控制*風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 TOC o 1-5 h z 63.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（1Al% B3%C5% D.7%n64持ii費(fèi)用中，

22、不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（1A.WA員工資B,差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi) D.辦公費(fèi) 將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中.再進(jìn)解為分部工程 和分項(xiàng)工程該種施工E沖劃的編制方式是（J編制施工成本林恥* I 9I.A.按施工麟鹹 B按子項(xiàng)目纟跡按工程進(jìn)度。D.按合同結(jié)構(gòu)用曲線法進(jìn)行施工本偏差分析時,已完工程計(jì)劃施工6缽曲線的擬完工程 物施曲線水平足圈表示（XA跡偏差B 逬度偏差C.累計(jì)偏差局部偏差按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（）的索賠款額。A.總包商向分包商分包商向總包商U 分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（；JIA.可調(diào)建障價(jià)法不受時

23、間價(jià)值的影響B(tài)固定綜合單價(jià)法受時間價(jià)值的影響（住定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便在工程量清單包含的內(nèi)容中，（）是工程量清單的核心。A.零星工作項(xiàng)目表其郵目清單C措眥目清單 yD*分部分項(xiàng)工清單以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對象的定額是（1A.施工定額B .預(yù)算定額C概算定額L r.二第7 X共21頁第比頁共21頁D ,概算指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。毎題的備選項(xiàng)申,有2個或2個以上符 TOC o 1-5 h z . * 屯* !*合題意，至少有1個錯項(xiàng)錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）*- 幢*1 *.* a* v *.*1，.L相

24、對于工程 合同 價(jià)而言,施工 成本的實(shí)際值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 * * f ,Ba, * * *A.投標(biāo)價(jià)B.fcL成本規(guī)劃工程款支付D.實(shí)際施工本類似工程實(shí)際成本 * *=2.項(xiàng)目Aii資源管理的任務(wù)主要包括（）等。A.團(tuán)隊(duì) 建設(shè)B管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員士組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D編制人力資源規(guī)劃;。七 T/ 眾*1*E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào) 3 .設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會涉及（A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E保修階段4工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等，.I*. JFg. E二 * fft*A.損失控制和安全管理人員的知識.經(jīng)驗(yàn)和和能力B慮旦工程資金供應(yīng)條件。工程設(shè)計(jì)文件工鹹工方案事故防范措施和計(jì)劃 * V r _ *1 二 5下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（）I- * * B .星 * - - - *- -*A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) IB P MM If.貝 U. g. 早 J . V r - 早鼻 C二次搬運(yùn)費(fèi)D施工排水、降水a(chǎn)E.施工現(xiàn)場辦公費(fèi)蠟 6.建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（直接費(fèi)+間接費(fèi)B直接工程費(fèi)+間接費(fèi),G人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值.E人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如