《紅樓夢(mèng)》中的管理哲學(xué)

1、?紅樓夢(mèng)?中的管理哲學(xué)?紅樓夢(mèng)?中的管理哲學(xué)?紅樓夢(mèng)?是一部輝煌的文學(xué)盛宴，內(nèi)容所涉班駁陸離。她有兩條線索，明線是寶黛的浪漫愛情，暗線是家族的榮辱興衰。對(duì)有情人來說，比戰(zhàn)場(chǎng)更殘酷的是情場(chǎng)；對(duì)商人來說，比情場(chǎng)更殘酷的是商常從商業(yè)角度可見?紅樓夢(mèng)?官商勾搭的腐敗體制、商場(chǎng)上的鉤心斗角大觀園在管理方面給大家留下深化印象的，當(dāng)屬其中本文由論文聯(lián)盟搜集整理風(fēng)格迥異的女性管理者。知人善任的賈母、無為而治的王夫人、執(zhí)行有力的王熙鳳、變革管理者賈探春.王熙鳳作為大觀園里的高層指導(dǎo)，精明果斷，作風(fēng)潑辣。她是如何整頓混亂場(chǎng)面，選拔優(yōu)秀人才，革新陳舊制度的呢？下面就從五個(gè)方面分析她對(duì)管理藝術(shù)的運(yùn)用。一、她擅長從小事

2、入手，抓好大事王熙鳳的管理才能在協(xié)理寧國府這件大事中表現(xiàn)的淋漓盡致。這里鳳姐來至三間一所抱廈內(nèi)坐了，因想：頭一件是人口混雜.此五件實(shí)是寧國府中風(fēng)俗。1王熙鳳對(duì)寧國府的現(xiàn)狀作了分析，厘清利弊，從五件小事入手，解決問題。第一件事，派自己出嫁時(shí)的配房來旺媳婦，到寧國府領(lǐng)幾張紙，只為了訂個(gè)記錄賬務(wù)的小本子。這一招先聲奪人，說明自己嚴(yán)格認(rèn)真的辦事態(tài)度，絕不會(huì)貪寧國府一點(diǎn)好處，也不會(huì)讓榮國府受損失，丁是丁卯是卯。這讓王熙鳳在寧國府立了威風(fēng)，她接下來要做的是以快刀斬亂麻的方式破解混亂不堪的場(chǎng)面。第二件事，是她上班第一天，馬上宣布辦事原那么，重申規(guī)章紀(jì)律，嚴(yán)格分工，實(shí)行崗位責(zé)任制。鳳姐將府內(nèi)參與喪事的134名

3、仆人分成了8批：20個(gè)倒茶、20個(gè)管飯、30個(gè)清掃準(zhǔn)確、明確的分配了任務(wù)。第三件事，是對(duì)寧國府第一女仆賴升媳婦提出明確要求：凡發(fā)現(xiàn)有人徇情浪費(fèi)、貪污、偷懶，將嚴(yán)格處置。如有違規(guī)，那可就三四輩子的老臉都沒了。作為一名初來乍到的管理者，她面臨的一大難題是如何駕馭寧國府原有的干部，擒賊先擒王，她知道只有從約束高級(jí)管理人員入手，才能讓其他部下服從命令。第四件事，當(dāng)眾處置一個(gè)因睡迷了覺未按時(shí)聽差的管迎送親客的女仆。王熙鳳清楚的知道，令行制止是進(jìn)展有效管理的根本保障，寧國府違犯規(guī)定的第一個(gè)人就是一個(gè)有頭有臉的仆人，處分她就會(huì)得罪人，然而性格潑辣的王熙鳳沒有退縮，反而抓住了這一時(shí)機(jī)，殺一儆百，對(duì)這個(gè)違規(guī)者打

4、二十板子。第五件事，借著管理榮國府老部下的時(shí)機(jī)進(jìn)一步震懾寧國府的仆人。她在協(xié)理寧國府的時(shí)候，同時(shí)管理著榮國府。一日，榮國府的幾個(gè)女仆到寧國府請(qǐng)示領(lǐng)四樣?xùn)|西用于開銷，王熙鳳只批了兩件，讓女仆將另外兩件算清楚了再說。王熙鳳讓寧國府仆人看到自己對(duì)老部下都如此嚴(yán)厲，從此做事也不敢馬虎松懈。寧國府也迅速由大亂到大治。二、她擅長從細(xì)節(jié)考察人，選拔人作為大觀園中的高層指導(dǎo)，王熙鳳統(tǒng)管三四百人的隊(duì)伍，她不可能有時(shí)機(jī)理解手下的每一個(gè)人，因此就需要從這些人中選拔優(yōu)秀的人才來組建高效的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。怡紅院有個(gè)丫頭叫小紅，被埋沒在如云的仆人中。一日，王熙鳳有事走不開，碰巧小紅路過，便讓她轉(zhuǎn)告自己的貼身丫環(huán)平兒，一會(huì)兒有繡

5、匠來取工錢，讓平兒付了。小紅辦完事向熙鳳匯報(bào)了整件事情的經(jīng)過。王熙鳳從這件小事中看到了小紅驚人的記憶力、分辨力和極其出色的口頭表達(dá)才能。她認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)難得的人才，馬上將其調(diào)到身邊作為自己的臂膀?；垩圩R(shí)英才，是每個(gè)指導(dǎo)者都應(yīng)具備的品質(zhì)。可如今我們往往陷入對(duì)學(xué)歷、資歷等硬指標(biāo)的過分關(guān)注。但事實(shí)上，才能才是最重要的。通過細(xì)節(jié)來關(guān)注才能。王熙鳳顯然很清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。三、她懂得關(guān)心優(yōu)秀的中層指導(dǎo)者王熙鳳作為一個(gè)家族的高級(jí)管理者，優(yōu)秀的中層管理者是她的左膀右臂，也是她需要關(guān)心的人才。她知道要想把榮國府管理好，手下要有一批得力而貼心的助手。當(dāng)這些人受到更高層指導(dǎo)的不公正對(duì)待時(shí)，王熙鳳非常懂得如何有技巧

6、的為手下人說話，而又不得罪更高層指導(dǎo)。四、她懂得掌握分寸，和具有某種利害關(guān)系的對(duì)手相處一個(gè)管理者，在和自己身份相等的對(duì)手打交道時(shí)，怎么樣掌握好分寸，使事情像有利于自己的方向開展，是一種非常重要的技巧。大觀園里的妯娌姐妹是不可慢待的人物，而當(dāng)他們?cè)诶罴w的帶著下，找到王熙鳳，讓她給詩社拉贊助的時(shí)候，就給她出了個(gè)難題。王熙鳳既要幫這個(gè)忙，又要給李紈適度的還擊。她首先搶占理的制高點(diǎn)，認(rèn)為李紈作為大嫂子應(yīng)該管教弟妹們讀書，做針線，而不是作詩搞詩社。再者，大嫂掏錢支持他們也是應(yīng)該的本分的。最后王熙鳳又拿出50兩銀子給了他們。王熙鳳用嚴(yán)密的邏輯性，滴水不漏的談話技巧，從必要性、可能性各個(gè)不同方面把問題講清楚

7、，無懈可擊。五、王熙鳳打算改革過時(shí)了的祖制中國兩千多年的封建專治在清代開展到極致，在絕大多數(shù)人的心目中，祖宗定制是絕對(duì)不能有絲毫改變的，而王熙鳳卻并不是一個(gè)墨守成規(guī)的人，她認(rèn)為凡百大小事仍是照著老祖宗手里的規(guī)矩辦是不可行的。希望通過改革的手段來挽救賈府的衰落，但限于個(gè)人的約束無法加以施行。所以在她生病期間，探春等代理大觀園時(shí)采取的改革措施，王熙鳳大力支持。在?紅樓夢(mèng)?五十六回中，曹雪芹以一個(gè)章回的篇幅，完好地描繪了發(fā)生在大觀園里的經(jīng)濟(jì)變革故事，并塑造了與王熙鳳完全不同風(fēng)格的兩個(gè)管理者形象：賈探春和薛寶釵。2為了抑制賈府的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，賈探春等三人富有創(chuàng)意地推出了一個(gè)全新的變革舉措：采用公開競(jìng)標(biāo)的方式，把大觀園分包給園中的老媽媽們。這樣一來，一個(gè)消費(fèi)性的大觀園就被改形成了一個(gè)消費(fèi)性的種植園，捉襟見肘的賈府經(jīng)濟(jì)也因此找到了一個(gè)新的生長點(diǎn)?？梢?，企業(yè)在運(yùn)作管理過程中，管理者由于長期一些禁錮思想的緣故，常常不能跳出框框。那