2022“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”材料（財(cái)務(wù)工作）

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”材料（財(cái)務(wù)工作） 2022年“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”推舉材料 同志先進(jìn)事跡材料 同志現(xiàn)任，主管財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬一年，總結(jié)同志2022年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一、 全身心投入，合作總經(jīng)辦做好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作 今年國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，全國(guó)的汽車銷售市場(chǎng)一向疲軟，也不例外，2022年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，面臨著成立以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，同志盡職盡責(zé)，全力合作總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求實(shí)時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能實(shí)時(shí)

2、傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)抉擇又能協(xié)調(diào)和監(jiān)視下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。 1、合理供給資金支付籌劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要理由：商戶退商，收入下降，繳費(fèi)較困難； 的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)計(jì)劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理實(shí)時(shí)供給支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安置支付資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常舉行。 2、全面掌管總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān) 在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)特別困難的處境下，總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”

3、的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開支提出各種合理化建議，除了固定的本金外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69%，達(dá)150萬(wàn)元以上。 3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清 2022年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門的員工滾動(dòng)頻繁，為了按時(shí)切實(shí)向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她實(shí)時(shí)對(duì)每位新物資管理員舉行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證實(shí)時(shí)報(bào)表； 對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)

4、收8379元 ；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。 4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量 企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成片面，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒有展現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原那么不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及全體的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通

5、過提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查才能。 5、做到帳目明顯，審批流程模范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未展現(xiàn)過紕漏 集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)舉行財(cái)審檢查，在檢查過程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷憑證是否齊全等都會(huì)舉行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平日工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的屢屢檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未展現(xiàn)過紕漏，都能順?biāo)焱ㄟ^，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益供給保障。 二、愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，具有猛烈的仆人翁意識(shí)，以樂觀積極向上的人生觀影響年輕同事。 同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，2022年4月正式調(diào)入任職，8年來(lái)她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛崗敬業(yè)

6、，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，猛烈的仆人翁意識(shí)讓她覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)扶助和支持他們，04年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，承擔(dān)起各職能部門主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏閱歷，和對(duì)企業(yè)了解不夠，展現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒有逃避責(zé)任，實(shí)時(shí)指點(diǎn)，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂觀向上的態(tài)度影響著周邊的同事，可以說，在員工管理方面她起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。 三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，實(shí)時(shí)察覺經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，實(shí)時(shí)提出合理化建議，制止企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失 作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，務(wù)必對(duì)隱患

7、具有高度的警覺性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場(chǎng)帳號(hào)劃走，而且時(shí)高時(shí)低，金額不確定，沒有規(guī)律，在銀行存款缺乏時(shí)輕易展現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈同志察覺此問題實(shí)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場(chǎng)用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)供給了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還率領(lǐng)部門員工在企業(yè)中領(lǐng)先提出增收節(jié)支提議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在提議書上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力合作，制定預(yù)警預(yù)料措施，隨時(shí)向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下舉行運(yùn)作。 四、有效執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決議和企業(yè)經(jīng)營(yíng)、清欠、企劃活動(dòng)等各項(xiàng)工作，專心履行崗位職責(zé)，默契合作各部門工作，提防部門業(yè)務(wù)提高。 作為一名黨員積極分子，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)供給穩(wěn)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，企劃活動(dòng)大力合作、清欠工作積極請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極加入。在市場(chǎng)和集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與，在百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間率領(lǐng)部門成員學(xué)習(xí)下發(fā)資料，重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)管理人員的根本素質(zhì)，抓