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文檔簡介
1、 “大客戶營銷十八招 第一篇課程大綱:第一篇 戰(zhàn)勝盲點(diǎn)篇第一招 把握人性規(guī)律 平和面對成交第二招 建立志愿圖像 自動(dòng)導(dǎo)航成交第三招 廣交優(yōu)質(zhì)客戶 量大必有成交課程目的: 1. 掌握這三招 2. 學(xué)會(huì)并熟練運(yùn)用大客戶銷售,簡單來講,是指那些金額宏大,動(dòng)不動(dòng)就幾十萬、幾百萬、甚至上千萬,上億的大工程,這種銷售的方法和小商品銷售是不一樣的。它的突出特點(diǎn):周期比較長,決策者比較多。在銷售領(lǐng)域,分為兩種人,一種人叫做“職業(yè)選手,他們按照規(guī)律去做;另一種人叫做“業(yè)余選手,他們偶爾能贏,但是不知道規(guī)律。大客戶銷售十八招,就是要給大家提煉實(shí)戰(zhàn)勝利的規(guī)律,其中方法多于理念,“怎樣做是我們所關(guān)注的重點(diǎn)問題,方法是
2、決議事情成敗的要素之一。人性規(guī)律: 職業(yè)選手按規(guī)律去做; 業(yè)余選手不懂規(guī)律,偶爾能贏。職業(yè)選手素質(zhì)設(shè)計(jì)銷售套路:比如漏斗原理,每個(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,甚至連話術(shù)都是固定的。根本功的打造:產(chǎn)品知識的培訓(xùn)、銷售話術(shù)的培訓(xùn)、引見產(chǎn)品的話術(shù)、訪問的流程、漏斗表格等等。永不放棄:客戶不買是由于客戶不了解,所以不斷的為客戶提供價(jià)值,不斷的讓客戶了解,不斷的讓客戶買單。6第一篇 戰(zhàn)勝盲點(diǎn)篇第一招 把握人性規(guī)律 平和面對成交第二招 建立志愿圖像 自動(dòng)導(dǎo)航成交第三招 廣交優(yōu)質(zhì)客戶 量大必有成交第一招 把握人性規(guī)律 平和面對成交 銷售是和人打交道,做人際關(guān)系的生意。實(shí)踐上,只需熟知人性規(guī)律,我們就會(huì)明白:客戶的回絕實(shí)
3、踐上只是一種正常的反響,并不是真的回絕。只需堅(jiān)持內(nèi)心平和,學(xué)會(huì)換位思索,堅(jiān)持下去,就可以成交,甚至可以把小單做大,把死單做活。一、戰(zhàn)勝心中盲點(diǎn),以客戶喜歡的方式溝通,開放本人1、銷售人員總是看到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),但客戶卻正好相反。先來看一個(gè)圖片 1. 能看到什么? 2. 能得出什么道理?道理: 人們對于大多數(shù)拿到手的東西,會(huì)先入為主,看一眼就以為本人是了解了。并且,大都對本人的第一印象非常認(rèn)定,因此即使后來通知他畫面有兩個(gè)人時(shí),大多數(shù)人還是在看過多遍后,依然堅(jiān)持本人最初的意見。這就是人們認(rèn)識中的“失盲景象。眼見為實(shí)的信心誤了很多人再次看圖片 闡明什么? 通知對方目的,讓他們按照目的去搜索,對事物的認(rèn)
4、識就會(huì)全面很多。我們的客戶也是這樣,要引導(dǎo)他,他才干看出來。 銷售時(shí),假設(shè)我們可以客觀地對待客戶的盲點(diǎn),當(dāng)客戶回絕他時(shí),他就會(huì)想;“哎呀,這個(gè)人的盲點(diǎn)還挺嚴(yán)重的呢。這樣他就沒那么生氣了,也就不會(huì)覺得那么受傷。再次看圖片 闡明: 這個(gè)世界上,并不是一切的人都是我們的客戶。銷售是有概率的。不論他是銷售什么,都會(huì)有人回絕他。這不是他的商品好不好的問題,而是人們本人需求不需求的問題。明白了這一點(diǎn),他就更能安然面對客戶的回絕了二、不是嘴大的人吃得多,而是命長的人吃得多 有很多人做銷售做不下去,不是身體的問題,而是心在流血。銷售中會(huì)遭遭到各種各樣的回絕和創(chuàng)傷,倘假設(shè)本人撫平不了,就會(huì)堅(jiān)持不下去。我們經(jīng)常把
5、客戶的一些正常反響了解成是對我們?nèi)烁竦膿p傷,對我們的不信任。 “不是嘴大的人吃得多,而是命長的人吃得多,做銷售一定要心態(tài)平和,所以平和是我們這一招的主要內(nèi)容 倘假設(shè)以一種平和的心去對待,他就會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)領(lǐng)悟,一個(gè)人在企業(yè)里要想迅速生長,就一定要選擇做銷售,由于銷售是最容易生長的。何況銷售才是占盡公司廉價(jià)、享盡各種待遇、無本萬利做大生意的最正確選擇,的富翁都是這樣白手起家的。這么想,他就會(huì)開場喜歡銷售,愛上銷售,甚至不情愿分開銷售。三、掌握客戶的心靈按鈕,參透客戶沒法說出的東西 有的人的心靈按鈕在乎名,有的人在乎利,有的人要面子,有的人重關(guān)系和人情。那么這就是他的心靈按鈕,就是他的軟肋。我們只需投其
6、所好,辦事就容易多了。四、掌握價(jià)值等式,對買點(diǎn)和賣點(diǎn)分析深透,明確需求1.買點(diǎn)要以私為先,要利益鮮明;賣點(diǎn)以公為先,要理直氣壯 一個(gè)人的買點(diǎn)就是本人非常在意和希望獲得的任何東西,是從私的角度。什么叫賣點(diǎn)呢,就是大家認(rèn)可的觀念和東西,是公的角度。2.人們是為了本人的緣由而購買,而不是為了他的理由而購買 他假想象和客戶協(xié)作,就必需思索他的買點(diǎn),他的私人需求是什么,假設(shè)他的私人需求被他滿足 的比較好,那么他的“公的方面,只需感情好都可以商量。在跟他人做買賣時(shí),首先思索的不應(yīng)該是賺取金錢,而是要獲得人心。同流才干交流。3.在給到關(guān)健人買點(diǎn)時(shí),還要給他賣點(diǎn),讓他理直氣壯的去為他的這個(gè)事去勞累。第二招 建
7、立志愿圖像 自動(dòng)導(dǎo)航成交 長久以來,人們的內(nèi)心有一個(gè)正確的圖像,假設(shè)與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)反差,就會(huì)產(chǎn)生不調(diào)和,人們會(huì)有一種不安的覺得,會(huì)產(chǎn)生一種壓力,進(jìn)而產(chǎn)生動(dòng)力,自行擔(dān)任,自動(dòng)自發(fā),當(dāng)現(xiàn)實(shí)與心中圖像吻合時(shí),人們的動(dòng)力歸零,銷售也是這個(gè)道理。 心中圖像是人們的行動(dòng)源泉,所以銷售就是一個(gè)為客戶建立心中志愿圖像的過程。由于人性中有“追求高興,逃避苦楚這樣一個(gè)規(guī)律,所以我們在為客戶建立新圖像時(shí),一定要“把益處說夠,把苦楚說透,這樣成交就曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一半。一、發(fā)崛內(nèi)心深處的緣由,建立心中的志愿圖像 牛不喝水按頭是沒用的,關(guān)鍵是給他制造喝水的需求 想方法讓牛自動(dòng)喝水 想讓人自動(dòng)做某件事,必需給他發(fā)明一定的需求。 產(chǎn)
8、生一個(gè)理念:人們內(nèi)心有一個(gè)正確的圖像,假設(shè)現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了反差,歪了,就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)知不調(diào)和,這時(shí)人們就會(huì)覺得有種壓力,有種不安的覺得,甚至?xí)a(chǎn)生一種動(dòng)力-把它扶正。并且動(dòng)力是自動(dòng)自發(fā)、自行擔(dān)任的。 當(dāng)一個(gè)人可以自動(dòng)自發(fā)、自行擔(dān)任把現(xiàn)實(shí)與心中的圖像吻合時(shí),這個(gè)人的動(dòng)力就歸零。 一個(gè)擅長描畫客戶心中愿景的人,就能把生意做成 銷售就是這樣進(jìn)展的,當(dāng)人們的現(xiàn)狀是歪的時(shí),我們必需給他樹立新的圖像。否那么,倘假設(shè)客戶心中沒有正確的圖像,歪的時(shí)候,他也會(huì)覺的是挺正常的。但當(dāng)他把新的圖像給他樹立了樹立的比較明晰,客戶就會(huì)喜新厭舊,就開場對舊的不稱心。他便會(huì)自動(dòng)搜索,自動(dòng)校正,直至他將如今的圖像和他給他樹立的圖像吻和了
9、以后,才會(huì)覺得稱心,這樣客戶也就達(dá)成了他的成交目的。案例分析 售貨員一天賣出30萬思索: 1這位雇員為客戶建立了多少次志愿圖像? 2他是怎樣一步步誘導(dǎo)客戶達(dá)成成交的? 有家公司的總經(jīng)理很奇異地發(fā)現(xiàn),他的某位雇員一天竟然賣了30萬美圓,于是他便去問個(gè)終究。 是這樣的,這位銷售員說,一個(gè)男士進(jìn)來買東西,我先賣給他一個(gè)小號的魚鉤,然后通知他小魚鉤是釣不到大魚的,于是他買了大號的魚鉤。我又提示他,這樣,不大不小的魚不就跑了嗎?于是,他就又買了中號魚鉤。接著,我賣給他小號的魚線、中號的魚線,最后是大號的魚線。接下來我問他上哪兒釣魚,他說海邊,我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜,賣給他長20英尺有兩個(gè)
10、發(fā)動(dòng)機(jī)的縱帆船。他通知我說他的車能夠拖不動(dòng)這么大的船,于是我又帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款奢華型巡洋艦。經(jīng)理后退兩步,幾乎難以置信地問道:一個(gè)顧客僅僅來買魚鉤,他就能賣給他這么多東西嗎? 不是的,這位售貨員回答說,他是來給他妻子買針的。我就問他:他的周末算是毀了,干嗎不去釣魚呢?分析結(jié)論: 經(jīng)過案例看出,銷售與人的心思有關(guān),懂得發(fā)掘客戶內(nèi)心深處的需求,不斷在客戶心目中建立新的志愿圖像,協(xié)助客戶開掘本人沒有認(rèn)識到的需求,來實(shí)現(xiàn)成交。二、協(xié)助客戶把益處想夠,把苦楚想透,他們就會(huì)成交。1 好的沒說好,壞的沒說壞,單子就會(huì)做得不死不活2 銷售的要訣,就是協(xié)助人們追求高興、逃避苦楚。 有兩種人能
11、做好營銷:1有自信的人-置信產(chǎn)品,置信本人,置信能勝利 2有愿望的人-包括賺錢的愿望、勝利的愿望3 協(xié)助客戶把益處說夠,把苦楚想透,他就會(huì)情愿和他成交。案例分析 塑造苦楚 勝利賣出大單思索: (1)這位大姐的話反映了人們在購買是的一種什么心態(tài)? 2)小張是如何塑造苦楚的 有一位女企業(yè)家,他們兩口子都各辦一家企業(yè)。當(dāng)保險(xiǎn)銷售員小張去他們家訪問時(shí),這位大姐接待了他。大姐:您好!小張,我們一家人都很認(rèn)可他這個(gè)人,他確實(shí)很優(yōu)秀,不過我通知他,經(jīng)過我們一家人的研討決議,我們還是決議不買保險(xiǎn)了。 小張:他能通知我為什么不買嗎?大姐:由于我買東西都有一個(gè)習(xí)慣,當(dāng)我決議哪個(gè)東西可買或可不買時(shí),會(huì)問本人一句話,
12、問完之后,我就決議買與不買了。 小張:關(guān)于保險(xiǎn)的事,他是怎樣問的呢?大姐:有一回我去國際商城看到了一串白金鉆石項(xiàng)鏈,確實(shí)很美麗,27萬多一套??!而對于這串白金鉆石項(xiàng)鏈,我夢寐以求很久了,也去看過好幾回,當(dāng)我預(yù)備付款時(shí),我一路在問 我本人,不買會(huì)死嗎?我得出的結(jié)論是,不會(huì)死。有別的東西替代嗎?當(dāng)然有。這次買保險(xiǎn),我同樣這樣問本人。小張我問他,他讓我買保險(xiǎn),假設(shè)我不買保險(xiǎn),難道會(huì)死嗎?小張:謝謝他,大姐。幸而他這么提示我。人不買保險(xiǎn)不會(huì)死,但假設(shè)死的時(shí)候會(huì)死得很慘。當(dāng)然不是他死得很慘,而是那些依托他的人會(huì)很慘。由于他死了以后,他們悲痛萬分。他是什么都不需求了。但是活著的人,他們?nèi)f事困難,什么都需求
13、。保險(xiǎn)是獨(dú)一的以一換百的保證方法,沒有任何替代品! 經(jīng)過這一番對話,最后大姐終于答應(yīng)了。分析結(jié)論: 購買就是一個(gè)追求高興逃避苦楚的過程,受這種心思的影響,客戶在購買任何一樣商品時(shí)都會(huì)有防備心思,但我們或是能把苦楚塑造夠,就能打垮客戶的心思防線,促使他們成交。第三招 廣交優(yōu)質(zhì)客戶 量大必有成交 在客戶身上存在著八二法那么,即80%的銷售額來自20%的客戶。這就決議了銷售人員不應(yīng)該將精神分?jǐn)傇诿恳晃豢蛻羯砩?,而?yīng)該充分關(guān)注數(shù)量少但作用大的客戶,將有限的資源充分運(yùn)用在他們身上,取的事半功倍的效果。一、80% 的銷售額來自20%的客戶1 八二法那么事銷售人員的“靈丹妙藥2 像對待新客戶一樣注重老客戶的
14、利益。3 勝利的關(guān)鍵是要確定帶來80%利潤的20%的客戶在哪里,并且要留住他們。二、銷售遵照平均法那么,訪問量大,成交量就大1 訪問的客戶越多成交的比率就越大 一位銷售人員的記錄:訪問100位客戶獲約客戶36人,那么勝利比率位36%;訪問200位獲約89人,那么勝利比率44.57%;訪問500位獲約285人,那么勝利比率57%。會(huì)發(fā)現(xiàn),同樣的一個(gè)人,銷售成交的比率卻能提升。反過來,訪問的客戶越少,成交的比率越小。2 從容應(yīng)對銷售中的非平均概率,鎖定優(yōu)質(zhì)客戶 平均法那么要求的是總的基數(shù)。了解了“非平均概率,他就會(huì)從容的多了。分析結(jié)論: 大客戶銷售是渠道管理中的經(jīng)典課題,如何開展與大客戶的關(guān)系呢?本案例中的姜海洋給了我們一個(gè)很好的答案。簡單地說,大客戶經(jīng)理只須做好一件事:花80%的時(shí)間和精神去研討如何滿足20%大客戶的需求,這種滿足客戶需求的方法應(yīng)該是獨(dú)一無二的,應(yīng)該是難于被對手模擬和超越的。 做好了大客戶最關(guān)懷的小事,就等于他曾經(jīng)打
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