技術質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編文件

1、山東德州20MWp分布式光伏發(fā)電項目技術質(zhì)量治理制度匯編 編寫： 審核： 批準： 山東德州20MWp分布式光伏發(fā)電項目項目部目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc340046875 一、施工技術責任制度 PAGEREF _Toc340046875 h 1 HYPERLINK l _Toc340046876 二、設計變更及材料代用治理制度 PAGEREF _Toc340046876 h 4 HYPERLINK l _Toc340046877 三、施工圖紙會審制度 PAGEREF _Toc340046877 h 5 HYPERLINK l _Toc34004687

2、8 四、施工技術交底制度 PAGEREF _Toc340046878 h 7 HYPERLINK l _Toc340046879 五、技術檢驗制度 PAGEREF _Toc340046879 h 9 HYPERLINK l _Toc340046880 六、施工技術檔案及文件治理制度 PAGEREF _Toc340046880 h 10 HYPERLINK l _Toc340046881 七、隱蔽工程驗收簽證制度 PAGEREF _Toc340046881 h 13 HYPERLINK l _Toc340046882 八、計量器具治理制度 PAGEREF _Toc340046882 h 14 H

3、YPERLINK l _Toc340046883 九、財務治理制度 PAGEREF _Toc340046883 h 18 HYPERLINK l _Toc340046884 十、物資材料驗收治理制度 PAGEREF _Toc340046884 h 21 HYPERLINK l _Toc340046885 十一、施工機械、工器具治理制度 PAGEREF _Toc340046885 h 24 HYPERLINK l _Toc340046886 十二、小型機具、工器具治理制度 PAGEREF _Toc340046886 h 26 HYPERLINK l _Toc340046887 十三、施工質(zhì)量檢查

4、驗收制度 PAGEREF _Toc340046887 h 27 HYPERLINK l _Toc340046888 十四、質(zhì)量事故調(diào)查及處理制度 PAGEREF _Toc340046888 h 28 HYPERLINK l _Toc340046889 十五、質(zhì)量責任制度 PAGEREF _Toc340046889 h 29 HYPERLINK l _Toc340046890 十六、工程質(zhì)量通病預控措施 PAGEREF _Toc340046890 h 31 HYPERLINK l _Toc340046891 十七、鋼材跟蹤治理制度 PAGEREF _Toc340046891 h 33 HYPER

5、LINK l _Toc340046892 十八、技術質(zhì)量培訓考核制度（試行） PAGEREF _Toc340046892 h 37 HYPERLINK l _Toc340046893 十九、質(zhì)量獎懲制度 PAGEREF _Toc340046893 h 38 HYPERLINK l _Toc340046894 二十、崗位責任制度 PAGEREF _Toc340046894 h 40 HYPERLINK l _Toc340046895 二十一、現(xiàn)場治理制度 PAGEREF _Toc340046895 h 44 HYPERLINK l _Toc340046896 二十二、施工日志治理制度 PAGER

6、EF _Toc340046896 h 45一、施工技術責任制度（一）總則第一條：為建立強有力的技術治理指揮系統(tǒng)，明確各級技術人員的職責，加強技術治理，特制定施工技術責任制度。第二條：建立三級技術責任制，實行技術工作統(tǒng)一領導分級治理：1、項目經(jīng)理部設項目總工程師；2、項目經(jīng)理部設專責技術員；3、隊（班）設負責技術員。第三條：各級技術負責人在技術工作上受上級技術負責人領導。第四條：各級技術負責人要認真學習、貫徹上級頒發(fā)的技術政策、法令和技術治理規(guī)章制度、熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)格、規(guī)范，做好技術工作和技術治理工作。（二）各級技術負責人的技術職責第一條：項目總工程師的技術職責：1、項目總工程師為技

7、術行政職務，系同級行政領導成員，在項目經(jīng)理的領導下，對整個工程的技術工作負全部責任。2、對工程技術人員的使用、晉級、獎懲、調(diào)動以及技術治理職能機構的設置，人員定員及配備，總工程師應參加討論決定。3、貫徹執(zhí)行國家有關施工技術政策和上級頒發(fā)的有關技術規(guī)程、規(guī)范和技術治理制度。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導工作。5、負責解決施工中的技術問題，主持技術會議，審定重要的技術結論，簽置技術文件。6、參加工程選廠、初步設計和技術設計的審查。7、組織施工圖紙的會審，參加重大設計變更的審定。8、領導和組織施工組織設計的編制，對編制中的重大方案要親自主持討論，并作出決定。9、督促工程治理部和隊（班）在施工前認真做好技

8、術交底，其中重要項目要親自參加和親自組織。10、審查年、季、月施工打算，審查施工技術供應打算，包括勞動力打算、物資供應打算、機具配備打算、運輸打算、等等。11、參加日常施工組織和調(diào)查工作。12、參加施工預算及增產(chǎn)節(jié)約打算編制工作的組織和領導。13、對施工質(zhì)量在技術上全面負責。要緊有審查項目經(jīng)理部的提高質(zhì)量活動的打算；督促工程治理部和隊（班）認真做好質(zhì)量檢查驗收工作；對關鍵工序親自參加檢查驗收；參加領導時期性質(zhì)量大檢查；參加重大質(zhì)量事故的分析，找動身生事故的緣故，提出改進措施；組織有關人員會同有關單位，研究現(xiàn)場發(fā)覺的要緊設備的質(zhì)量問題，提出處理意見，把設備缺陷消除在安裝過程當中，不留后患；督促有

9、關部門認真做好技術檢查工作，做好設備、原材料成品及半成品、施工機械及儀器、儀表的技術檢驗，把住質(zhì)量關。14、對安全工作要在技術上負責。要督促安全監(jiān)察部和隊（班）以安全第一，從加強安全技術措施入手，做好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。要緊有負責解決安全生產(chǎn)中的技術問題；審批由于現(xiàn)場條件限制，不能安全符合安全要求所進行的施工作業(yè)，但批準時必須要有可行的輔助安全措施；重要的起吊、運輸及危險作業(yè)，總工程師要親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導；參加領導安全大檢查；參加主持重大安全事故分析，提出防止發(fā)生類似事故的安全措施。組織編制項目經(jīng)理部的技術裝備打算。要緊有依照施工任務進展的需要采取措施，提高隊伍的技術裝備水平，以不

10、斷提高施工機械化水平；審定施工機械及重要儀器的購置、安裝、轉(zhuǎn)讓和報廢；掌握要緊施工機械，如大型吊車等的完好狀況和使用狀況。15、負責技術革新工作。16、督促有關人員在施工過程中注意積存技術資料，及時做好技術總結。17、參加項目經(jīng)理部的技術培訓打算。18、督促工程治理部和隊（班）做好施工技術記錄、檢查驗收簽證、技術檢驗報告、調(diào)整試驗報告、竣工圖等竣工資料的積存和整理，以便及時移交生產(chǎn)。按照施工技術檔案治理制度的要求，組建各種技術檔案。第二條：項目經(jīng)理部專責技術員職責：1、組織隊（班）施工圖紙會審工作；組織技術交底工作。2、組織編制施工作業(yè)指導書、施工技術措施方案、施工方案。3、深入施工現(xiàn)場掌握施

11、工動態(tài)，及時指導、解決施工技術問題，督促施工人員做好原始記錄。4、做好隊（班）全面質(zhì)量治理工作；主持隊（班）的質(zhì)量檢查驗收；參加重要工序驗收；督促、指導隊（班）消除質(zhì)量缺陷。5、做好隊（班）安全生產(chǎn)的技術工作；組織編制并審定安全技術措施。組織編制并審定隊（班）的技術革新打算；推廣施工新技術、新結構、新工藝、新材料；審查合理化建議；組織開展技術革新活動。6、組織技術人員學習技術業(yè)務。7、組織編制并審核施工技術方案，組織建立施工技術檔案。參加工程分部技術交底和三級驗收。第三條：施工隊技術員職責：1、全面負責本隊（班）技術工作。2、組織施工圖紙及技術資料的學習；參加施工圖紙會審。3、參加現(xiàn)場施工，及

12、時發(fā)覺和解決施工技術問題。4、編制隊（班）安全技術措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術措施；協(xié)助填寫事故報告。5、制定本隊（班）施工方法和施工工藝；推廣先進經(jīng)驗。6、主持本隊（班）質(zhì)量治理和質(zhì)量檢查驗收工作；整理匯總施工技術記錄；提出竣工移交技術資料及竣工圖。 二、設計變更及材料代用治理制度第一條：設計變更分類：1、小型設計變更；不涉及變更原設計原則，不阻礙質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行，不阻礙整潔美觀，且不增減預算費用的變更事項。例如圖紙尺寸差錯更正、材料等強換算代用、圖紙細部增補祥圖、圖紙間矛盾問題處理等。2、一般設計變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設計變更的項目。3、重大設計變更：變更設計

13、原則，變更系統(tǒng)方案和要緊結構、布置、修改要緊尺寸，及要緊原材料和設備的代用等設計變更項目。4、關于一般項目的材料，必要時經(jīng)設計同意后代用（要以大代小，嚴禁以小代大）；關于重要和關鍵項目的材料要經(jīng)設計、監(jiān)理的批準后，方可按設計要求代用。第二條：設計變更審批手續(xù)如下1、如在本施工中發(fā)生小型設計變更應由施工工地隊（班）提出設計變更通知單，經(jīng)項目部審核會簽后生效，簽證后送交建設單位備案。2、如在本施工中發(fā)生重大設計變更必須經(jīng)建設單位和設計變更單位同意，由設計單位修改設計并提出工程預算變更。 三、施工圖紙會審制度第一條：施工圖紙是施工和經(jīng)驗的要緊依據(jù)。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內(nèi)容、正確地按

14、圖施工，確保工程質(zhì)量，幸免返工白費，必須在開工前進行圖紙會審。對施工圖紙中存在的差錯和不合理部門，應在施工之前在設計部門聯(lián)系解決，以保證工程順利進行。第二條：圖紙會審方法專業(yè)會審：由隊（班）負責技術員主持，隊（班）長、施工人員和工人參加對本隊（班）施工項目圖紙熟悉和會審。系統(tǒng)會審：由項目總工程師主持，各負責技術人員、隊（班）長、隊（班）技術人員以及工人代表參加，必要時請上級總工程師、有關科室技術負責人和有關施工單位技術負責人參加，對本工地各要緊系統(tǒng)圖紙進行會審。綜合會審：一般由總包單位總工程師主持、設計、建設、運行、施工、調(diào)試等有關單位的負責技術人員參加，對全工程要緊系統(tǒng)施工圖紙進行會審。無總

15、包單位時由建設單位技術負責人主持會審工作。第三條：圖紙會審重點是：1、施工圖與設備、專門材料的技術要求是否一致；2、設計與施工要緊技術方案是否相適應；3、圖紙表達濃度能否滿足施工需要；4、構件劃分和加工要求是否符合施工能力；5、擴建工程新、老廠及新、老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應按現(xiàn)場實際情況校核；6、各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)；如設備外形尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖要求、設備與系統(tǒng)連接部分、管線之間相互關系等。7、設計采納的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難。8、施工圖之間和總分圖、總分尺寸之間有無矛盾。9

16、、能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。第四條：圖紙會審時刻如下：專業(yè)會審：應安排在系統(tǒng)會審之前，所發(fā)覺問題在系統(tǒng)會審時進一步復核后作業(yè)決定。系統(tǒng)會審：應安排在綜合會審之前完成，所發(fā)覺問題匯總后交綜合會審會審定。綜合會審：應在單位工程開工之前完成，會審中發(fā)覺的問題應在會議上協(xié)商決定。有設計單位統(tǒng)一提出設計變更通知單發(fā)送有關單位。第五條：圖紙會審前，主持部門或單位應事先通知參加人員熟悉設計，預備意見，進行必要的核對和計算工作。第六條：圖紙會審應作出詳細的記錄。綜合會審由主持單位作出會議紀要，發(fā)送有關單位對設計的變更按設計變更治理制度辦理。第七條：托付外單位加工用圖紙應由托付單位進行

17、審核后交出。加工單位提出的設計問題由托付單位提交設計單位解決。 四、施工技術交底制度技術交底是指工程施工前由組織編制該工程技術文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T講明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術治理制度。施工技術交底的目的是為了使操作人員和治理人員了解工程概況、特點、設計意圖、采納的施工方法和技術措施等。技術交底是在開工前進行的，是與工程施工同步進行并應留有記錄，是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術治理制度。（一）技術交底的要求1.在技術負責人的主持下，項目部應建立適應本工程正常履行與實施的技術交底制度。2.明確項目負責人、技術人員、市公園、治理人員、操作人員的

18、責任。應在工程開工前界定哪些項目的技術交底是重要的，關于重要的技術交底，其交底內(nèi)容編制完成后應由項目技術負責人審核或批準，交底時技術負責人應到位。3.技術交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行，并有書面交底資料。4.技術交底應有書面技術交底資料或示范、樣板演示的預備。5.技術交底記錄是履行職責的憑據(jù)，應及時完成。技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，同意交底人應在交底記錄上簽字。6.技術交底資料和記錄應由交底人或資料人進行收集、整理、并妥善保存?？⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。（二）技術交底的要緊內(nèi)容技術交底要緊包括技術交底和安全技術交

19、底兩項。1、技術交底要緊內(nèi)容包括施工工藝與方法、技術要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他2、要緊操作方法和安全質(zhì)量措施；3、要緊設計變更和設備、材料代用情況；4、重要施工圖紙的解釋；5、經(jīng)批準的重大施工方案措施；6、質(zhì)量評級方法和標準；7、增產(chǎn)節(jié)約指標和標準；8、應做好的技術記錄內(nèi)容及分工；9、其它施工中應注意的事項。第二條：隊（班）技術交底1、按照施工項目，依據(jù)工程任務單和上級的有關要求擬訂提綱，進行交底。內(nèi)容包括：2、項目部級技術交底中有關要求；3、操作方法和保證安全的措施；4、技術檢驗和檢查驗收要求；5、施工圖紙的解釋；6、設計變更，設備材料代用情況；7、經(jīng)批準的施工方案措施；8、工藝質(zhì)量標準

20、和評級方法；9、增產(chǎn)節(jié)約指標和措施；10、技術記錄內(nèi)容和要求；11、其它施工注意事項。第三條：進行各級技術交底時都應隨即組織有關人員認真討論，弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚技術民主，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及差不多批準的方案打算的變動，應按有關制度報請上級批準。 五、技術檢驗制度第一條：技術檢驗是用科學的方法保證工程質(zhì)量符合設計要求的重要環(huán)節(jié)。要求以高度的負責精神和科學的態(tài)度做好技術檢驗工作。第二條：技術檢驗的要緊內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、施工用的周密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和

21、標準按照電力建設施工及驗收技術規(guī)范、有關專業(yè)標準和技術規(guī)定、制造廠家技術條件及講明書的要求執(zhí)行。第三條：應按照工程需要做好技術檢驗，由質(zhì)量治理部門檢查督促，確保工程的順利進行。第四條：工程使用的原材料應按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件應向廠家或物資調(diào)出單位索取。出廠現(xiàn)場檢驗報告應交質(zhì)量部門復檢。第五條：原材料遇到有下列情況之一時，使用前應由供應部門托付試驗單位進行檢驗：1、出廠證件無法取得時；2、證件中試驗數(shù)據(jù)不全、無法判定其質(zhì)量時；3、原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限差不多超過時；4、對原件內(nèi)容或可能性有懷疑時；5、為防止差錯而進行必要的抽查和復查。第六條：施工用周密儀器、精神工器具及量具，均應有出

22、廠合作證件。使用部門應制訂操作規(guī)程，指定專人使用保管，并定期進行校驗。第七條：自行加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照托付單位的要求和有關質(zhì)量標準作出廠檢驗，簽發(fā)合格證，并交貨時一并提交。不合格品不準出廠。工地自行加工的零配件按工程質(zhì)量治理制度的規(guī)定進行檢查驗收。第八條：對外托付加工的成品的驗收檢驗由托付單位負責。第九條：技術檢驗的記錄、證件應作為施工技術檔案，列人工程移交資料。六、施工技術檔案及文件治理制度工程施工技術檔案，是施工過程治理的證明文件，是工程施工經(jīng)濟與技術的證明文件，是工程質(zhì)量、進度和投資完成情況的最終證明文件，是工程竣工驗收移交的要緊條件之一，為了規(guī)范本工程的技

23、術檔案，特制定本制度。質(zhì)量目標工程資料應完整、齊全、準確、真實、規(guī)范，資料治理的組織項目總工程師任資料治理的要緊領導，工程部設兼職資料員為資料治理責任人。資料治理的方法3.1內(nèi)部文件資料的治理工程部人員任職資料、人員清冊及人員培訓結果等資料由資料員整理、編目保管，工程結束后交公司科技擋案室歸擋。凡是對外的報告和對內(nèi)的通知、決定，都應經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工審批簽發(fā)后才能發(fā)出，并辦理登記簽收手續(xù)。工程合同、采購合同及相關的材料打算、采購打算由資料員整理、分類、編目保管采購打算由項目經(jīng)理或項目總工審批后方可實施采購打算。本工程的施工方案、技術交底文件、工程記錄表、作業(yè)指導書補充件，經(jīng)項目總工審批后，才

24、能下發(fā)施工隊實施。工程部的各項治理制度，各部門及施工隊要組織學習，項目經(jīng)理和項目總工負責監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，各項治理制度由資料員負責整理、分類編目，工程竣工后交公司科擋室歸檔。外來文件資料的治理3.2.1上級下發(fā)的與工程和質(zhì)量有關的文件、會議通知、質(zhì)檢通知、設計變更等文件，先交項目經(jīng)理和項目總工閱，資料員依照項目經(jīng)理和項目總工的批閱意見交有關人員辦理，并將文件整理編目造冊、收集、整理。轉(zhuǎn)發(fā)的要辦理登記簽字手續(xù)。3.2.2業(yè)主提供的施工藍圖，工程部先進行施工圖內(nèi)部會審，匯總審核意見，填施工圖內(nèi)部會審表，有關疑問澄清后，方可將施工圖發(fā)放到施工隊，工程部技術人員依據(jù)會審后的施工藍圖向施工隊進行交

25、底。3.2.3凡是由業(yè)主提供的施工材料，必須同時提供材料的出廠證明、材料證明、試驗報告、講明書、圖紙、資料。施工單位自購的部分材料，由工程部負責收集、整理其出廠合格證明、材料證明、試驗報告及有關資料文件，并分項分類造冊，在竣工移交時統(tǒng)一向業(yè)主及公司科擋室移交。3.2.4建設治理資料有工程部收集、整理，交業(yè)主及公司科擋室。3.2.5施工過程中形成的各種文件資料（包括錄象帶、照片等），均由資料員分項分類造冊，收集整理后交公司科擋室歸檔，并辦理簽收手續(xù)。文件資料內(nèi)容分類內(nèi)部文件、資料4.1.1工程部人員任職資料、人員清冊、人員培訓結果。4.1.2對外的報告及對內(nèi)的通知、決定。4.1.3工程合同、采購

26、合同及相關的材料打算、采購打算。4.1.4本工程治理制度。4.1.5施工許可證。4.1.6施工合同。4.1.7施工單位執(zhí)照。4.1.8投標書。4.1.9開、竣工報告。4.1.10施工組織設計及技術交底文件。4.1.11施工放線測量定位記錄。4.1.12施工方案及施工記錄表。4.1.13工程技術總結。4.1.14施工過程照片、錄象及其他資料。4.1.15竣工圖。4.2外部文件、資料4.2.1上級下發(fā)的與工程和質(zhì)量有關的文件、會議通知、會議資料、質(zhì)檢通知，4.2.2采購方及設計院、有關生產(chǎn)廠家發(fā)來的與工程有關的文件、會議通知、會議資料、質(zhì)檢通知。4.2.3設計施工藍圖、設計變更及技術聯(lián)系單。4.2

27、.4設計方案幾上級各部門批準文件。4.2.5征用土地批文、協(xié)議書、征地合同。4.2.6工程地質(zhì)報告及地質(zhì)圖。4.2.7地形地貌、坐標操縱點、觀測點、水準點、里程操縱點測量成果及圖表。4.2.8材料出廠合格證明、材質(zhì)證明、試驗報告、講明書、圖紙、資料。4.2.9打算批準文件。4.2.10投資、貸款協(xié)議書、批文。4.2.11國家、地點政府及上級有關工程建設的重要會議、文件、批示、題詞。4.2.12建設許可證及建筑許可證。4.2.13工程報表及施工許可證。4.2.14本工程施工合同。4.2.15工程初步驗收報告、啟動簽證文件。4.2.16項目正式驗收交接總報告及驗收會議文件、決議。4.2.17國家驗

28、收證明書。七、隱蔽工程驗收簽證制度1 總則為了貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，保證江蘇鎮(zhèn)江金東紙業(yè)一期20MWp分布式光伏發(fā)電項目并網(wǎng)光伏發(fā)電項目工程施工質(zhì)量，保障國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全、增強企業(yè)信譽、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。依照南京南瑞太陽能科技有限公司質(zhì)量體系文件的要求，結合本工程的具體情況，特制定本制度。2 基礎工程隱蔽工程簽證內(nèi)容及要求21 復核中心樁位置無誤；22 檢查基坑是否超深，超深回填是否符合規(guī)范；23 檢查地腳螺栓、插入角鋼、配筋規(guī)格、材質(zhì)、砼配合比，基坑尺寸、基礎尺寸、對角線、基礎頂面相對高差、予偏、地腳螺栓露高、愛護層厚度，模板支立、混凝土澆注、試塊制作均滿足設計圖、驗收

29、規(guī)范和驗評標準；24 基礎拆模后的各部尺寸均滿足設計，驗收規(guī)范和驗評標準的要求；3 基礎工程隱蔽工程簽證方法31 基礎施工各個工序嚴格按照設計圖紙和作業(yè)指導書的規(guī)定對每道工序必須有現(xiàn)場負責人和施工隊質(zhì)檢員、技術員的認真核實各種測量數(shù)據(jù)和材料規(guī)格無誤后，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認，及時報項目部專職質(zhì)檢員和技術人員；32 項目部專職質(zhì)檢員和技術人員接到通知后攜帶測量儀器對所報各種數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場復核；33 現(xiàn)場復核的基礎材料和所測數(shù)據(jù)必須符合設計圖紙和驗收規(guī)范及技術規(guī)范，可依照現(xiàn)場實際情況簽證認可方可進入下一道工序；34 簽證內(nèi)容必須嚴格按照隱蔽工程簽證卡的內(nèi)容落實核對；35 隱蔽工程簽證卡上必須有現(xiàn)場監(jiān)

30、理工程師、施工單位質(zhì)檢專工、施工現(xiàn)場負責人的簽字；36 上一道工序未經(jīng)檢查合格和簽證，不得進入下道工序；八、計量器具治理制度1 總則為了加強項目部計量儀器治理工作，確保儀器測量結果的準確、可靠，依據(jù)中華人民共和國計量法、中華人民共和國計量法實施細則、中華人民共和國強制檢定的工作計量器具檢定治理方法等有關文件并結合我公司實際情況，特制定此細則。2 計量器具治理員職責2.1 組織項目部及施工隊測量人員貫徹執(zhí)行計量法等相關文件，組織實施有關的法規(guī)、制度、規(guī)程，嚴格使用法定計量單位。主持召開計量儀器治理工作會議，討論研究此方面問題。2.2 組織學習公司計量治理制度、方針、目標。2.3 督促、檢查各施工

31、隊測量儀器的治理工作。2.4 負責建立項目部的計量器具臺帳。2.5 負責送檢本項目部的計量器具，并將周檢、抽檢、修理情況統(tǒng)計上報項目部；負責保管項目部計量器具檢測記錄及技術資料。2.6 辦理計量器具流轉(zhuǎn)手續(xù)。3 計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢制度3.1 采購制度3.1.1 采購打算的編制和審批按照公司程序文件中有關規(guī)定執(zhí)行。3.1.2 對未經(jīng)批準和不符合國家計量標準的裝置禁止采購。3.1.3 裝置無出廠技術文件（出廠合格證、產(chǎn)品檢定證書和講明書等）的，禁止采購。3.2 入庫、流轉(zhuǎn)制度3.2.1 裝置到貨后，應認真核對型號、規(guī)格，驗收合格后方能收料入庫。同時將所購裝置建帳，以做到帳、物相符

32、。3.2.2使用中的裝置由于工作確實需要轉(zhuǎn)單位使用時，轉(zhuǎn)入單位應及時辦理相關手續(xù)。3.2.3 對報廢的裝置應及時按公司規(guī)定進行處理，不得散失。3.2.4 經(jīng)檢定和驗收不合格的裝置交采購方處理。3.2.5 在用裝置必須有有效的檢定合格證，使用者必須按周期檢定打算送檢裝置。3.2.6 計量器具借出和收回時，應進行外觀檢查。發(fā)覺損壞或丟失應追究責任，依照公司有關規(guī)定辦理報廢和賠償手續(xù)。3.3 降級、報廢制度3.3.1 在定期檢驗中發(fā)覺裝置達不到精度、級不的；依照有關文件規(guī)定已不能滿足工作需要的；依照檢定單位出具的報告，予以降級處理。3.3.2 屬于固定資產(chǎn)的裝置需報廢時，應按公司固定資產(chǎn)治理規(guī)定經(jīng)有

33、關部門審批后辦理報廢手續(xù)。3.3.3 非固定資產(chǎn)裝置，檢定不合格及無法修理或修理成本較高失去價值的，可填計量器具報廢表申請報廢，經(jīng)監(jiān)視和測量裝置治理辦主任批準后實施。3.3.4 對已批準報廢的計量器具項目部應及時注銷。4 計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度4.1 計量器具的正確使用、維護和保管直接關系到能否貫徹執(zhí)行國家計量法的有關規(guī)定，為此治理人員必須嚴格遵守規(guī)則，使監(jiān)視和測量裝置發(fā)揮正常效益，以促進安全生產(chǎn)，保證量值準確。4.2 工程開工前，對決定投入使用的計量器具要進行合格證、標識狀態(tài)、檢定時刻等檢查，防止不合格裝置的使用。 4.3 計量器具在使用、搬運、儲存等過程中，應按使用維護講明書的要求

34、進行操作，并保持干燥、清潔，做到防水、防塵、防蝕，不得隨意堆放，確保裝置的完好性和監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。4.4 凡是使用計量器具的施工隊和個人即為該計量器具的保養(yǎng)責任者，對器具裝置應按要求妥善保管（包括技術資料、合格證、誤差表、檢定證書），損壞裝置的視情節(jié)進行賠償。4.5 各施工隊計量治理人員應認真負責，對本隊常用計量裝置進行定期或不應期檢查，當發(fā)覺裝置不符合要求時，應及時送交有關部門進行檢定，不得隨意拆卸修理。必要時，對該裝置以往的測量結果有效性進行評價并依照評價結果采取相應措施。4.6 治理人員必須按規(guī)定對裝置進行周檢，嚴禁任何違章作業(yè)，檢定后的裝置必須有檢定合格證書。需要調(diào)整的裝置使用人員在

35、使用前要進行調(diào)整并做調(diào)整記錄。4.7 周密儀器、儀表不得外借，遇專門情況，須經(jīng)上級領導批準。4.8 需停用的裝置應填寫監(jiān)視和測量裝置停用申請表并做記錄；長期不用的庫存裝置應擦油封存，封存的儀器，保管者應定期檢查并注意標識。4.9 已停用的裝置重新啟用及新裝置首次使用均須填寫監(jiān)視和測量裝置啟用申請表并做記錄。5 監(jiān)視和測量裝置的檢定治理制度5.1所有計量器具的檢定均須到國家技術監(jiān)督部門授權的單位進行檢定并做相應標識。5.2項目部在每年年初須向公司工程治理部報送年度監(jiān)視和測量裝置送檢打算，按規(guī)定周期進行檢定后將檢定證書復印件及檢定報表送交工程治理部存檔。5.3 送檢工作由項目部負責，工程治理部協(xié)助

36、。5.4 新購置的儀器裝置須進行首次檢定合格后方可投入使用。停用的裝置再使用時，亦須送檢合格后方能使用。同時將檢定證書復印件交工程治理部存檔。5.5 檢定合格裝置必須有授權檢定單位的檢定合格證書，凡未經(jīng)檢定，檢定不合格，超過檢定周期或雖未超過周期而無合格證的裝置均不得使用。5.6 計量器具檢定合格證原件應由項目部的計量治理員妥善保存（備查）、不得丟失，各種標識在裝置使用中應注意不得損壞或脫落。5.7標準裝置由使用項目部嚴格按周檢制度送檢，不得拖延，并受工程治理部的監(jiān)督。5.8 裝置經(jīng)檢定后，計量治理員務必將檢定日期、檢定員及合格與否填寫在臺帳中的檢定記錄欄內(nèi)。5.9無故不按時送檢，阻礙計量儀器

37、準確性，造成經(jīng)濟損失的，將追究其負責人的責任。6 計量儀器監(jiān)督制度6.1 在治理上對貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)以及合理使用，維護保管計量儀器實行監(jiān)督。6.2 法定計量單位無處不在，凡是有計量單位的地點，必須使用國家頒布的法定計量單位。6.3 施工生產(chǎn)，質(zhì)量檢驗過程中使用的計量儀器必須執(zhí)行周檢，服從抽檢。6.4 公司工程治理部為監(jiān)視和測量裝置監(jiān)督執(zhí)法部門，負責全公司監(jiān)督工作，并設專計量儀器治理人員負責日常工作，工區(qū)級（兼）職計量儀器治理員負責本單位裝置的監(jiān)督工作。6.5 治理人員有權對使用單位施工隊（個人）因不按期送檢而阻礙周檢打算完成或違章使用裝置造成損壞的情況進行制止，并建議有關部門按規(guī)定進行處

38、罰。7 計量儀器治理人員培訓考核獎懲制度7.1培訓考核7.1.1 計量儀器治理人員應經(jīng)常堅持理論聯(lián)系實際學習技術，時常與上級聯(lián)系，派員參加培訓。7.1.2 計量儀器治理人員，要通過各種方法不斷提高技術水平和治理水平。7.1.3 項目部配合公司培訓中心對計量儀器治理人員進行考核培訓。7.2 獎勵內(nèi)容7.2.1 對榜樣執(zhí)行國家計量法，在計量治理工作中作出突出貢獻的單位和個人給予獎勵。7.2.2 對及時發(fā)覺計量儀器問題幸免發(fā)生事故、重大事故、惡性事故的，依照情況給予獎勵。7.2.3 在計量儀器治理工作中提出合理化建議，對保證質(zhì)量，促進生產(chǎn)，有較大的經(jīng)濟效益者，給予獎勵。7.2.4 在計量儀器治理工作

39、中有小革新、小創(chuàng)作并提高工作效率的，予以適當獎勵。7.3 懲處內(nèi)容7.3.1 在工程中使用末檢驗或不合格的裝置，不聽阻止造成質(zhì)量事故者。7.3.2 破壞計量儀器準確度或偽造數(shù)據(jù)、造成損失者。7.3.3 計量儀器的購置、申報、檢定、封存、停用、啟用、報廢，不按治理規(guī)定辦理手續(xù)者。7.3.4 其它阻礙計量儀器治理造成不良后果者。 獎罰金額參照公司有關獎罰制度中的規(guī)定。 8 計量儀器治理質(zhì)量目標： 1 裝置周期受檢率達到：100% 2 標準裝置周檢合格率達到：100% 3 在用工作裝置周檢率達到：100% 4 在用工作裝置周檢合格率達到：95% 5 在用工作裝置抽檢合格率達到：100%九、財務治理制

40、度為了在江蘇鎮(zhèn)江金東紙業(yè)一期20MWp分布式光伏發(fā)電項目中的施工中，進一步加強我項目部的經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。1、認真執(zhí)行企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則和施工企業(yè)會計制度，遵守財經(jīng)紀律和公司有關的財務制度。2、依據(jù)國電公司下達的年度打算，及時報送資金分季使用打算，按季報送工程價款結算單，作好工程價款的結算核對及往來。3、執(zhí)行公司的打算治理和財務治理，同意公司的審計監(jiān)督，按照公司內(nèi)部核算制度，精心組織工程部內(nèi)部核算，開展班組核算工作。4、在組織內(nèi)部核算中，要進一步強化自我約束機制，在工程部及各施工隊的經(jīng)營活動中，發(fā)生的每一項經(jīng)濟業(yè)務取得和填置的原始憑證必須具備以下要求，方可受理：4.

41、1填置日期、填置人姓名、同意單位名稱、經(jīng)辦人等齊全正確；4.2經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額完整準確；4.3填寫的原始憑證大小金額必須相符；4.4購買實物的原始憑證必須有驗收證明，各項開支報銷憑證必須有指定人審批；5、工程部的下列開支，歸口部門的負責人審核，由項目經(jīng)理審批，實行“一支筆”審批的原則。5.1民工工資支出、路費和治理費支出；5.2機械費、辦公費、差旅費的支出；5.3工程材料批準授權的物資采購支出；5.4班組、車輛和個人領料；5.5包干使用的青苗賠償、土地征用費支出；5.6正式職工的獎金支出；5.7工地其他零星開支。6、項目部下列開支，必須提早編制打算，經(jīng)有關專管人員的核定，歸口部門

42、負責人審核，報請批準后方可開支，并辦理有關收發(fā)料手續(xù)。6.1設備、機具的維修支出（原則上工地無力修復的）；6.2施工需自行購置的部分工器具、機械配件的采購支出；6.3個人工具、安全用具、部分自行購置的勞動愛護用品的采購支出；6.4職工食堂的灶具、用具的采購；6.5工地臨時駐地所需的一切零星采購；6.6辦公用品、辦公用具的采購；6.7消耗性材料的采購。7、項目部下列開支必須提早編制打算，報請公司有關部門批準后方可開支。7.1工器具采購；7.2固定資產(chǎn)零星購置支出；7.3社會集團購買支出；（購買國家專控商品）8、項目部人員因公借款，必須經(jīng)歸口部門負責人核實，報請項目經(jīng)理批準，財務會計人員對其借款用

43、途進行嚴格審核后，方可付款。購置材料、油料、配件及其他款項有打算方可借款，所有借款必須及時報帳。9、項目部在正常施工經(jīng)營交往中發(fā)生的招待費，必須本著合理、節(jié)約的原則，按公司核定的限額從嚴操縱，各施工隊按項目部核定的數(shù)額嚴格操縱使用。10、項目部有關人員因公出差必須定任務、時刻，中途因私繞道的，開支由個人自理。11、加強材料核算，嚴格操縱材料采購、供應，認真審核、審批應購應供打算，健全采購、驗收、入庫、領發(fā)料制度，建帳建卡認真核算，月末編制材料收發(fā)余額表。11.1關于甲方提供的材料及項目部采購的裝置性材料和消耗性材料的采購、供應必須嚴格執(zhí)行定額用料打算，按施工圖紙領料、采購、供應。對超定額領料者

44、，必須經(jīng)項目部有關技術負責人審查簽署意見，報請工程負責人批準方可供給，各施工單位妥善治理領用的材料，杜絕丟失白費。工程結束后在有關材料人員的配合下進行材料盤點，余料退庫，做到工完料清。11.2關于抵值易耗品（如個人工具、勞保用品、安全用具、計算機、對講機）必須由專職人員按打算購置，應建帳設卡，按定額治理，正常的更換，實行交舊領新，損壞應查明緣故，由個人過失造成的損壞，過失人應賠償損失。11.3關于其他材料（如油料、機械配件）必須由有關專職人員按打算購置，小量部分施工現(xiàn)場急需油料、零星機械配件，經(jīng)工程負責人同意后方可購買，但事后必須辦理有關手續(xù)，方可報帳。12、項目部下屬各單位不得擅自銷售各類器

45、材，工程竣工后的剩余物資，由項目部材料站負責統(tǒng)一回收，缺需駐地處理的應報請項目經(jīng)理批準，處理廢舊物資回收的資金按公司規(guī)定沖減成本。13、加強項目部車輛治理，進行單車核算，在提高車輛利用率、完好率的前提下，嚴格操縱各種車輛費用開支，13.1油料供應一般實行統(tǒng)一采購，單車領用制度，專門情況需自行購置要嚴格審核審批方可報帳。13.2正常的車輛維護保養(yǎng)所發(fā)生的材料費用，經(jīng)采購、驗收人簽字方可報帳。13.3車輛需要外修必須報項目部車輛主管，修理人員鑒定，定點修理，修理費、材料費必須事先有打算，事后有清單，經(jīng)車輛主管和維修人員共同驗收簽證方可報銷。13.4各單位租用車輛必須了解市場價格，掌握運輸量，合理使

46、用，租用的住勤車輛應作好住勤記錄，填置租用車輛結算單，報工程部審批臺班單價，審核臺班數(shù)，方可結算；租用的物資運輸車輛應依照物資量，合理使用不同噸位的車輛，做到滿載運輸，按單車單次填置租用車輛結算單，注明運輸物資內(nèi)容數(shù)量，發(fā)貨地點，發(fā)貨人簽字后交車主，經(jīng)收貨單位按運輸物資內(nèi)容驗收，物資驗收人簽字，報工程部審核里程，審批計費標準，方可結算。14、民工必須認真執(zhí)行定額用工，嚴格操縱人工費開支，實行以分項工程的分部施工小包工形式的原則。民工費的結算必須由施工隊隊長填報，有關人員簽證后方可結算。 十、物資材料驗收治理制度物資打算編制和訂貨合同治理1.1本工程裝置性采購打算由項目部工程部提供，消耗性材料由

47、各施工隊依照施工進度及時上報采購打算，由打算審定、項目經(jīng)理批準后，由材料組實施。1.2南京南瑞太陽能科技有限公司物資部負責招標并簽定合同、負責合同執(zhí)行的物資。1.3為保證采購（訂貨）物資的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求，采購（訂貨）前要通過市場調(diào)研，選擇合格的分供方，擇優(yōu)訂貨。1.4分供方必須是能符合規(guī)定的質(zhì)量要求，能提供符合要求的數(shù)量，能按合同規(guī)定的時刻交付，價格合理公道，能提供優(yōu)良的服務。1.5訂貨合同應明確物資的質(zhì)量標準，使其物資的質(zhì)量要求均達到標準規(guī)定的要求。關于外協(xié)件應向協(xié)作單位提供相應的加工圖等技術資料，提出完整的交貨日期，交貨方式，檢測地點等質(zhì)量要求。1.6物資主管人員對已正式簽定的合同按工

48、程設備材料合同情況一覽表、工程設備材料供貨情況一覽表依次排列填寫，熟悉每個合同，依照每個合同的具體情況，及時與各有關廠家建立聯(lián)系。1.7物資主管人員應妥善保存廠商提供的產(chǎn)品合格證書，安裝講明及其他技術資料。1.8物資主管人員應定期按月、季向項目經(jīng)理匯報自行訂貨情況和到貨情況。2 物資催交、運輸及接運2.1 依照合同的交貨時刻與現(xiàn)場的施工進度，向工程技術及有關部門提供工程物資準確到貨時刻。對不滿足合同和工程進度要求的物資適當派出催交人員。2.2 業(yè)主提供材料的催交工作一般由業(yè)主組織，項目部依照業(yè)主的要求積極參加催交工作。2.3 物資催交采取函件、電傳、電報的方式。緊密與供貨廠商取得聯(lián)系，隨時掌握

49、生產(chǎn)動態(tài)，所有來函來電應按合同分不登記和保存，電話聯(lián)系應作好記錄。2.4 配合工程部安全負責人員做好了解運輸路線情況（包括道路寬度、坡度及橋梁的承載能力，道路彎曲半徑、車流量、城鎮(zhèn)集市人流密度等）及時報項目部有關領導和交管部門取得聯(lián)系，保證運輸安全。2.5 物資的重心與車廂中心差不多一致，重心偏移或過高時應調(diào)整或加配重（配重+物重載重量），并綁扎牢固，運輸途中應檢查綁扎情況。2.6 配合項目部安全負責人員作好對重要物資及易燃、易爆、劇毒物品的運輸及專人押運工作并同意公安機關或交管部門的檢查。2.7 物資搬運過程中，要采取防止其損壞的方法和手段（如吊裝夾具、固定、壁振裝置、容器、箱等），確保物資

50、在搬運中及其后保證質(zhì)量的可追搠性。2.8 本工程由業(yè)主提供的物資接運與轉(zhuǎn)運按合同中規(guī)定的中心材料站進行接運。2.9 確切掌握物資出廠和發(fā)貨時刻，及時與業(yè)主和生產(chǎn)廠商取得聯(lián)系，做好物資接貨、保管前的預備工作。2.10 接貨點收到業(yè)主提供的物資后要認真詳細核對貨件數(shù)，檢查包裝是否完好，物資有無損壞等現(xiàn)象，做好記錄，內(nèi)容包括品名、規(guī)格、數(shù)量、重量、件數(shù)、發(fā)貨和收貨日期，車船及運單號等，經(jīng)辦人做好接貨交接手續(xù)。3 工程物資材料的監(jiān)造和驗收3.1 本工程監(jiān)造人員應具備一定的技術水平，廠監(jiān)造人員要緊對設備質(zhì)量和制造工藝進行監(jiān)督，依照合同規(guī)定的技術條件和檢驗項目，及時填寫設備或機械監(jiān)造記錄。3.2 關于基礎

51、鋼筋加工，所需的鋼材、水泥等材質(zhì)必須合格，并提交材質(zhì)證書和合格證，提供每批加工數(shù)量。3.4關于不合格品要采取隔離措施，并設明顯的標識，檢驗驗收具體方法能夠按檢驗細則的要求辦理。4 嚴格執(zhí)行進貨驗收程序、物資發(fā)放及余料退庫程序及其他有關程序文件的規(guī)定。4.1 入庫物資質(zhì)量證明文件齊全，填寫內(nèi)容和技術文件符合訂貨合同等有關規(guī)定，不合格品嚴禁入庫。4.2 入庫物資的名稱、牌號、型號、規(guī)格、件號、數(shù)量等與質(zhì)量證明文件符合。4.3 入庫物資的包裝、配套、封印、配件完整、齊全、其外觀符合有關技術文件的規(guī)定。4.4 對庫區(qū)進行分區(qū)劃分，合理布局，做到整齊美觀、堆碼有序、標記醒目、庫容整潔、車輛進出方便、排水

52、流暢。4.5 物資入庫時應該對各種受料單據(jù)、復核質(zhì)量、數(shù)量、分類存放并做好登記。4.6入庫物資按其質(zhì)量，規(guī)格定位存放，積極制造條件，做到“四定位、五五化”治理。（四定位：定庫、定架、定層、定位。五五化：每堆五個或五的倍數(shù)；橫豎行亦為五或五的倍數(shù)；）4.7 戶外存放物資做到上蓋下墊，嚴防雨淋水泡、風吹、日曬，并定期檢驗垛位是否有積水、銹蝕、變質(zhì)、散失等現(xiàn)象，并及時處理，確保物資的應有質(zhì)量狀態(tài)。4.8 出庫物資必須以物資主管人員簽發(fā)的數(shù)量為準，發(fā)料人員不得隨意改變數(shù)量，所有的領料憑證的型號、規(guī)格、數(shù)量均不得涂改。4.9 物資發(fā)放必須嚴格審查發(fā)料憑證。內(nèi)部領料，審查簽發(fā)印章、簽字是否齊全；對外銷售，

53、調(diào)撥物資還需檢查有無財務收款印鑒。憑證手續(xù)不全者，不得發(fā)料，發(fā)料后，當月庫前將有關單據(jù)轉(zhuǎn)財務組及時進入工程成本。4.10對批量較大的專用材料或不易二次轉(zhuǎn)運的材料（如塔材、導地線、水泥等）到貨時可直接運至用料單位代保管，用料單位按當月實際用量辦理領料手續(xù)。為了掌握實際庫存量，核準成本，不得一次領用。4.11工程竣工后，剩余物資（特不是裝置性材料）必須分類清理辦理退庫手續(xù)。4.12剩余物資退庫，倉庫治理人員應認真驗收，按其新舊程度分類保管，辦理退料手續(xù)退料單一般以領料單代用，但填寫用“紅字”書寫。4.13退庫的新品按原發(fā)料時的打算單價結算；舊品、待修品一般臨時不定價待修復利用時按質(zhì)論價。4.14退

54、庫的舊品，待修品應建立明細帳，及時按退料（收庫）發(fā)料（出庫）的憑證計帳，以資備查。4.15工程竣工后，施工剩余材料假如后續(xù)工程仍需使用，可辦理接領手續(xù)，除此外的裝置性材料一律退庫。5物資的發(fā)放和交接5.1本工程各種裝置性材料的發(fā)放按工程部提供的材料分配表進行發(fā)放，消耗性材料的發(fā)放按施工隊上報審批后的打算進行發(fā)放。5.2各種材料的發(fā)放必須嚴格執(zhí)行領發(fā)料人員當面點清并簽字確認的手續(xù)。十一、施工機械、工器具治理制度施工機具、工器具的安全治理和使用，是電力施工安全治理的重要環(huán)節(jié)，為了加強其治理，確保施工生產(chǎn)安全。并依照公司施工機械設備及工器具租賃治理方法的有關規(guī)定，特制定本制度。施工機械、工器具的租賃

55、：1、施工機械、工器具的租賃是公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強施工機械設備、工器具的治理，明確租賃雙方對施工機械、工器具的治理、使用、維護責任，加強項目部經(jīng)濟核算，切實提高施工機械的利用率、完好率而實行的治理體制。2、租賃施工機械、工器具應遵守公司的有關治理制度。3、各施工隊需要租賃施工機械、工器具時，應提早20天向項目部機械主管人員報打算，由機管人員15天前向租賃公司提出租賃申請。二、施工機械、工器具的檢查驗收和試驗1、在租賃合同簽定前，項目部負責領用人員應對施工機械、工器具進行外觀質(zhì)量、一般性能、總體數(shù)量檢查、清點，確認無問題后，方可和租賃公司簽定租賃合同。2、施工機械、工器具要堅持使用前和使用中的

56、例行檢查，同時要堅持定期性能試驗工作。檢查內(nèi)容要符合電力建設安全工作規(guī)程要求，檢查和試驗質(zhì)量標準按電力建設安全技術常用數(shù)據(jù)手冊或其他相關技術資料進行。三、施工機械、工器具的使用和維護1、施工機械、工器具應由了解其性能和熟悉使用知識的人員操作。施工機械應按出廠講明書和銘牌的規(guī)定使用。2、施工機械、工器具在使用前必須進行檢查，嚴禁使用變形、破損、有故障的機械、工器具。3、施工機械、工器具除了在施工中進行日常必要的維護外，在每項工程竣工后或開工前必須進行一次系統(tǒng)的檢修和維護工作。四、施工機械、工器具的治理1、對租用的施工機械、工器具必須合理組織使用，發(fā)揮其生產(chǎn)能力，并挖掘其潛力，延長使用壽命，降低維

57、護費用。2、機械操作人員，必須按規(guī)定進行崗位培訓，考試合格后方能上崗操作，并做到人機固定，嚴格按操作規(guī)程操作。3、操作人員在機械啟動前、使用中、停用后，必須按照操作規(guī)程和注意事項進行認真檢查和例行維護保養(yǎng)?，F(xiàn)場施工中應作好例行維護、保養(yǎng)、清潔等工作。4、已領取的施工機械、工器具臨時用不上時，能進庫的要盡量進庫，不能進庫的，應加強看護和遮蓋，以免造成日曬雨淋損壞或丟失。5、對租用的施工機械、工器具及其計量器具，未經(jīng)同意嚴禁亂拆亂解。6、對租用的施工機械、工器具嚴禁私自外借、轉(zhuǎn)租或出售，一經(jīng)發(fā)覺將按公司的有關規(guī)定嚴肅處理。7、在施工隊領取施工機械、工器具時，項目部負責人員和施工隊領取人員應當面點清

58、，并對施工機械、工器具的外觀、性能、狀態(tài)進行當面驗證，作好必要的備忘錄。若發(fā)生在交接時數(shù)目不清或狀態(tài)有疑的情況，將按責任劃分對有關人員進行處理。8、施工隊在使用過程中，若由于使用不當、治理不善造成損壞或丟失的現(xiàn)象，由施工隊按價進行賠償。9、本工程所有施工機械、工器具都由項目部統(tǒng)一向租賃公司租用，施工隊保管、使用。10、施工隊應本著節(jié)約、合理的原則領用施工機械及工器具，嚴禁多占私藏現(xiàn)象的發(fā)生，若出現(xiàn)多占私藏或租期超期的現(xiàn)象，由施工隊自行承擔多占或超期的租賃費用。 十二、小型機具、工器具治理制度小型機具、工器具的安全治理和使用，是電力施工安全治理的重要環(huán)節(jié)，為了加強其治理，確保施工生產(chǎn)安全，特制定

59、本制度，請各單位遵照執(zhí)行。小型機具、工器具的采購小型機具、工器具的采購是質(zhì)量保證體系中的重要程序之一。采購打算編制后，要認真作好分供方（產(chǎn)品生產(chǎn)單位）的選擇工作，并嚴格按照公司物資采購（定貨）治理程序進行采購工作。分供方選定后，應保持相對穩(wěn)定，要盡量幸免同一型號的產(chǎn)品多分供方訂貨的做法，以便保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時，便于施工人員使用和維護。小型機具、工器具的檢查驗收和試驗新購置和修復的小型機具、工器具要進行檢查驗收和試驗工作。檢查驗收要符合公司進貨驗收程序，試驗要遵循檢驗和試驗程序中的相關要求。檢查和試驗標準可參照電力建設安全工作規(guī)程和電力建設安全技術常用數(shù)據(jù)手冊或其他相關技術資料進行。小型機具、工

60、器具要堅持使用前和使用中的例行檢查，同時要堅持定期性能試驗工作。檢查內(nèi)容要符合電力建設安全工作規(guī)程要求，檢查和試驗質(zhì)量標準按電力建設安全技術常用數(shù)據(jù)手冊或其他相關技術資料進行。小型機具、工器具的使用和維護小型機具、工器具應由了解其性能和熟悉使用知識的人員操作。小型機具應按出廠講明書和銘牌的規(guī)定使用。小型機具、工器具在使用前必須進行檢查，嚴禁使用變形、破損、有故障的機具、工器具。小型機具、工器具除了在施工中進行日常必要的維護外，在每項工程竣工后或開工前必須進行一次系統(tǒng)的檢修和維護工作。小型機具工器具的報廢對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，已達到報廢標準或經(jīng)檢驗認為需要報廢的小型機具、工器具要按過程操縱程序和其