下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)六、擬寫題(18題。滿分20分)18下面一篇詢問性的函,有幾處不妥。請在不變動原文內(nèi)容的基礎(chǔ)上加以修改(注意 不要在原文上修改,另外寫出改好的便函),并擬出標(biāo)題。市稅務(wù)局:你局字19號文第條認為:“經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)合資企業(yè)自開業(yè)之日起,可享受免稅年的待遇?!蔽闹械摹昂腺Y企業(yè)”是專指中外合資企業(yè),還是也指中外、中中合作企業(yè)?請解釋。請代向局長問候。致禮!市經(jīng)發(fā)區(qū)管委會辦公室19.第三部分(共36分)七、情景題(1920題。每題18分,滿分36分)19周五下午2時,h公司總
2、裁將來你公司就技術(shù)合作一事進行商談,請你制訂出接待方案。20秘書正在接電話,正好有客人來訪,不巧總經(jīng)理又讓秘書馬上去他辦公室處理一份急件,這種情況下,秘書該怎么辦?三、案例分析題(每小題10分,共10分)辦公室總共有3個秘書,主任老劉、經(jīng)驗豐富的于雪和小王。這天上午,于雪外出有事。十點左右,計財處有人來電話讓小王過去核對一筆費用支出。她剛走,局長就來電話,讓主任把去年的工作總結(jié)送過去。負責(zé)文件收發(fā)的是小王。劉主任左翻右翻,怎么也找不到去年的工作總結(jié),于是等得不耐煩的局長在電話里大發(fā)雷霆:“怎么搞的?連份總結(jié)也找不到,你這個主任一天到晚在干些什么?”有什么辦法?主任只好沮喪地等小王回來。小王剛進
3、門,主任就把自己胸中的怒氣全部朝小王頭上傾泄:“托您的福,局長給了好果子吃!你干什么去了?!”小王想說明,但主任沒有給她說話的余地:“廢物!飯桶!”小王怎么受得了這樣的委屈,她淚流滿面地沖出辦公室,屋里只剩下主任對著碩大的天花板抽悶煙。這時,于雪回來了。面對這種情況,現(xiàn)在于雪有這么幾種選擇:a、對上司說:“小王經(jīng)常犯這種毛病,存完文件不說一聲,我都說過她好幾次了!”b、趕緊找出文件遞給主任。c、安慰主任:“老總這些天也真像吃錯藥了!”d、趕緊找出文件給老總送去。e、安慰主任:“頭,實在不好意思,我要是早點回來就好了?!奔偃缒闶怯谘?,你會怎么處理?請說明理由。四、公文寫作題(共40分)1以下是市
4、衛(wèi)生局就有關(guān)事項向市人事局的行文。請根據(jù)其內(nèi)容擬寫一份復(fù)函。(15分)市衛(wèi)生局關(guān)于擬錄用高校碩士畢業(yè)生的函市人事局:根據(jù)市委組織部、市人事局關(guān)于2009年市級機關(guān)錄用應(yīng)屆高校優(yōu)秀碩士畢業(yè)生的通知精神,我們對擬錄用到我局機關(guān)工作的高校碩士畢業(yè)生按規(guī)定程序進行了考試、審查。經(jīng)研究,擬錄用高校碩士畢業(yè)生4人。當(dāng)否,請審批。附件:錄用審批材料二九年三月二十日2請根據(jù)所提供的背景材料,完成所要求的任務(wù)。(25分)材料一:納愛斯集團前身是成立于1968年的地方國營麗水五七化工廠,1993年進行股份制改造,2001年組建集團??偛课挥谡憬←愃校诤弦骊?、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆烏魯木齊設(shè)有五
5、大駐外生產(chǎn)基地。集團自1994年以來一直是中國洗滌用品行業(yè)的龍頭企業(yè),實現(xiàn)洗衣粉、肥皂、液洗劑三大產(chǎn)品全國銷量第一,2005年進入世界前八強。集團共有員工10000余人,年產(chǎn)洗衣粉100萬噸,肥皂30萬噸,液洗劑25萬噸,各項品牌均擁有自主知識產(chǎn)權(quán),其中納愛斯、雕是中國名牌、馳名商標(biāo)。納愛斯為中國香皂行業(yè)標(biāo)志性品牌,雕為中國洗衣粉行業(yè)標(biāo)志性品牌,并且是中國日化行業(yè)“標(biāo)王”。新推出的超能、西麗、100年潤發(fā)、YOURYOU我的樣子、麥蓮、李字等品牌,面市即受到消費者喜愛。集團市場網(wǎng)絡(luò)健全,在全國設(shè)有50多家銷售分公司和3家海外子公司,多種產(chǎn)品已進入歐洲、非洲、大洋洲、東南亞、美國、新西蘭等地區(qū)和
6、國家?!爸粸樘嵘纳钇焚|(zhì)”是納愛斯集團的企業(yè)宗旨,“讓世界更美好”是我們的宏愿。納愛斯擁有強大的研發(fā)團隊和世界一流的生產(chǎn)檢測設(shè)備、先進的環(huán)境處理設(shè)施和嚴格的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化、數(shù)字化流程化管理控制系統(tǒng)和嚴密成熟、適合自身的管理規(guī)程,與世界500強中眾多著名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,產(chǎn)品品質(zhì)有堅實的保證,一直走在市場的前沿。水利萬物而不爭,納愛斯利萬眾而有成。40年來,納愛斯創(chuàng)造了具有特色的如水文化,它將一直激勵著納愛斯人百折向東、向著“明天的納愛斯,是世界的納愛斯”的宏偉目標(biāo)前進。材料二:2009年6月30日,納愛斯集團公司在麗水總部召開了銷售工作會議。為了更好地推進公司產(chǎn)品的銷售工作,更快打開新產(chǎn)品的市場銷售通道,提高公司產(chǎn)品知名度和美譽度,會議研究決定在今年12月27日29日在麗水召開公司2010年度產(chǎn)品展示訂貨會議。本次訂貨會議以“騰飛2010圓世界之夢”為主題,主要活動內(nèi)容包括2009年銷售工作總結(jié)和2010年銷售計劃、銷售研討、產(chǎn)品展示及訂貨。為了擴大會議效果,要求公司各部門負責(zé)人、各分公司、辦事處負責(zé)人,各地級市以上經(jīng)銷商全部參加會議。請你根據(jù)以上材料起草一份會議通知。六、作文題:(共40分) 職業(yè)學(xué)院,經(jīng)過一年多的努力,已基本具備了招收“涉外法律”專業(yè)的條件,決定向省教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022年大學(xué)輕工紡織食品專業(yè)大學(xué)物理下冊開學(xué)考試試題C卷-附解析
- 石河子大學(xué)《云計算概論》2023-2024學(xué)年期末試卷
- 大學(xué)生舉辦母親節(jié)策劃書集合10篇
- 學(xué)校配套設(shè)施施工組織設(shè)計
- 石河子大學(xué)《體操》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《農(nóng)村社會學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《畜產(chǎn)品加工工藝學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《機械制造基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 收費站收費班安全培訓(xùn)
- 《創(chuàng)意改善生活》課件 2024-2025學(xué)年湘美版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 2024-2025學(xué)年 浙教版七年級數(shù)學(xué)上冊期中(第1-4章)培優(yōu)試卷
- 個人簡歷模板(5套完整版)
- CHT 1027-2012 數(shù)字正射影像圖質(zhì)量檢驗技術(shù)規(guī)程(正式版)
- 文藝復(fù)興經(jīng)典名著選讀智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京大學(xué)
- 《中醫(yī)藥健康知識講座》課件
- 勞務(wù)派遣勞務(wù)外包服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 管道定額價目表
- 工期日歷天計算器
- 相敏檢波電路
- 第一章特殊教育概述-特殊教育概論(共4頁)
評論
0/150
提交評論