2022年上半年質(zhì)量強區(qū)工作總結及下半年工作計劃

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年上半年質(zhì)量強區(qū)工作總結及下半年工作計劃一、_年上半年工作總結(一)加快_眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)打造“全國時尚眼鏡產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”。1、加強協(xié)調(diào)溝通，推動時尚e城項目投入運營。項目線下載體工程_年_月全面啟動，_年_月初項目主體一期啟動區(qū)改造完成，于_年_月_日順利開園試運營。目前園區(qū)已入駐_多家企業(yè)，其中眼鏡品牌及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)_家，專業(yè)設計機構_家、設計師工作室_家、國際化檢驗檢測_家、產(chǎn)品真?zhèn)嗡菰雌脚__家、眼鏡協(xié)會(商會)、標準聯(lián)盟、視覺健康e站、電商企業(yè)各_家。_年_月_日至_日，_._眼鏡時尚e城成功舉辦第_屆文博會分會場活動。時尚

2、e城是文博會歷史上首個以眼鏡為主題的分會場，也是今年_區(qū)唯一新增的文博會分會場。2、抓好資金扶持工作，推動眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為進一步推動眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我局聯(lián)合相關部門大力爭取市區(qū)兩級政府的相關扶持資金，廣泛用于載體建設、渠道開拓、口牌提升等方面，有力的支持了眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3、抓好日常協(xié)調(diào)工作，推動眼鏡產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強區(qū)工作。我局通過召開眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作會，定期總結計劃，溝通相關部門，全力解決眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級日常工作中出現(xiàn)的問題，有力的推動眼鏡產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強區(qū)工作。(二)加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。1、加大監(jiān)管力度。一是加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。近年來，我局大力推進農(nóng)業(yè)標準

3、化生產(chǎn)，指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者按照生產(chǎn)技術規(guī)程進行生產(chǎn)管理，指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地完善農(nóng)藥等投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準出等質(zhì)量管理制度，構建和完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制。建立巡查監(jiān)管責任制度，印制_市_區(qū)蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查表，安排專人負責，對各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即制止并上報。二是加大屠宰環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。按照_區(qū)生豬定點屠宰分級管理意見要求，全面規(guī)范生豬定點屠宰秩序，全面健全生豬定點屠宰管理的長效機制。_年上半年累計檢疫屠宰生豬_萬頭，檢出病死豬_頭，檢出病害動物產(chǎn)品_噸，全部送清水河無害化處理廠作無害化處理。2、加大監(jiān)測力度。為規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，我局健

4、全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度，加大抽檢力度，增加抽樣比例及數(shù)量，加大定量檢測力度，采取例行、專項、監(jiān)督監(jiān)測三種監(jiān)測方式，全面落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作。_年上半年，共檢測蔬果菌_項次，農(nóng)藥殘留合格率為_%；抽檢生豬尿樣_份，“瘦肉精”藥物殘留平均合格率為_%；抽檢水產(chǎn)樣品_項次，大宗水產(chǎn)品違禁藥物殘留平均合格率為_%。，未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。3、加大執(zhí)法力度。一是加大查處力度。依據(jù)_農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，加大對農(nóng)業(yè)投入品、違禁藥物和藥物殘留超標的執(zhí)法力度，對責任人進行行政處罰。_年上半年，共立案查處案件_宗，罰款_萬元，補檢生豬_頭、驢_只，無害化處理

5、牛_頭。二是開展農(nóng)資打假。重點是抓好蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)藥門店和農(nóng)藥集中配用倉庫的農(nóng)藥監(jiān)管。_年上半年，共出動執(zhí)法人員_人次，檢查生產(chǎn)企業(yè)_家次，農(nóng)資門店_家次，百貨農(nóng)產(chǎn)品標識_家次，獸藥飼料企業(yè)_家次，畜禽屠場、生豬批發(fā)市場、動物診所、經(jīng)營動物產(chǎn)品且需要換證冷庫共_家次。行動開展以來，共清理下架農(nóng)藥和種子_瓶(包/盒)(其中過期農(nóng)藥_包，標簽不符合農(nóng)藥_瓶)。4、加強基層培訓。舉辦了_期家禽屠宰企業(yè)管理人員農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律培訓班，邀請有關專家講解食品安全法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律法規(guī)，培訓_多人次，發(fā)放宣傳資料_余份，提高了從業(yè)人員農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。5、全面推進家禽生鮮上市工作。一是做好制

6、定生鮮上市市場店(檔)升級改造、驗收標準和資金補貼標準；印制改造基本標準圖引_冊，分發(fā)各街道，全面推進生鮮上市市場店(檔)升級改造工作。二是加強兩個家禽批發(fā)市場代宰點建設的指導，推進布吉順藝家禽批發(fā)市場代宰檔改造；加快家禽定點屠宰企業(yè)新增生產(chǎn)線建設，確保家禽產(chǎn)品市場供應。三是做好轄區(qū)內(nèi)家禽定點屠宰企業(yè)和家禽代宰點的屠宰檢疫工作。二、_年下半年工作計劃(一)繼續(xù)推進_眼鏡產(chǎn)業(yè)知名品牌建設。一是繼續(xù)推進_眼鏡時尚e城項目建設。進一步支持_眼鏡企業(yè)參加各種展會，推動自有品牌建設，加強“_眼鏡”區(qū)域品牌建設和企業(yè)自主品牌建設，打造“全國時尚眼鏡產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”。二是加大力度引進眼鏡質(zhì)量檢測機構

7、落戶_。加快建設_眼鏡時尚設計產(chǎn)業(yè)園，推進_市眼鏡產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟發(fā)展，提升“_眼鏡”的品牌美譽度，推動眼鏡產(chǎn)業(yè)往高端化、品牌化方向發(fā)展，加快_眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是保障眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級配套資金。加大對眼鏡產(chǎn)業(yè)品牌建設、質(zhì)量提升、公共服務平臺建設、標準化建設等方面給予資_障。(二)繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。加大種養(yǎng)殖生產(chǎn)基地巡查力度，以蔬菜生產(chǎn)違規(guī)使用高毒農(nóng)藥為重點，加強農(nóng)藥安全使用的技術指導，邀請有實踐經(jīng)驗的專家開展現(xiàn)場培訓，防止超范圍、超劑量使用農(nóng)藥，嚴禁使用違禁農(nóng)藥，切實從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。二是加強生豬屠宰的監(jiān)管。強化生豬定點屠宰秩序，

8、要求各相關單位、屠宰企業(yè)嚴格按照職責分工，做好生豬屠宰管理工作。三是加大農(nóng)資打假力度。繼續(xù)開展農(nóng)資產(chǎn)品專項整治行動，并在易發(fā)、多發(fā)區(qū)域進行嚴肅整治，繼續(xù)保持對假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的高壓嚴打態(tài)勢，堅決防止其“回潮”。進一步加大檢查執(zhí)法力度，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營門店是否經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，生產(chǎn)基地是否使用假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品；對檢查中發(fā)現(xiàn)無證照經(jīng)營的農(nóng)資門店，立即聯(lián)合相關部門依法查處。下半年，我局繼續(xù)堅持以質(zhì)量強區(qū)為主線，全面推進和深化質(zhì)量強區(qū)工作，實施“質(zhì)量強區(qū)打造名牌”工程。2022年上半年質(zhì)量強區(qū)工作總結及下半年工作計劃（二）一、對銷售工作的認識市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售

9、任務。暫訂年任務：銷售額_萬元。2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融

10、。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打_個電話，每周至少拜訪_位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工

11、程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標結束，及時回訪客

12、戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧，快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾

13、，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。2022年上半年質(zhì)量強區(qū)工作總結及下半年工作計劃（三）一、對銷售工作的認識市場分析，根據(jù)市場容量和個人能

14、力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額_萬元。2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋

15、友，達到思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打_個電話，每周至少拜訪_位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其

16、他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧，快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿