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文檔簡介
1、管理類型測試想做一個(gè)優(yōu)秀的管理者不容易,既要同下屬建立良好關(guān)系,又要能夠威嚴(yán)地指令下屬執(zhí)行工作,把握其中的分寸,學(xué)問確實(shí)不少!想知道自己是哪種類型的管理者嗎?完成以下試題可略知一二。1. 你的衣柜里有沒有紅/橙/黃色正式服裝或休閑服裝?a.大部分b.小部分c.完全沒有2. 你對互聯(lián)網(wǎng)、Email有沒有興趣?a.有極大興趣 b.沒有太大興趣,但覺得需要知道 c.完全無興趣3. 與下屬相處不好,你想放假散心,你會到:a.日本 b.美國 c.澳洲4. 以下三種圖形,你最喜歡哪一種?a.正方形 b.三角形 c.圓形5. 下屬比預(yù)期遲了一天才遞交報(bào)告,你會:a.把他辭退,不能容忍不負(fù)責(zé)任的下屬。 b.告
2、誡他不要再犯,否則會影響前途。c.告訴他犯的最大錯誤是欠缺溝通,如不能按時(shí)遞交報(bào)告,應(yīng)及早報(bào)告。6. 下屬因私人問題而未能專心工作,你會:a.告訴他控制個(gè)人情緒,否則工作將會成為另一個(gè)煩惱。b.特別騰出私人時(shí)間與他傾談,看看能否協(xié)助他解決問題。c.向與他最相熟的同事,了解其情形。7. 有新下屬上班,你會:a.找機(jī)會與他一起共進(jìn)午餐,向他講解公司情形。b.盡量在第一個(gè)月里,每星期找一天與他會面一次,了解他是否能適應(yīng)新環(huán)境。c.盡早讓他知道你的辦事方式,以及你對工作的要求等。8. 下屬臨時(shí)請假,沒有按照正規(guī)手續(xù)申請,你會:a.告訴他你很想幫他,但不能破壞公司規(guī)矩。b.特別通融放他一天假,提醒他下次
3、請假必須盡早通知。c.詢問他的請假理由,如情況合理就通融一次。9. 偶然聽到下屬討論你,你覺得他們在說:a.附加粗言穢語的評論。 b.他人品不壞。 c.他很隨和,凡事都不太計(jì)較。10. 某下屬直接通過Email向你查詢一些事情,你會:a.告訴他下次必須提前溝通。b.在一兩天內(nèi)回復(fù)他。c.即時(shí)回復(fù)他。計(jì)分規(guī)則:a為1分,b為2分,c為3分結(jié)果及分析:強(qiáng)硬派:1016分,紀(jì)律嚴(yán)明,不會輕易放棄個(gè)人原則,凡事以公司利益為重,有點(diǎn)不近人情,因此常被下屬視為獨(dú)裁。下屬都非常了解的行事作風(fēng),因?yàn)榕履?,大家表面都認(rèn)真做事,但非真心信服你。理性派:1723分,明白自己身為上司的立場,不會和下屬過分親近,辦事時(shí)對事不對人,所以能以清晰的角度分析事情,可以向下屬提供明確建議。你的目標(biāo)是希望下屬能夠在一個(gè)開心而又自動自發(fā)的環(huán)境中工作,并努力找尋平衡的方法。親民派:2430分,你是下屬心目中的大好人,因?yàn)樾能?,容易被下屬占便宜。對下屬有不滿時(shí),你會因?yàn)?/p>
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