1報告300份領取持續(xù)中bgdr618獲取海量研究vr營銷趨勢前瞻

1、前言對于VR趨勢的觀察，不僅關心利用VR概念進行熱點的傳統(tǒng)方式，更關心以VR內(nèi)容展示、以VR設備承載、以VR內(nèi)容分發(fā)流通的全新載體和呈現(xiàn)方式的形式發(fā)展?；趯萍及l(fā)展抱以樂觀態(tài)度的前提，探討在VR有可能成為另一個承載載體的預設下，VR的模式可能如何開展。注釋：研究及繪制。摘要1、VR發(fā)展背景：資本強力推動、巨頭企業(yè)布局帶來示范效應，國內(nèi)涉足VR行業(yè)的玩家大批涌入2、VR發(fā)展現(xiàn)狀：理想可期，但與現(xiàn)實間有段距離，VR在成本、質量、內(nèi)容、消費者需求滿足上都有待3、VR基本判斷：VR初期角色為搭配設備；不同終端形式分化市場；創(chuàng)業(yè)窗口期珍貴，未來巨頭擠占空間4、：VR趨勢展望第一階段：IP切入，倚仗傳統(tǒng)

2、用戶規(guī)模欠缺，VR依靠概念熱點、強IP做二次第二階段：硬件方參與分成積累一定用戶規(guī)?；A，硬件廠商把持話語權大第三階段：VR出現(xiàn)用戶基數(shù)突破，分發(fā)體系建設完備，VR涌現(xiàn)注釋：研究及繪制。在場：VR產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的全景圖像1：VR是否會成為全新的媒介激變：VR帶來新的展示方式暢想：未來規(guī)?；臒o限想象432定義：VR概念Virtual Reality：虛擬的“真實在場”虛擬現(xiàn)實，Virtual Reality，簡稱VR，最早由VPL公司創(chuàng)建人拉尼爾（Jaron Lanier）在20世紀80年代提出。VR可以通過顯示設備向用戶呈現(xiàn)一個虛擬的特定環(huán)境，利用動作捕捉、運動模擬、位置空間追蹤、傳感器等設備

3、，與特定環(huán)境產(chǎn)生互動，得到身臨其境的體驗，達到一個虛擬的“真實在場”狀態(tài)。VR可實現(xiàn)對使用者動作信號的實時模擬傳輸及用戶與虛擬環(huán)境的高度交互。VR與AR及MR有所區(qū)別：AR為增強現(xiàn)實技術（Augmented Reality），其環(huán)境呈現(xiàn)是依托于真實世界的，特點是在真實現(xiàn)實（影像）之上疊加虛擬影像；MR為混合現(xiàn)實（Mixed Reality），是VR與AR的結合，現(xiàn)實的影像和虛擬的影像以某種形式相互疊加。虛擬現(xiàn)實的定義虛擬現(xiàn)實（Virtual Reality）利用電腦或其他智能計算設備模擬產(chǎn)生一個三度空間的虛擬世界，提供用戶關于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，讓用戶 如同身歷其境一般。注釋：研究及

4、繪制。應用：消費級VR及行業(yè)端VRVR在行業(yè)端及消費級的應用領域行業(yè)應用端VR面對B2B市場，為企業(yè)提供沉浸式虛擬現(xiàn)實交互系統(tǒng)設備或解決方案用戶消費級VR面對B2C市場，為消費者提供沉浸式虛擬現(xiàn)實設備、內(nèi)容、系統(tǒng)及服務注釋：研究及繪制。歷史：消費級VR的發(fā)展歷程1957年，Morton Heilig發(fā)明了一部名為“Sensorama”的機器，通2012年，Oculus Rift正式售賣；2014年，收購Oculus，強烈刺激了資本市場；各公司紛紛推出自己的消費級VR產(chǎn)品，至2016年，市場上不僅有谷歌的Cardboard，還有三星Gear VR、HTC VIVE、Oculus Rift及索尼P

5、S VR；中國企業(yè)也在硬件上開始起步。注釋：Oculus Rift為虛擬現(xiàn)實公司Oculus的第一款VR產(chǎn)品。1、萌芽發(fā)展20世紀70年代之前，VR處于萌芽和探索階段，基本沒有商業(yè)化應用過3D圖像、氣味、聲音、座位的以及氣流來模擬現(xiàn)實感受。1968年，Ivan Sutherland和Bob Sproull發(fā)明了頭戴式VR設備，命名為The Sword of Damocles。2、初步嘗試20世紀70年代到本世紀初，VR熱潮多限于科技圈研究，而非集中于大眾產(chǎn)品制作1985年，Jaron Lanier成立VPL Research公司，嘗試將 VR概念向大眾推廣，后推出一系列VR產(chǎn)品， “Virtu

6、al Reality”概念得到大眾認知。1994年和1995年， 的世嘉和任 分別針對 產(chǎn)業(yè)而推出Sega VR-1和Virtual Boy，做出了VR商業(yè)化的有益嘗試，在業(yè)內(nèi)引起了不小轟動，但沒有充分 民用市場。3、等待2004-2011年，各方默默在VR領域研究和開拓2008年，Sensics公司推出高分辨率、寬視野的顯示設備piSight，可提供150的廣角圖像。2011年，索尼推出頭戴3D個人影院產(chǎn)品HMZ-T1，可看做是VR的過渡產(chǎn)品。4、迎來曙光2012年至今， 產(chǎn)品開始出現(xiàn)，消費級VR產(chǎn)業(yè)迎來曙光產(chǎn)品：VR輸出設備類型VR輸出設備類型概覽定義：依靠外接電腦、主機等設備為運行系統(tǒng)的

7、VR顯示設備特點：技術含量最高但便攜性較差產(chǎn)品：Oculus Rift、HTC VIVE、PS VR（未公開發(fā)售）等臺式機VR定義：以智能為內(nèi)容運行系統(tǒng)的顯示設備VR特點：便攜性相對最高但內(nèi)容技術含量相對偏低產(chǎn)品：Gear VR、Cardboard、暴風魔鏡等定義：將內(nèi)容與顯示設備融合制作在一起的VR獨立設備特點：功能性與便攜性俱佳VR產(chǎn)品：VR、Pico Neo VR等注釋：截止為2016年9月狀態(tài)。引領：全球科技巨頭的VR布局2016年全球科技巨頭VR布局概覽Osterhout Design 81項VR專利Mojang，打造VR版索尼等公司研發(fā)VR的歷史最長，但當4下的VR熱潮是由金收購O

8、culus的以20億美Windows Holographic Win10商店Xbox Store Jaron LanierHoloLens Kinect市場上除輕量級VR盒子Cardboard外，四大主流VR消費級產(chǎn)品為：Oculus Rift、HTC Vive、Sony Play Sion VR、Samsung Gear VR21VR開發(fā)、及內(nèi)容除依靠傳統(tǒng)進行VR內(nèi)容分發(fā)外，三星、索尼、HTC、等還建立自己的內(nèi)容分發(fā)，綜合類開放未成規(guī)模；中國企業(yè)以內(nèi)容布局為主初期收購對象以輸出硬件生產(chǎn)類為主，近期巨頭公司開始將目光投向全產(chǎn)業(yè) 鏈，內(nèi)容生產(chǎn)、底層技術、輸入硬件、圖像技術、等均有涉及。除像三星與

9、、HTC與微軟等各VR設備生產(chǎn)企業(yè)之間的合作外， VR廠商與電腦及廠商等的合作也較為常見，尤其是PC VR設備，需要廠商各揚其長，相互合作更進一步注釋：研究及繪制，截止至2016年9月狀態(tài)。-VR頻道VR+社區(qū)愛奇藝VR頻道布局：國內(nèi)TMT名企的VR觸點國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭有關VR的布局動作比較和緩，基本都是結合自身優(yōu)勢及商業(yè)發(fā)展邏輯正常跟進，等待硬件技術成熟后的風口到來。如延續(xù)“”模式，推出VR瀏覽器；阿里將VR與購物結合，宣布“Buy+”計劃；騰訊結合社交及領域布局，了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃。1）硬件方面，樂視、暴風、小米獨立推出了VR硬件產(chǎn)品，且小米、暴風的產(chǎn)品大都為入門

10、級盒子類，其他廠商沒有投入過多在硬件研發(fā)和生產(chǎn)商；2）內(nèi)容及分發(fā)方面，由于大多數(shù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司以內(nèi)容見長，所以延續(xù)開發(fā)VR內(nèi)容也成為最穩(wěn)妥的方式，一些企業(yè)（如愛奇藝、優(yōu)酷等）在已有內(nèi)容分發(fā)平臺中加入VR內(nèi)容分發(fā)板塊快速布局分發(fā)市場。中國TMT企業(yè)的VR觸點2015年12月推出VR頻道；2016年5月上線VR社區(qū)VR；2016年5月愛奇藝VR上線；2016年6月百度VR助手；2016年9月推出VR瀏覽器；2016年1月VR/AR被列入10億元資源支持的創(chuàng)業(yè)加速計劃；2016年1月優(yōu)酷土豆上線360度全景以及VR合阿里巴巴計劃；2016年3月宣布設立VRGnomeLab；2016年3月推出“造物神

11、”計劃旨在建立全球最大的3D商品庫；2016年4月提出VR購物服務Buy+2014年9月參與了Altspace VR天使輪及A輪投資; 2015年12月投資贊那度；2015年12月了Tencent VR SDK及騰訊開發(fā)者支持計劃；2016年7月騰訊頻道正式宣布VR頻道上線；2016年7月騰訊宣布將在推出基于miniSion的 mobile VR計劃2015年12月發(fā)布VR頭盔Cool 1；2016年7月VR線驗LePar店落成樂視小米暴風科技網(wǎng)易新浪搜狐2016年2月成立小米探索；2016年8月發(fā)布小米VR眼鏡玩具版；2016年8月內(nèi)容小米VR App上線；2014年10月起推出數(shù)代暴風魔鏡

12、產(chǎn)品；2016年3月收購科技進軍VR和海外業(yè)務；2016年3月聯(lián)合天象互動共建新一代；2016年3月成立VR影視制作公司暴風稻草熊；2016年5月推出VR電視；2016年3月VR：命運、天諭、無盡陸續(xù)上線；2016年6月網(wǎng)易宣布與AMD和成立VR Dream Lab；2016年8月參與科技公司NEXT VR的B輪融資2016年5月集用戶社區(qū)、開發(fā)者社區(qū)、資源分發(fā)為一體的新浪VR上線；新浪未來還將涉足VR應用分發(fā)、投融資、泛等環(huán)節(jié)2016年6月搜狐自上線VR全景頻道2016年4月VR眼鏡產(chǎn)品VR；2016年6月VR SDK開發(fā)者上線聯(lián)想蘇寧2015年11月與國內(nèi)虛擬現(xiàn)實2016年7月蘇寧聚力傳媒

13、推出其VR2016年4月蘇寧宣布將在300家蟻視合作推出樂檬蟻視VR眼鏡新品“聚VR”；門店開設VR體驗專區(qū)注釋：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理，截止為2016年9月狀態(tài)。推力：國內(nèi)資本強勢助推后趨于理智國內(nèi)資本對于VR行業(yè)的起始于2014年，投資動作在2015年開始趨于頻繁，在整體“資本寒冬”的大背景下，有關VR的投資熱情卻異?；鸨Ｍ顿Y方向包含了硬件、輸入設備、線下分發(fā)、全景 、內(nèi)容制作、 、系統(tǒng)支持等各個方面，其中以VR硬件投資居多。 投入在2015年Q4最為集中，投 額超過7.6億元。維持了一年多的熱度之后，資本市場開始變得理性：首先，資本市場開始不再局限于對硬件的關注，將布局延展到內(nèi)容、分發(fā)

14、等領域；其次，溢價投資大量減少，投資者更加關注初步嶄露頭角的公司；最后，目前國內(nèi)VR行業(yè)公司數(shù)量在百家左右，但拿到B輪以上融資的不超過10家，資本市場對VR行業(yè)的商業(yè)模式及目前的 狀況開始了更深的思考。2015Q1-2016Q2中國VR行業(yè)投融額2015Q1-2016Q2中國VR行業(yè)投融資輪次分布76150A輪及A+輪之前 71.1%44500B輪及以上（含被收購） 28.9%241009300925084502015Q12015Q22015Q32015Q42016Q12016Q2金額（萬元）注釋：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理，詳細數(shù)據(jù)請參照附錄頁。圖景：中國消費級VR產(chǎn)業(yè)圖譜2016年中國消費級V

15、R圖譜相機設備內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)線上輸入設備VR輸出設備影視制作支持技術線下VR系統(tǒng)及SDK資訊注釋：1、企業(yè)logo按英文或拼音首字母排列；2、可能未涵蓋所有企業(yè)，分類不當，請聯(lián)系企業(yè)：VR角色之輸出設備生產(chǎn)以VR為例VR，即樂相科技是國內(nèi)首批參與研發(fā)虛擬現(xiàn)實硬件生產(chǎn)的制作團隊。團隊成員多來自EL、ARM、騰訊、盛大、PPTV等知名公司，另有可穿戴計算、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、人工智能領域的世界知名科學家顧問團隊，具有豐富的研發(fā)經(jīng)驗。VR專注于虛擬現(xiàn)實頭顯產(chǎn)品的開發(fā)和虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的建設：以移動VR為重點，以技術為競爭力，以開發(fā)者支持為切入點，旨在打造一個完整的VR共贏生態(tài)環(huán)境。旗下目前擁有產(chǎn)品：頭盔（

16、E2）、觀影用虛擬現(xiàn)實眼鏡看看（V3）。、PC端虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品VR除了研發(fā)多”以及建立了VR顯示設備外，樂相科技還參與研發(fā)了虛擬現(xiàn)實內(nèi)容聚合APP“3D播播”；PC端應用助手“助手專屬的開發(fā)者。VRVR業(yè)務布局硬件內(nèi)容及分發(fā)VR、頭盔（E2）、看看（V3）3D播播、助手、開發(fā)者級用戶社區(qū)注釋：根據(jù)企業(yè)訪談及互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理繪制。企業(yè)：VR以微鯨VR為例角色之輸出設備生產(chǎn)微鯨VR 是微鯨科技旗下的虛擬現(xiàn)實品牌，布局虛擬現(xiàn)實（VR）和現(xiàn)實增強（AR）相關業(yè)務。公司產(chǎn)品包括虛擬現(xiàn)實內(nèi)容、虛擬現(xiàn)實頭戴顯示設備、全景拍攝設備、全景/錄播解決方案。微鯨VR致力打造由拍攝、內(nèi)容制作、內(nèi)容分發(fā)以及硬件終端體驗

17、構建的完整虛擬現(xiàn)實生態(tài)鏈，讓虛擬現(xiàn)實技術真正樂體驗，豐富“微鯨一代”的方式。娛微鯨VR依托CMC建立的強大內(nèi)容基礎，研發(fā)專業(yè)級VR機，并且投資了國外著名VR技術公司Jaunt VR、VR公司Next VR，輔以創(chuàng)新交互的微鯨VR內(nèi)容，構造完整的完整VR生態(tài)鏈。微鯨VR業(yè)務布局微鯨VR部分參與項目VR綜藝中國新歌聲中國好歌曲蓋世內(nèi)容創(chuàng)作VR版MV聯(lián)手數(shù)字王國 出拍攝技術內(nèi)容分發(fā)品首支VR版MV開放VR體育首創(chuàng)的足球VR 中國隊VS特立尼達終端體驗注釋：根據(jù)企業(yè)訪談及互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理繪制。企業(yè)：VR以愛奇藝VR為例角色之內(nèi)容分發(fā)愛奇藝VR產(chǎn)業(yè)布局推出高適配iVR+虛擬開放合作共贏的中文VR內(nèi)容生

18、態(tài)合作圈啟動VR生發(fā)布VR/全景投現(xiàn)實產(chǎn)品套件態(tài)激勵計劃愛奇藝專注高熱IP的影視及內(nèi)容開發(fā)，并預計最終覆蓋超千萬的中文VR放產(chǎn)品愛奇藝推出VR/全景愛奇藝專為VR量身定愛奇藝與國內(nèi)優(yōu)秀的VR影視制作團隊聯(lián)合策劃推出了網(wǎng)劇擺渡VR先導片、原生驚悚VR劇都市怪談、網(wǎng)綜十三億分貝VR版、網(wǎng)劇無間道的VR劇中劇等，網(wǎng)劇鬼吹燈尋師的VR劇中劇也已啟動制作。同時與財經(jīng)雜志、悅游雜志、大麥網(wǎng)、PGA TOUR制的全景影院VR APP， 以產(chǎn)品“全景貼1.0”，愛奇藝端支持投放360及愛奇藝主APP的VR專區(qū)及普通雙屏模式，為國內(nèi)用戶。愛奇藝將開放自身的資源，充分發(fā)揮強靜態(tài)全景貼片，廣的VR設備提供了大力支持

19、，告主可直接把全景活動頁投放到貼片與市面上超過九成的VR硬件大的內(nèi)容及網(wǎng)絡優(yōu)勢，為 VR內(nèi)容商提供IP資源、聯(lián)合制作、內(nèi)容展示、宣 發(fā)、推廣等全方位支持，為VR硬件廠商提供內(nèi)容、推廣等銷售和運營實現(xiàn)對接與適配，旨在打破位，支持多駐點點擊及點擊駐留，支持地域定向、頻次定向，支持第、點擊監(jiān)測內(nèi)容與硬件間的界限，實現(xiàn)美巡賽等優(yōu)質內(nèi)容片、旅游、演唱內(nèi)容與用戶聚合、構建廣泛會等內(nèi)容領域展開合作。在VR視的VR用戶體驗閉環(huán)，實現(xiàn)生頻內(nèi)容之外，愛奇藝還與國內(nèi)頂尖VR開發(fā)團隊聯(lián)合策劃了三款大IP的VR：靈域、無間道、鬼吹燈，將于 2017Q1/Q2陸續(xù)推出態(tài)利益共享支持業(yè)務布局優(yōu)質合作方VR產(chǎn)品“全景貼1.0

20、”內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡分發(fā)社交互動注釋：根據(jù)企業(yè)訪談及互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理繪制。企業(yè)：VR以蘭亭數(shù)字為例角色之內(nèi)容生產(chǎn)蘭亭數(shù)字專注于VR影像領域，致力于VR影像內(nèi)容創(chuàng)新與上下游整合。擁有成大型體育賽制系統(tǒng)、1803D技術、3603D技術、3D實時音頻技術、VR制作方案、全景航拍全解決方案、全穩(wěn)定系統(tǒng)等四十余項專利。在VR、旅游、交互、航拍、等領域，完成內(nèi)容作品超過200部。蘭亭數(shù)字的業(yè)務覆蓋蘭亭數(shù)字參與作品VR：活到最后交互VR MV：敢不敢VR對戰(zhàn)：榮譽之戰(zhàn)VR格斗：昆侖決VR綜藝：誰是大歌神虛擬購物&交互劇情微： VR片：滇金絲猴VR男女友注釋：根據(jù)企業(yè)訪談及互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理繪制?，F(xiàn)狀：理想可

21、期，但與現(xiàn)實間有段距離中國VR發(fā)展概覽臺式機VR成本高昂：高企的價格是臺式機VR瑕疵，首次體驗臺式機VR的花費可能高達1500大眾普及的最大，不考慮技術上的小，這讓許多消費者無從消受。成本移動VR體驗難達預期：移動VR在幀率、延遲、圖像處理速度等方面均未達到基礎標準，用戶無法真正體驗“在場”感覺；輸入端設備缺失、高功率消耗、電池續(xù)航等問題需要解決。質量VR內(nèi)容目前仍短缺：VR內(nèi)容的制作具有一定技術門檻，而且受制于硬件售賣量的，以內(nèi)容為基礎展開的商業(yè)變現(xiàn)模式還達不到大面積的閾值，現(xiàn)階段內(nèi)容分發(fā)在、資源方面支持開發(fā)者成為業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。如愛奇藝對PGC、UGC提供商，提供采、編、一整套系統(tǒng)，以及運

22、營系統(tǒng)和分成體系、通過開發(fā)套件免費支持；VR商店優(yōu)先、VR開發(fā)基金支持等多種來激勵VR內(nèi)容的產(chǎn)出。內(nèi)容劣質山寨損害消費者美好期待：VR概念引人遐想，多數(shù)消費者因為影視、小說中的描繪，以及廠商 的 進行VR硬件的消費嘗試，但一批價低質劣的山寨盒子完全摧毀了消費者對VR高科技的美好想象，初次認知與評價變?yōu)?。期待注釋：研究及繪制。期待：內(nèi)容豐富度有望在年底躍升VR發(fā)展早期，Oculus、HTC、Sony等硬件廠商憑借先入優(yōu)勢和巨大號召力，在第一代內(nèi)容的發(fā)展方面存在強大的引領力量，而內(nèi)容生產(chǎn)并不要求強大的開拓能力和行業(yè)，及開發(fā)者存在在內(nèi)容生產(chǎn)領域找到大量機會的可能。根據(jù)HTC Vive針對開發(fā)者的調(diào)

23、研，超過一半以上的的受訪者表示，預計將在三個月內(nèi)發(fā)布AR/VR內(nèi)容，在2016年的年底前，將有一波VR內(nèi)容的爆發(fā)。開發(fā)者發(fā)布下一個VR/AR的時間40.5%25.6%19.7%8.1%6.1%1個月內(nèi)1-3個月4-6個月7-12個月1年以上來源：HTC Vive發(fā)布的中國VR/AR開發(fā)者（上篇），樣本N=2800。在場：VR產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的全景圖像2：VR是否會成為全新的媒介激變：VR帶來新的展示方式暢想：未來規(guī)?；臒o限想象聲音：VR為下一代計算高盛在其發(fā)布的VR/AR投資者中，VR和AR將成為繼電腦和智能之后的下一代計算，現(xiàn)有智能市場將被重塑。受到技術條件的限制，VR/AR的普及速度可能會慢

24、于智能和平板，將是初期發(fā)展的主要動力，技術的進步和成本的下降將成為決定VR/AR發(fā)展的關鍵。德銀的基于Oculus、HTC VIVE、PS VR、Gear VR等目前領先級別的VR廠商出貨量，2019年VR將成為全球使用人數(shù)過億的產(chǎn)品；2020年臺式機VR全球用戶量達到1950萬人，移動VR用戶量達到1.35億人，VR的普及率與PC、相比有不小差距，但已經(jīng)成為下一代大眾媒介的可能。德銀：移動臺式機VR及移動VR用戶量100815319.51816.212.38.54.520182019移動VR用戶量（百萬）2020臺式機VR用戶量（百萬）來源：德銀2016年VR。迭代：泛眾媒介發(fā)展的主線隨著互

25、聯(lián)網(wǎng)等以數(shù)字技術為基礎的新迅速崛起，環(huán)境發(fā)生了前所未有的改變：受眾不再處于接受狀態(tài)，他們開始苛刻地選擇自己愿意接受的，迫使傳媒將內(nèi)容灌輸給大眾的方式轉變?yōu)獒槍μ囟ㄈ巳旱恼姺绞?；與此同時，新技術創(chuàng)造的互動功能使由單向轉變?yōu)榛?，受眾不僅是信息的接受者，更成為信息的提供者。大眾媒介發(fā)展進程?電腦作為以互聯(lián)網(wǎng)為的硬件，具備傳統(tǒng)媒介的受眾感官調(diào)動、傳受雙方互動程度、易用性一切表現(xiàn)形態(tài)和特點外，還具有時效性強、受眾主動、交互性強、信息量大等特點。1981年報紙作為第一代大眾傳播媒介，滿足了人們即時獲取信息的需求。但內(nèi)容消費伴隨著大、 、編輯等媒介把關人的議程設置，用戶 接收信息。移動互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)以手機

26、為主要終端， 在用戶使用的便攜性上更進一步，地域感更強、互動關系更靈活，可以真正實現(xiàn)信息接收的隨時、隨地、隨心。1906年1946年基本條件：能夠承載、及傳遞信息；具備易用性而被大多數(shù)人所使用。電視迎合了受眾對于內(nèi)容豐富度和信息可視化的需求，相比報紙，電視在 速度和內(nèi)容呈現(xiàn)上都有了巨大的進步。17世紀初媒介發(fā)展是迎合了受眾潛在需求：信息速度越來越快、呈現(xiàn)方式越來越真、 者和受眾互動程度越來越高、受眾擁有了對信息的“主動抽取”的權利。即時、在場、沉浸是未來的方向。便攜性、信息速度、內(nèi)容豐富程度注釋：研究及繪制。判斷：VR早期易在垂直領域實現(xiàn)普及VR具備成為新一代媒介所必需的高交互性、受眾的高主動

27、性、內(nèi)容呈現(xiàn)的高真實度，但因為現(xiàn)階段“制造”虛擬在場需要用戶佩戴頭盔設備，造成人的感知世界與真實世界的隔絕，人們無法戴著VR眼鏡或VR頭盔同時顧及現(xiàn)實環(huán)境的變化，加之長時間佩戴的眩暈感問題有待解決，導致VR的使用時長遠遠不及PC及。因此短期內(nèi)，To C端VR更適用于垂直領域的應用，早期的消費級應用發(fā)展集中于、等領域。To C端早期的VR內(nèi)容集中領域注釋：研究及繪制。VRVR旅游宣傳片VR版MVVR趨勢：VR內(nèi)容開始多樣化整理HTC Vive發(fā)布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)開發(fā)者調(diào)研情況，目前VR的開發(fā)者仍占多數(shù)，占比超過六成，但是B2B垂直應用、360度全景與其他B2C應用等內(nèi)容開發(fā)也在火熱進行，VR內(nèi)容

28、從、等領域開始向多樣化拓展。其中：1）內(nèi)容的開發(fā)程度較為成熟，覆蓋了大多數(shù)的類型；2）B2B垂直應用集中在教育和行業(yè)。3）360度全景的題材應用較廣的主要有旅游風景和藝術人文。VR內(nèi)容制作類型分布開發(fā)類型覆蓋度廣涉及類型：射擊、動作、休閑、角色扮演、模擬、策略、其他 360度全景25.6%360度成為過渡產(chǎn)品旅游風景：55.8%藝術人文：49.0%教育學習：40.4%極限體驗：38.5%科幻大片：28.9%兒童卡通：19.2%熱點：13.5%體育賽事：10.6%其他題材：15.4%62.2%B2B垂直應用 40.3%教育及地產(chǎn)應用較成熟教育 55.5%房地產(chǎn) 50.5%工業(yè)設計與制造 42.7

29、%B2C應用 22.4%社交應用引領VR B2C內(nèi)容生產(chǎn)社交44.0%；生活助手35.2% .注釋：數(shù)據(jù)來源自HTC Vive發(fā)布的中國VR/AR開發(fā)者（上篇）未來：短期VR，長期MR泛眾受制于“現(xiàn)實世界與虛擬環(huán)境割裂”的原因，無法像一樣成為高頻次、長時間使用的工具。與相比，雖然在受眾感官調(diào)動、傳受雙方互動程度上有巨大進步，但在設備便攜性和易用性上，有著自然的缺陷。囿于VR相關科技亟待發(fā)展突破，VR尤其是移動VR目前在有關用戶體驗的各項表現(xiàn)上，都差強人意，達不到泛眾媒介的要求。但VR未來會朝著與AR（增強現(xiàn)實）相結合、進階成MR（混合現(xiàn)實）形式，以眼鏡或其他類型的可穿戴設備形式，滿足人類日常的

30、各類需求，的功能覆蓋廣度，成為真正的泛眾媒介，但這一目標的實現(xiàn)需要經(jīng)歷相當長的時間。VR發(fā)展至MR階段成為泛眾媒介日常泛眾應用通訊及社交影視及旅游VR發(fā)展軌跡 AR發(fā)展軌跡 MR發(fā)展軌跡開始普及的領域近1-2年未來3-5年未來5-10年注釋：研究及繪制。在場：VR產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的全景圖像：VR是否會成為全新的媒介激變：VR帶來新的展示方式3暢想：未來規(guī)?；臒o限想象國外篇沃爾沃XC90虛擬試駕：App+谷歌盒子沃爾沃為推廣The All-New XC90車型，與Framestore數(shù)字內(nèi)容公司合作打造了一款VR應用，塑造該車型駕駛平穩(wěn)性的形象。沃爾沃將利用谷歌 CardBoard讓消費者在上就能

31、試駕旗下新款 SUV XC90，可在家中感受沃爾沃XC90車型經(jīng)過開放田野、山區(qū)和湖泊的駕駛樂趣。用戶可在上免費一款名為Volvo Reality的應用，打開后將谷歌CardBoard，就能進入XC90的虛擬視野。“Volvo Reality”應用還支持瀏覽XC90車內(nèi)的基本構造。觀點：汽車行業(yè)作為傳統(tǒng)投放大戶，樂于拿出一部分在新鮮上做有益嘗試，此次VR活動，涉及了內(nèi)容制作、App開發(fā)和活動爆點的二次，沃爾沃與專業(yè)公司Framestore合作，在整體性和專業(yè)性上顯示了品牌主的實力，廣告內(nèi)容讓人印象深刻。注釋：來自Framestore VR官網(wǎng)，整理繪制。：訂閱+盒子VR推出了虛擬現(xiàn)實客戶端，名

32、為“NYT VR”， 這也是第一次推出虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品。在硬件設備上，紐約的虛擬現(xiàn)實應用將采用谷歌( )推出的廉價頭盔設備“谷歌盒子”，將會向讀者一百多萬套谷歌盒子，用來閱讀虛擬現(xiàn)實。在NYT VR這一客戶端中，將會提供浸入式的，其中包括片、現(xiàn)場等。不過由于制作難度較大，讀者不會看到虛擬現(xiàn)實 Displaced 是一個有關全世界難民兒童的萬難民孩子的處境。，該報每隔一段時間將會推出新內(nèi)容。第一部影片 The，該報希望讀者能夠關注全世界因為而家鄉(xiāng)的三千多觀點：世界領先的傳統(tǒng)傳媒巨頭的新始終走列，嚴肅或片以VR的形式呈現(xiàn)，很擊力和震撼感，對事件的、對弱勢群體的人文通過尖端科技來傳達，傳統(tǒng)在時代大浪中弄

33、潮。注釋：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開資料，整理繪制。權力的新劇宣傳：VR為了宣傳權力的第六季的上映，HBO通過結合時下最火爆的虛擬現(xiàn)實技術，為權力的第六季制作了360度的宣傳，有Oculus Rift VR設備的粉絲可以這個宣傳片，帶上VR以前全新的視角前往著名的黑城堡洛王國漫游。此外，在第六季上映前，為了提前造勢，HBO日前在新加坡ION Orchard舉行了一場題為“權力的：洛大陸探尋之旅”的展覽活動，其中VR體驗環(huán)節(jié)，主辦方用“VR+4D”的方式，讓參與者身臨其境般體驗了登頂絕境并從高空墜落的感受。觀點：線上分發(fā)為Oculus自有，用戶量少，雖然一次效果欠缺，但結合VR熱點、配合線下VR體驗，傳統(tǒng)及

34、互聯(lián)網(wǎng)的宣傳帶來了很強的二次效應，同時吸引粉絲參與其中，增強美譽度和忠誠度。注釋：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開資料，整理繪制。麥當勞品牌：個性化VR為了慶祝開心樂園套餐在瑞典推出 30，麥當勞推出了這款由開心樂園套餐的餐盒改造而成的 VR 頭戴設備HappyGoggles。Happy Goggles只需要把餐盒進行折疊穿孔后，虛擬現(xiàn)實鏡片，通過在相應 APP 放入其中，就能身臨其境地感受麥當勞打造的 VR 世界。這款炸雞味的 VR 眼鏡全球限量 3500 副，僅能在瑞典的 14 家麥當勞門店才可以買到，售價每個 4.1。不僅如此，麥當勞也推出了一款可與Happy Goggles搭配使用的滑雪VRSlopeS

35、tars，的靈感也來源于瑞典國家滑雪隊。注釋：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開資料，整理繪制。國內(nèi)篇蘭亭數(shù)字：VR男女友淘寶嘗試VR購物（Buy+）和VR交互結合，蘭亭數(shù)字完成180第一人稱3D技術后嘗試，寶潔欲發(fā)背景掘導流和轉化在新媒介VR中的新模式，同時都有探索VR可行，故利用1825歲的年輕消費群體喜愛新鮮事物的心理，主打“VR購物”、“虛擬男（女）友”和“VR交互劇”等新穎的概念廣泛，激發(fā)消費群體的獵奇心理，吸引關注，制造熱門話題，刺激產(chǎn)品銷售代言及執(zhí)行方案和熱巴代言，包淘寶傳達創(chuàng)意方案，括淘寶開屏和首頁banner寶潔產(chǎn)品與VR設備售賣國內(nèi)外400余家主動，CCTV2中國財經(jīng)將此內(nèi)容中國VR的標桿，榮

36、獲寶潔2016 Best效果Sol Commercen最高獎項及多個獎項，刺激植入的飄柔產(chǎn)品在活動一周的銷量達到去年同期整月銷量的三倍，系列片量5394萬，話題量1.4億，閱讀量110萬+。開屏Banner展示展示頁VR內(nèi)容注釋：投放案例根據(jù)企業(yè)訪談材料或互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理，涉及數(shù)據(jù)由相關企業(yè)提供。VR：“捕夢行動”公益行2016年8月份，VR聯(lián)合西安全景視界共同發(fā)起了一次公益行動，將的風景建筑用全景的形式錄制下應用商店及背景來，帶到青海小學，給孩子們體驗。VR在這次活動中提供了VR3D播播對外擴散。做為載體，并將此次公益行動全程片通過VR參與方&VR&西安全景視界影像獨立制作人：、意義公益活

37、動組織者也在積極嘗試新技術和新創(chuàng)意，除了此次“捕夢行動”外，還有諸如的“螢火蟲計劃”、騰訊的野生動物保護行動等VR與公益結合的案例， 借VR之能，行公益之事。VR通過新奇的感官體驗和熱點效應，在公益活動中扮演的不單純是介質，更因為這個新技術的特性，地吸引了人們對于公益的關注?！安秹粜袆印被顒幼⑨專和斗虐咐鶕?jù)企業(yè)訪談材料或互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理，涉及數(shù)據(jù)由相關企業(yè)提供。在場：VR產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的全景圖像：VR是否會成為全新的媒介激變：VR帶來新的展示方式暢想：未來規(guī)模化的無限想象4中國VR發(fā)展趨勢VR發(fā)展趨勢VR初期角色為搭配設備對VR認知的主體基調(diào)：相對較長時間內(nèi)（暫定義為5-8年），VR不會具備

38、消費電子領域當中類似電腦、 的主流引領地位， 的是承擔搭配設備的角色，它很重要，但不會重要到因為VR去配備電腦、去更換 。另外，用戶的使用時長和使用頻次將會在長時間維持相對低位。臺式機VR、VR和移動VR分化市場作為一種新的內(nèi)容展示形式，不同類型的VR終端將分化市場：高端市場以臺式機VR為主，沉浸類及高級別的體感交互將會成為這個市場的主流；中市場以及移動VR為主，隨著Daydream的推出和普及，（時長較短）、小型、社交等領域的潛力將會在這個市場激發(fā)出來。創(chuàng)業(yè)窗口期珍貴，未來巨頭擠占空間硬件及用戶量的增長將是VR發(fā)展的前提，不同階段的參與主體、話語權、價值鏈流向不盡相同，不同角色存在爆發(fā)的機會

39、。產(chǎn)業(yè)價值鏈初期是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的黃金期，一旦形，大部分市場空間將被原有互聯(lián)網(wǎng)巨頭擠占。成注釋：Daydream為谷歌研發(fā)的移動 VR 可參考設計標準和。第一階段：IP切入，倚仗傳統(tǒng)用戶規(guī)模欠缺，VR依靠概念熱點、強IP做二次近1-2年，VR活躍用戶量不及500萬量級，VR內(nèi)容量少，存在大量360度的過渡產(chǎn)品，內(nèi)容分發(fā)不成規(guī)模。預計此階段的持續(xù)時間為2-3年。較少的用戶量級和內(nèi)容量級、較差的用戶體驗，導致 VR設備以成為VR內(nèi)容的主流傳播，的做法是借助傳統(tǒng)去傳播VR熱點內(nèi)容。優(yōu)良創(chuàng)業(yè)如果輔以搭配優(yōu)秀的IP資源協(xié)調(diào)能力，較早進入的初創(chuàng)型企業(yè)或團隊在內(nèi)容制作端和 端存在黃金機遇；傳統(tǒng)影視內(nèi)容制作公司具

40、備業(yè)務經(jīng)驗及固有資源，或增加VR內(nèi)容制作業(yè)務門檻相對較低；目前相對較高的IP成本，給創(chuàng)業(yè)團隊和傳統(tǒng)內(nèi)容制作公司都帶來不小挑戰(zhàn)，由于VR的內(nèi)容沖擊感最主要屬性，因此高成本、大制作、強 IP更易形成爆點，相對而言創(chuàng)業(yè)團隊更需要資本扶持。此階段VR 開展的普遍做法有：1. 產(chǎn)品與VR盒子 銷售，用戶體驗產(chǎn)品和 VR互動內(nèi)容；2. 線下場館VR展示，集客并 VR設備，多屬于新鮮的體驗型線下；3. 強IP互動成為最常見的內(nèi)容之一。注釋：研究及繪制。第二階段：硬件方參與分成積累一定用戶規(guī)?；A，硬件廠商把持話語權大未來3-5年，VR活躍用戶量達到2000萬級，VR內(nèi)容量成長到一定規(guī)模，以App為載體的內(nèi)容

41、分發(fā) 漸成體系，開始嘗試VR內(nèi)容分發(fā)及流量變現(xiàn)。預計此階段的持續(xù)時間不超過2年。大牌廠商介入移動硬件VR領域，硬件成本下降的同時競爭開始白熱化，零利潤或負利潤銷售壓力下，硬件廠商開始尋求商業(yè)變現(xiàn)新模式，參與開機、移動VR系統(tǒng)的分成。在此用戶量級下，難出現(xiàn)成規(guī)模的VR企業(yè)，而分發(fā)以傳統(tǒng)自建為主，新型創(chuàng)業(yè)為輔，大直銷模式迅速建立，長尾分發(fā)期待變現(xiàn)，但需要一定時間。注釋：研究及繪制。第三階段：出現(xiàn)用戶基數(shù)突破，分發(fā)體系建設完備，VR涌現(xiàn)未來5-10年，VR活躍用戶量超過8000萬級別，VR內(nèi)容已趨豐富，以 App為載體的內(nèi)容分發(fā) 漸成體系，專做VR的VR出現(xiàn)，或依托DayDream等VR系統(tǒng)的應用自

42、成分發(fā)體系或對接外部SDK進行位售賣?？稍谧詭到y(tǒng)中運行輕度及應用群成為第一個細分市場，在系統(tǒng)中和類似Day Dream的VR 系統(tǒng)中獨立 的應用群成第二個細分市場，臺式機VR應用群成為第三個細分市場。三類細分市場的 售賣形式將分為 直銷和兩種形式。在此用戶量級下，VR應用出現(xiàn)頭部、腰部、長尾的分級，對位的溢價水平依次遞減，類似當下的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)分布。相應地，流量再分發(fā)體系也類似于當下格局，VR迎來黃金創(chuàng)業(yè)期。注釋：研究及繪制。附錄：中國VR行業(yè)部分投融資情況2015年1月-2016年8月中國VR行業(yè)投融資情況來源：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理。2014.3 iResearch Incn時間企業(yè)輪次主要業(yè)務金額投資方2015年1月2015年2月2015年3月2015年4月2015年5月2015年7月2015年8月2015年9月2015年10月2015年11月2015年12月2016年1月2016年2月2016年3月2016年4月2016年6月2016年8月蘭亭數(shù)字愛客科技拓視科技 TVR睿悅信息N