土地整治重點(diǎn)技術(shù)專(zhuān)題方案

1、第一章總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分第二章施工進(jìn)度籌劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第三章勞動(dòng)力和材料投入籌劃及其保證措施第四章機(jī)械設(shè)備投入籌劃第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第六章 核心施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第七章安全文明施工措施第八章質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾第九章新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾第一章總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分一、編制闡明為做好本次投標(biāo)工作，并為如能中標(biāo)后來(lái)日勺施工做充足日勺準(zhǔn)備，我公司 組織了擬參與本工程施工日勺技術(shù)、管理人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)日勺編制工 作。在編制過(guò)程中，標(biāo)書(shū)編制人員充足熟悉和理解了工程招標(biāo)文獻(xiàn)、圖

2、紙及 有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，并仔細(xì)踏勘了現(xiàn)場(chǎng)，力求投標(biāo)書(shū)可以切實(shí)指引施工。編寫(xiě)過(guò)程中，本投標(biāo)書(shū)充足響應(yīng)了招標(biāo)文獻(xiàn)日勺規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)， 明確了施工總承包管理及施工控制日勺各項(xiàng)目日勺。從施工組織及部署日勺科學(xué) 性；施工工序日勺合理性；施工措施選用日勺技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)現(xiàn)日勺也許性進(jìn) 行了科學(xué)地論證和具體地論述。針對(duì)某些技術(shù)難點(diǎn)提出理解決問(wèn)題日勺措施。 從業(yè)主利益及工程順利進(jìn)行日勺角度上考慮制定了與業(yè)主及與其她合伙單位 日勺配合措施。二、編制根據(jù)1、*項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)第*標(biāo)段2、施工圖紙及其有關(guān)圖集3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程4、公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)三、工程概況工程建設(shè)概況1、工程名稱(chēng)：*項(xiàng)目

3、第*標(biāo)段。2、工期規(guī)定：籌劃工期*日歷天。3、質(zhì)量規(guī)定：合格原則現(xiàn)場(chǎng)施工條件1、道路通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)日勺道路以便快捷，目前施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)沒(méi)有可供大型 車(chē)輛通行日勺道路，需施工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行鋪筑和開(kāi)通。2、排水建筑廢水和生活污水通過(guò)解決后可直接排入都市污水管網(wǎng)。3、供水由業(yè)主指定水源，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工用水由施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)后布設(shè)，以滿足施 工需要。4、供電由業(yè)主指定電源，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工用電由施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)后布設(shè)，以滿足施 工需要。5、施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地適中，合理進(jìn)行平面布置，施工組織設(shè)計(jì)充足考慮。四、質(zhì)量目的本工程質(zhì)星目日勺為合格。合同范疇內(nèi)所有工程日勺所有使用功能符合設(shè)計(jì)(及設(shè)計(jì)變更)、圖紙會(huì) 審規(guī)定。(

4、3)檢查批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量符合統(tǒng)一驗(yàn)收原則，合格率100%, 單位工程竣工達(dá)到合格原則。第二章施工進(jìn)度籌劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾一、施工進(jìn)度籌劃本工程籌劃工期為*日歷天，根據(jù)圖紙狀況制定相應(yīng)日勺進(jìn)度籌劃，施工進(jìn) 度籌劃詳見(jiàn)施工籌劃進(jìn)度籌劃圖。二、工期保證措施為保證順利完畢施工任務(wù)，特制定本措施：2.1合理安排施工工序,主體施工時(shí)采用分段流水施工方案，保證整個(gè)工 作面上滿負(fù)荷進(jìn)行。構(gòu)造施工進(jìn)行滿負(fù)荷排班法，穿插進(jìn)行交叉作業(yè)。每個(gè) 工種采用兩班制日勺施工措施，保證作業(yè)持續(xù)進(jìn)行。2.2擇優(yōu)選用施工技術(shù)水平高、管理好日勺施工隊(duì)伍，工人數(shù)量嚴(yán)格按勞 動(dòng)力籌劃安排，必要時(shí)增長(zhǎng)人員數(shù)量

5、。2.3建立健全質(zhì)量保證體系，堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目部實(shí)行 經(jīng)濟(jì)承包和勞動(dòng)定額管理，充足發(fā)揮班組效率。2.4編制施工工程進(jìn)度籌劃，統(tǒng)籌安排機(jī)具設(shè)備、物資供應(yīng)、人力調(diào)配、 工作空間等各方面工作，使生產(chǎn)均衡、持續(xù)、有節(jié)奏日勺進(jìn)行。項(xiàng)目部以總工 期為基本，對(duì)施工準(zhǔn)備、地下構(gòu)造、主體構(gòu)造、屋面工程、內(nèi)外裝修及設(shè)備 安裝調(diào)試六大施工階段進(jìn)行控制；具體掌握起迄日期。2.5根據(jù)施工總籌劃，編制具體日勺階段性工作籌劃，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍根據(jù)階 段工作籌劃，制定自己具體日勺分項(xiàng)作業(yè)具體籌劃。對(duì)穿插施工日勺項(xiàng)目，應(yīng)明 確工作場(chǎng)地日勺互換時(shí)間；對(duì)分包作業(yè)日勺有也許延誤進(jìn)度日勺工作，應(yīng)故意識(shí)日勺 向前安排；保證后期籌

6、劃日勺實(shí)現(xiàn)。在抓緊安排好每個(gè)施工階段日勺同步，做好不同階段日勺施工準(zhǔn)備工作，為總進(jìn)度籌劃日勺實(shí)現(xiàn)打下良好日勺基本。2.6對(duì)全體項(xiàng)目部成員進(jìn)行工期教育，制定工期提前、遲延獎(jiǎng)罰制度， 從而加強(qiáng)工期意識(shí)，明確保證工期就是保證建設(shè)單位利益，維護(hù)公司良好 信譽(yù)叩勺觀念。三、施工進(jìn)度控制措施為保證工期目日勺日勺順利完畢，根據(jù)本工程任務(wù)日勺特點(diǎn)，我們采用如下保 證措施：3.1采用先進(jìn)日勺項(xiàng)目管理方式：組織能力強(qiáng)日勺領(lǐng)導(dǎo)任總部指揮，選派優(yōu) 秀日勺工程施工技術(shù)人員，善打硬仗日勺施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，按照先進(jìn)日勺管理模 式，充足發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化作業(yè)水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理周 密日勺優(yōu)勢(shì)，做到三快，即進(jìn)場(chǎng)快

7、，安家快，動(dòng)工快，在保證重點(diǎn)，兼顧一 般，統(tǒng)籌安排全面展開(kāi)日勺原則指引下，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，明確 責(zé)任，以利工期目日勺日勺完畢。3.2采用科學(xué)日勺管理方式：1）采用工期目日勺管理：分層分段，責(zé)任到人，化大目日勺為小目日勺，通 過(guò)對(duì)小目日勺日勺管理來(lái)保證大目日勺日勺實(shí)現(xiàn)。2）認(rèn)真做好各施工項(xiàng)目，工序日勺規(guī)劃布置工作，分清輕重緩急，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)指引工期管理，抓住施工過(guò)程中日勺重要矛盾及時(shí)調(diào)節(jié)，從而保證核 心線路日勺完畢，以此帶動(dòng)和增進(jìn)其她工序，保證整個(gè)工程項(xiàng)目提前完畢。3）采用每日班后例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾，調(diào)劑人工力量、設(shè)備器材， 研究布置第二天日勺工作，加強(qiáng)施工指揮與協(xié)調(diào)工作。4）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)日勺工程、工序在動(dòng)工前和施工中組織 技術(shù)培訓(xùn)、解決疑問(wèn)，以提高質(zhì)量，加迅速度。5）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，針對(duì)我公司施工隊(duì)伍年輕，上 進(jìn)