廣東開放大學(xué)管理基礎(chǔ)與實務(wù)(專2022春)-第二單元作業(yè)答案_第1頁
廣東開放大學(xué)管理基礎(chǔ)與實務(wù)(專2022春)-第二單元作業(yè)答案_第2頁
廣東開放大學(xué)管理基礎(chǔ)與實務(wù)(專2022春)-第二單元作業(yè)答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、試卷總分:20 得分:20首先提出目標管理的是??状牡卖斂税图{德西蒙答案:B2.運用數(shù)學(xué)分析對各種方案進行量化,確定各種變量之間的非確定性的關(guān)系,以此為依據(jù)來評價各備選的可行方案的方法是。經(jīng)驗判斷法數(shù)學(xué)分析法確定性決策非確定性決策答案:B3.事件自然狀態(tài)是完全肯定且明確的,只需按原規(guī)定的程序分析計算即可得到各方案的明確結(jié)果的決策稱。確定性決策非確定性決策風(fēng)險性決策集體決策答案:A4.每日每班的任務(wù)安排和設(shè)備使用,屬于( ? )。中層決策管理決策高層決策業(yè)務(wù)決策答案:D5.管理決策按照決策的主體劃分,可以分為。經(jīng)營決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策程序化決策和非程序化決策確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定型決

2、策 群體決策與個體決策答案:D6.盈虧平衡點分析的核心是。保本點邊際貢獻銷售額銷售量答案:A7.目標管理是 1954 年在管理學(xué)基礎(chǔ)一書中首先提出答案:錯誤8.確定目標是計劃工作最關(guān)鍵的一步,也是抉擇的實質(zhì)性階段答案:錯誤9.目標實施過程中,管理者必須進行控制,有力的領(lǐng)導(dǎo)控制是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關(guān)鍵。( ? )答案:正確10.強調(diào)短期目標容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為,因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,要強調(diào)企業(yè)的中長期目標。( ? )答案:錯誤11.目標管理不強調(diào)時間性,充分考慮到了員工工作的自由與彈性答案:錯誤12.個人決策比群體決策成本高。 (? )答案:錯誤13.頭腦風(fēng)暴法是一種個體決策的方法。 (? )答案:錯誤14.決策樹的決策依據(jù)是事件發(fā)生概率。 (? )答案:錯誤15.決策決定了組織的生存和發(fā)展。 (? )答案:正確16.量本利分析法是一種定量決策方法。 (? )答案:正確17.不屬于計劃的作用的是( ? )。指導(dǎo)工作預(yù)測變化改善人際關(guān)系提高組織效率答案:C18.時間跨度在 1年以內(nèi)的是( ?)。長期計劃中期計劃超長期計劃短期計劃答案:D19.有明確的程序、預(yù)算方案以及日程進度表的計劃,屬于( ? )。指導(dǎo)性計劃遠景計劃長遠計劃具體性計劃答案:D20.目標管理理論的理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論