南開大學22年春學期《項目投資分析》在線作業(yè)-00001

1、-本頁為預覽頁PAGE13-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）項目投資分析在線作業(yè)-00001第1題. 投資的特點不包括()選項A：投資資金使用的長期性選項B：投資的風險性與收益性選項C：投資領域確定性選項D：投資影響的不可逆行參考答案：C第2題. 項目成本預算的依據(jù)不包括()選項A：項目機會成本分析報告選項B：項目成本估算文件選項C：項目工作結構分解選項D：項目的進度計劃參考答案：A第3題. ()是指從項目組織外部采購或獲得所需產品、服務或成果的過程。選項A：項目采購選項B：物資采購選項C：服務采購選項D：工程采購參考答案：A第4題.

2、PPP中,第一個P是指()選項A：public選項B：private選項C：partnerships選項D：process參考答案：A第5題. 項目風險識別的內容不包括()選項A：識別并確定項目有哪些潛在的風險選項B：識別引起這些風險的主要因素選項C：識別項目風險可能引起的后果選項D：識別風險去向參考答案：D第6題. 市凈率的計算公式是()。選項A：普通股每股市價/每股收益選項B：每股市價/每股凈資產選項C：每股銷售收入/每股收益選項D：每股凈資產/每股收益參考答案：B第7題. 招標方法和手段包括()選項A：兩階段招標選項B：三階段招標選項C：框架協(xié)議招標選項D：電子招標參考答案：B第8題.

3、流動比率的計算公式是()。選項A：流動資產/流動負債選項B：速動資產/流動負債選項C：流動資產/負債選項D：速動資產/負債參考答案：A第9題. 銷售毛利率的計算公式是()。選項A：銷售毛利/營業(yè)收入100%選項B：營業(yè)利潤/營業(yè)收入100%選項C：凈利潤/資產平均總額100%選項D：凈利潤/平均股東權益100%參考答案：A第10題. 非公司型合作機構的缺點不包括()。選項A：投資轉讓程序較為復雜，交易成本高選項B：管理程序復雜選項C：容易被理解為合伙制機構，承擔無限責任選項D：極不穩(wěn)定參考答案：D第11題. ()是指,招標人將采購的有關要求送交選定的供應商或承包商,要求其在約定的時間提出報價,

4、招標人經過分析比價,選擇報價合理的賣方,就工期、造價、質量和付款條件等進行協(xié)商,達成一致意見后簽訂合同。選項A：公開招標選項B：直接邀請議標方式選項C：比價議標方式選項D：方案競賽議標方式參考答案：C第12題. 速動比率的計算公式是()。選項A：流動資產/流動負債選項B：速動資產/流動負債選項C：流動資產/負債選項D：速動資產/負債參考答案：B第13題. 現(xiàn)代項目成本管理的主要內容不包括()選項A：項目資源計劃選項B：項目成本估算選項C：項目成本控制與預測選項D：項目成本決算參考答案：D第14題. 項目管理與日常運營管理的不同點不包括()選項A：管理對象不同選項B：管理過程的效率性不同選項C：

5、管理方法不同選項D：管理周期不同參考答案：B第15題. 項目開展的約束因素不包括()。選項A：時間限制選項B：預算變化選項C：客戶需求選項D：客戶供給參考答案：D第16題. 現(xiàn)代項目成本管理的主要內容不包括()選項A：項目資源計劃選項B：項目成本估算選項C：項目成本控制與預測選項D：項目成本決算參考答案：D第17題. ()是指,從項目設計開始,政府就將項目特許給某一企業(yè),直到項目經營期滿收回投資并取得投資收益。項目公司有經營權,沒有所有權。選項A：BTO選項B：DBFO選項C：BOOT選項D：BLT參考答案：B第18題. 項目的其他特性不包括()選項A：重復性選項B：風險性選項C：過程漸進性選

6、項D：成果不可逆轉性參考答案：A第19題. 招投標的范圍包括()選項A：人員招標選項B：工程招標選項C：貨物招標選項D：服務招標參考答案：A第20題. 項目利益相關主體之間的關系不包括()選項A：項目業(yè)主與項目實施組織之間的利益關系選項B：項目業(yè)主與項目其他利益相關主體之間的利益關系選項C：項目實施組織與其他利益相關主體之間的利益關系選項D：項目業(yè)主與家族成員之間的利益關系參考答案：D第21題. 政府調控價格貨物影子價格的測定方法包括()。選項A：成本分解法選項B：消費者支付意愿選項C：機會成本選項D：沉沒成本選項E：固定資本參考答案：A,B,C第22題. 項目進度計劃編制的依據(jù)包括()選項A

7、：項目流程圖選項B：項目活動工期的估算選項C：項目的資源要求和資源共享說明選項D：項目作業(yè)制度安排選項E：項目作業(yè)的各種約束條件參考答案：B,C,D,E第23題. 項目風險產生的原因包括()選項A：人們的認識能力有限選項B：信息本身的滯后特性選項C：項目預算的更新文件不夠好選項D：制定項目的累計預算成本計劃不完備選項E：項目的成本管理績效報告有缺陷參考答案：A,B第24題. 項目利益相關主體包括()選項A：項目當事人選項B：政府有關部門選項C：項目用戶選項D：新聞媒體選項E：潛在競爭對手和合作伙伴參考答案：A,B,C,D,E第25題. 項目利益相關者包括()。選項A：項目投資者選項B：貸款人選

8、項C：工程承包商選項D：供應商選項E：項目產品購買者選項F：保險公司參考答案：A,B,C,D,E,F第26題. 項目風險控制的依據(jù)包括()選項A：項目風險管理計劃選項B：投資風險選項C：經營風險選項D：技術風險選項E：實際項目風險發(fā)展變化的情況參考答案：A,E第27題. 采用項目范圍變更流程的優(yōu)點是()。選項A：通過正式系統(tǒng)過濾掉不合理的變更內容選項B：變更成本可以計量選項C：預算分配使用情況可以跟蹤選項D：實施責任清晰選項E：變更內容的實施效果可以監(jiān)控參考答案：A,B,C,D,E第28題. 風險分擔是指將()在項目利益相關者之間進行分擔,避免少數(shù)主體承擔全部風險與責任,以保證項目順利實施。選

9、項A：職能選項B：義務選項C：收益選項D：責任選項E：風險參考答案：D,E第29題. 項目團隊的建設要達到()要求選項A：明確、共同的目標選項B：合理分工與協(xié)作選項C：有效的溝通選項D：有效的激勵與約束選項E：高度的信任與凝聚力參考答案：A,B,C,D,E第30題. 質量控制的特點包括()選項A：影響質量的因素多選項B：質量控制的階段性選項C：易產生質量變異選項D：易產生判斷錯誤選項E：項目一般不能解體、拆卸參考答案：A,B,C,D,E第31題. 項目風險產生的主要原因包括:人們的認識能力有限、信息本身的滯后性等。選項A：對選項B：錯參考答案：A第32題. 項目投資是指項目可交付成果的總和,是

10、為了完成具有特定功能的項目產品而必須開展的工作。選項A：對選項B：錯參考答案：B第33題. 竣工決算完全以貨幣為計量單位，是綜合反映建設項目或單項工程的實際造價和投資效益、核定交付使用財產和固定資產價值的文件，是建設項目的財務總結。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第34題. 資格審查是指招標人對潛在投標人的經營范圍、專業(yè)資質、財務狀況、技術能力、管理能力、業(yè)績、信譽等多方面評估審查,以判定其是否具有投標、訂立和履行合同的資格和能力。選項A：對選項B：錯參考答案：A第35題. 項目評估不必為項目設計多個實施方案,其主要任務是對可行性研究的全部內容,進行系統(tǒng)的審查、核實。選項A：對選項B：錯參

11、考答案：A第36題. 項目投資發(fā)展周期從投資的角度大致可分為三個時期：貨幣前期、投資時期、生產時期。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第37題. 項目承建商是項目產品的購買者或使用者,項目購買商通過與項目公司簽訂長期購買合同,可保證項目的市場和現(xiàn)金流量,為投資者對項目的貸款提供重要的信用保證。選項A：對選項B：錯參考答案：B第38題. 獨特性是項目的特性。選項A：對選項B：錯參考答案：A第39題. 業(yè)務項目是指由專業(yè)項目公司為特定的業(yè)主或客戶所完成的經常性工作,是一種公益性服務或開發(fā)、生產項目。選項A：對選項B：錯參考答案：B第40題. 矩陣型項目組織結構適合規(guī)模較小、偏重技術的項目。選項A

12、：對選項B：錯參考答案：B第41題. 項目風險應對的主要措施包括風險轉移措施。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第42題. 項目組織是為了完成某個特定的項目任務而由不同部門、不同專業(yè)的人員所組成的一個特別的工作團隊。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第43題. 可行性研究可作為環(huán)保部門、規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)。選項A：對選項B：錯參考答案：A第44題. 項目管理是運用各種知識、技能、方法和工具,為超越項目有關各方對項目的供應與期望,而開展的各種管理活動。選項A：對選項B：錯參考答案：B第45題. 可行性研究為項目融資提供依據(jù)。選項A：對選項B：錯參考答案：A第46題. 項目投資建設程序,又稱項目建設程序,是指國家按照項目建設的客觀規(guī)律制定的項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到投入生產或交付使用整個建設過程中,各項工作可適時調整先后次序。選項A：對選項B：錯參考答案