員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

1、第 頁員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的目標與依據(jù)1、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不僅僅是企業(yè)的事情，更要結(jié)合員工本身的愛好愛好及身體特質(zhì)，積極地幫助員工與其共同發(fā)覺他們自己的愛好和特長，由于在眾多條件具備的狀況下，愛好愛好以及身體特質(zhì)對員工的工作效率起著決斷性的作用。在發(fā)覺和確定員工特質(zhì)方面，可以采納與員工正式或非正式溝通的形式了解，也可以從員工在工作中處理不同工作內(nèi)容的立場、工作結(jié)果中發(fā)覺，最主要是要誘導(dǎo)員工積極主動地發(fā)覺自己愛好愛好和特長，員工很簡單地辨別出職務(wù)升遷、變換的途徑。2、建立激勵員工根據(jù)企業(yè)與員工共贏的進展之路，在企業(yè)中合理的設(shè)計自己將來的職業(yè)生涯，不斷提高自身的職業(yè)技能和水

2、平，在實現(xiàn)自我進展目標時歡樂地享受生活、享受工作，與公司共同成長，同時表達出員工職務(wù)升遷受阻之處，便于改進。3、安徽公司計劃分崗位、分層次、分周期的結(jié)合公司員工的工作閱歷、個人愛好愛好、人際關(guān)系、學(xué)歷技能，以及人員的身體特質(zhì)等對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，并有針對性的對管理及技術(shù)后備人才進行職業(yè)引導(dǎo)，滿意企業(yè)進展的需要。二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的詳細實施措施1、健全和完善激勵機制.鼓舞員工立足崗位多創(chuàng)績效,創(chuàng)新進展提高技能.依據(jù)企業(yè)經(jīng)營進展的實際狀況,制定和完善新的激勵措施方法,鼓舞員工自我進展,自我提高;2、建立后備人才庫.依據(jù)經(jīng)營進展的實際狀況,在對員工進行全面考核評價的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工進展方向建立

3、后備人才庫,對后備人才進行分類培育,管理,考核,測評,保持各類人才適量儲備,保證企業(yè)經(jīng)營管理順當進展;3、強化對員工的培訓(xùn)，通過針對性的培訓(xùn),開發(fā)員工的潛能,搭建性格化的進展空間,提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新員工的知識觀念,援助和促進員工不斷進展,提高,使其技能不斷和企業(yè)進展的要求相符合，培訓(xùn)方法如下：(1).入職培訓(xùn):新員工進入企業(yè)后,應(yīng)接受短期的人職培訓(xùn),主要是讓員工了解企業(yè)整體狀況、創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)整體進展前景、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)中長期進展規(guī)劃、激勵機制,人才進展方向,員工福利待遇,企業(yè)的管理制度及各項規(guī)定,以及崗位職責(zé),技能,使新進員工能夠較快地與企業(yè)文化融合,加強員工的歸屬感和認同感;. a

4、0 N5 Y k(2).在職培訓(xùn):針對工作要求及員工在執(zhí)行現(xiàn)有工作的不足(理念,知識,技能,意愿等),制定相應(yīng)的強化培訓(xùn)計劃并實施,以提高員工的整體素養(yǎng);(3).轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):企業(yè)實行培訓(xùn)與上崗資格相結(jié)合,員工可以在企業(yè)計劃范圍內(nèi)競爭其他崗位,假設(shè)競爭勝利,需要接受新崗位業(yè)務(wù)技能,安全操作規(guī)程等培訓(xùn),培訓(xùn)合格才能上崗; D, K(4).學(xué)歷培訓(xùn):依據(jù)工作需要,企業(yè)推舉一些積極進取,事業(yè)心強的管理和生產(chǎn)骨干參與高等教育學(xué)歷培訓(xùn);(5).職業(yè)資格培訓(xùn):依據(jù)國家推行職業(yè)資格準入制度,逐步實行職業(yè)資格培訓(xùn);% c I9 t#(6).綜合培訓(xùn):不定期對全體員工進行職業(yè)道德,服務(wù),企業(yè)文化等綜合培訓(xùn)。4、附：

5、員工職業(yè)生涯進展規(guī)劃調(diào)查表。頁數(shù)1質(zhì)量記錄修訂次數(shù)：修訂日期：發(fā)行日期員工職業(yè)生涯進展規(guī)劃調(diào)查表制單號：公司為了進展需要和為員工個人長遠進展的考慮，計劃于近期為員工提供培訓(xùn)機會，請您依據(jù)實際狀況協(xié)作我們完成此項調(diào)查，這對您將是特別有益的。謹此感謝您的協(xié)作。姓名：性別：年齡：所在部門：目前職位：進廠時間：在本崗位時間：曾經(jīng)工作過的崗位：健康狀況：1、您曾經(jīng)接受過哪些培訓(xùn)？公司企業(yè)文化、公司內(nèi)部管理制度及管理流程 設(shè)備操作知識及技能 生產(chǎn)計劃與掌握 精益生產(chǎn)管理 5S管理品質(zhì)管理 其他2、請您評價一下您對當前工作的勝任程度？特別勝任 勝任 基本勝任 一般勝任 不勝任3、為了當前您工作的不足，當前您最需要的培訓(xùn)是什么？公司企業(yè)文化、公司內(nèi)部管理制度及管理流程 設(shè)備操作知識及技能 生產(chǎn)計劃與掌握 精益生產(chǎn)管理 5S管理品質(zhì)管理 其他4、您覺得目前公司對您的培訓(xùn)存在哪些問題？5、您對培訓(xùn)工作的建議與要求？6、您