企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)估體系淺析t

1、企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)估體系淺析專 業(yè)：市場(chǎng)營銷導(dǎo) 師: 李文義班 級(jí)：營銷082姓 名：張珂企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)估體系淺析提綱ConceptBECDA企業(yè)安全文化建設(shè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)企業(yè)安全文化建設(shè)的評(píng)價(jià)流程企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)概論企業(yè)安全文化建設(shè)的模式評(píng)估方法 研究結(jié)論本文的創(chuàng)新點(diǎn)：構(gòu)建了企業(yè)安全文化鏈性船評(píng)估模型，此評(píng)估模型具有普適性、可操性、內(nèi)化性、多維性、動(dòng)態(tài)性和自我修調(diào)功能。把企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理思想和無公害生態(tài)園的自我調(diào)節(jié)理念相融合。指標(biāo)像鏈環(huán)一樣環(huán)環(huán)相扣構(gòu)成了評(píng)估模型的大船，它隨著時(shí)空變化不斷更新完善，保障企業(yè)在社會(huì)浪潮中前行。 一、企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)概論11企業(yè)安全文化建評(píng)價(jià)相關(guān)術(shù)語定義企業(yè)

2、安全文化企業(yè)安全文化是指企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。安全文化評(píng)價(jià)為了解企業(yè)安全文化現(xiàn)狀或企業(yè)安全文化建設(shè)效果，而采取的系統(tǒng)化測(cè)評(píng)行為，并得出定性或定量的分析結(jié)論。指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重指該指標(biāo)在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度，權(quán)重大小采用數(shù)值來表示。11企業(yè)安全文化建評(píng)價(jià)相關(guān)術(shù)語定義評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)的要素。分為可計(jì)量指標(biāo)（定量指標(biāo)）和非計(jì)量指標(biāo)（定性指標(biāo)）。評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)具體實(shí)施的關(guān)鍵，每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)都是從不同的側(cè)面刻畫系統(tǒng)所具有的某種特征度量。評(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)主體指參與評(píng)價(jià)的人的群體。評(píng)價(jià)客體指分析、判斷、評(píng)價(jià)的對(duì)象。評(píng)價(jià)原則反映評(píng)價(jià)決策者的偏好

3、。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)衡量評(píng)價(jià)結(jié)果的尺度。企業(yè)安全文化評(píng)估基本意義易曰：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂” 隨著企業(yè)安全文化建設(shè)工作的展開，評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇和評(píng)估模型的確定日益引起企業(yè)關(guān)注。企業(yè)抓安全生產(chǎn)推動(dòng)安全機(jī)制和安全環(huán)境的形成，亟需全面的企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和科學(xué)的評(píng)估模型。12 企業(yè)安全文化評(píng)估的意義及原則建立安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則（1）全面性原則（2）科學(xué)性原則 （3）可比性原則（4）可行性原則（5）公正性原則（6）穩(wěn)定性原則（7）動(dòng)態(tài)性原則（8）目標(biāo)性原則 13企業(yè)安全文化考評(píng)體系建設(shè)目標(biāo)企業(yè)通過評(píng)價(jià)體系了解企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整的決策依據(jù)，通過不斷的修

4、正去達(dá)到更高的水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的轉(zhuǎn)變。員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。促進(jìn)主動(dòng)安全機(jī)制和主動(dòng)安全環(huán)境的形成，使企業(yè)的安全文化建設(shè)處于一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。14國內(nèi)外企業(yè)文化測(cè)評(píng)研究現(xiàn)狀及分析國內(nèi)外不同學(xué)者對(duì)安全文化賦予不同的定義，造成了研究者之間溝通的麻煩與困難。安全文化理論研究的多元化、時(shí)代性、地域性、社會(huì)性、民族性及其框架形成的復(fù)雜性。國內(nèi)不少企業(yè)對(duì)安全文化認(rèn)識(shí)片面性和表面性 企業(yè)對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐雖然有所思考，但基本上還處于粗淺認(rèn)識(shí)和簡單歸納階段，甚至仍存在不少誤區(qū)。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)安全行為指標(biāo)安全承諾安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)安全信息傳播安全管

5、理安全事務(wù)參與安全行為激勵(lì)減分指標(biāo)死亡事故在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的前一年內(nèi)，如發(fā)生死亡事故，則視情況（事故性質(zhì)、傷亡人數(shù)）扣減安全文化評(píng)價(jià)得分。重傷事故違章記錄在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的前一年內(nèi)，企業(yè)的“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”記錄情況，視程度扣減安全文化評(píng)價(jià)得分。在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的前一年內(nèi)，如發(fā)生重傷事故，則視情況扣減安全文化評(píng)價(jià)得分。企業(yè)內(nèi)不同階層安全考核指標(biāo)決策層行為管理層行為員工層行為公開承諾責(zé)任履行自我完善責(zé)任履行指導(dǎo)下屬自我完善安全態(tài)度知識(shí)技能行為習(xí)慣團(tuán)隊(duì)合作3安全文化模式分類安全文化觀念安全文化模式提出者安全文化結(jié)構(gòu)觀IAEA模式IEAE，1991Berends安全文化模式Berends,

6、1995蒙塞爾三位透視模式宋曉燕，2005安全文化系統(tǒng)觀安全文化系統(tǒng)模式Coxetal，1997安全文化復(fù)合模式Wrightetal，1999安全文化演進(jìn)觀安全文化成熟模式Fleming& Lardner，1999安全文化階梯模式Hudson，2003安全旅程模式美國制造工業(yè)協(xié)會(huì)，1998安全文化互動(dòng)觀全面安全文化模式Geller，1994互動(dòng)安全文化模式Reason，1998的安全文化模型 安全文化模型企業(yè)安全文化三維透視模型安全文化復(fù)合模型安全文化系統(tǒng)模型安全文化成熟度模型安全文化梯級(jí)模式全面安全文化模式全面互動(dòng)安全文化模式4安全模型的比較分析企業(yè)安全文化鏈性船評(píng)估模型（1）企業(yè)安全文化涵

7、蓋的內(nèi)容極其廣泛，目前隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)安全文化的內(nèi)容也會(huì)不斷發(fā)生變化。今后應(yīng)結(jié)合我國企業(yè)安全文化發(fā)展的進(jìn)程，不斷對(duì)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修訂和完善。企業(yè)安全文化建設(shè)如何更好地與薪酬、績效、激勵(lì)制度相結(jié)合，必須經(jīng)過一段時(shí)期的實(shí)踐摸索，才能最終找到相對(duì)完美的切合點(diǎn)。 （2）對(duì)于層次分析法的運(yùn)用及評(píng)價(jià)結(jié)果的檢驗(yàn)，本文雖做了一些嘗試，但今后還應(yīng)繼續(xù)對(duì)這些問題進(jìn)行深入地研究，希望能夠形成一套較為系統(tǒng)和規(guī)范的評(píng)價(jià)體系，從而提高多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法整體的科學(xué)性和實(shí)用性。（3）權(quán)重的確定受到很多因素影響，定因素權(quán)重時(shí)，采用定性與定量相結(jié)合的層次分析法，使權(quán)重的賦值更加科學(xué)、合理，較好的反映了各因素對(duì)企業(yè)安全文化現(xiàn)狀