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1、第 PAGE 21 頁 共 NUMPAGES 21 頁商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理信息化解決方案目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc58227665 第一部分 商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理信息化需求分析 PAGEREF _Toc58227665 h 3 HYPERLINK l _Toc58227666 第一節(jié) 商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理特點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc58227666 h 3 HYPERLINK l _Toc58227667 第二節(jié) 商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理信息化關(guān)鍵需求點(diǎn) PAGEREF _Toc58227667 h 4 HYPERLINK l _Toc58227668 第二部分

2、 商務(wù)服務(wù)行業(yè)應(yīng)用解決方案 PAGEREF _Toc58227668 h 6 HYPERLINK l _Toc58227669 第一節(jié) U8 CLOUD 商務(wù)服務(wù)行業(yè)應(yīng)用解決方案總體架構(gòu) PAGEREF _Toc58227669 h 6 HYPERLINK l _Toc58227670 第二節(jié) U8 CLOUD 商務(wù)服務(wù)行業(yè)集團(tuán)信息化關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn) PAGEREF _Toc58227670 h 7 HYPERLINK l _Toc58227671 第三部分 商務(wù)服務(wù)行業(yè)U8 CLOUD 產(chǎn)品應(yīng)用解決方案 PAGEREF _Toc58227671 h 8 HYPERLINK l _Toc582276

3、72 第一節(jié)財(cái)務(wù)核算管理解決方案 PAGEREF _Toc58227672 h 8 HYPERLINK l _Toc58227673 第二節(jié)費(fèi)用預(yù)算管理解決方案 PAGEREF _Toc58227673 h 11 HYPERLINK l _Toc58227674 第三節(jié)友報(bào)賬管理解決方案 PAGEREF _Toc58227674 h 11 HYPERLINK l _Toc58227675 第四節(jié)人力資源管理解決方案 PAGEREF _Toc58227675 h 13 HYPERLINK l _Toc58227676 第五節(jié)社交協(xié)同云友空間管理解決方案 PAGEREF _Toc58227676

4、h 16第一部分 商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理信息化需求分析第一節(jié) 商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理特點(diǎn)分析中國商務(wù)服務(wù)(英文:China Business Services)行業(yè)為中國企業(yè)提供服務(wù)的行業(yè)劃分。其分類涵蓋了諸多行業(yè)如:法律服務(wù)、商旅服務(wù)、企業(yè)信息咨詢、廣告服務(wù)、公關(guān)服務(wù)、教育培訓(xùn)、經(jīng)營許可、金融服務(wù)、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)榷畮讉€(gè)行業(yè)。商務(wù)服務(wù)業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。加快發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè),積極開發(fā)新的服務(wù)渠道和服務(wù)產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本,擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)規(guī)模,提高服務(wù)業(yè)的比重,可以有效減少經(jīng)濟(jì)增長對(duì)資源的消耗及對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,對(duì)于節(jié)約能源資源、提高資源利用效率具有重要意義。我國歷來重視服務(wù)業(yè)發(fā)展,近年來

5、制定了一系列鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,取得了明顯成效,服務(wù)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)和質(zhì)量得到改善。商業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)換代:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代近年來中國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)成為過去,中國已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深化改革,服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了不可替代的地位,逐漸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了支柱作用。盡管我國的商務(wù)服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展階段,但不可否認(rèn)它在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、吸引投資、促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面都起到了不可忽視的作用。盡管我國在“十一五”和“十二五”階段都提出要大力發(fā)展服務(wù)業(yè),國家還建立健全一系列的政策法規(guī),為其發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,但是面對(duì)我國商務(wù)服務(wù)業(yè)存在的諸多問題,我

6、們必須采取措施,進(jìn)一步促進(jìn)其發(fā)展,以拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商務(wù)服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)十分重要的組成部分,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要的促進(jìn)作用。由統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù)可知,我國的現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)長期以來發(fā)展勢(shì)頭良好,無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)效益都在不斷穩(wěn)步增長,同時(shí)各項(xiàng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢(shì)。與第三產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展的平均水平相比,我國的現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出更好的發(fā)展勢(shì)頭。我國現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)近年來發(fā)展迅速,且具有良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和國家政策的支持,因而可以預(yù)測(cè)到未來我國商務(wù)服務(wù)業(yè)還會(huì)得到更好地發(fā)展。但是不可否認(rèn),受到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和法律法規(guī)尚不完善等各種條件的制約我

7、國現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展還存在諸多問題。第二節(jié) 商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理信息化關(guān)鍵需求點(diǎn)云時(shí)代下,企業(yè)在創(chuàng)立階段,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),抓住了有利的國家政策和市場(chǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,然而隨著外部環(huán)境的變化如行業(yè)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤空間下降等,使企業(yè)過往的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以為繼;同時(shí)隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)內(nèi)部各種管理問題也開始凸顯,面臨可持續(xù)成長的困境。這些企業(yè)高度關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)“持續(xù)經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展”,如何再造過去的輝煌成長。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)個(gè)方面:1.法律法規(guī)和市場(chǎng)監(jiān)管尚不完善 我國目前的商務(wù)服務(wù)業(yè)行的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)還不夠明確,行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低,因此行業(yè)內(nèi)存在一些品質(zhì)、規(guī)模都較差的服務(wù)提供商,由于缺乏自

8、律性可能產(chǎn)生非法的運(yùn)作方式,不利于市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。 2.不重視品牌建設(shè) 我國的商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)品牌建設(shè)不夠重視,不能夠形成品牌效應(yīng),從而嚴(yán)重削弱了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。我國無論是從咨詢服務(wù)方面,還是會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)服務(wù)方面都缺少規(guī)模較大的相關(guān)企業(yè)。同時(shí),盡管我國每年舉行幾千場(chǎng)的會(huì)展,但是由于規(guī)模較小且不重視質(zhì)量,導(dǎo)致無法形成具有較大影響力的品牌。 3.缺乏內(nèi)部管理機(jī)制 我國的商務(wù)服務(wù)業(yè)缺乏健全的企業(yè)信用信息體系,并且沒有建立完善的激勵(lì)機(jī)制和自律機(jī)制,從而使得本行業(yè)的企業(yè)存在大量的失信行為,從而不利于行業(yè)的健康發(fā)展。比如廣告業(yè),廣告是企業(yè)進(jìn)行宣傳的一種手段,但是由于缺乏有效的管理手段也使得垃圾廣告泛濫成災(zāi)。

9、各種廣告的電子郵件影響人們正常的郵件收發(fā),也損失了大量的治理費(fèi)用。另外,網(wǎng)絡(luò)廣告的插入,給用戶上網(wǎng)帶來很大的煩惱,因此必須完善立法、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,共同解決此類問題。 4.我國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱 雖然我國的內(nèi)資企業(yè)數(shù)量眾多,但是與外資企業(yè)相比,企業(yè)的人員管理和服務(wù)水平都相對(duì)落后,企業(yè)受益也相對(duì)較少。外資企業(yè)憑借自身的優(yōu)勢(shì),加上本土策略的執(zhí)行,已經(jīng)占據(jù)我國的大部分高端市場(chǎng)。相比而言,我國的企業(yè)資金少、規(guī)模小、缺乏創(chuàng)新能力等都導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力較弱的缺陷5.渴求業(yè)務(wù)創(chuàng)新與彎道超車對(duì)于快速發(fā)展的成長型企業(yè),國內(nèi)發(fā)展、國際化同步進(jìn)行。企業(yè)組織形態(tài)多樣化,變化快速;企業(yè)內(nèi)部管控加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化的要求非常強(qiáng)烈

10、;團(tuán)隊(duì)規(guī)模發(fā)展巨大,人性需求凸顯,工作團(tuán)隊(duì)的效率因?yàn)榭绲?、跨部門的因素?zé)o法高效的協(xié)同;企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大需要管理、文化的同步提升,員工管理開始由于80,90后的不斷加入,員工服務(wù)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)成為迫切需要;企業(yè)愿意嘗試新技術(shù),但是追求風(fēng)險(xiǎn)低、便捷的IT服務(wù);急需能夠靈活彈性,隨業(yè)務(wù)發(fā)展自動(dòng)擴(kuò)容的技術(shù)方案;希望通過IT賦能企業(yè)變革,希望更多包括移動(dòng)手段、物聯(lián)網(wǎng)手段連接人與人、人與物、人與機(jī)器,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新;企業(yè)期望將IT技術(shù)的投資從支持后勤系統(tǒng)成為創(chuàng)新工具和業(yè)務(wù)平臺(tái)。第二部分 商務(wù)服務(wù)行業(yè)應(yīng)用解決方案第一節(jié) U8 CLOUD 商務(wù)服務(wù)行業(yè)應(yīng)用解決方案總體架構(gòu)U8 cloud 新一代云ERP

11、整體解決方案U8 cloud不同于傳統(tǒng)的ERP,融合了交易、服務(wù)、管理于一體的整體解決方案。U8 cloud集中于企業(yè)內(nèi)部管理管控,管理,規(guī)范、高效、協(xié)同、透明。通過云模式,低成本,快速部署,即租即用的幫助企業(yè)免除硬軟件投入的快速搭建企業(yè)管理架構(gòu)。通過云服務(wù)連接,業(yè)務(wù)模式、服務(wù)模式的經(jīng)營創(chuàng)新。系統(tǒng)的總體架構(gòu)如下:在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代下,U8 cloud為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與云化的服務(wù),在為企業(yè)IT減負(fù)的同時(shí),增加IT的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。不僅能夠解決企業(yè)的管理成本問題、效率問題,還要支持企業(yè)進(jìn)行商業(yè)再創(chuàng)造;U8 cloud助力企業(yè)在面對(duì)著劇烈變化的商業(yè)環(huán)境的時(shí)候,能夠讓商業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新同時(shí)并舉,提升企

12、業(yè)的整體盈利能力;U8 cloud融合了云的眾多云服務(wù),如營銷云、采購云、人力云、財(cái)務(wù)云、協(xié)同云等,由于云服務(wù)的特性,用戶可以在第一時(shí)間內(nèi)使用到最新的功能,所賦能中國企業(yè)的經(jīng)營能力是全新的;U8 cloud全面支持云部署、云服務(wù)購買、云模式上線,可以全面的降低企業(yè)的運(yùn)營部署成本和IT 整體TCO。第二節(jié) U8 CLOUD 商務(wù)服務(wù)行業(yè)集團(tuán)信息化關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)針對(duì)XX企業(yè)在云時(shí)代下的管理需求,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀與公司在企業(yè)信息化方面的經(jīng)驗(yàn),建議XX企業(yè)建立縱向企業(yè)管控管理體系與橫向業(yè)務(wù)協(xié)同體系相結(jié)合的信息化平臺(tái),結(jié)合企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)如下核心目標(biāo):建立以交易為核心、更智能的社會(huì)化財(cái)務(wù)管理與服務(wù)體系建設(shè)以交

13、易為核心,全員參與、為企業(yè)提供更高價(jià)值的智能財(cái)務(wù)管理體系。即保證企業(yè)統(tǒng)一的核算體系、內(nèi)部交易業(yè)務(wù)自動(dòng)協(xié)同完成、以及快速完成企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)表等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算工作,又保證企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者、銀行、稅務(wù)等各相關(guān)方形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理從“以內(nèi)部業(yè)務(wù)為核心”向“以交易為核心”的智能化、社會(huì)化方向轉(zhuǎn)變。構(gòu)建以人為本、服務(wù)員工的人力資源與協(xié)同管理體系建設(shè)以服務(wù)員工為目標(biāo)、提升員工體驗(yàn)的人力資源管理平臺(tái)。智能化運(yùn)營提高服務(wù)效率;集中化人力服務(wù)讓員工更方便;移動(dòng)化、自助化提供高品質(zhì)服務(wù);靈活應(yīng)變滿足個(gè)性需求及愛好。并借助此平臺(tái),提升企業(yè)人力資源價(jià)值、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助企業(yè)在不斷

14、變化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、日益復(fù)雜的用工環(huán)境下充分發(fā)掘人力資源管理的價(jià)值,促進(jìn)管理升級(jí),贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采用先進(jìn)技術(shù),適應(yīng)企業(yè)云時(shí)代的發(fā)展變化幫助企業(yè)快速搭建多組織管控架構(gòu),以適應(yīng)企業(yè)新的管理要求;系統(tǒng)支持云部署(公有云或混合云)模式,減少IT硬件成本;系統(tǒng)靈活彈性,可以隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展自動(dòng)擴(kuò)容;系統(tǒng)在安全架構(gòu)上提供網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全多級(jí)的安全策略、安全技術(shù)、安全運(yùn)維,為用戶提供安全、可靠的數(shù)據(jù)保障。第三部分 商務(wù)服務(wù)行業(yè)U8 CLOUD 產(chǎn)品應(yīng)用解決方案財(cái)務(wù)核算管理解決方案U8 cloud財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營過程的總體情況進(jìn)行管理,幫助集團(tuán)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平及效率,降

15、低運(yùn)營成本,構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊實(shí)現(xiàn)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能,并與其他領(lǐng)域產(chǎn)品相互銜接,實(shí)現(xiàn)信息一體化對(duì)接;避免財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生,及時(shí)反映企業(yè)運(yùn)營狀況、管理狀況和綜合信息。還提供了適應(yīng)集團(tuán)性企業(yè)、不同行業(yè)、不同管理要求的一些特殊功能,為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。財(cái)務(wù)管理的總體框架圖如下:集中財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)需求:集團(tuán)型企業(yè),要求自上而下規(guī)范各單位核算口徑和會(huì)計(jì)政策,存在如下問題:下屬單位眾多,財(cái)務(wù)核算不統(tǒng)一;匯報(bào)口徑不一致,無法按主題匯總統(tǒng)計(jì)指標(biāo);壞賬、折舊攤銷、結(jié)賬等核算政策不能做到步調(diào)一致。集中財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品解決方案:通過公司目錄建立、基礎(chǔ)檔案制定、參數(shù)控制維護(hù)、權(quán)限管理等基礎(chǔ)

16、設(shè)置,保證集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的統(tǒng)一貫徹執(zhí)行,滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理需要。集中核算基礎(chǔ)檔案規(guī)范:規(guī)范公司目錄:規(guī)范基礎(chǔ)資料:規(guī)范科目體系:集中財(cái)務(wù)核算方案價(jià)值:規(guī)范和統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理流程;統(tǒng)一核算政策,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能;提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平。費(fèi)用預(yù)算管理解決方案友報(bào)賬管理解決方案友報(bào)賬與U8 cloud融合,為企業(yè)提供移動(dòng)報(bào)賬服務(wù)、連接服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)三大增值服務(wù)。友報(bào)賬與U8 cloud網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)無縫對(duì)接,在友報(bào)賬內(nèi)完成規(guī)則引擎、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,員工在友報(bào)賬端提交的報(bào)賬單實(shí)時(shí)進(jìn)入U(xiǎn)8 cloud,進(jìn)行接下來的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)審批、出納支付等流程。不論是手工記事模式

17、下的報(bào)賬還是通過第三方服務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)匹配模式下報(bào)賬,均可直接生成單據(jù)進(jìn)入U(xiǎn)8 cloud。領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)需要在友報(bào)賬或U8 cloud隨時(shí)隨地完成審批,提升工作效率。財(cái)務(wù)審核和支付在U8 cloud一個(gè)入口完成。U8 cloud與友報(bào)賬云服務(wù)融合的應(yīng)用架構(gòu)U8 cloud與友報(bào)賬云服務(wù)融合方案關(guān)鍵特性打造財(cái)務(wù)報(bào)賬新流程一體化整合,全線上應(yīng)用。通過與服務(wù)提供商連接,全線上操作,并自動(dòng)抓取交易數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)報(bào)賬的自動(dòng)化,減少人工操作,節(jié)省財(cái)務(wù)處理成本、提高員工滿意度。 為企業(yè)提供一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)通過與社會(huì)化的共享服務(wù)資源的連接和整合,為企業(yè)提供報(bào)賬服務(wù)、連接服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù),并結(jié)合新的技術(shù),讓報(bào)賬更加自動(dòng)化和

18、智能化,為企業(yè)提供一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。報(bào)賬簡(jiǎn)單、靈活 消費(fèi)記錄隨時(shí)、隨地、隨手記錄,系統(tǒng)根據(jù)用戶選擇的報(bào)賬記錄,自動(dòng)計(jì)算企業(yè)報(bào)賬類型,去除冗余報(bào)賬內(nèi)容。U8 cloud與友報(bào)賬云服務(wù)融合方案價(jià)值實(shí)現(xiàn)全員移動(dòng)化應(yīng)用,利用員工碎片化時(shí)間,打破時(shí)空限制,在友報(bào)賬APP中隨時(shí)隨地記錄消費(fèi)、完成審批、報(bào)賬等工作。連接攜程商旅、美團(tuán)火車票、滴滴出行、首汽約車、紅火臺(tái)、圓通、友云采等社會(huì)化資源,為企業(yè)員工提供一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。連接第三方服務(wù),所有交易數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、共享、透明,且規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)提升議價(jià)能力。獲得原始交易數(shù)據(jù),為企業(yè)提供價(jià)值分析服務(wù)。友報(bào)賬將審批、交易、報(bào)賬、報(bào)告環(huán)節(jié)全程管控起來,作為U8 cloud

19、網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的前端,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和流轉(zhuǎn),獲得交易級(jí)原始明細(xì)數(shù)據(jù),為業(yè)務(wù)分析和決策提供依據(jù)。簡(jiǎn)化企業(yè)核算模式,重塑企業(yè)報(bào)賬流程。友報(bào)賬通過一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、移動(dòng)報(bào)賬、移動(dòng)審批,簡(jiǎn)化企業(yè)報(bào)賬流程、“員工順心、領(lǐng)導(dǎo)省心、財(cái)務(wù)放心”,為員工提供報(bào)賬新體驗(yàn),提高員工滿意度。人力資源管理解決方案人力資源管理業(yè)務(wù)需求信息共享,消除人力資源部門內(nèi)部的“信息孤島” 企業(yè)人力資源的人事信息、薪資、考勤、績(jī)效考核等各個(gè)職能工作的開展,都要以“人”為對(duì)象,由于人事、薪酬、考勤等不同崗位分工的存在,使得人員的大量人事信息和業(yè)務(wù)資料存在重復(fù)錄入、處理等情況,通過人事信息共享,權(quán)限劃分,則可消除不同崗位之間的信息孤島,使

20、得薪資計(jì)算與考勤數(shù)據(jù)、考核成績(jī)數(shù)據(jù)來源等問題協(xié)同起來,自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)引用和計(jì)算,減少工作量、降低出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),極大提高工作效率??焖贉?zhǔn)確的考勤班次管理和月考勤統(tǒng)計(jì)對(duì)于不同組織的不同班次進(jìn)行精細(xì)的排班管理、實(shí)時(shí)的調(diào)班管理、多種休息日方案協(xié)同管理;同時(shí)在進(jìn)行月考勤統(tǒng)計(jì)工作時(shí),需要對(duì)比考勤刷卡、排班情況、排班變動(dòng)情況、請(qǐng)假情況、加班情況、調(diào)休情況等多個(gè)數(shù)據(jù)來源,具有數(shù)據(jù)量大、重復(fù)勞動(dòng)、容易出錯(cuò)特點(diǎn),采用信息技術(shù)的自動(dòng)考勤統(tǒng)計(jì),自動(dòng)保存和抓取數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和比對(duì),使整個(gè)管理流程快速、準(zhǔn)確,為薪資計(jì)算提供及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù),并嚴(yán)控人工成本漏洞。有效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法的實(shí)施勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對(duì)人力資源管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

21、首先,公司的勞動(dòng)合同管理需要遵循國家的勞動(dòng)人事政策,特別是對(duì)于合同涉及人員數(shù)量眾多,類別多樣,入離職頻繁導(dǎo)致合同簽訂和終止業(yè)務(wù)頻繁,很容易就出現(xiàn)應(yīng)簽未簽、續(xù)簽延遲等情況,給企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn),信息系統(tǒng)中所提供的合同到期預(yù)警可以及時(shí)的自動(dòng)提醒人力資源部門人員,避免這一風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次,考勤、薪資等信息的詳細(xì)記錄,為企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議等問題提供證據(jù)。人力資源信息系統(tǒng)目標(biāo)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)為:通過引進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理理念,采用先進(jìn)成熟的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫技術(shù),建立一個(gè)“規(guī)范、高效、統(tǒng)一、安全”的人力資源管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人力資源信息集中管理,提升企業(yè)人力資源管理層次,為企業(yè)人力資源開發(fā)與

22、管理提供決策支持。U8 cloud人力資源管理解決方案U8 cloud人力資源管理產(chǎn)品秉承“以人為本,效能提升”的設(shè)計(jì)理念,在應(yīng)用平臺(tái)基礎(chǔ)上構(gòu)建出開放式、規(guī)范化、流程化的HR業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),滿足國內(nèi)中大型企業(yè)的組織人事、薪酬福利、考勤休假以及各類查詢統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表等核心應(yīng)用,為客戶帶來高效、規(guī)范、專業(yè)、協(xié)同、戰(zhàn)略管控的人力資源管理價(jià)值。U8 cloud人力資源管理產(chǎn)品通過規(guī)范人力成本發(fā)放、優(yōu)化管理勞動(dòng)力等手段來有效控制人力成本;通過合理規(guī)劃勞動(dòng)力資源配置、基于崗位勝任力要求及互聯(lián)網(wǎng)人力服務(wù)不斷提升員工參與業(yè)務(wù)流程管理等手段,提升員工滿意度和人力資源管理價(jià)值,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧共贏,從人力驅(qū)動(dòng)的

23、本質(zhì)上推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提升,增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。U8 cloud 人力資源管理產(chǎn)品輔以HR移動(dòng)應(yīng)用,讓全體員工和各級(jí)經(jīng)理都能積極參與到人力資源管理業(yè)務(wù)中來,協(xié)同互動(dòng),隨時(shí)隨地處理各類人力資源事務(wù)。 人事業(yè)務(wù)管理流程:U8 cloud人力資源應(yīng)用架構(gòu):社交協(xié)同云友空間管理解決方案友空間友空間主打“統(tǒng)一入口、協(xié)同辦公、社交溝通,開放平臺(tái)”四大核心價(jià)值,通過“融合”數(shù)百萬客戶正在使用的ERP和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),“開放”應(yīng)用接入及定制化能力,以及“連接”組織內(nèi)外的協(xié)作流程,來構(gòu)建企業(yè)和組織的社交協(xié)同能力。友空間為公有云部署模式。為企業(yè)提供社交/協(xié)同等工作模式,以極致、簡(jiǎn)約、愉悅的用戶體驗(yàn),簡(jiǎn)單、易用的社交化

24、協(xié)作,靈活、快速、開放的平臺(tái)架構(gòu),支持企業(yè)級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈、社會(huì)化應(yīng)用場(chǎng)景,提升企業(yè)整體運(yùn)行效率和客戶服務(wù)能力。友空間定位友空間是定位于大中型企業(yè)及組織的社交化協(xié)同平臺(tái),以融合、開放、連接三大特性構(gòu)建企業(yè)社交協(xié)同能力,在發(fā)揮企業(yè)ERP等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),利用即時(shí)通訊、社群社區(qū)等互聯(lián)網(wǎng)工具和技術(shù),為企業(yè)提供扁平化管理、移動(dòng)化業(yè)務(wù)和社會(huì)化商業(yè)等核心價(jià)值。通過融合溝通與業(yè)務(wù),重新定義工作,為員工賦能;開放給企業(yè)自有應(yīng)用和外部應(yīng)用的接入能力,構(gòu)建新生態(tài);連接企業(yè)內(nèi)部員工、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、社會(huì)化商業(yè),打破企業(yè)邊界。U8 cloud與友空間云服務(wù)融合方案友空間與U8 cloud融合,為企業(yè)提供辦公協(xié)同、溝通協(xié)作的增值服務(wù),提高管理和工作效率。友空間與U8 cloud無縫對(duì)接同步人員檔案、組織架構(gòu)

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