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1、把經(jīng)營(yíng)問(wèn)題當(dāng)做課題開(kāi)門做生意,自然沒(méi)有那么多的一帆風(fēng)順,自從生意開(kāi)張那天開(kāi)始,各式各樣的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題也會(huì)隨之出現(xiàn),諸如產(chǎn)品賣點(diǎn)顧客不認(rèn)可、品牌知名度低(甚至沒(méi)有 ) 、壓價(jià)、索要更多贈(zèng)品、質(zhì)量投訴、非常規(guī)的退換貨,等等。這些問(wèn)題的持續(xù)出現(xiàn),不僅是對(duì)生意本身存在直接的影響和阻礙作用,而且還會(huì)對(duì)店員的工作情緒產(chǎn)生負(fù)面干擾。每天面對(duì)各類運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的出現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致店員失去工作中的樂(lè)趣,會(huì)增加消極抱怨情緒,認(rèn)為在門店本身、產(chǎn)品選擇、老板的經(jīng)營(yíng)思路,乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客身上,都存在這樣或那樣的問(wèn)題,并對(duì)門店生意、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)未來(lái)發(fā)展喪失信心。當(dāng)?shù)陠T的工作態(tài)度和情緒持續(xù)下降時(shí),對(duì)技術(shù)能力方面的學(xué)習(xí)自然提不起精神來(lái),也學(xué)

2、不進(jìn)去。尤其是新店開(kāi)張時(shí),新入職的店員在遭遇到這些接踵而的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題之后,由于沒(méi)有足夠的思想和技術(shù)應(yīng)對(duì),無(wú)法有效處理這些運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,于是,新員工寶貴的工作熱情很快就會(huì)被湮滅。這些問(wèn)題如何一個(gè)個(gè)解決,估計(jì)寫出來(lái)得要有厚厚的一本書(shū),這里,我們只分析一下,面對(duì)這些運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的不斷出現(xiàn),究竟該用一種什么樣的心態(tài)和基本機(jī)制來(lái)面對(duì)。總而言之,這些運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題會(huì)一直存在,并且新問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn),不可能完全處理干凈。既然如此,我們首先所需要改變的,是面對(duì)的角度和思維模式,這里,建議各位店老板轉(zhuǎn)變一下思想,在店里導(dǎo)入一個(gè)新的應(yīng)對(duì)機(jī)制:把問(wèn)題當(dāng)成課題 !什么是問(wèn)題,就是出事了,有麻煩了 ; 什么是課題,就是在一種客觀的

3、、輕松的背景下,對(duì)某種事件或是狀況進(jìn)行研究,分析原因,設(shè)計(jì)解決方案??梢栽谑虑埃部梢栽谑潞?。對(duì)于問(wèn)題,人的本能反應(yīng)是厭惡、煩和逃避; 而對(duì)于課題,則是另外一種感覺(jué),認(rèn)為這是一種持續(xù)的研究工作,持續(xù)地在尋找解決方案,總是有希望的。同 樣一件事,從問(wèn)題和課題兩個(gè)角度去看,得到的結(jié)果可就是兩回事?;镜恼n題機(jī)制:在每個(gè)課題分類中,再進(jìn)一步將內(nèi)容細(xì)化,結(jié)合實(shí)際發(fā)生過(guò)的各類案例,將各類問(wèn)題的種類進(jìn)行進(jìn)一步劃分。例如顧客認(rèn)為價(jià)格貴,有的是對(duì)比其他產(chǎn)品而言的價(jià)格貴,有的是對(duì)比自己的采購(gòu)預(yù)算認(rèn)為價(jià)格貴,有的是對(duì)比自己前期采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為的價(jià)格貴,有的則是習(xí)慣性地說(shuō)價(jià)格貴等,也就是說(shuō),在價(jià)格貴這個(gè)分類下,也分成若干價(jià)格貴的具體類型。將門店運(yùn)營(yíng)中有可能會(huì)遇到的各類問(wèn)題,進(jìn)行分門別類的列表,例如門店進(jìn)店率

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