基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序

1、基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序文件編號(hào): 版 本: 編制部門: 實(shí)施日期:發(fā)仃早批準(zhǔn)審核編制文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次1 / 7實(shí)施日期1.0目的:為了使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及特定生產(chǎn)設(shè)備保持有效運(yùn)作狀態(tài)，而對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2.0范圍2.1本程序適用于本公司機(jī)器設(shè)備的購買、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等作業(yè)。2.2本程序也適用于試驗(yàn)設(shè)備及設(shè)施購買需求提出。3.0定義3.1機(jī)器設(shè)備:3.2 一級(jí)保養(yǎng):是指直接或間接用于產(chǎn)品加工及組裝之機(jī)器設(shè)備/設(shè)施。設(shè)備的日常清潔、加油、潤(rùn)滑、檢查等日常維護(hù)性工作。3.3二級(jí)保養(yǎng):實(shí)施設(shè)備的定期或不定

2、期檢修及維護(hù)。3.4三級(jí)保養(yǎng):按年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)備組無法獨(dú)立完成，委托廠外專業(yè)廠商進(jìn)行完成保養(yǎng)作業(yè)。3.5預(yù)防保養(yǎng)：基于設(shè)備維護(hù)過程績(jī)效數(shù)據(jù)透過可能的失效模式預(yù)測(cè)而避免維護(hù)問題的活動(dòng)。3.6關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備：是指本公司已確定關(guān)鍵工藝/特殊工藝中，機(jī)器設(shè)備僅有一臺(tái)。如設(shè)備故障成異常停機(jī)時(shí)，導(dǎo)致訂單交期無法完工，逾期影響客戶使用狀況。4.0職責(zé)與權(quán)限4.1工藝部：負(fù)責(zé)設(shè)備申購需求提出、設(shè)備需求評(píng)估、驗(yàn)收安裝，編制設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備操作指導(dǎo)書、設(shè)備保養(yǎng)基準(zhǔn)書、設(shè)備常用備品配件管理規(guī)定。4.2設(shè)備組：負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備驗(yàn)收安裝、管理、保養(yǎng)、故障搶修及設(shè)備維修績(jī)效統(tǒng)計(jì)與匯總檢討。4.3生產(chǎn)部門：負(fù)

3、責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)及設(shè)備增添需求提出。文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次2 / 7實(shí)施日期5.0流程6.0作業(yè)內(nèi)容流程工作程序要求設(shè)備/設(shè)施 需求提出設(shè)備/設(shè)施需求提出，應(yīng)考慮如下時(shí)機(jī)：在訂單增多，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量增加。制造車間各工序瓶頸工程設(shè)備產(chǎn)能不足。新產(chǎn)品、新工藝導(dǎo)入提出設(shè)備需求。現(xiàn)有設(shè)備老化損壞，新添增加設(shè)備技術(shù)需求。新項(xiàng)目導(dǎo)入而技術(shù)部/工藝部提出新設(shè)備需求清單時(shí)。新投入廠區(qū)或搬遷擴(kuò)充廠產(chǎn)能時(shí)?？偨?jīng)理對(duì)未來1-2年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)戰(zhàn)略綜合評(píng)估提出設(shè)備/設(shè)施需求。設(shè)備/設(shè)施 需求評(píng)估透過以上設(shè)備及設(shè)施需求提出，由總經(jīng)理及主管部門，工藝部納入設(shè)備/設(shè)施需求綜合評(píng)估。工藝部填

4、寫設(shè)備購置申請(qǐng)單納入各相關(guān)部門會(huì)簽、審核，最終裁決應(yīng)由 總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可納入請(qǐng)購需求。設(shè)備/設(shè)施 需求批準(zhǔn)各部門（各生產(chǎn)單元）新添設(shè)備/設(shè)施需求，經(jīng)上級(jí)評(píng)估批準(zhǔn)填寫設(shè)備購置申 請(qǐng)單呈送報(bào)批。若屬于總經(jīng)理直接下達(dá)購買設(shè)備/設(shè)施時(shí)設(shè)備購置申請(qǐng)單應(yīng)由工藝 部填寫呈送報(bào)批。各部門（各生產(chǎn)單元）需增設(shè)設(shè)備或改造項(xiàng)目，應(yīng)由責(zé)任部門提出設(shè)備維修 申請(qǐng)單納入審批，再轉(zhuǎn)給工藝部填寫設(shè)備購置申請(qǐng)單呈送報(bào)批，購買增文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次3 / 7實(shí)施日期流程工作程序要求設(shè)備/設(shè)施 需求批準(zhǔn)添設(shè)備/設(shè)施及材料。設(shè)備/設(shè)施 請(qǐng)購申請(qǐng)工藝部將已簽核及批準(zhǔn)設(shè)備購置申請(qǐng)單轉(zhuǎn)入供應(yīng)部進(jìn)行尋找設(shè)

5、備制造廠 商，評(píng)估及比價(jià)、議價(jià)確定供應(yīng)商。設(shè)備型號(hào)及技術(shù)規(guī)格參數(shù)確定應(yīng)由工藝部提出主導(dǎo)，供應(yīng)部配合工作。設(shè)備廠商評(píng)估及規(guī)格參數(shù)選型確定在尋找廠商時(shí)主要查看設(shè)備性能，保修期，售后服務(wù)及設(shè)備使用信譽(yù)度。型號(hào)規(guī)格、選型參數(shù)確定由工藝部主導(dǎo)，設(shè)備組參與討論，評(píng)價(jià)其詳細(xì)設(shè)備技 術(shù)參數(shù)，呈總經(jīng)理批示。編制設(shè)備購買合同及審批在工藝部會(huì)同設(shè)備組討論確認(rèn)設(shè)備型號(hào)/規(guī)格參數(shù)后納入總經(jīng)理批示后，供應(yīng)部方可進(jìn)行設(shè)備購買合同的編制，在編制過程中要注明型號(hào)、規(guī) 格、技術(shù)參數(shù)及數(shù)量。設(shè)備購買合同基本內(nèi)容要求如下（在編制過程中必須項(xiàng)目?jī)?nèi)容）設(shè)備型號(hào)，規(guī)格，用途，技術(shù)參數(shù)，配量需求，數(shù)量，價(jià)格，交付周期，包 裝及運(yùn)輸要求，付款

6、方式。設(shè)備安裝與調(diào)試要求，設(shè)備操作培訓(xùn)，設(shè)備保修期，約定售后服務(wù)。其他事宜：如設(shè)備操控軟件系統(tǒng)設(shè)置（ID密碼）及授權(quán)指令。設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及備品（配件）需求，設(shè)備檔案材料提交。制定設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)或購買設(shè)備技術(shù)協(xié)議由工藝部主導(dǎo)，供應(yīng)部配合。已批準(zhǔn)設(shè)備購置申請(qǐng)單按設(shè)備價(jià)值及重要性，供應(yīng)部依供應(yīng)商管理程序 下采購合同/訂單購買設(shè)備，供應(yīng)部應(yīng)考慮收集此類產(chǎn)品的使用狀況、質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)方面信息。設(shè)備/設(shè)施購入 后安裝、調(diào)試、 驗(yàn)收新購設(shè)備到貨后由工藝部、設(shè)備組、供應(yīng)部、使用部門對(duì)新設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì) 隨設(shè)備附帶的文件及資料進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)外觀及零部件、備件等按裝箱清單確認(rèn)。設(shè)備安裝到指定廠區(qū)或位置后應(yīng)

7、按照其設(shè)備技術(shù)參數(shù)、操作使用手冊(cè)，進(jìn)行接 電源線路開機(jī)調(diào)試。（禁止3相接入2相動(dòng)力電源。）供應(yīng)商將設(shè)備安裝到指定位置后，并進(jìn)行調(diào)試，合格后方可投入使用。（調(diào)試由 供應(yīng)商售后工程師調(diào)試，工藝部、設(shè)備組配合，調(diào)試正常后交于使用部門使用 最低限期后合格方可由工藝部簽署設(shè)備驗(yàn)收單。對(duì)試調(diào)或試機(jī)不合格的設(shè)備，應(yīng)由工藝部、設(shè)備組、供應(yīng)部及生產(chǎn)部門共同 要求退換處理。文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次4 / 7實(shí)施日期設(shè)備建檔管理：驗(yàn)收合格之機(jī)器設(shè)備，由工藝部及設(shè)備組共同建立機(jī)器設(shè)備總覽表、機(jī)器設(shè)備履歷表在機(jī)身明顯處貼示編號(hào)設(shè)備資產(chǎn)銘牌標(biāo)示。設(shè)備資產(chǎn)銘牌標(biāo)示編號(hào)規(guī)格如下：設(shè)備建檔、入賬

8、、列管、編號(hào)設(shè)備狀態(tài)卡Equi Pment Status完 好Intact設(shè)備資產(chǎn)銘牌標(biāo)示設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào) 固定資產(chǎn)編號(hào)原設(shè)備廠商設(shè)備編碼規(guī)則:口 流水號(hào)設(shè)備型號(hào)類別代碼 公司代碼制定設(shè)備操作指導(dǎo)書及保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢部門代碼規(guī)則：01工藝部02財(cái)務(wù)部 03銷售部 04技術(shù)部 05質(zhì)管部09生產(chǎn)部07供應(yīng)部 08行政部由工藝部依據(jù)原設(shè)備制造廠商所提供設(shè)備使用說明書，設(shè)備維護(hù)手冊(cè) 及以往工作經(jīng)驗(yàn)制定設(shè)備操作指導(dǎo)書，設(shè)備保養(yǎng)基準(zhǔn)書，設(shè)備保養(yǎng) 計(jì)劃書、設(shè)備常用備品配件管理規(guī)定。根據(jù)機(jī)器設(shè)備操作的復(fù)雜程度，由工藝部和使用部門共同制定設(shè)備操作指導(dǎo) 書，并對(duì)主要操作人員進(jìn)行設(shè)備崗前操

9、作培訓(xùn)，針對(duì)設(shè)備性能，維護(hù)知識(shí)，操 作方法和技能等，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上機(jī)操作。對(duì)設(shè)備的使用狀態(tài)須有明顯標(biāo)示。（如：完好、故障中、維修中、停機(jī)待料等）日常保養(yǎng)：按工藝部制定的設(shè)備保養(yǎng)基準(zhǔn)書及設(shè)備日常點(diǎn)檢表各使用 單位之機(jī)器設(shè)備，由使用單位指定專人負(fù)責(zé)每日保養(yǎng)填寫表單并記錄于機(jī)器 設(shè)備保養(yǎng)檢查表中。文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次5 / 7實(shí)施日期文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次6 / 7實(shí)施日期流程工作程序要求設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢定期保養(yǎng)：各使用單位之機(jī)器設(shè)備，由設(shè)備組工程師或技術(shù)人員依據(jù)設(shè)備保 養(yǎng)基準(zhǔn)書之內(nèi)容進(jìn)行定期保養(yǎng)，并記錄于機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)檢

10、查表中。年度保養(yǎng)：各設(shè)備在使用過程中由于日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)中有部分保養(yǎng)項(xiàng)廠 內(nèi)無法滿足其要求，應(yīng)由設(shè)備組要求供應(yīng)商提供專業(yè)技術(shù)工程師進(jìn)行保養(yǎng)。異常反饋及 故障搶修生產(chǎn)單兀所管轄范圍設(shè)備異常反饋機(jī)制確定：生產(chǎn)部門（各車間）設(shè)備異常（機(jī)械故障，電路異常、設(shè)備調(diào)裝異動(dòng)，停 用，報(bào)廢，轉(zhuǎn)讓）一律由設(shè)備組主導(dǎo)提出設(shè)備異常異動(dòng)申報(bào)單納入審批，并知會(huì)工藝部。生產(chǎn)部門（各車間）設(shè)備故障異常急需故障搶修一律開立填寫設(shè)備維 修申請(qǐng)單納入故障搶修范圍。設(shè)備故障維修申報(bào)處理：設(shè)備組機(jī)修技術(shù)員按獲得的設(shè)備維修申請(qǐng)單到廠內(nèi)責(zé)任車間現(xiàn)場(chǎng)判定（可 否）廠內(nèi)維修之機(jī)器設(shè)備故障，維修技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備故障原因分析及修復(fù)試 運(yùn)行應(yīng)由使

11、用部門確認(rèn)簽名。經(jīng)設(shè)備組及工藝部判定廠內(nèi)無法維修，設(shè)備故障無法排除及修復(fù)，將設(shè)備 故障維修申請(qǐng)單呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審會(huì)簽。委廠外故障維修申報(bào)：委廠外故障維修排除，一律填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單納 入審批。委廠外故障維修，應(yīng)由設(shè)備組聯(lián)絡(luò)外修廠商提出報(bào)價(jià)，經(jīng)廠內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)價(jià)評(píng) 審后，方可實(shí)行委外加工/故障排除修復(fù)。設(shè)備故障警示標(biāo)示：設(shè)備在維修過程中懸掛（故障維修中）或（有人作業(yè)禁止 合閘）、（施工中請(qǐng)繞行）等明顯標(biāo)志。維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)1.設(shè)備維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：在維修過程中需要更換配件的要有配件使用記錄，廠內(nèi)維修設(shè)備更換之配件 由維修人員將配件費(fèi)用，停機(jī)時(shí)間及所產(chǎn)生之所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)于設(shè)備維修費(fèi) 用記錄表中。廠外維修設(shè)備費(fèi)

12、用統(tǒng)計(jì)：所有委外維修設(shè)備中包括供應(yīng)商派人來廠維修之所 產(chǎn)生費(fèi)用應(yīng)記錄設(shè)備維修費(fèi)用記錄表中。文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次7 / 7實(shí)施日期流程工作程序要求維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)設(shè)備維護(hù)檢討分析及改善C.費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：每月底應(yīng)由設(shè)備組對(duì)本月所產(chǎn)生設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)算后 呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)檢討：設(shè)備故障率統(tǒng)計(jì)與匯總。設(shè)備費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與匯總。（含廠內(nèi)廠外維修）設(shè)備故障停機(jī)工時(shí)與次數(shù)統(tǒng)計(jì)。設(shè)備易損件更換計(jì)劃及庫存量檢討（設(shè)備備件庫存量檢討）。設(shè)備維護(hù)檢討：通過上個(gè)月維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，對(duì)其維修費(fèi)用高、維修頻率高之設(shè) 備進(jìn)行檢討分析，維護(hù)頻率高制設(shè)備同供應(yīng)商協(xié)商請(qǐng)其派人來廠

13、進(jìn)行全面性檢 查維護(hù)。在設(shè)備檢討分析完成后需要改善的設(shè)備，需要提出方案，呈總經(jīng)理審批。審批后進(jìn)行設(shè)備改善時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行推進(jìn)，部分方案需專業(yè)跟進(jìn)。各使用部門每年應(yīng)針對(duì)原設(shè)備廠商的建議事項(xiàng)、配件磨損、開機(jī)時(shí)機(jī)的監(jiān)測(cè)、 統(tǒng)計(jì)過程管制數(shù)據(jù)及前一年有關(guān)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期維護(hù)、年度檢查及維修 等相關(guān)資訊與記錄進(jìn)行檢討分析，并采取相應(yīng)措施，以做好全面預(yù)防保養(yǎng)制度。 本項(xiàng)檢討分析及對(duì)策包括內(nèi)容：定期保養(yǎng)周期頻率的調(diào)整修訂。日常點(diǎn)檢、定期維護(hù)及年度檢查內(nèi)容修訂。人員換線、換模式作業(yè)及作業(yè)方法正確性檢討。易損件定期更換時(shí)間檢討。設(shè)備零配件項(xiàng)目及最低庫存檢討。主要生產(chǎn)設(shè)備的維修設(shè)備的維修保養(yǎng)目標(biāo)檢討。生產(chǎn)設(shè)備故障停

14、止次數(shù)、工時(shí)及維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)圖表。設(shè)備機(jī)臺(tái)操作及工藝參數(shù)條件變化。K.原制造設(shè)備廠附屬設(shè)備/設(shè)施安裝量合理化改造方案。原機(jī)臺(tái)設(shè)備手工作業(yè)改善自動(dòng)操作/或采取防護(hù)措施方案。振動(dòng)及其他影響。電源線路控制開關(guān)老化及控制機(jī)臺(tái)設(shè)備精度損壞。（設(shè)備機(jī)座水平線、間隙 規(guī)格公差、斜度、角度）文件編號(hào)版 本1.0文件名稱基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備管理程序頁 次8 / 7實(shí)施日期流程工作程序要求設(shè)備維護(hù)檢討分析及改善設(shè)備維修保養(yǎng)記錄登記備品管理作業(yè)設(shè)備報(bào)廢賬單結(jié)賬處理統(tǒng)計(jì)執(zhí)行預(yù)防保養(yǎng)之機(jī)器故障期間改善，以確認(rèn)預(yù)防保養(yǎng)措施的正確性。設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)需要記錄于設(shè)備維修記錄表以便備查及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。設(shè)備組應(yīng)建立零件備品明細(xì)表，確保設(shè)備更換零件隨時(shí)有備用品可用。倉庫及設(shè)備組備品數(shù)量不得低于最小庫存量，備品一旦被更換應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。設(shè)備組填寫請(qǐng)購單請(qǐng)購備品，由分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后由供應(yīng)部負(fù)責(zé)購買。機(jī)器設(shè)備故障不堪修復(fù)或機(jī)器設(shè)備超過使用期限時(shí)，由工藝部技術(shù)員填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單提出報(bào)廢，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。機(jī)器設(shè)備報(bào)廢后，在機(jī)器設(shè)備總覽表及機(jī)器設(shè)備履歷表刪除或注明。7.1采購管理程序7.2設(shè)備操作指導(dǎo)書7.3設(shè)備保養(yǎng)基準(zhǔn)書7.4設(shè)備常用備品配件管理規(guī)定