2022年公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理實(shí)施方案

1、第 PAGE 6頁共6頁2022 年公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針為貫徹GB/T-24001、GB/T28001- 標(biāo)準(zhǔn)，依法做好三標(biāo)一體化管理工作，完善制度，構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識(shí)為宗旨。三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針（三標(biāo)一體化）科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。（一）環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)1、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”；千人負(fù)傷率小于

2、 ；2、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率 %；3、職業(yè)健康體檢率 %；4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制率 %。四、 機(jī)構(gòu)的設(shè)置環(huán)境、職業(yè)健康安全管理 機(jī)構(gòu)示意圖五、職責(zé)分工（一）總經(jīng)理負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。（二）管理者代表負(fù)責(zé) 建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。（三）安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)（范本）、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響；負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對(duì)環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等

3、事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺(tái)帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核。（四）辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故，牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)的考核。（五）機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故，定期檢查，負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)考核。（六） 勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)（項(xiàng)目部）人力資源管理，并 對(duì)從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并 培訓(xùn)管理考核，取得相應(yīng)的崗位證書，持證上崗。（七）財(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和

4、勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位。（八）工會(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。 員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢，每季度對(duì)工區(qū)（項(xiàng)目部）發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。（九）供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃 物品（氧氣、乙炔、使用儲(chǔ)存）明確標(biāo)識(shí)“易燃 ”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，并依據(jù)需量計(jì)劃采購，設(shè)專庫存放（記錄臺(tái)帳）。負(fù)責(zé)編制“易燃 物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。（十）工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門 自救護(hù)救

5、演習(xí)或培訓(xùn)等。六、保障措施（一）加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn)，提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以人為本，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)與能力。（二）強(qiáng)化監(jiān)控，狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，常抓不懈，把問題解決到實(shí)處。對(duì)施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)（范本）管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。（三）文明施工、創(chuàng)建文明工地根據(jù)安全文明施工的要求，做到： 1、施工現(xiàn)場

6、要以治理大氣、粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼；運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋，出場應(yīng)清洗；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè)；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、JGJ59-99 每月進(jìn)行自檢與評(píng)價(jià)。（四）加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理，提高施工安全技術(shù)含量將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方 法，做

7、到防患于未然。對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對(duì)策?？刂莆ｋU(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防 護(hù)、后施工；無防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過程，從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。（五）認(rèn)真查除違章行為對(duì)發(fā)生各類安全事故，未遂重大事故，必須按“四不放過”的原則，認(rèn)真及時(shí)按規(guī)定報(bào)告，保護(hù)好事故現(xiàn)場，分析事故原因與責(zé)任， 嚴(yán)肅查處，采取整改措施，以利接受教訓(xùn)。2022 年公司環(huán)境衛(wèi)生治理實(shí)施方案為進(jìn)一步做好環(huán)境治理工作，樹好外部形象，使環(huán)境衛(wèi)生管理長效化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，現(xiàn)對(duì)廠前區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，制定以下環(huán)境衛(wèi)生治理方案：一、

8、職能（一）工程二處施工單位施工現(xiàn)場及周邊衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查和管理，保證良好的施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況。（二）保衛(wèi)科對(duì)進(jìn)出園區(qū)內(nèi)的外單位車輛進(jìn)行檢查，施工車輛需開往指定施工通道，禁止將車內(nèi)物品及施工用料灑至道路上，對(duì)未按要求拉運(yùn)的車輛采取相關(guān)措施。（三）物業(yè)管理部對(duì)辦公區(qū)、員工宿舍及園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)園區(qū)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行督察和管理。（四）亞睿公司工程管理科工程管理科對(duì)園區(qū)綠化施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生管理，并督促施工單位對(duì)綠化施工造成的路段、地面衛(wèi)生進(jìn)行清理。（五）施工單位對(duì)本單位生活區(qū)依據(jù) 年 月 日下發(fā)的 施工單位生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的暫行規(guī)定執(zhí)行。各自區(qū)域衛(wèi)生自行打掃。（六）其他部門對(duì)公共劃分區(qū)域進(jìn)行定期與不定期衛(wèi)生打掃及維護(hù)（每月周六公司義務(wù)勞動(dòng)為定期大掃除日）二、衛(wèi)生區(qū)域劃分見附表三、時(shí)間責(zé)任劃分 月底，各部門按照公司工作安排完成所劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生整體清潔工作。 月 日至 日為保持階段。四、評(píng)比考核每月衛(wèi)生檢查小組對(duì)各部門所劃分區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)評(píng)出的環(huán)境衛(wèi)生最佳的給予通報(bào)表彰，對(duì)評(píng)出的環(huán)境衛(wèi)生最差的給予通報(bào)批評(píng)，同時(shí)取消該部門當(dāng)年度年底的評(píng)選資格及相關(guān)