化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案示范文本

1、化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX 年 XX 月方案文書(shū)樣本QCT/FS-ZH-GZ-K357第 2 頁(yè)/總 2 頁(yè)化工企業(yè)安全文化建設(shè)

2、規(guī)劃及實(shí)施方案示范文本使用指引：此解決方案資料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了保障過(guò)程順利推進(jìn)，同時(shí)考慮各個(gè) 環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小，文檔經(jīng)過(guò)下載可進(jìn)行自定義修改，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。為全面持續(xù)提高聯(lián)惠公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實(shí)踐中和安全管理活動(dòng)中，形成具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化。健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高聯(lián)惠人主動(dòng)預(yù)防和防患安全事故的自覺(jué)性，特制訂本規(guī)劃和實(shí)施方案。一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化：1、聯(lián)惠的發(fā)展強(qiáng)大，必須有強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證；2、要使聯(lián)惠公司成為聯(lián)惠人安居樂(lè)業(yè)的美好家園，就必須確

3、保員工的安全與健康，只有從根本上解決安全問(wèn)題，才能使這一美好愿望得以實(shí)現(xiàn)。3、創(chuàng)立聯(lián)惠企業(yè)安全文化，全面提高安全管理水平，確保聯(lián)惠人的安全與健康，是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”最具體體現(xiàn)。4、確保公司安全生產(chǎn)，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)踐公司“興企報(bào)國(guó)、誠(chéng)信發(fā)展”信念的需要。5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，需要文化支持，確定聯(lián)惠安全文化，是公司實(shí)施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，也是在安全生產(chǎn)中實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇，多年實(shí)踐告訴我們，眾多規(guī)章制度，健全的安全網(wǎng)絡(luò)，仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生，僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式，仍然難以確保安全事故的發(fā)生，忽視“以人為本”的安全管理，將無(wú)法形成主動(dòng)、自覺(jué)的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長(zhǎng)期

4、處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用聯(lián)惠安全文化區(qū)塑造每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的本能意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)根本第 2 頁(yè)/總 2 頁(yè)的安全。6、一個(gè)誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮的聯(lián)惠人，應(yīng)該是受聯(lián)惠企業(yè)安全文化熏陶，自覺(jué)嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的安全人。二、創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化的指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進(jìn)方針，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求，以安全標(biāo)準(zhǔn)化主線，通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化建設(shè)，

5、進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”自覺(jué)性，建立常態(tài)監(jiān)督與自覺(jué)遵章守紀(jì)相結(jié)合，客觀激勵(lì)與主管約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，為打造本質(zhì)安全型，安全文化型，基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第 2 頁(yè)/總 2 頁(yè)伙伴和用戶(hù)的安全與健康。三、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的內(nèi)涵1、聯(lián)惠企業(yè)安全文化是聯(lián)惠人在生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀，不斷總結(jié)，提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo)，為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀為準(zhǔn)則。2、聯(lián)惠企業(yè)安全文化，是聯(lián)惠人對(duì)生命價(jià)值，生命權(quán)利和社會(huì)責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn)，主要包含聯(lián)惠安全價(jià)值觀、安全行

6、為準(zhǔn)則，工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。3、聯(lián)惠企業(yè)安全文化，突出“以人為本”推行人性化管理，它首先是促進(jìn)全體員工認(rèn)同聯(lián)惠安全價(jià)值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識(shí)，使個(gè)人需要和滿(mǎn)足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透，和諧統(tǒng)一，從根本上改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況，確保人身、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，為把聯(lián)惠建設(shè)成卓越的化工企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。4、聯(lián)惠安全文化在重塑聯(lián)惠人的同時(shí)，力求惠及工作第 2 頁(yè)/總 2 頁(yè)5、聯(lián)惠安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍，同時(shí)還全面覆蓋聯(lián)惠人的生活和生存領(lǐng)域。6、聯(lián)惠安全文化要通過(guò)傳播，科學(xué)普及，教育，倡導(dǎo)等手段，倡導(dǎo)誠(chéng)信，博愛(ài)，自律，最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。7、聯(lián)惠安全文化立足于

7、激發(fā)和挖掘聯(lián)惠人自覺(jué)的安全行為和自律能力，使聯(lián)惠人成為理智、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩恕?、聯(lián)惠安全文化具有獨(dú)特性，持續(xù)性，開(kāi)放性、先進(jìn)性和吸收性，它確保自身鮮明特色的同時(shí)，大膽吸收對(duì)人類(lèi)身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式，持續(xù)豐富自己，發(fā)展自己。四、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的功能1、有導(dǎo)向功能，使身處其中的每一位員工，合作伙伴以及用戶(hù)自覺(jué)的接受聯(lián)惠安全價(jià)值觀，遵從聯(lián)惠的安全行為準(zhǔn)則。2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來(lái)，造就誠(chéng)信、敬業(yè)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，崇尚關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人的團(tuán)隊(duì)。3、有激勵(lì)的功能，使每一個(gè)員工都能夠把自己的安全需求，家庭幸福與企業(yè)的

8、興衰成敗緊密聯(lián)系起來(lái)，做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。五、聯(lián)惠企業(yè)安全建設(shè)的基本原則與時(shí)俱進(jìn)，在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實(shí)踐公司的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以人為本，突出聯(lián)惠特色。六、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案第一階段：宣傳教育，由公司辦公室安環(huán)科編制材料篩選案例，在全公司員工中開(kāi)展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識(shí)的普及教育和宣傳，通過(guò)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案例，直觀提高公司全體員工對(duì)建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認(rèn)識(shí)，自覺(jué)參與企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)施時(shí)間：20 xx 年 5 月-6 月。第二階段：討論、總結(jié)、提煉階段采取從員工中來(lái)到員工中去的方式，分部門(mén)組織全體員工根據(jù)聯(lián)惠公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史，聯(lián)惠自身管理生產(chǎn)實(shí)踐的特點(diǎn)，吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路，討論、總結(jié)、提煉具有聯(lián)惠特色的安全價(jià)值觀，安全行為準(zhǔn)則，工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)形象等，討論結(jié)果由安環(huán)科收集整理，交公司決策層討論決策，實(shí)施時(shí)間：20 xx 年 7 月-9月。第三階段：企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段公司決策層根據(jù)全體員工討論、總結(jié)、提煉、結(jié)果。對(duì)形成具有聯(lián)惠特色的安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)形象進(jìn)行確認(rèn)，形成文件，通過(guò)會(huì)議、培第 2 頁(yè)/總 2 頁(yè)訓(xùn)、宣傳等多種形式在全公司中倡導(dǎo)，深入人心