新消費品牌營銷趨勢分析

1、 新消費品牌營銷趨勢分析 盡管2020年全球經(jīng)濟都籠罩在疫情的陰霾下，但中國依然保有強勁的消費能力。數(shù)據(jù)積累和技術(shù)進(jìn)步使新消費在近年來迅速崛起，對整個商業(yè)環(huán)境帶來劇烈的沖擊，各類新商業(yè)模式層出不窮，后疫情時代消費者也都在不知不覺中形成了新的消費習(xí)慣，激發(fā)出智慧零售、可持續(xù)的新消費動能與品牌營銷新機會。那么在變幻莫測的新消費大潮中如何洞察用戶變化，捕捉更多的商機，是商家們必修的基本功。新消費的崛起，讓商業(yè)環(huán)境和消費者消費習(xí)慣發(fā)生劇烈的變化，對于企業(yè)主來說，既是挑戰(zhàn)，同時也是機遇，營銷人要保持開放的心態(tài)，不斷的學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能更快更敏銳的捕捉到商機。營銷人基本功一：把握營銷趨勢艾瑞數(shù)據(jù)產(chǎn)品，助

2、您實時洞察多維度的營銷趨勢艾瑞數(shù)據(jù)產(chǎn)品18年來專注于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)和迭代，為超過90%以上的4A代理與各大行業(yè)頭部廣告主決策賦能；能夠做到全域數(shù)字聆聽及洞察，利用數(shù)字化監(jiān)測掌控全局，消費者聲音盡在掌握。營銷人基本功之二：縱深理解營銷各維度信息艾瑞專項研究解決方案，幫助企業(yè)全方位深耕細(xì)作，解決各類商業(yè)難題通過市場洞察服務(wù)全方位了解行業(yè)、競品及用戶，幫助戰(zhàn)略平穩(wěn)落地；品牌資產(chǎn)研究服務(wù)協(xié)助新品牌和成熟品牌解決品牌定位/再定位的問題；渠道發(fā)展研究服務(wù)，助力客戶快速熟悉各種社交電商新模式從而選擇合適的平臺快速融入；整合營銷策略服務(wù)貫穿種子人群監(jiān)測、競品情報和全鏈路監(jiān)測，從信息獲取到數(shù)據(jù)賦能，解決各種商業(yè)

3、問題。艾瑞擁有大小數(shù)據(jù)結(jié)合的專項研究能力，大數(shù)據(jù)方面可基于運營商數(shù)據(jù)進(jìn)行深度行為挖掘，并可實現(xiàn)全網(wǎng)數(shù)據(jù)的聆聽，同時可以通過精準(zhǔn)觸達(dá)的方式做調(diào)研。小數(shù)據(jù)方面艾瑞擁有調(diào)研社區(qū)、專家?guī)熨Y源及各類定性訪談資源。最值得一提的是，艾瑞在新經(jīng)濟領(lǐng)域有著很豐富的研究積累，結(jié)合專項研究領(lǐng)域中遇到的各類新商業(yè)問題，對新經(jīng)濟、新消費、新營銷都有頗有心得的艾瑞給出的解決方案會更具前瞻性和落地性。2021年數(shù)字新消費趨勢預(yù)測艾瑞咨詢 高級研究總監(jiān) 湯艾菲中國消費經(jīng)濟面向數(shù)字化縱深發(fā)展據(jù)統(tǒng)計，2019年中國線上零售市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了10.6萬億元，相較2016年翻了一番，其中實物商品的網(wǎng)上零售額已經(jīng)占社會消費品零售總額的

4、五分之一，預(yù)計2020年線上零售市場規(guī)模將超過12萬億元。傳統(tǒng)企業(yè)正面臨著“互聯(lián)網(wǎng)時代”來自渠道變革、跨界競爭、新消費品牌的巨大挑戰(zhàn)，想要扭轉(zhuǎn)局面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)必須要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)”，讓每件產(chǎn)品都變成流量載體。2021年數(shù)字新消費的三個趨勢：一、智能化，打造管道級的產(chǎn)品和商業(yè)閉環(huán)二、生態(tài)化，從私域流量到多品牌聯(lián)合的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)三、IP化，從跟隨熱點到共創(chuàng)熱點通過艾瑞iCValue TM 價值發(fā)現(xiàn)模型能夠做到發(fā)現(xiàn)被低估的價值，鎖定上升中的熱點。可持續(xù)重構(gòu)品牌競爭優(yōu)勢艾瑞咨詢 高級研究經(jīng)理葉釗鴻2020年9月22日，在第75屆聯(lián)合國大會期間，中國提出將會把 “綠色復(fù)蘇” 置于疫情恢復(fù)和未來經(jīng)濟發(fā)展的核心。中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，力爭于2030年前達(dá)到碳排放峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。中國的綠色復(fù)蘇計劃在未來將對政策規(guī)劃、生產(chǎn)生活、資本走向提出新的要求，帶來新機遇。艾瑞研究發(fā)現(xiàn)，可持續(xù)發(fā)展對市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)價值鏈有潛在塑造力，有助于品牌在熱點趨勢中乘風(fēng)破浪。從艾瑞的可持續(xù)機會圖譜中能夠看到，在可持續(xù)的大背景下企業(yè)需要轉(zhuǎn)變當(dāng)前應(yīng)對式的戰(zhàn)略風(fēng)格。隨之而來的新機遇：生態(tài)共贏：碳交易市場的發(fā)展為生態(tài)合作創(chuàng)造更多可能性公域流量：超越短平快的帶貨，通過社會話題創(chuàng)造更大品牌聲浪私域流量：至本通過可持續(xù)包裝，積累私域流量“自來水”隨著碳交易機制逐