高清校園安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案

1、高清,校園安防監(jiān)控系統(tǒng),施工組織方案高清,校園安防監(jiān)控系統(tǒng),施工組織方案41/41高清,校園安防監(jiān)控系統(tǒng),施工組織方案共享知識(shí)分享快樂(lè)校園安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案編制：日期：2021年1月6日目錄一、工程大體4頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)工程大體簡(jiǎn)介4需求描繪4二、編制依照6工程名稱6實(shí)行方案編制單位6實(shí)行方案編制依照6三、施工綜合進(jìn)度安排8施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖8整體施工進(jìn)度方案9四、組織機(jī)構(gòu)方案11工程組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖12專業(yè)分工13主要負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式13五、主要施工方案及措施14工程勘探14施工準(zhǔn)備14工程施工15外場(chǎng)施工15監(jiān)控中心及機(jī)房施工22視頻監(jiān)控平臺(tái)部署24建成后的成效24六、質(zhì)量

2、管理及質(zhì)量保證系統(tǒng)26質(zhì)量保證系統(tǒng)26施工管理質(zhì)量保證措施26增強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控是保證工程質(zhì)量27資料、設(shè)備質(zhì)量保證措施27設(shè)備器械采買和質(zhì)量控制程序27工程部器械采買人職工作職責(zé)27工序質(zhì)量控制流程圖30施工質(zhì)量管理30建立質(zhì)量責(zé)任制31培育技術(shù)工人31建立質(zhì)量記錄檔案31建立過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)程32建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)32七、安全生產(chǎn)34建立工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制34管理目標(biāo)34安全管理措施34落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行責(zé)任管理34安全生產(chǎn)資質(zhì)審察35安全教育與訓(xùn)練35安全檢查36預(yù)防事故的措施37頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)設(shè)置安全裝置37增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全控制37保持優(yōu)秀的作業(yè)環(huán)境37現(xiàn)場(chǎng)消防、捍

3、衛(wèi)措施37安全制度38八、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及成品保護(hù)40文明施工40成品及設(shè)備的保護(hù)措施40章約措施41施工機(jī)械說(shuō)明一覽表41頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)一、工程大體工程大體簡(jiǎn)介校園安防監(jiān)控系統(tǒng)及信息系統(tǒng)集成實(shí)行效力采買工程由前端各種監(jiān)控地區(qū)、中心計(jì)房、監(jiān)控指揮室和視頻專網(wǎng)構(gòu)成。從應(yīng)用種類上說(shuō)，前端各種監(jiān)控點(diǎn)，即視頻監(jiān)控點(diǎn)。視頻監(jiān)控點(diǎn)實(shí)現(xiàn)視頻可視范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，視頻挪動(dòng)偵測(cè)報(bào)警。本工程監(jiān)控系統(tǒng)的整體構(gòu)造表達(dá)為以智慧校園綜合管理平臺(tái)為核心，經(jīng)過(guò)視頻專網(wǎng)實(shí)現(xiàn)及時(shí)視頻監(jiān)控功能、視頻挪動(dòng)偵測(cè)報(bào)警、人臉鑒識(shí)分析、智能運(yùn)維管理、車輛管理、錄像回放、錄像下載、行為審計(jì)。各個(gè)樓宇和中心端的傳輸網(wǎng)絡(luò)建立起專用于監(jiān)控系

4、統(tǒng)的視頻專網(wǎng)。簡(jiǎn)而言之，本次工程監(jiān)控系統(tǒng)除了建設(shè)用于承載信息傳輸?shù)囊曨l專網(wǎng)和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的儲(chǔ)存系統(tǒng)外，還需要建設(shè)智慧校園綜合管理平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)傳輸拓?fù)鋱D以下：需求描繪本次設(shè)計(jì)前端主要有三個(gè)局部：一是校園監(jiān)控前端局部、一個(gè)是教課質(zhì)量監(jiān)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)督前端局部、車輛管理局部、供電局部。1、校園監(jiān)控前端局部又分室外和室內(nèi)二局部，室外局部：室外局部有學(xué)校的大門內(nèi)外壩子、行政樓外梯步和校外紅綠燈路口都有監(jiān)控進(jìn)行定點(diǎn)督查外，還要部署可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；在東門進(jìn)出口安裝一個(gè)攝像機(jī)。教課樓A區(qū)泊車場(chǎng)、教課樓反面及C區(qū)側(cè)面進(jìn)行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；圖書室樓頂三面部署攝像機(jī)，對(duì)圖書室三個(gè)面外的空闊地區(qū)及路面進(jìn)行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；食堂樓

5、頂四周部署攝像機(jī)，對(duì)四個(gè)面外的地區(qū)及路面進(jìn)行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；學(xué)生宿舍樓頂部署攝像機(jī)，對(duì)一棟、五棟外大壩子以及二棟外消防通道進(jìn)行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；體育館外下沉式廣場(chǎng)部署可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；體育場(chǎng)觀眾席定點(diǎn)監(jiān)控，跑道進(jìn)行可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；兩個(gè)籃球場(chǎng)設(shè)置可旋轉(zhuǎn)的監(jiān)控；宿舍樓背后圍墻設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控；干訓(xùn)樓外壩子設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控；室內(nèi)局部：學(xué)生宿舍每棟每層過(guò)道及1層大廳設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控；食堂1層、2層學(xué)生餐廳設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控；體育館1層、2層所有進(jìn)出口設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控，體育館內(nèi)設(shè)計(jì)可旋轉(zhuǎn)監(jiān)控；圖書室所有進(jìn)出口、大廳開(kāi)放式閱覽室、每層過(guò)道及電梯轎箱設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控；行政樓1層、2層進(jìn)出口、電梯轎箱、每層電梯前室、財(cái)務(wù)室的進(jìn)出口設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控；教師公寓1

6、層進(jìn)出口、電梯前室、電梯轎箱以及負(fù)1層設(shè)計(jì)定點(diǎn)監(jiān)控；、教課質(zhì)量督查局部：教課樓所有的教室設(shè)計(jì)1個(gè)攝像機(jī)和1個(gè)拾音器；教課樓1層所有進(jìn)出口定點(diǎn)監(jiān)控；教課樓1層樓梯口定點(diǎn)進(jìn)出雙向監(jiān)控；電梯轎箱內(nèi)攝像監(jiān)控；3、車輛管理：將原大門車輛管理設(shè)備改造，融入到新建監(jiān)控平臺(tái)，加裝一套1進(jìn)1出能與校園監(jiān)控系通通一管理的自動(dòng)車牌鑒識(shí)系統(tǒng)，另一套1進(jìn)1出自動(dòng)車牌鑒識(shí)系統(tǒng)等新校園大門修睦后再安裝和調(diào)試。、供電局部：所有前端設(shè)備一致在各棟樓弱電井內(nèi)的監(jiān)控機(jī)柜UPS供電，室外攝像機(jī)在就近樓棟取電，每棟樓弱電井監(jiān)控機(jī)柜旁設(shè)計(jì)1臺(tái)3KVA延時(shí)2小時(shí)不中斷電源，室外立桿頂做防雷針，并且立桿用接地線加接地樁插入地下就近接地，室外

7、攝像頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)機(jī)加裝監(jiān)控專用防雷器。二、編制依照工程名稱本工程名稱為：校園安防監(jiān)控系統(tǒng)及信息系統(tǒng)集成實(shí)行效力采買工程實(shí)行方案編制單位實(shí)行方案編制單位：*實(shí)行方案編制依照城市聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面：?城市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GA/T669-2021?跨地區(qū)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?DB33/T629-2007公安部對(duì)于城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、管理、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)性文件公安部科技信息化局匯編2021年3月監(jiān)控視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面：?中華人民共和國(guó)公安部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?GA70-94?視頻監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求?GA/T367-2001?民用閉路督查電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50198-

8、94)?工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GBJ115-87?安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)?GA/T75-2000?建筑及建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50311-2000視頻監(jiān)控圖像質(zhì)量方面：?電視視頻通道測(cè)試方法?GB3659-83?彩色電視圖像質(zhì)量主觀議論方法?GB7401-1987視頻系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方面：?信息技術(shù)開(kāi)放系統(tǒng)互連網(wǎng)絡(luò)層安全協(xié)議?GB/T17963?計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全?1999?計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)?GB8566-88視頻系統(tǒng)工程建設(shè)方面：頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)?安全防范工程程序與要求?GA/T75-94?安全防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50348-2004)?電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?

9、(GB50174-93?建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50057-94)?建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50343-2004)?安全防范系統(tǒng)雷電浪涌防范技術(shù)要求?(GA/T670-2006)?民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ/T16-92)工程招標(biāo)文件頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)三、施工綜合進(jìn)度安排施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)整體施工進(jìn)度方案本工程實(shí)行需配合裝飾單位、通信營(yíng)運(yùn)商、等的進(jìn)度。估計(jì)整體工期50日。序號(hào)施工進(jìn)度方案工時(shí)天備注人員11：達(dá)成點(diǎn)位勘查工作22：達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房1：達(dá)成深入設(shè)計(jì)、施工方案判斷工作2：達(dá)成工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度、文件編寫2工作33：達(dá)成編寫施工物料需求方案工作4

10、：達(dá)成整體網(wǎng)絡(luò)IP規(guī)劃、帶寬規(guī)劃、設(shè)備點(diǎn)位命名等工作。1：達(dá)成機(jī)房硬件設(shè)備搭建工作分3支施工2：達(dá)成大屏幕安裝、調(diào)試工作隊(duì)，每支施33：達(dá)成工程立桿坑發(fā)掘、水泥基礎(chǔ)澆45工隊(duì)每日必筑、光纜及電源線敷設(shè)工作須達(dá)成15個(gè)4：前端設(shè)備局部安裝。點(diǎn)位坑發(fā)掘1：達(dá)成工程立桿、攝像機(jī)等硬件安裝分3支施工隊(duì)，每支施2：達(dá)成工程光纜、電源接入及前端設(shè)420工隊(duì)每日必備通電調(diào)試工作。須達(dá)成15個(gè)4：達(dá)成機(jī)房綜合布線、平臺(tái)初步伐試點(diǎn)位安裝分2支施工1：達(dá)成工程土建恢復(fù)隊(duì)，每支施515工隊(duì)每日必2：進(jìn)行指揮中心聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作須達(dá)成8個(gè)點(diǎn)位坑恢復(fù)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)1：達(dá)成聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作2：達(dá)成總調(diào)試掃尾工作653：

11、達(dá)成查收資料準(zhǔn)備工作4：達(dá)成系統(tǒng)測(cè)試及內(nèi)部查完工作71：達(dá)成工程總查收5頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)四、組織機(jī)構(gòu)方案依據(jù)工程規(guī)模和特色，精心組織、科學(xué)文明施工將貫串于系統(tǒng)工程的整個(gè)實(shí)行過(guò)程中。由工程經(jīng)理帶隊(duì)，建立30至40人的工程部，選定指定地點(diǎn)辦公，指定地點(diǎn)作為庫(kù)房。在工程經(jīng)理的精心組織、一致安排下，與公司本部技術(shù)人員保持親近聯(lián)系，與工程部人員齊心戮力，嚴(yán)格恪守工藝操作規(guī)程，恪守實(shí)行程序，恪守設(shè)計(jì)技術(shù)要求，作好與各方的協(xié)分配合工作。組織機(jī)構(gòu)主要分為：工程管理組及工程施工組，本公司組工程工程部，對(duì)工程工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程本錢等進(jìn)行兼顧管理，以保證工程優(yōu)良高速地按期達(dá)成。依據(jù)工期要

12、求裝備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，按期保質(zhì)保量達(dá)成工程量。施工隊(duì)伍分為現(xiàn)場(chǎng)施工組和機(jī)房施工組。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)工程組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)專業(yè)分工A、工程經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、工期、安全、文明、負(fù)責(zé)質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行B、商務(wù)負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)工程部與監(jiān)理、校方之間工作關(guān)系C、技術(shù)支持：負(fù)責(zé)整體技術(shù)解決方案D、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：輔助工程經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)及質(zhì)量管理、總系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試E、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查、質(zhì)量督查F、工程設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)整體工程設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、繪制圖紙G、施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工程質(zhì)量把關(guān)H、資料管理員：負(fù)責(zé)庫(kù)房

13、進(jìn)出庫(kù)管理、現(xiàn)場(chǎng)施薪資料統(tǒng)計(jì)及管理、物料方案員：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)追蹤物流方案需求、前端設(shè)備施工班組：負(fù)責(zé)前端設(shè)備安裝調(diào)試，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施K、供電施工班組：負(fù)責(zé)前端設(shè)備取電、供電、調(diào)試主要負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式職位姓名工程經(jīng)理商務(wù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)支持安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程設(shè)計(jì)員資料管理員物料方案員前端設(shè)備施工班組負(fù)責(zé)人供電施工班組負(fù)責(zé)人頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)五、主要施工方案及措施工程勘探本次工程外場(chǎng)勘探任務(wù)方案于月日開(kāi)始，估計(jì)至月日結(jié)束，以后可依據(jù)用戶建議增減點(diǎn)位。中心計(jì)房和中心指揮中心已經(jīng)勘探并設(shè)計(jì)繪制有關(guān)圖紙。施工準(zhǔn)備為了保證本工程優(yōu)良、高速、安全、低耗、圓滿地達(dá)成合同規(guī)定的

14、各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)本工程特色，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、方案在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利睜開(kāi)。施工前應(yīng)滿足以下條件：設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊備。施工進(jìn)度方案的遞交審批。施工人員熟習(xí)施工圖紙及有關(guān)資料，包含工程特色、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及查收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備、器械、輔材、工具、機(jī)械等應(yīng)滿足連續(xù)施工和階段施工的要求。工程所需資料的檢查，以防施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)，提出發(fā)貨，延遲施工進(jìn)度施工前組織有關(guān)內(nèi)部做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)備工用電線路和臨建設(shè)備。做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員仔細(xì)熟習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查管線的地點(diǎn)能否正確，提出方便施工的合理化建議。依據(jù)本工程的詳

15、盡狀況，編制的確可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)說(shuō)明重要工程的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。做好技術(shù)交底工作，在工程動(dòng)工前，公司技術(shù)員向工程部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨天氣施工措施等，依據(jù)進(jìn)度方案向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底一定仔細(xì)齊備，并應(yīng)聯(lián)合詳盡操作部位，重點(diǎn)部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)操作重點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳盡的交底。及時(shí)編制施工估量，充分反應(yīng)工程所需的各樣花費(fèi)，資料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度方案、資料方案、勞動(dòng)力安排、完

16、工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的睜開(kāi)。仔細(xì)做好資料的方案采買準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)資料方案，對(duì)多種資料的采買，入庫(kù)、保存和出庫(kù)，制定完美的管理方法，同時(shí)增強(qiáng)防盜和防火管理。工程施工外場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工組的主要工作現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的工作內(nèi)容包含：1、主要負(fù)責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開(kāi)挖和回填工程的施工。2、路面工程及隸屬設(shè)備工程的施工。3、給、排水管道，電力電纜溝，光纖的管道，其余管線的施工。4、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，工程動(dòng)工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目部每周組織召開(kāi)一次內(nèi)部例會(huì)，依據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)狀況，部署、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物質(zhì)供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和辦理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度

17、和施工安全所存在問(wèn)題。5、外場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試工作。現(xiàn)場(chǎng)施工組施工根本流程現(xiàn)場(chǎng)施工組跟據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，其施工根本流程以下：頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)立桿基坑發(fā)掘桿件橫臂長(zhǎng)度立桿基坑開(kāi)挖標(biāo)準(zhǔn)備注基坑平面為正方形，長(zhǎng)寬各0.8米，1-3米深1米基坑平面為正方形，長(zhǎng)寬各1米，4-6米深1.3米頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)立桿坑表示圖：防雷接地依據(jù)土質(zhì)狀況打入4根鍍鋅角鋼，接地角鋼打入深度為1.5米以下，以保證接地電阻在10歐姆以下。預(yù)埋件和銅鐵變換器扁鐵局部進(jìn)行焊接連結(jié)。鍍鋅角鋼和預(yù)埋件進(jìn)行焊接連結(jié)。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)接地角鐵安裝表示圖預(yù)埋件澆筑基礎(chǔ)定位對(duì)所要求開(kāi)挖的基礎(chǔ)坑要畫好開(kāi)挖線地點(diǎn)定準(zhǔn)，

18、對(duì)定位的標(biāo)記保護(hù)好，以防開(kāi)挖后被破壞。基坑挖方應(yīng)一直保持優(yōu)秀地排水，軟土地基應(yīng)采納臺(tái)階式挖方，混凝土澆注從前基坑不該有積水。立桿基礎(chǔ)的鋼筋籠應(yīng)暫時(shí)固定，同時(shí)保證鋼筋籠的基礎(chǔ)頂板平面水平，即用水平尺在基礎(chǔ)頂板垂直兩個(gè)方向丈量，觀察其氣泡一定居中；監(jiān)控立桿預(yù)埋件基礎(chǔ)混凝土澆搗一定密實(shí)，禁止混凝土有空鼓。立桿施工時(shí)要在預(yù)埋管口早先用塑料紙或其余資料封口，以防范混凝土澆搗時(shí)混凝土漏入預(yù)埋管中，造成預(yù)埋管擁堵。基礎(chǔ)鋼筋籠下坑時(shí)要注意二個(gè)問(wèn)題：一是注意預(yù)埋件地腳螺絲的擺放方向，頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)要與圖紙相對(duì)應(yīng)；二是預(yù)埋件下坑后最上邊一層底板要保持水平，可使用水平直尺進(jìn)行校訂。地腳螺栓要用布或其余資料

19、保護(hù)，防范銹蝕和人為破壞線纜敷設(shè)挖溝要求：人行道及綠化帶挖溝深度不小于0.4米，破硬化路面挖溝深度不小于0.7米，按原路面構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，并保持雅觀。套管要求：地下埋管均使用CPVC電力管，沿墻平行敷設(shè)使用PVC管，由墻面豎直引下地面使用鍍鋅鋼管。有強(qiáng)弱電一同走的監(jiān)控點(diǎn)位，使用雙管布設(shè)，強(qiáng)弱電分開(kāi)走，管內(nèi)預(yù)設(shè)鐵絲。立桿安裝第一保證混凝土抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)期，以保證安裝強(qiáng)度。安裝3米、4米、6米立桿時(shí)，應(yīng)當(dāng)先將立桿與該監(jiān)控點(diǎn)對(duì)應(yīng)長(zhǎng)度的橫臂支架組裝好，再使用吊車將立桿按要求的角度安裝到位。立桿安裝表示圖：頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)配電箱安裝配電箱安裝高度要求3米立桿配電箱底部距地面高度為2.5米，4米和6米

20、立桿配電箱底部距地面高度為3米。配電箱與立桿有對(duì)應(yīng)安裝地點(diǎn)的孔位，并配有密封膠圈，用于防水等。配電箱安裝工藝要求配電箱內(nèi)設(shè)備按圖紙布局?jǐn)[放齊整，接入到配電箱內(nèi)的電纜及光纖若有余量，應(yīng)依據(jù)長(zhǎng)度盤好置于配電箱底部，每根電纜及光纖上一定貼有標(biāo)簽，電源標(biāo)頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)簽內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳盡到詳盡的取電點(diǎn)。攝像機(jī)安裝攝像機(jī)、云臺(tái)的安裝應(yīng)牢靠、堅(jiān)固，攝像機(jī)鏡頭前不得有遮擋物。云臺(tái)攝像機(jī)及球機(jī)安裝時(shí)應(yīng)檢查云臺(tái)的水平、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度，保攝像機(jī)通電自檢后鏡頭能監(jiān)控到有效督查范圍。禁止出現(xiàn)云臺(tái)自檢后沒(méi)有督查到有效范圍。云臺(tái)攝像機(jī)應(yīng)試慮從攝像機(jī)引出的電纜宜留有必定的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。高清泊車場(chǎng)進(jìn)出口卡口系

21、統(tǒng)在泊車場(chǎng)建立車輛進(jìn)出管理系統(tǒng)，對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)辦理，系統(tǒng)的抓拍單元采納百萬(wàn)像素級(jí)高清抓拍攝像機(jī)，采納線圈智能檢測(cè)模式。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)泊車場(chǎng)前端設(shè)備安裝圖如上圖示，前端攝像機(jī)點(diǎn)位的立桿，立于崗?fù)ぃ?米。攝像機(jī)安裝在其覆蓋范圍的正上方，攝像機(jī)，切斜射車道。前端設(shè)備調(diào)試固定攝像機(jī)調(diào)試按可視場(chǎng)景范圍來(lái)調(diào)整鏡頭焦距，保證齊集清楚。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)登錄攝像機(jī)后，應(yīng)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行配置。紅外線的自動(dòng)開(kāi)啟和封閉功能應(yīng)正常。球機(jī)調(diào)試球機(jī)通電后應(yīng)能自檢，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)登錄攝像機(jī)后，應(yīng)能夠?qū)η驒C(jī)的上、下、左、右、變倍進(jìn)行控制，自動(dòng)光圈及調(diào)焦功能應(yīng)正常。紅外線的自動(dòng)開(kāi)啟和封閉功能應(yīng)正常。監(jiān)控中心及機(jī)房施工機(jī)房

22、施工組機(jī)房施工組負(fù)責(zé)中心計(jì)房、智慧校園綜合管理平臺(tái)、監(jiān)控中心的施工組織和建設(shè)。主要工作包含：場(chǎng)所的基建建設(shè)、平臺(tái)搭建、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作等。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)電氣及接地系統(tǒng)機(jī)房供電系統(tǒng)：機(jī)房的配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)為1路市電十UPS不中斷電源的供電方式。1路市電切換后，供電給1臺(tái)UPS6KVA，雙總線供電至后端列頭柜。聯(lián)合低壓配電系統(tǒng)，綜合考慮設(shè)計(jì)UPS輸入、輸出配電柜，各柜體內(nèi)設(shè)計(jì)回路數(shù)須有1至2路預(yù)留。配電柜需具備防雷、防浪涌和過(guò)流保護(hù)功能。UPS電至各機(jī)柜配電電纜布線綜合規(guī)劃，各電纜需一致編號(hào)，溝通電纜在設(shè)備機(jī)柜下使用工業(yè)連結(jié)器預(yù)留接頭，每個(gè)機(jī)柜需1路UPS供電。電纜線徑、空開(kāi)大小及機(jī)柜PDU選擇

23、依據(jù)設(shè)計(jì)選擇。重點(diǎn)本卷須知以下：1、吊頂內(nèi)電氣裝置安裝在便于維修處。2、空調(diào)、消防自控系統(tǒng)或裝置符合設(shè)計(jì)要求，連鎖動(dòng)作正確。3、電子計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)的電源線、信號(hào)線和通信線分別鋪設(shè)，擺列齊整，捆扎固定，長(zhǎng)度留有余量。4、保證電源相線、中性線、保護(hù)接地線、直流工作地線、各樣信號(hào)線和通訊線的顏色各不同樣，并按設(shè)計(jì)要求編號(hào)。5、嵌裝燈具應(yīng)固定在吊頂板預(yù)留洞孔內(nèi)專設(shè)的框架上。電源線應(yīng)穿鋼管或金屬軟管，且留有余量，并經(jīng)過(guò)絕緣墊圈進(jìn)入燈具，不該切近燈具外殼。燈具邊框外緣應(yīng)緊貼在吊頂板上，與吊頂明金屬龍骨平行。6、溝通電源線路不得與直流工作地線緊貼平行敷設(shè)。7、凡外露的正常狀態(tài)下不帶電的電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備金屬殼

24、體一定與保護(hù)接地裝置靠譜連結(jié)。8、各種接地裝置的安裝及其接地電阻值符合設(shè)計(jì)要求，連結(jié)正確。9、接地裝置焊接堅(jiān)固，需涂覆局部涂層完好。綜合布線系統(tǒng)綜合布線采納強(qiáng)弱電分開(kāi)，強(qiáng)電、弱電主線均走橋架，室內(nèi)線纜穿PVC管走吊頂內(nèi)部。綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品使用超五類非障蔽雙絞線、五類非障蔽配線架、單模光纖。機(jī)柜、攝像機(jī)用電均由ups直接供電。在機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置1個(gè)集中配線柜。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)機(jī)房配置1個(gè)配電箱。視頻監(jiān)控平臺(tái)部署該系統(tǒng)應(yīng)采納此刻成熟的網(wǎng)絡(luò)、通信、圖像編解碼等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)迅速獲取各地重點(diǎn)部位、復(fù)雜地段的多種視頻信息，能正確、直觀、快捷，反應(yīng)和記錄現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部位的動(dòng)向狀況。并且經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、

25、抵達(dá)資源共享、信息共享的功能，系統(tǒng)在滿足對(duì)視頻監(jiān)控和業(yè)務(wù)管理的需求下實(shí)現(xiàn)以下功能：序號(hào)實(shí)現(xiàn)功能名稱備注高清組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳輸功能圖像顯示和回放功能資料儲(chǔ)存與共享管理效力功能遠(yuǎn)程咨詢指揮功能權(quán)限管理功能系統(tǒng)日記功能實(shí)現(xiàn)圖像分功能區(qū)督查，各中心均配置電視墻，由解碼實(shí)現(xiàn)監(jiān)控視頻的上墻監(jiān)看；內(nèi)部可配置客戶端PC對(duì)該地區(qū)監(jiān)控視頻進(jìn)行管理和控制，并能夠?qū)崿F(xiàn)錄像回放等功能。建成后的成效待本工程監(jiān)控系統(tǒng)建成后需抵達(dá)以下成效：實(shí)現(xiàn)對(duì)全校重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所報(bào)警監(jiān)控的全面覆蓋。視頻挪動(dòng)偵測(cè)報(bào)警：需要擁有挪動(dòng)偵測(cè)功能，當(dāng)某個(gè)攝像機(jī)挪動(dòng)偵測(cè)功能打開(kāi)后，一旦出現(xiàn)報(bào)警，那么其余有關(guān)系的攝像機(jī)畫面那么同時(shí)彈出畫面到屏幕上

26、人臉鑒識(shí)分析：在早先儲(chǔ)存在系統(tǒng)中有嫌疑人的照片，安裝有人臉鑒識(shí)像機(jī)的地方，可對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行人臉鑒識(shí)比較。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)智能運(yùn)維管理：智能運(yùn)維管理主要監(jiān)控視頻的質(zhì)量狀況，并對(duì)診療結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成圖表和列表，亦可作為保修排障的依照。車輛管理：對(duì)車輛進(jìn)出在校園監(jiān)控系統(tǒng)中一致管理，并能夠擴(kuò)展將來(lái)新增校園進(jìn)出口。錄像回放：查察各時(shí)段的錄像。錄像下載：依據(jù)權(quán)限下載錄像。行為審計(jì)：行為審計(jì)師指對(duì)所有操作賬號(hào)的行為進(jìn)行記錄，并能夠依據(jù)時(shí)間或帳號(hào)進(jìn)行查問(wèn)。建立全校校園智能監(jiān)控平臺(tái)，為打擊涉案、涉車等犯法行為供應(yīng)偵探破案線索。整體成效表示圖頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)六、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量保證

27、系統(tǒng)采納國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)ISO9001系統(tǒng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立一套完好的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證運(yùn)行系統(tǒng)和公司質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。該工程要求嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的預(yù)控和全面管理工作，并建立以工程經(jīng)理為核心，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為主管的工程質(zhì)量保證系統(tǒng)，層層督查，落實(shí)質(zhì)量管理制度，貫徹誰(shuí)管生產(chǎn)，管質(zhì)量，誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量的原那么，推行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。為推行本工程質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)工程建設(shè)單位質(zhì)量系統(tǒng)的要求，建立本工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。施工管理質(zhì)量保證措施建立健全各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到目注明確，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，施工中推行質(zhì)量一票反對(duì)制。建立健全和嚴(yán)格履行各項(xiàng)制度。建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確區(qū)分各級(jí)技

28、術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職，各司其職，真實(shí)做到有職、有權(quán)、有責(zé)、有益。以充發(fā)散揮每一位工程技術(shù)人員的工作踴躍性和創(chuàng)辦性。建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審察制度。工程動(dòng)工前，將工程部技術(shù)總負(fù)責(zé)人贊同的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審察。對(duì)于重要或重點(diǎn)部位的施工提早編制詳盡的施工方案，施工保證措施呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。在施工前和施工過(guò)程中，工程經(jīng)理將組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳盡的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，特別是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的重罰，不一樣意出現(xiàn)不合格品。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。

29、在仔細(xì)進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查，檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，一定對(duì)重點(diǎn)的檢查工程進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。堅(jiān)持“三檢制度。即每道工序完后，先由作業(yè)班組提出自檢，由施工員組頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)織作業(yè)班組自檢，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制的基礎(chǔ)上請(qǐng)質(zhì)檢工程師審察并鑒證認(rèn)同。堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度。工程部每個(gè)月對(duì)工程施工狀況全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格履行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限時(shí)糾正，并進(jìn)行追蹤考證。增強(qiáng)質(zhì)

30、量預(yù)控是保證工程質(zhì)量施工前，依據(jù)工程特色編制針對(duì)性的質(zhì)量方案，并做到四定：定目標(biāo)、準(zhǔn)時(shí)、定責(zé)任、定措施。負(fù)責(zé)人與工程部簽訂責(zé)任狀。施工中每道工序質(zhì)檢員追蹤檢查，公司抽查，抵達(dá)要求前面可進(jìn)行下道工序的施工。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，最后保證單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀。資料、設(shè)備質(zhì)量保證措施用于本工程的設(shè)備、資料、設(shè)備均采納擇優(yōu)采買原那么，選擇有悠長(zhǎng)生產(chǎn)歷史、管理嚴(yán)格、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、市場(chǎng)信用好的有名產(chǎn)品，已獲得ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證的公司的產(chǎn)品將優(yōu)先采買。資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，資料員收取質(zhì)量保證合格證等證明文件，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)目、外觀、出廠日期、表記等進(jìn)

31、行檢查，并作好檢查記錄。凡需要復(fù)試的資料，資料員依照不一樣的批量，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)取樣方法，并有監(jiān)理工程師資料目睹取樣，試驗(yàn)合格前面可使用。設(shè)備器械采買和質(zhì)量控制程序經(jīng)過(guò)對(duì)采買過(guò)程及器械質(zhì)量的控制，保證所采買器械的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。工程部器械采買人職工作職責(zé)負(fù)責(zé)工程部物料的采買和聯(lián)系；嚴(yán)格履行工程部制定的規(guī)章制度和供應(yīng)采買崗位標(biāo)準(zhǔn)和方法，熟習(xí)方案和零輔采等與工作有關(guān)的操作規(guī)那么，掌握各種器械的技術(shù)條件、性能指標(biāo)、工程應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和主要器械的系統(tǒng)配置要求；嚴(yán)把價(jià)錢關(guān)和進(jìn)貨渠道關(guān)，對(duì)工程部負(fù)責(zé)，整個(gè)采買、供貨過(guò)程正規(guī)、合法、合理和高效，響應(yīng)迅速；頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)按方案同步同額采買、訂

32、貨、訂貨合同標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)過(guò)錯(cuò)，訂貨及時(shí)，隨時(shí)掌握貨價(jià)狀態(tài)，爭(zhēng)取合時(shí)下調(diào)進(jìn)貨價(jià)錢，獲得正規(guī)合法并與結(jié)算對(duì)口的發(fā)票；支付貨款掌握有理、有益、適量和據(jù)實(shí)的根本源那么，嚴(yán)格履行貨到查收合格后付款制度；特例、急事按“先外后內(nèi)、先大后小的原那么予以判斷和操作，掌握重點(diǎn)和合理度，過(guò)后及時(shí)補(bǔ)齊有關(guān)手續(xù)并報(bào)告；不停探究采供規(guī)律，獲得實(shí)質(zhì)操作經(jīng)驗(yàn)，勤于記錄，分析追蹤流通量，及時(shí)提出合理建議，以利方案、質(zhì)檢和庫(kù)房等平行崗位的工作，向公司供應(yīng)必定的營(yíng)運(yùn)依照；提貨及時(shí)，做到貨單得手后三天內(nèi)提完貨物；注意經(jīng)手器械與款項(xiàng)的安全，做到不紛亂、不扔掉；所經(jīng)物件或款項(xiàng)假定存心或人為破壞，均照價(jià)賠償，并追查相應(yīng)事故責(zé)任。工程部?jī)?nèi)部質(zhì)量

33、檢驗(yàn)工程生產(chǎn)所需資料、零零件、成品，凡不具備質(zhì)檢合格證明，各部門不得領(lǐng)回使用；工程部設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)產(chǎn)品、原資料、零零件進(jìn)行質(zhì)檢；工程部對(duì)每批次入庫(kù)的重點(diǎn)性資料、元器械、零件、成品進(jìn)行質(zhì)檢，合格前面能入庫(kù)；工程部質(zhì)檢人員按期或不按期派員到工地對(duì)工程工程進(jìn)行抽檢。工程部質(zhì)檢人職工作職責(zé)負(fù)責(zé)工程部購(gòu)入物料及返修器械的質(zhì)檢及有關(guān)器械入庫(kù)工作；嚴(yán)格按章做事，不講私交，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)；對(duì)已有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢工藝的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，對(duì)還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件的產(chǎn)品應(yīng)配合技術(shù)中心盡早制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)證檢使用的儀器設(shè)備增強(qiáng)保護(hù)，自己著手制作一些質(zhì)檢工裝；質(zhì)檢產(chǎn)品逗留時(shí)間不該超出一周，緊急物件優(yōu)先辦理；注意質(zhì)檢物件及

34、場(chǎng)所的安全，及時(shí)擁堵漏洞，嚴(yán)防失竊、破壞等事件發(fā)生；增強(qiáng)自己技術(shù)水平的提升，不停掌握新知識(shí)；頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)，并提出解決方法及建議；所經(jīng)物件若有扔掉或人為破壞，照價(jià)賠償并追查相應(yīng)事故責(zé)任。工程部庫(kù)房管理制度庫(kù)房管理范圍：工程器械、線及輔材、機(jī)柜等；元器械、零配件、外協(xié)件外購(gòu)件、包裝物、生產(chǎn)工具；成口、低值易耗品、勞保用品及其余名貴物件。入庫(kù)：采買人員憑經(jīng)主管及質(zhì)檢署名的收料單辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)房人員應(yīng)點(diǎn)清物件數(shù)目，在收料單上注明實(shí)收數(shù)目后入庫(kù)，并須檢查入庫(kù)單上其余各欄目填寫能否正確；因?yàn)楹贤恼l(fā)生的退倉(cāng)，應(yīng)憑供應(yīng)部調(diào)動(dòng)開(kāi)具的改正器械通知，經(jīng)質(zhì)檢合格后準(zhǔn)予退倉(cāng)，退倉(cāng)物

35、件若有包裝傷害，應(yīng)獨(dú)自堆放，合理分配使用。領(lǐng)用：方案內(nèi)的器械、機(jī)柜、線及輔助憑供應(yīng)部調(diào)動(dòng)開(kāi)擁有方案內(nèi)配料單及工程工程經(jīng)理署名的領(lǐng)料單發(fā)料；方案外超領(lǐng)，憑工程部經(jīng)理署名的領(lǐng)料單發(fā)料，并注明超領(lǐng)字樣；工擁有領(lǐng)用，憑工程部經(jīng)理署名的領(lǐng)料單發(fā)放，并登記工具卡；其余物件的領(lǐng)用，憑工程部經(jīng)理署名贊同的領(lǐng)料單發(fā)放。借用：借用器械從嚴(yán)掌握，原那么上只有工程急需展現(xiàn)或質(zhì)檢等特別狀況方可借用，禁止個(gè)人借用；借用須工程經(jīng)理署名贊同，并由借用部門贊同方可辦理，借用品清單每個(gè)月匯總一次上報(bào)工程部。庫(kù)房管理員應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、登記分類、填好明細(xì)帳，并及時(shí)在資料上填明收、發(fā)、存數(shù)目，每個(gè)月尾盤存，做到帳物、帳帳符合、盤盈或盤虧時(shí)

36、，應(yīng)及時(shí)查明原因，向部門主管通知。庫(kù)房管理員每年對(duì)各部門職工領(lǐng)用物件進(jìn)行兩次核對(duì)，對(duì)扔掉或人為破壞按規(guī)定進(jìn)行賠償。貨物的擱置應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防壓、盡量做到齊整、方便、有條理。庫(kù)房管理人員走開(kāi)庫(kù)房應(yīng)隨時(shí)鎖門，下班前應(yīng)仔細(xì)檢查門、窗、水、電。庫(kù)房的防盜報(bào)裝置應(yīng)堅(jiān)持每日使用并按期檢查。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)工序質(zhì)量控制流程圖施工質(zhì)量管理工程質(zhì)量目標(biāo)施工單位應(yīng)以“建一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑的一向原那么，為本工程確定的目頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)標(biāo)是：“保證獲得優(yōu)秀工程。施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零目標(biāo)、“美化二個(gè)工藝?！傲鶄€(gè)零目標(biāo)是：安全事故零目標(biāo)施工遺留印跡零目標(biāo)非文明狀態(tài)零目標(biāo)未簽證工程零目標(biāo)電纜

37、信號(hào)攪亂故障零目標(biāo)零缺點(diǎn)移交試運(yùn)行“美化二個(gè)工藝是：美化電纜接線美化旮旯工程建立質(zhì)量責(zé)任制建立專職的施工質(zhì)量檢驗(yàn)督查部門，并建立一系列的質(zhì)量督查制度，明確質(zhì)量責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有措施，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、一抓究竟，一級(jí)保一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，才能落實(shí)質(zhì)量控制工作。其詳盡要求是：對(duì)原資料、半成品和各樣加工預(yù)制品的檢查制度；工作班組的自檢和交接制度；隱蔽工程查收制度；基礎(chǔ)工程和設(shè)備安裝、接線工程檢查查收制度等等。培育技術(shù)工人對(duì)于所有在重要崗位工作的技術(shù)工人，在正式進(jìn)場(chǎng)施工從前，要針對(duì)工程技術(shù)難度進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和操作實(shí)習(xí)與本工程有關(guān)的知識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)施工技術(shù)規(guī)程的要求，掌

38、握工藝流程和施工方法，仔細(xì)負(fù)責(zé)地進(jìn)行每一道施工工序，這樣才能保證每個(gè)工程部位的施工質(zhì)量。建立質(zhì)量記錄檔案依照一致的規(guī)定和格式，將與本工程有關(guān)的所有的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、原始記錄、查收記錄、建設(shè)單位或局方的建講和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指令、改正等信息資料，頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)所有記錄歸檔。建立過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)程工程經(jīng)理部以單元工程和工序過(guò)程為基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行程序化的、量化的、全過(guò)程的全面質(zhì)量控制，詳盡可歸納為“三三制的控制措施，即“三階段控制、“三檢制控制、“三層次控制?！叭A段控制是指“預(yù)控、“程控和“終控。“預(yù)控為事先控制，是“主動(dòng)控制的主要內(nèi)容，在設(shè)備安裝從前，經(jīng)過(guò)自檢和監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)，保證列

39、席安裝的設(shè)備的質(zhì)量；“程控即施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，是“三階段控制中的重點(diǎn)和核心內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各個(gè)工序地控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制；“終控為過(guò)后總結(jié)控制階段，經(jīng)過(guò)對(duì)施工工藝、施工方法以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的檢查與總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)施工方法以利后續(xù)施工，在單位工程或合同工程為基礎(chǔ)的標(biāo)段工程完工后峻工查收從前，對(duì)有關(guān)質(zhì)量方面的丈量資料、質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成就、查收簽證等進(jìn)行全面系統(tǒng)的查閱，對(duì)有疑點(diǎn)和漏檢部位進(jìn)行補(bǔ)檢，以保證不給工程留下任何隱患?！叭龣z制控制即施工作業(yè)隊(duì)初檢，質(zhì)量控制部復(fù)檢，監(jiān)理質(zhì)檢工程師終檢。自檢合格無(wú)誤后填寫相應(yīng)報(bào)表，質(zhì)檢控制部在復(fù)檢后簽訂合同證書，監(jiān)理單位在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上組織檢

40、查查收并簽證?！叭龑哟慰刂瓢齻€(gè)局部：1一般單元工程檢查簽證，由施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行，依照“三檢制的程序進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理檢查合格后查收簽證；2隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程查收，由施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理單位主持組織設(shè)計(jì)、地質(zhì)、施工、局方有關(guān)人員參加，在對(duì)原始資料數(shù)據(jù)檢查分析后，進(jìn)行聯(lián)合查收簽證；3階段查收、單位工程查收、合同工程工程即標(biāo)段工程完工查收，由施工承包單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理審察并進(jìn)行初步查收，最后報(bào)送局方，由相應(yīng)的查收領(lǐng)導(dǎo)小組或查收委員會(huì)進(jìn)行查收。建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)建立健全三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)由業(yè)主方、工程經(jīng)理部建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把

41、質(zhì)量、安全目標(biāo)分解落實(shí)到人，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，上下形成網(wǎng)絡(luò)式的質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。質(zhì)量控制一定明確責(zé)任：工程經(jīng)理對(duì)本工程工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程副經(jīng)理對(duì)本工程工程質(zhì)量負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程總技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；質(zhì)量控制部質(zhì)檢員對(duì)所負(fù)責(zé)工程局部負(fù)有直接督查責(zé)任；各設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、安裝、調(diào)試部門對(duì)所負(fù)責(zé)工程局部負(fù)有直接責(zé)任。給予質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量的“一票反對(duì)權(quán)，未經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)認(rèn)證，工程質(zhì)量不算合格。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)七、安全生產(chǎn)建立工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制工程經(jīng)理是施工工程安全管理第一責(zé)任人，對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理

42、安全生產(chǎn)職責(zé)以下：一、仔細(xì)貫徹履行國(guó)家安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、法例，把安全工作列入工程管理的重要議事日程，親身主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上司有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重要決定；二、貫徹“五同時(shí)的原那么，即在方案、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，方案、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作；督查檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度履行狀況，及時(shí)糾正瀆職和違章行為；三、組織制定、訂正各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施方案，并仔細(xì)組織實(shí)行；四、組織各部門睜開(kāi)安全生產(chǎn)比賽活動(dòng)，總結(jié)推行安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)賞先進(jìn)單位和個(gè)人；五、負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)教育與核查工作

43、；六、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的檢查辦理，并及時(shí)向上司報(bào)告；管理目標(biāo)本工程根絕重傷、死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)事故、急性中毒事故和重要機(jī)械事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。安全管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與施工環(huán)境的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決議與目標(biāo)，以除去全部事故，防范事故傷害，減少事故損失為管理目的。落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行責(zé)任管理施工單位擔(dān)當(dāng)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。所以，一定同時(shí)擔(dān)當(dāng)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)建立、完美以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的睜開(kāi)安全管理活動(dòng)，擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

44、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，按期檢查安全責(zé)任落真相況。工程經(jīng)理是施工工程安全管理第一責(zé)任人。各專業(yè)施工隊(duì)裝備專職或兼職安全檢查員一名，每個(gè)班組設(shè)兼職安全檢查員一名。全部管理、操作人員均需與施工工程簽訂安全協(xié)議，向施工工程作出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落真相況的檢查應(yīng)仔細(xì)、詳盡地記錄，作為班組獎(jiǎng)金分派觀察資料之一，推行安全一票反對(duì)制。施工暫時(shí)用電設(shè)備。施工暫時(shí)配電房、施工點(diǎn)各暫時(shí)配電箱由工程一致派專人管理。未經(jīng)有關(guān)人員贊同，任何施工單位和個(gè)人不得任意接線。所有暫時(shí)用電設(shè)備一定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，配電箱應(yīng)有明顯的警示標(biāo)記，并應(yīng)由擁有效證件上崗的電工管理。

45、安全檢查應(yīng)從嚴(yán)要求，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)馬上敦促有關(guān)人員限時(shí)整頓。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，應(yīng)馬上遏止。必需時(shí)，安全員有權(quán)下達(dá)歇工令，推行安全一票反對(duì)制度，任何人不得違令。施工方案、施工技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施及要求。安全生產(chǎn)資質(zhì)審察全部從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別經(jīng)過(guò)公司、施工工程的安全審察，獲得安全操作認(rèn)同證，持證上崗。特種作業(yè)人員，堅(jiān)持“持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工工程一定擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。全部管理、操作人員應(yīng)擁有根本條件與較高的素質(zhì)。安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要合時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、形成制度。組織安全教育、頁(yè)

46、眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、講究實(shí)效。安全教育、訓(xùn)練包含知識(shí)、技術(shù)、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不但要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，并且能正確、仔細(xì)的在作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出安全的行為。安全教育的內(nèi)容隨實(shí)質(zhì)需要而確定，要作到多講；新工人入場(chǎng)前應(yīng)達(dá)成三級(jí)安全教育。聯(lián)合施工生產(chǎn)的變化，合時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育，一般每周組織一次?？陕?lián)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)、果斷掌握安全知識(shí)與技術(shù)的信心、接受事故教訓(xùn)的教育。受季節(jié)、自然變化影響而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化時(shí)進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，趕快的適應(yīng)變化，減少人的失誤。采納新技術(shù)，使用新設(shè)備、新資料，推行新工藝從

47、前，對(duì)付有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技術(shù)、意識(shí)的全面安全教育，鼓舞操作者推行安全技術(shù)的自覺(jué)性。進(jìn)行各樣形式、不一樣內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要門路。安全檢查的內(nèi)容主要查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故辦理。施工工程的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)工程經(jīng)理至操作、生產(chǎn)所有過(guò)程、各個(gè)方向的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)備以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全要素時(shí)，一定果斷的除去。安全控制措施能否有力，控制能否到位，有哪些除去管理差距的措施。建立由工程經(jīng)理為

48、首，業(yè)務(wù)部門、責(zé)任人員參加的安全檢查組織。建立安全檢查制度，安全檢查一定做到有方案，有目的，有準(zhǔn)備，有整頓，有總結(jié)，有辦理。按期安全檢查：按期安全檢查的周期，施工工程自檢宜控制在1015天。班組一定堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)除去危險(xiǎn)要素的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在于仔細(xì)的整頓。安全檢查后的整頓，一定堅(jiān)持不推不托，不使危險(xiǎn)要素長(zhǎng)遠(yuǎn)存在而危及人的安全。預(yù)防事故的措施預(yù)防是安全管理工作的重點(diǎn)，做好預(yù)防工作能夠的確抵達(dá)防范事故發(fā)生和減少事故損失的目的。設(shè)置安全裝置防范裝置的種類眾多，應(yīng)隨時(shí)檢查補(bǔ)充，做到防范嚴(yán)實(shí)。使勞動(dòng)者有安全感；在機(jī)械設(shè)備上做到輪有罩、軸有套，使其

49、轉(zhuǎn)動(dòng)局部與人體絕對(duì)隔走開(kāi)來(lái)；在施工用電中，要做到“四級(jí)保險(xiǎn)；遺留在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)要素，要有間隔措施，工程經(jīng)理和管理人員應(yīng)常常檢查并教育施工人員正確使用安全防范裝置并嚴(yán)加保護(hù)。不得任意破壞，拆卸和廢棄。增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全控制施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)要嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)那么，要依照其操作過(guò)程進(jìn)行保護(hù)，使用后需及時(shí)加油沖洗，使其減少磨損，確保正常運(yùn)行，盡量延伸壽命，提升完滿率和使用率。保持優(yōu)秀的作業(yè)環(huán)境本工程前端設(shè)備安裝施工的工程量據(jù)有很大比率，所以保持優(yōu)秀的作業(yè)環(huán)境，使機(jī)電設(shè)備、設(shè)備正常運(yùn)行，不停更新老化及被破壞的電氣設(shè)備和線路是一定采取的預(yù)防措施。施工地點(diǎn)資料不亂堆亂放，工

50、具收歸齊整。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險(xiǎn)源，那么要求在施工前、施工中、施工后均在有保護(hù)措施的狀況下進(jìn)行；合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品是預(yù)防事故、減少傷害程度不行缺乏的措施之一?，F(xiàn)場(chǎng)消防、捍衛(wèi)措施嚴(yán)格恪守有關(guān)消防、捍衛(wèi)工作方面的法律、法例，裝備專、兼職消防捍衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防捍衛(wèi)工作的管理制度，完美消防設(shè)備，除去事故隱患。機(jī)房施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)，按期檢查，保證完滿備用。氣體火焰頁(yè)眉內(nèi)容共享知識(shí)分享快樂(lè)切割和電焊操作的部位，以及庫(kù)房、易燃易爆物堆放點(diǎn)、配電間等，一定按規(guī)定裝備干式滅火器。所有暫時(shí)消防滅火設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度，電氣焊作業(yè)要有滅火器械，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙，對(duì)易燃、易爆物

51、件的使用要按規(guī)定履行，應(yīng)與其余物質(zhì)分別寄存，其寄存地點(diǎn)應(yīng)經(jīng)工程部審批，未經(jīng)審批，不得任意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或擱置，并指定專人管理。新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一同進(jìn)行防火教育。把消防安全、捍衛(wèi)工作提升到高于全部的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)根絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。安全制度1、工程部進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格恪守當(dāng)?shù)胤ɡ?，及時(shí)辦理暫住證，果斷遵從當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。2、鼎力防范四個(gè)傷害：高空墜落、觸電、中毒、塌方。3、特別工種需持證上崗駕駛證、電工證、焊工證等。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一定戴好安全帽，正確使用個(gè)人安全防范用品保險(xiǎn)帶等。5、禁止光腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否那么結(jié)果自負(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上開(kāi)除。6、禁止酒后或帶病上崗作業(yè)，否那么結(jié)果自負(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上開(kāi)除。7、文明施工，工作時(shí)間禁止打鬧、爭(zhēng)執(zhí)或其余傲慢行為，思想要集中，固守崗位，未經(jīng)贊同不得從事非工種