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文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)加強(qiáng)管理,創(chuàng)新,擴(kuò)大業(yè)額,成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水;建立辦事效,協(xié)調(diào),行為規(guī)的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。二、主要經(jīng)指標(biāo)、主業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,其中每月均增加 萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元,每月均增加 萬(wàn)元。、流失率為總的 ,其中:人為流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總的 。、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元,占應(yīng)收款 。、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。、委托銀行扣款成功率達(dá) 。三、工作措施.捕捉息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍

2、,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。.好基工作,實(shí)行規(guī)管理,全面提工作質(zhì)量。 搞好各類分類細(xì)劃,摸底查工作。對(duì)進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作。月份由分經(jīng)理分別按照“分類隊(duì)、對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬進(jìn)行分類,確定清收,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成.加強(qiáng)壞帳清收管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。.適應(yīng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的管理模式。一是要實(shí)行分類管理,提供差別化、個(gè)性化;二是對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)的后續(xù)工作。.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù),務(wù)

3、必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的和推動(dòng)工作。.嚴(yán)格的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行的.中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。()職工方面:一是通過(guò)培訓(xùn),樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法,以提全體員工遵紀(jì)守法和自我意識(shí)。()職工業(yè)務(wù)方面:一是繼續(xù)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以

4、恒進(jìn)行崗位,不斷提辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提工作效率。三是市場(chǎng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)銷知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的,提員工銷的,為一批銷打好基。.完善企業(yè)內(nèi)管理機(jī)制,對(duì)所屬門、工作崗位均實(shí)行規(guī)化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán),前進(jìn)路上有方向,工作有目標(biāo)。各個(gè)門均要制訂工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核,考核,以利提。一年的工作就要結(jié)束了,而來(lái)年的工作也是接踵而至,作為的一名,我也是要做好年的工作計(jì)劃,讓自己更加清楚一年要做事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我繼續(xù)努力去提的。首先是目標(biāo),年我要按照主管的,達(dá)成的目標(biāo),按照年度的目標(biāo)去分解,制

5、定好每月的計(jì)劃任務(wù),讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少,需要多少子出去,只有將目標(biāo)分解下來(lái),一個(gè)個(gè)的去做好,那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的任務(wù)。通過(guò)分解目標(biāo),然后再有計(jì)劃的去找到目標(biāo),去進(jìn)行,而不是在業(yè)等待,那樣的話是完成不了任務(wù)的。其次是要提升自己的,今年的工作雖然做完了,任務(wù)也達(dá)標(biāo)了,但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在,而自己的其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的,一些本來(lái)可以拿到手的卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的不過(guò)關(guān)的原因,在年我要去提升我的,參加一些的課程培訓(xùn),一些的和,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來(lái)的樣子,雖然工作也是會(huì)讓自己提升,但是多學(xué)一些,能提升的更

6、快,也是能更有把握的完成的目標(biāo)。再次則是對(duì)新樓盤的了解,明年有一個(gè)新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進(jìn)一步的去了解,同時(shí)根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié),轉(zhuǎn)化為的來(lái)跟去溝談。對(duì)于新樓盤來(lái)說(shuō),也是抱有很大的期望,希望能出一個(gè)好的業(yè)績(jī),我也是要努力的住這個(gè)機(jī)會(huì),新的樓盤來(lái)看的也是特別的多,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的中更好的找到有意向的,促成,最后達(dá)成簽約。新的一年,有新的任務(wù),也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的任務(wù)的同時(shí)積極的去,讓自己的變得更好,這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對(duì)于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤,和不足的地方也是要在新的一年里

7、進(jìn),完善,不再犯這些錯(cuò)誤了。我相在年,我一定可以按照計(jì)劃,認(rèn)真的去把工作做好的。經(jīng)理工作計(jì)劃一、銷量指標(biāo):上級(jí)下達(dá)的任務(wù)萬(wàn)元,目標(biāo)萬(wàn)元,每個(gè)季度.萬(wàn)元二、計(jì)劃擬定:、年擬定年度計(jì)劃;、每月擬定月計(jì)劃表;三、分類:根據(jù)接待的每一位進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有分為a類、b類、c類等三大類,并對(duì)各級(jí)進(jìn)行全面分析。做到不同,采取不同的。做到乘興而來(lái),滿意而歸。四、實(shí)施措施:、熟悉新的規(guī)章和業(yè)務(wù)開展工作。在不斷,訂立了新的,特別在業(yè)務(wù)方面。作為一名門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。、制訂計(jì)劃。,對(duì)于業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗揭粋€(gè)業(yè)務(wù)與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的方向來(lái)補(bǔ)

8、充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。、在的方面與加強(qiáng)息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類半個(gè)月聯(lián)系一次,c類一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的經(jīng)常保持聯(lián)系。、在方面充分發(fā)揮我司及,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。以上,是我對(duì)某年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到的正確引導(dǎo)和幫助。展望某年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接某年新的。經(jīng)理工作計(jì)劃月份是個(gè)春暖花開的季節(jié)。月份不論是輝煌還是昏暗,都成為過(guò)去,我們每個(gè)人都應(yīng)該具有歸零的

9、心態(tài)。展開新的工作,迎接美好的每一天。xx年月的工作計(jì)劃如下:一、將每例行的培訓(xùn)課提上工作日程。之前一直都是白經(jīng)理每給培訓(xùn),其他偶爾會(huì)參與其中。從本月開始,培訓(xùn)以我為主,兩名主管為輔,內(nèi)容以相關(guān)知識(shí)為主。其他也可以自告奮勇,關(guān)于培訓(xùn)就,一是要積極向上,二是要以工作息息相關(guān)。我暫時(shí)計(jì)劃月份前兩節(jié)課由我培訓(xùn),內(nèi)容為談客流程及談客,如果時(shí)間允許我想給講一下,關(guān)于情商的。這些都與我們的工作和生活息息相關(guān)。二、業(yè)績(jī)目標(biāo)繼續(xù)努力完成。月份的業(yè)績(jī)目標(biāo)目前還暫時(shí)未定,但是根據(jù)月份的活動(dòng),我們跟開發(fā)商申請(qǐng)了一分優(yōu)惠的點(diǎn)位和付款比例,這個(gè)月的業(yè)績(jī)目標(biāo)一定要比上個(gè)月。不論市場(chǎng)政策出現(xiàn)變化,只要我們一心一意的努力總會(huì)

10、有希望,所以我計(jì)劃暫定目標(biāo)套。源于本年的任務(wù)是.個(gè)億,在開盤前盡力,不能把希望都寄托在開盤,每個(gè)人都盡力而為。三、新人上崗。目前售樓處只有名可以接的,還有名新人,這名新爭(zhēng)取早日上崗,達(dá)到可以接的標(biāo)準(zhǔn)。目前名新人都已進(jìn)入到模擬對(duì)練階段,老們依然要付出一分精力。等到新人全上崗后,售樓處就變成了真正的,新人和老人之間就會(huì)發(fā)生一場(chǎng)沒有硝煙的。有競(jìng)爭(zhēng)就是有業(yè)績(jī),“比學(xué)趕幫超”才會(huì)發(fā)揮的淋漓盡致。四、完善自己的各方面技能。除了每天的例行工作外,閑暇時(shí)間多多,俗話說(shuō)“技多不壓身”,多學(xué)點(diǎn)東西對(duì)自己而言是成長(zhǎng)所必須的。以上就是我月的工作計(jì)劃,根據(jù)白經(jīng)理制定的業(yè)績(jī),包括提升自己,我都會(huì)繼續(xù)用心的做。爭(zhēng)取月份超額完成任務(wù),這就是我最大的目標(biāo)。經(jīng)理工作計(jì)劃進(jìn)入某工作的這段時(shí)間里,深知自己身上存在各種各樣的和不足,在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,振奮心、保持本色、重燃激情,在掉自己不足的前提下努力知識(shí)提自身各方面的,并做出了以下工作計(jì)劃。、首先在個(gè)態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無(wú)論何的下都要和和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去身邊的人和的團(tuán)隊(duì)。、其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施。、招聘面試方面的,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的,盡可能為吸納和留住優(yōu)秀人才。、在培訓(xùn)工作方面,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)和大綱,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情

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