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1、高管人員競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家上午好!我叫*1981年出生現(xiàn)任*分公司銷管/客服部經(jīng)理一職很榮幸參 加今天的高管競(jìng)聘我將把這次競(jìng)聘當(dāng)作一次剖析自我、檢驗(yàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)xx年7月我獲得東北大學(xué)“管理學(xué)”學(xué)士學(xué)位后應(yīng)聘到中華聯(lián)合 保險(xiǎn)福建省分公司特險(xiǎn)部工作xx年以招聘考試全省總分第一名的成 績(jī)加入*財(cái)險(xiǎn)大家庭工作至今一路走來我將這 10年的收獲和成長(zhǎng)總 結(jié)為以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁作個(gè)匯報(bào):一、我具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)十年我從基層一線業(yè)務(wù)員到支公司經(jīng)理、再到分公司部門管理者 在基層公司、機(jī)關(guān)(出單中心、銷售管理部、個(gè)代營(yíng)銷業(yè)務(wù)部、客戶 服務(wù)部、電子商務(wù)部、重要客戶
2、部、市場(chǎng)企劃部)7個(gè)部門的保險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)承保、保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新推廣、保險(xiǎn)服務(wù)、保險(xiǎn)理賠等崗位得到 了充分的歷練積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無論是業(yè)務(wù)拓展還是管理 上我都堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)不斷的充實(shí)自己我先后考取了計(jì)算機(jī)操作四級(jí)(中級(jí))職業(yè)資格證書、保險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、保險(xiǎn)公估從業(yè) 人員資格證書xx年*財(cái)險(xiǎn)新員工培訓(xùn)畢業(yè)考試全省第二名 12月撰 寫的淺談縣域保險(xiǎn)的創(chuàng)新和發(fā)展發(fā)表在福建省保險(xiǎn)學(xué)會(huì)“論文匯 編”刊物上并獲*財(cái)險(xiǎn)福建省論文二等獎(jiǎng);xx年3月撰寫的省公司營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)分析報(bào)告當(dāng)選“市分公司月度最佳市場(chǎng)分析報(bào)告”同年被評(píng)為*分公司“宣傳先進(jìn)個(gè)人”為適應(yīng)成立電子商務(wù)部工作的需要于xx年12月我已通過福建省保
3、險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)險(xiǎn)高管任職資格考試二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作管理能力我在管理崗位上任職8年積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)具有較強(qiáng)的組 織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力并取得了一定的成績(jī) xxxx年在永泰支 公司工作期間每個(gè)季度均獲*分公司勞動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)同年獲省 公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽三等獎(jiǎng);xx年4月獲*分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽二等獎(jiǎng);調(diào)任 機(jī)關(guān)后xx年帶領(lǐng)電子商務(wù)部獲“落地金牌服務(wù)”全國(guó)第 22名、全省 第一名“360落地服務(wù)”全國(guó)銀獎(jiǎng)“360綜合能力測(cè)評(píng)”全省第四名; xx年帶領(lǐng)銷售管理部獲全國(guó)“幸福通保全家?!眾^進(jìn)獎(jiǎng);XX年帶領(lǐng)電子商務(wù)部獲省公司第一季度綜合測(cè)評(píng)第二名、第二、四季度綜合測(cè) 評(píng)三等獎(jiǎng)同年獲“綜合運(yùn)營(yíng)管理”全國(guó)
4、銅獎(jiǎng);xx年8月帶領(lǐng)福清代表隊(duì)獲*財(cái)險(xiǎn)福建省第一屆銷售服務(wù)技能大賽全省第三名;xx年12月帶領(lǐng)銷售管理部獲總公司授予的“個(gè)人代理營(yíng)銷渠道業(yè)務(wù)推動(dòng)方案” 榮譽(yù)稱號(hào)這也是福建省唯一獲此殊榮的公司三、我在改革面前有“闖勁”業(yè)務(wù)方面有“鉆勁”一是在總經(jīng)理室的大力支持下我?guī)ьI(lǐng)銷售管理部于 xx年10月成 功舉辦了 “省公司營(yíng)業(yè)部首屆晨會(huì)大賽”來自所轄各分支機(jī)構(gòu)的 11 支參賽隊(duì)伍共245人參加此次活動(dòng)本次大賽規(guī)范了晨會(huì)制度創(chuàng)新了晨會(huì)模式真正做到用“形式”推動(dòng)“內(nèi)涵”二是在總經(jīng)理室的大力支持下xx年2月我和我的團(tuán)隊(duì)圓滿完成了 電網(wǎng)銷集中運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(其中包括制定業(yè)務(wù)內(nèi)控管理制度匯 編、機(jī)構(gòu)人員、職場(chǎng)
5、設(shè)施、客戶信息、承保政策、宣傳推廣、落地服 務(wù)、單證等)并順利通過總、省公司的驗(yàn)收成功組建電子商務(wù)部XX年3月又成功組建了 *分公司續(xù)保呼出團(tuán)隊(duì)三是在總經(jīng)理室的大力支持下我和我的團(tuán)隊(duì)成功籌建了 *分公司 第一個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部廣賢營(yíng)銷服務(wù)部由于 xx年以來*財(cái)險(xiǎn)福建省沒有 成功申報(bào)過一家營(yíng)銷服務(wù)部所有的申報(bào)材料和獲準(zhǔn)條件均已改變且 無參照性我摸索和整理70余份籌建和開業(yè)驗(yàn)收的申報(bào)材料雖然材料 多次被駁回但我不氣餒迎難而上積極與省公司、 保監(jiān)局溝通分析原因 重新梳理上報(bào)xx年10月終于通過了保監(jiān)局的開業(yè)驗(yàn)收獲得同意設(shè)立、 準(zhǔn)予開業(yè)的批復(fù)四、我不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)一是思想上保持先進(jìn)性時(shí)常學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)規(guī)章
6、制度xxxx年連續(xù)兩年被評(píng)為永泰縣新長(zhǎng)征突擊手二是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神工作認(rèn)真 負(fù)責(zé)三是我的思想活躍接受新事物較快愛學(xué)習(xí)勤思考工作中能充分 發(fā)揮主觀能動(dòng)性有利于開拓新局面四是多才多藝?yán)脴I(yè)務(wù)時(shí)間考取 了“三筆字”(鋼筆、粉筆、毛筆)中級(jí)證書、國(guó)家級(jí)普通話“二甲”等級(jí)證書xx年我的獨(dú)舞感恩的心獲全省二等獎(jiǎng)當(dāng)然 我自身也存在許多缺點(diǎn)和不足比如有時(shí)情緒比較急躁說話過于直率 有時(shí)辦事考慮不是很周全這些都需要在以后的工作中不斷改進(jìn)回顧成長(zhǎng)歷程我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和幫助;感謝基 層公司和各兄弟部門對(duì)我的大力支持;感謝部門全體成員對(duì)我工作的 配合這些都是我寶貴的財(cái)富讓我受益終生五、對(duì)今后工作的設(shè)想(
7、由于時(shí)間關(guān)系我就簡(jiǎn)單匯報(bào)下思路和方 向就不展開闡述)(一)優(yōu)化渠道經(jīng)營(yíng)機(jī)制爭(zhēng)取超額完成年度保費(fèi)任務(wù)全面分析xx年渠道發(fā)展面臨的內(nèi)外部新形勢(shì)科學(xué)制定年度渠道經(jīng)營(yíng)方案做好各 項(xiàng)協(xié)調(diào)和后勤工作(二)執(zhí)行客戶信息管理考核制度狠抓客戶性提升一是嚴(yán)格客戶 電話信息性考核力爭(zhēng)將個(gè)人車險(xiǎn)已??蛻綦娫捖?xx年提升15個(gè)百分 點(diǎn)二是建立性管理監(jiān)控體系加強(qiáng)數(shù)據(jù)源頭的質(zhì)量管控建立客戶資源 終身制(三)不斷完善銷售支持工具支持團(tuán)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展在市場(chǎng)地圖方面持續(xù)向基層一線輸送保源加大已分配保源的跟蹤 管理將保源輸送與營(yíng)銷方案相結(jié)合持續(xù)提升保源轉(zhuǎn)化率在手機(jī)遠(yuǎn)程銷售系統(tǒng)方面加緊督導(dǎo)基層人員使用手機(jī)遠(yuǎn)程銷售系 統(tǒng)切實(shí)提高登錄率
8、和試算率為基層銷售人員展業(yè)提供銷售工具支持(四)細(xì)化客戶服務(wù)管理提升公司服務(wù)品質(zhì)一是實(shí)時(shí)督促咨詢/投訴專家組在規(guī)定時(shí)效內(nèi)正面有效處理咨詢/ 投訴案件從源頭控制投訴件二是針對(duì)投訴量最大的價(jià)格爭(zhēng)議問題將 利用外部修理廠合作資源發(fā)揮專家或第三方鑒定機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)第 一時(shí)間化解矛盾三是理順投訴案件的內(nèi)部處理流程從專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、實(shí)務(wù)操作等方面全面提升一線投訴處理人員的工作技能四是開展客戶投訴工作研究分析建立 “受理一 處理一反饋-分析-預(yù)防”完整的、規(guī)范的投訴處理流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn) 品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理等方面可能存在的缺陷優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制(五)加快客戶俱樂部建設(shè)步伐通過網(wǎng)站、微信和 AP坪成立體
9、化服務(wù)推送模式建立豐富、多樣、客戶需要的增值服務(wù)平臺(tái)積極整合全區(qū)的資源(力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)閩侯、三個(gè)營(yíng)業(yè)部與福州俱樂部無差異化服務(wù))不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措為客戶提供更貼切、更專業(yè)的增值服務(wù)從而提高客戶的忠誠(chéng)度、轉(zhuǎn)入率和續(xù)保率尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總結(jié)過去就是為了更好的展望未來希望通過這次競(jìng)聘能讓大家對(duì)我有個(gè)更新、 更全面的認(rèn)識(shí)并在今后的工作中 一如既往的支持我、幫助我!無論這次競(jìng)聘成功與否我都將無怨無悔 地為我們的共同事業(yè)奮力拼搏!以更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng) 和關(guān)心!我的演講完畢謝謝大家高管人員競(jìng)聘演講稿篇2各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:今天我又一次站在競(jìng)聘的 舞臺(tái)上和幾位同事一起競(jìng)爭(zhēng)工程管理高管的崗
10、位心理是激動(dòng)和緊張 的充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展不得不“相馬”、“賽馬”的良 苦用心一、競(jìng)聘原因目前從事管道管理的我希望通過參加競(jìng)聘在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、 職業(yè)素質(zhì)發(fā)掘更多的潛力并通過競(jìng)聘將自己的所學(xué)報(bào)效公司為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力二、崗位認(rèn)識(shí)工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手工作的重要性不言而予在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施;.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更;.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況;.督促檢查工程施工的安全;.落實(shí)工程
11、預(yù)、驗(yàn)收工作;.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作;.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;.對(duì)下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)可以看出在這個(gè)崗位的競(jìng)聘者必須對(duì)通信工程施工全方位的掌握并且有豐富的通新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部下載url信工程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁炀氝\(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程三、崗位的自我適應(yīng)性分析通過對(duì)工程管理高管崗位的認(rèn)識(shí)我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的 能力:1、通信工程專業(yè)理論我是通信工程專業(yè)畢業(yè)在從97年至今的9年工作時(shí)間里在公司領(lǐng) 導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了通信工程概、預(yù)算編制證書、綜 合布線設(shè)計(jì)及施工(中級(jí))、通信工程
12、監(jiān)理工程師及通信工程 傳輸專業(yè)工程師證書加之參加過很(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)url)多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達(dá)康等通信廠家)通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷使我的理論知識(shí)更加豐富;做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在9年的通信光纜、管道施工管理中我參與了許多大型工程的建 設(shè)特別是到會(huì)聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū) 質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管使我的經(jīng)驗(yàn)提升了到了一個(gè)新的臺(tái)階 已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、 管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題四、工作目標(biāo)和思路如果我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出我
13、將 不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)積極配 合部門經(jīng)理爭(zhēng)取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中 具備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍為此我將按以下的工作思路進(jìn)行:1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平部門是以光纜及管道工程的管理工作 為根本這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識(shí)水平要和其工作匹 配在這方面需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)特別是概、預(yù)算編制的培訓(xùn)必須對(duì)專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的 主管能熟練編制2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展 的新的業(yè)務(wù)板塊在監(jiān)理工作中要做好帶頭模范作用杜絕施工單位的 不正常現(xiàn)
14、象;嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理堅(jiān)定 公正立場(chǎng)維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益監(jiān)理隊(duì)伍的壯大為公司監(jiān) 理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理在提高光纜、管道工程主管專 業(yè)理論的同時(shí)不能放松對(duì)工程的過程管理通過對(duì)工程的事前、事中、 事后控制;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程及時(shí)整改并解決問題 杜絕驗(yàn)收不合格工程使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)部門的主要工程來自聯(lián)通公司 的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目這就要求我在日 常的工作中搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營(yíng)商的 聯(lián)系爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去;并且在聯(lián)系的過程要 用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)找到公司向外拓展的方法和思路五、團(tuán)隊(duì)建議在部門內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力在積極配合部門 經(jīng)理完成工作的
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