下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、瓏璟軒商鋪招商策劃案一、招商目的1、聚集人氣,提升信心,以租促售。2、把握商業(yè)業(yè)商,進行前期培育,盤活整條商業(yè)街。二、目標商家1、經營業(yè)態(tài)符合我項目商業(yè)街定位的商家。2、有一定的經濟實力,能夠長時間經營,并且能夠承受未來二、三年內商鋪租金的商家。3、具有相關業(yè)態(tài)的經營經驗,能夠保持經營狀況良好,并能夠持續(xù)吸納人流的商家。三、硬件支持1、統一商鋪門(軌道門)、鋁合金落地玻璃窗、招牌燈箱。2、樓梯、空調架、獨立衛(wèi)生間;供水、供電、排污、排水、排煙系統可正常使用。3、天面、地面、墻面按正常標準交付。4、上述硬件設施商鋪現場標注。四、租約形式1、租賃合同為“2+1”式合同,即最長租期2年,第3年在同等
2、條件下,原租戶有權利優(yōu)先 續(xù)約。2、合同租賃期第1、第2年租金保持不變,第3年較第2年租金上浮10%。3、租金按月/季收取,簽訂租賃合同時,需一次性交納3個月/季的租金,其中2個月/季的 租金為押金。4、帶有租約銷售的商鋪,從銷售手續(xù)齊備之日算起,之后的商鋪租賃收益將歸商鋪購買者所 有,之前作為押金的2個月/季度租金也將同時移交給該商鋪購買者。5、帶有租約銷售的商鋪,在租賃方不違反合同的情況下,商鋪購買者無權在租賃期滿前單方 面解除租約。五、優(yōu)惠政策1、考慮到入場商家的裝修、員工招聘、鋪貨、辦證,以及步街道施工等因素,建議提供1 至2個月的免租期,根據商家的重要性區(qū)別提供優(yōu)惠。2、一次性付款全
3、年租金的,可享9折優(yōu)惠。3、租賃期第1、第2年,商鋪租金保持不變。4、在租賃期內購買所承租商鋪的商家,還可享受公司提供的特別折扣。六、招商組織架構:成立招商小組,小組組成人員以盤龍城本地人為主,且需要招商人員有廣泛的、高層次的人 際圈。七、招商傭金:成功招商強聯地產可獲該鋪面一個月租金作為傭金。八、招商時間2014年7月1日2014年2月31日(招商活動到期后是否再繼續(xù),依實際情況而定)。九、商鋪租金建議按商鋪售價的5%推算。十、所需文件1、商鋪租賃合同2、商鋪銷售合同3、商鋪四致范圍圖十一、強聯地產可以為您提供免費服務如下:開發(fā)商不用提供任何的前期費用,所有招商人員工資及相關費用均由我公司自
4、己出資。強聯地產盤龍城6家分行覆蓋整個盤龍城區(qū)域,可以免費作為開發(fā)商宣傳的網點,進行項 目宣傳及推廣。(盤龍新天地店)(龍城天居園店)(歌林花園店)(名流人和天地店)(漢口北批發(fā) 第一城店)(灄口嬉空間店)可以大大節(jié)省開發(fā)商的報廣宣傳費用。所有招商人員都為本地人,至少有2年以上的招商經驗,手上資源非常的豐富。操作過的 項目有(巢上城俊園)(萬潤橄欖城)(領袖城)。我們認為此項目的招商流程應該為:1.認真全面市調-準確定位,挖掘優(yōu)勢。2.鎖定客戶群體-大品牌大戶突破,擒賊擒王3.履行誠信原則一諾萬金,實現共贏。美容美發(fā)SPA會所A1、A2號樓臨巨龍大道以精品店和主題店為主。著重營H小區(qū)摸 特色小吃丁健身美體w閑、酒人吧/餐吧/休閑、酒口廣場必商業(yè)檔次和氛圍。社區(qū)超市(主題休閑吧、流行飾品、美言A1、A2號樓臨西面以特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年無人機安防監(jiān)控系統采購合同2篇
- 2025版委托持股業(yè)務盡職調查與風險評估合同3篇
- 2025版塔吊租賃合同解除及賠償協議6篇
- 2025版小企業(yè)勞動合同修訂與完善建議5篇
- 光纖通信在高速鐵路信號系統中的應用考核試卷
- 《企業(yè)文化圣經》課件
- 初中生財經素養(yǎng)的培養(yǎng)與財經知識普及教育的實踐探索策略考核試卷
- 人力資源管理培訓課程課件-高效招聘與面試技巧
- 2025版高端商務區(qū)門面房使用權購買合同4篇
- 2025版商業(yè)地產物業(yè)委托居間合同范本3篇
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務外包職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 人教版初中語文2022-2024年三年中考真題匯編-學生版-專題08 古詩詞名篇名句默寫
- 2024-2025學年人教版(2024)七年級(上)數學寒假作業(yè)(十二)
- 山西粵電能源有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 醫(yī)療行業(yè)軟件系統應急預案
- 使用錯誤評估報告(可用性工程)模版
- 《精密板料矯平機 第2部分:技術規(guī)范》
- 2024光伏發(fā)電工程交流匯流箱技術規(guī)范
- 旅游活動碳排放管理評價指標體系構建及實證研究
- 2022年全國職業(yè)院校技能大賽-電氣安裝與維修賽項規(guī)程
- 2024年黑龍江省政工師理論知識考試參考題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論