財(cái)務(wù)管理ardCandy資金決算書(shū)

1、HardCandy項(xiàng)目資金決算書(shū)v 1.0 HardCandy開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)修改歷史紀(jì)紀(jì)錄： *A Add M moddify D dellete 版本日期類(lèi)型修改者備注V0.52011/4/233A張澤慧無(wú)目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc291419964 1.系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc291419964 h 4 HYPERLINK l _Toc291419965 2.實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行情況 PAGEREF _Toc291419965 h 4 HYPERLINK l _Toc291419966 3.項(xiàng)目成本和效益分析 PAGEREF _Toc29141996

2、6 h 5 HYPERLINK l _Toc291419967 3.1人力成本 PAGEREF _Toc291419967 h 5 HYPERLINK l _Toc291419968 3.2非人力成本 PAGEREF _Toc291419968 h 5 HYPERLINK l _Toc291419969 3.3項(xiàng)目成本 PAGEREF _Toc291419969 h 6 HYPERLINK l _Toc291419970 3.4項(xiàng)目效益分析 PAGEREF _Toc291419970 h 6 HYPERLINK l _Toc291419971 4.項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc291419

3、971 h 6 HYPERLINK l _Toc291419972 4.1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題 PAGEREF _Toc291419972 h 6 HYPERLINK l _Toc291419973 4.2項(xiàng)目成本預(yù)算經(jīng)驗(yàn)總結(jié) PAGEREF _Toc291419973 h 7 HYPERLINK l _Toc291419974 5.項(xiàng)目資金決算表 PAGEREF _Toc291419974 h 71.系統(tǒng)概概述隨著高校教教育體制改改革，很多多課程加入入更多的實(shí)實(shí)踐機(jī)會(huì)，課課程管理進(jìn)進(jìn)一步規(guī)范范化、復(fù)雜雜化，迫切切需要用公公共平臺(tái)來(lái)來(lái)管理部分分課程信息息和數(shù)據(jù)。實(shí)踐課程程網(wǎng)站是實(shí)實(shí)踐類(lèi)課程

4、程管理平臺(tái)臺(tái)，可以容容納大量的的課程數(shù)據(jù)據(jù)，包含基基本的課程程管理功能能，從而達(dá)達(dá)到節(jié)約成成本、提高高工作效率率、強(qiáng)化管管理的目的的，大大減減少教師的的工作負(fù)擔(dān)擔(dān)，提高學(xué)學(xué)生自主創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)和和實(shí)踐能力力。同時(shí)實(shí)實(shí)踐課程網(wǎng)網(wǎng)站上課程程的數(shù)據(jù)也也會(huì)作為課課程評(píng)估和和學(xué)生能力力測(cè)評(píng)的重重要依據(jù)。實(shí)踐課程網(wǎng)網(wǎng)站主要提提供以下功功能：課程程主頁(yè)建立立與維護(hù)；課程信息息發(fā)布與維維護(hù)；課程程資料管理理；課程討討論區(qū)；課課程參與人人員管理；小組主頁(yè)頁(yè)建立與維維護(hù)；小組組內(nèi)交流管管理；可定定制的項(xiàng)目目過(guò)程；記記錄小組上上傳資料版本本；支持教教師階段知知道評(píng)價(jià)和和個(gè)人評(píng)價(jià)價(jià)等。本系統(tǒng)自22011年年3月1日起開(kāi)發(fā)

5、發(fā)，根據(jù)實(shí)實(shí)用軟件實(shí)實(shí)踐課程要要求，由HHardCCandyy團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)發(fā)。于20011年4月23日開(kāi)發(fā)發(fā)完成。2.實(shí)施計(jì)計(jì)劃和執(zhí)行行情況我們對(duì)項(xiàng)目目的規(guī)模和和工作量進(jìn)進(jìn)行了估算算，根據(jù)估算算結(jié)果我們們將工作量量進(jìn)行了大大致的分配配，同時(shí)制制定了詳細(xì)細(xì)的開(kāi)發(fā)實(shí)實(shí)施計(jì)劃（詳詳細(xì)計(jì)劃請(qǐng)請(qǐng)參見(jiàn)項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃文檔）。在整個(gè)的項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程中，小小組嚴(yán)格按按照項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目的的開(kāi)發(fā)，雖雖然在這個(gè)個(gè)過(guò)程中，由由于各種原原因產(chǎn)生了了進(jìn)度多的的延誤，但但是項(xiàng)目的的總體執(zhí)行行情況良好好，目前所所有的開(kāi)發(fā)發(fā)工作已經(jīng)經(jīng)接近尾聲聲，沒(méi)有脫脫離可控范范圍之內(nèi)。3.項(xiàng)目成成本和效益益分析3.1人力力成本預(yù)算成

6、本：序號(hào)姓名崗位工作時(shí)長(zhǎng)加班時(shí)長(zhǎng)夜班時(shí)長(zhǎng)工資預(yù)算1張澤慧項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)理10090181157002劉靜技術(shù)支持經(jīng)經(jīng)理12090181143003徐金楠開(kāi)發(fā)經(jīng)理110901897904寧?kù)o質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理10090189490實(shí)際成本：序號(hào)姓名崗位工作總時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)工資決算1張澤慧項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)理2391234002劉靜技術(shù)支持經(jīng)經(jīng)理2321092003徐金楠開(kāi)發(fā)經(jīng)理2201020004寧?kù)o質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理19895003.2非人人力成本名稱(chēng)描述實(shí)際花費(fèi)通訊費(fèi)用手機(jī)通話(huà)、短息聯(lián)絡(luò)絡(luò)費(fèi)用300 RRMB設(shè)備損耗費(fèi)費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程中使用用的筆記本本、服務(wù)器器、網(wǎng)線(xiàn)等等設(shè)備損耗耗100 RRMB文檔印制費(fèi)費(fèi)用

7、打印文檔200 RRMB加班伙食費(fèi)費(fèi)加班加餐的的費(fèi)用100 RRMB其他費(fèi)用加班場(chǎng)地租租賃500 RRMB3.3項(xiàng)目目成本項(xiàng)目消耗成成本核算：123400+109920+1102000+95000+3000+1000+2000+1000=44160 RMBB與資金預(yù)算算587660 RMMB相差較較大，主要要是因?yàn)楸颈卷?xiàng)目組在在開(kāi)發(fā)過(guò)程程中堅(jiān)持節(jié)節(jié)儉低碳的的原則，減減少了一些些選擇性的的支出。3.4項(xiàng)目目效益分析析由于項(xiàng)目成成本在項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)過(guò)程程中的有所所降低，因因此項(xiàng)目的的成本收益益可能受到到影響，按按照當(dāng)時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)價(jià)587660元計(jì)算算，因此本本項(xiàng)目的最最終收益情情況為 587600

8、44160= 14500元。4.項(xiàng)目總總結(jié)4.1項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程程中遇到的的問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施的的前三個(gè)階階段：項(xiàng)目目準(zhǔn)備、項(xiàng)項(xiàng)目需求分分析、項(xiàng)目目設(shè)計(jì)都因因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不不足、時(shí)間間不周而拖拖延了完成成時(shí)間，后后期經(jīng)過(guò)不不斷的調(diào)整整和分析，各各個(gè)進(jìn)度均均按照計(jì)劃劃完成。在項(xiàng)目編碼碼過(guò)程中，開(kāi)開(kāi)發(fā)人員不不斷地提出出改進(jìn)方案案，修改功功能設(shè)計(jì)，開(kāi)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)進(jìn)行了一些些難度較高高技術(shù)的嘗嘗試，有些些嘗試失敗敗，延誤了了工期，消消耗了項(xiàng)目目成本。4.2項(xiàng)目目成本預(yù)算算經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)小組的開(kāi)發(fā)發(fā)工作和項(xiàng)項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)資源調(diào)配配進(jìn)行的比比較順利，將將項(xiàng)目的成成本大致維維持了項(xiàng)目目估算的可可控范圍以以?xún)?nèi)，保證證了項(xiàng)目的的利潤(rùn)不受受影響。在在今后的項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程中，將將繼續(xù)采用用對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行估算的的方式來(lái)保保證項(xiàng)目的的進(jìn)行。在資金預(yù)算算時(shí)適當(dāng)加加大預(yù)算，會(huì)會(huì)減輕項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)的壓壓力