工廠倉庫管理制度精選15篇

1、 工廠倉庫管理制度精選15篇工廠倉庫管理制度1 庫房保管員仔細(xì)履行收、存、管、發(fā)、查等職責(zé)。庫房管理的好壞，不僅直接影響經(jīng)營活動，而且關(guān)系到庫有物資的安全完整，所以庫房管理至關(guān)重要。現(xiàn)制定管理制度如下： 1、仔細(xì)檢查庫房周圍有無污染源。 2、庫房內(nèi)保持清潔干燥，定時通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對濕度。物品避開陽光直射。 3、庫房應(yīng)作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅、無鼠、無有害昆蟲等。 4、食品應(yīng)分類存放，隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染，食品的擺放應(yīng)利于通風(fēng)和檢查。 5、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。 工廠倉庫管理制度2 一.物資入庫驗收制度 1、選購員完成

2、選購任務(wù),貨到廠時應(yīng)準(zhǔn)時通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序詳細(xì)規(guī)定如下: 1)、仔細(xì)填寫檢驗通知單,一式三聯(lián),并簽署。 2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。 3)、發(fā)貨明細(xì)表。 4)、質(zhì)保書。 5)、使用說明書。 6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的選購方案。 2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證仔細(xì)檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當(dāng)證件徹低符合后,存放在待驗區(qū)。 1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)按照分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。 2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗簽證合格后,才干入庫。 3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才干入庫。 4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格

3、后,才干入庫。 5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核分量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標(biāo)是否與供給商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才干入庫。 6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核分量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標(biāo)是否與供給商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才干入庫。 7)、原紙由收貨員復(fù)核分量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標(biāo),對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字打算。 8)、辦妥后的入庫單由保管員、選購員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。 9)、物資驗收后一段時光內(nèi)若發(fā)覺問題,保管員應(yīng)立刻通知選購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由選購員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。 10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。 3、下列狀況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗收: 1)、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選購的。 2

4、)、與合同訂貨單方案不符的。 3)、違背公司規(guī)定,選購員工作標(biāo)準(zhǔn),沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道選購的。 4)、質(zhì)量不合格的。 4、待驗收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥當(dāng)保管,并催促趕緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。 5、物資因生產(chǎn)急需或其他緣由不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親手赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。 倉庫物資入庫程序如下: 物資到庫選購員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員按照入庫單、選購方案清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。 二、物資保管與保養(yǎng) 1、按照不同類別、外形、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。 二齊:擺放整齊、庫容整齊 三

5、清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清 四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位 2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)舉行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)準(zhǔn)時改進(jìn)。 三、物資出庫管理 1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及方案限額舉行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。 2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好記下,沖帳手續(xù)。 3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。 4、要注重審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。 1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符 2)、憑單字據(jù)不清或被涂改 3)、未驗收

6、入庫物資 4)、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資 5)、先進(jìn)先出,后進(jìn)后出 4、采取一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。 其出庫程序如下: 領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料 四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。 保管員應(yīng)堅持實地盤點法,年終舉行全面盤點,盤點應(yīng)做到: 1)、盤點時發(fā)覺盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析緣由,提出改進(jìn)看法或措施,做好記錄。 2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)覺問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并實行防范措施。 3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真切緣由,準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)。 五、帳務(wù)處理 1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項目

7、認(rèn)真記好帳目。 2、記帳要仔細(xì),帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。 3、每月5號前填報入庫、出庫明細(xì)給財務(wù)和總經(jīng)理。 六、廢舊物資回收利用管理 確定廢舊物資回收范圍 1)、各種包裝物的回收 2)、各種容器的回收 3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。 4)不能再修復(fù)的工具、量具等。 5)其它各種實用物資的回收。 七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。 1)、采取交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等) 2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù)。 3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理

8、,收入均歸公司財務(wù)部門入帳。 工廠倉庫管理制度3 一、對選購的食品及原料仔細(xì)驗貨，做好記下，驗收合格后方可入庫保存。 二、收集索證材料，分類存檔，記下臺帳。 三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。 四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明選購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及終于保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。 五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清楚的食品及原料。 六、常常

9、檢查所存放的食品及原料，發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異樣、變質(zhì)時做到準(zhǔn)時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，準(zhǔn)時銷帳、處理、記下并保存記錄。 七、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采納鼠藥滅鼠。 工廠倉庫管理制度4 一、新參與工作的廚房工作人員，必需經(jīng)婦幼保健院舉行健康體檢合格以及衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格后方可上崗。 二、長久從事廚師工作人員，必需參與每兩年一次的衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)上崗。 三、廚房工作人員必需把握相關(guān)的食品衛(wèi)生學(xué)問和基本衛(wèi)生操作技能，嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，做到選購員不購買衛(wèi)生不合格食品，保管

10、員不接收衛(wèi)生不合格食品，加工員不使用衛(wèi)生不合格食品。 四、廚房工作人員必需保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。個人衛(wèi)生要做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理發(fā)，勤洗衣服、被褥和勤換工作服,上灶前、開飯前、便后要用肥皂洗手，入廁前脫工作服、工作帽，操作間不吸煙。 五、廚房工作人員上崗時，要自覺做到衣帽干凈，不配戴手飾、耳飾或涂指甲油、化濃妝等現(xiàn)象，保持形象素雅，衛(wèi)生整潔。 工廠倉庫管理制度5 一、廚房工作人員以及后勤、選購人員上崗前，必需到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證實書,取得健康證實后方可參與工作。 二、廚房工作人員持有效健康合格證實，方可從事食品加工工作。 三、凡患有痢疾、傷

11、寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。 四、凡檢出患有以上“五病”者，要立刻叫其調(diào)離原崗位，禁忌癥患者準(zhǔn)時調(diào)離率100%。 五、凡廚房人員手部有開放性、感染性傷口，必需要嚴(yán)密包扎，并戴手套后方可上崗工作。 工廠倉庫管理制度6 （一）總則 倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理，保證財產(chǎn)物資的完好無損，防止物資的鋪張，特制定本制度。 倉庫的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)

12、快速，面對生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。 倉庫物資一律采納金額管理。 （二）管理員職責(zé) 1.依照倉庫管理制度和批次管理要求對進(jìn)庫產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示，做好進(jìn)出庫數(shù)據(jù)記錄卡； 2.負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫的清點核實工作，準(zhǔn)時、精確地記下當(dāng)日出入庫數(shù)據(jù)；每月做到盤存一次并協(xié)作上級部門對實物舉行核對； 3.把握好物品的安全庫存，按照生產(chǎn)的時節(jié)變化準(zhǔn)時合理的向上級部門反應(yīng)最高和最低庫存信息； 4.對化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識，并做好出入庫記錄； 5.月底對倉庫相關(guān)記錄交部門辦公室歸檔； 6.庫內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生，內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應(yīng)通風(fēng)良好、無灰塵，做好對倉庫物品防蟲防鼠工作，對發(fā)生霉變

13、的物品準(zhǔn)時上報上級部門； 7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。 （三）物資入庫 1.物資入庫，保管員必需仔細(xì)驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)； 2.物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用； 3.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰； 4.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作粗心，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任； 5.托收而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬； 6.車間余料入庫，倉庫保管員按照余料的名稱，數(shù)量開具入庫單，注明車間退料

14、。 （四）物資的儲存保管 1.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并按照倉庫的條件考慮劃區(qū)別工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放； 2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，按照貨物特點，必需做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，文明整齊； 3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅定做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法； 4.保管物資要按照其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，使公司

15、財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨 便利，留有盤旋余地； 5.保管物資，未經(jīng)科部長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)部長批； 6.倉庫要嚴(yán)格守衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)守衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和須要的防火學(xué)問。 （五）物資出庫 1.發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違背發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 2.物資出庫按月平均單價計量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬方案內(nèi)的材

16、料應(yīng)有材料方案；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料； 3.對于專項申請用料，除方案選購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)省的原則，都應(yīng)折另供給，不準(zhǔn)一次性發(fā)料； 4.發(fā)料必需與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點交清晰，防止差錯出門； 5.全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行走失； 6.對于車間領(lǐng)料，屬車間定員領(lǐng)料，必需是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料，必需由車間主任簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （六）其他有關(guān)事項 1.記帳要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報準(zhǔn)時；

17、2.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四全都； 3.制造五好倉庫（安全、優(yōu)質(zhì)、便利、多儲、低耗）是每個保管員努力的方向，每月對倉庫舉行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展； 4.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報人事存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分； 5.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不浮現(xiàn)差錯。 工廠倉庫管理制度7 一、使用餐具必需根據(jù)一洗、二（清）沖、三消毒、四保潔的挨次舉行操

18、作，禁止使用未經(jīng)消毒的餐具。 二、使用紅外線消毒柜時，溫度應(yīng)控制在140以上，消毒時光40分鐘以上。 三、使用消毒液舉行消毒時，濃度應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)消毒液的說明配置，消毒時光不少于10分鐘，器具應(yīng)所有浸泡在液體中，然后用清水清洗整潔，存放在專用的保潔柜中整齊存放，不得與其它雜物混放，防止重復(fù)污染。 四、保潔柜要定期舉行清洗、消毒，不得有污漬、油漬和灰塵。 五、使用的器具消毒劑，必需注明可用于食品消毒字樣，并注重有效期，不得使用失效的消毒液。 六、清洗消毒后的餐飲具，感觀要保持光滑整潔，不得粘有肉眼可見物，要符合餐具、器具消毒的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 工廠倉庫管理制度8 一、目的 為了更好地發(fā)揮倉庫對物料，成品的

19、管理，規(guī)范公司倉庫的物料，成品管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。 二、適用范圍 適用于公司全體人員。 三、權(quán)責(zé) 1、生產(chǎn)管理部/倉儲部：負(fù)責(zé)管理暫行方法的制定，修改，實施及管理工作。 2、部門經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)實施審批及監(jiān)督管理。 3、部門相關(guān)責(zé)任人：負(fù)責(zé)按本制度的流程舉行相關(guān)的宣導(dǎo)與指引。 四、內(nèi)容 1、倉庫人員基本領(lǐng)項 （1）準(zhǔn)時、精確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者全都，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清晰，存卡記錄延續(xù)、字跡清楚。 （2）做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并準(zhǔn)時跟蹤車間物料的發(fā)送，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作

20、，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并準(zhǔn)時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量選購等異樣狀況。 （3）每月月底舉行實盤點工作，以實數(shù)實帳實盤來幫助財務(wù)成本核算，對物料選購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。 （4）對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對全部物品物料采取分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量狀況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。 （5）做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，倉管人員應(yīng)具備的基本技能：1。嫻熟把握出入庫作業(yè)及庫房管理的辦法、規(guī)范及操作程序，認(rèn)識倉庫管理制度及相關(guān)管理流程，懂電腦操作。 2、收貨

21、（1）收貨驗收：入庫物進(jìn)倉，需核對供給商送貨單，待進(jìn)倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù)，且準(zhǔn)時通知品檢人員舉行相應(yīng)的質(zhì)檢，收到品檢檢驗報告后，合格入包材倉，不合格待供給商下次送貨時，準(zhǔn)時退給供給商，并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。 （2）成品進(jìn)倉，必需采納合適的辦法計量、清點精確。且核對好生產(chǎn)繳庫單，同時繳庫單必需有品檢部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字方可支配入庫。如有任何問題可以拒收入庫。 （3）特殊地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“選擇使用”的物料，必需符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必需在簽收時注明“不合格回用”或“選擇使用”字樣。 （4）車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度

22、、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在特地的不良品區(qū)域單獨存放并做好顯然標(biāo)識。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。 （5）入庫物料、產(chǎn)品，必需采納合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識清楚且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。 （6）對驗收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)覺經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉庫必需準(zhǔn)時通知選購部門辦理退貨/補貨事宜 3、出庫 （1）貨物出倉：貨物出倉，必需嚴(yán)格的按公司的領(lǐng)料流程舉行出庫。 （2）成品出倉：憑財務(wù)審核過的發(fā)貨單生單發(fā)貨，且要核對好車輛信息，提前備好貨，確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料，經(jīng)部門主管簽字，

23、方可發(fā)放。 （3）次品出倉：嚴(yán)格的按次品處理流程，倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金，一律由財務(wù)收取，且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。 （4）車間領(lǐng)料必需是車間指定人員，倉庫天天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料，發(fā)放到機(jī)臺，且由相關(guān)的人員領(lǐng)料，領(lǐng)料同時務(wù)須要舉行抽點，如簽收OK，次日在生產(chǎn)過程中發(fā)覺短料少料的狀況，由生產(chǎn)部自行負(fù)責(zé)。 （5）正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必需是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必需符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。 （6）公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。 （7）嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需

24、經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并商定歸還日期（普通不超過三個工作日）。 4、貨物堆碼及庫房管理： （1）倉庫應(yīng)按照生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好顯然標(biāo)識。 （2）全部貨物均必需按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求準(zhǔn)時收拾。 （3）物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清楚、精確且準(zhǔn)時更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼顯然位置。 （4）倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道

25、或任意亂丟亂放。 （5）現(xiàn)場（包括辦公場所及庫房）干凈、整潔，如有廢紙等廢棄物或發(fā)覺較多灰塵時隨時清理、清掃，符合6S管理要求。 （6）嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。 5、安全防護(hù)： （1）倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。（2）倉庫必需按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補充；嚴(yán)禁阻塞消防通道、設(shè)施及器材。 （3）保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。 （4）嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的自立的庫區(qū)。 （5）不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。 （6）定期巡查保管物資的儲藏質(zhì)量，對

26、超保質(zhì)期物料準(zhǔn)時報備 （7）未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得任意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的伴隨下進(jìn)出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。 （8）倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。 6、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理： （1）單據(jù)管理，進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分離有序夾放。 （2）需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時光準(zhǔn)時遞送，不允許任意押單。 （3）每月一次將單據(jù)分類別按挨次舉行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時光有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好名目標(biāo)識。 7、存卡管理： （1）存卡記錄規(guī)范、準(zhǔn)時（日清日

27、結(jié)），書寫工整清晰，有合法單據(jù)。 （2）用盡的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂，參照單據(jù)管理要求歸檔保管。 （3）每年年底，應(yīng)協(xié)作財務(wù)扎帳時光統(tǒng)一更換新的存卡。 8、電腦數(shù)據(jù)處理： （1）全部進(jìn)出倉事務(wù)必需以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)（發(fā)貨單的還必需以物流司機(jī)簽收為準(zhǔn)）。 （2）當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必需在次日上午九點前處理完畢。特別狀況要提前報備。 （3）暫未實施電腦管理的倉庫，也應(yīng)準(zhǔn)時且日清日結(jié)地將收發(fā)狀況記下入手工帳。 （4）盤點及對帳，每月月底倉庫需對全部的貨物舉行全盤。盤點后準(zhǔn)時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證緣由并準(zhǔn)時跟進(jìn)處理。如屬供給商緣由造成的短少應(yīng)第一時光通知選購、財務(wù)等相關(guān)部門處理

28、。如屬盤盈或不行避開的虧損情形時，應(yīng)呈報財務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)節(jié)。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。 9、呆滯、不良品處理，倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報一次。并準(zhǔn)時對來料不良品舉行退貨處理。 10、交流協(xié)調(diào)及服務(wù)，倉庫及倉管員必需具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中碰到問題、困難及沖突應(yīng)準(zhǔn)時實行“交流三步驟”舉行良好交流直至問題解決。 工廠倉庫管理制度9 一、倉庫基本管理： 1、產(chǎn)品必需碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、羅列整

29、齊，不得浮現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。產(chǎn)品必需要集中碼放，一種產(chǎn)品必需碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放。 2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明選購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及終于保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。 3、庫房碼放產(chǎn)品必需留出進(jìn)出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。 4、常常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異樣、變質(zhì)時做到準(zhǔn)時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，準(zhǔn)時銷帳、處理、記下并保存記錄。

30、5、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，倉庫要每周一次舉行全面衛(wèi)生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設(shè)施，要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū)，用標(biāo)簽將每個區(qū)域標(biāo)識明確，用膠帶將每個位置區(qū)別清晰，不同的產(chǎn)品放置相對應(yīng)的區(qū)域。 7.倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊張出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不走失，可用公司封條將安全緊張出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習(xí)，對新進(jìn)員工舉行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。 8、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫

31、管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。 二、入庫管理： 1、入庫產(chǎn)品必需做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。 2、對選購的產(chǎn)品仔細(xì)驗貨，做好記下，驗收合格后方可入庫保存，將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔，記下臺帳。 3、產(chǎn)品入庫時，倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 4、入庫的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需每月一次對庫存產(chǎn)品舉行盤點，并

32、做到賬、物、卡三者全都。如庫存產(chǎn)品有變動應(yīng)準(zhǔn)時向倉庫管理部和財務(wù)部用時反映，以便準(zhǔn)時調(diào)查緣由調(diào)節(jié)庫存數(shù)據(jù)。 三、出庫管理 1、全部產(chǎn)品出庫時必需根據(jù)先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。 2、產(chǎn)品出庫時要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時出貨產(chǎn)品不得浮現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)覺象， 3、產(chǎn)品出庫時必需做到按單出貨，出貨人員應(yīng)按照出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況，核對正確后方可出庫發(fā)貨；出貨后，倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)記下入卡，管理人員記下入帳。 4、任何人員不得在倉庫任意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時，倉管人員應(yīng)按照業(yè)務(wù)人員填寫的樣品需求單，賦予發(fā)放，并記下入帳。 四、退貨管理： 1、退貨產(chǎn)品入

33、庫時倉管人員要區(qū)別良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區(qū)，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū)，不得混放，不得任意不分區(qū)域放置。 2、區(qū)別好的合格產(chǎn)品要收拾分類、清點數(shù)量、做好標(biāo)識。能夠在市場上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售的產(chǎn)品要通過特別渠道銷售，或做促銷活動時采納。 3、對確認(rèn)報廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫報廢處理單交于倉庫經(jīng)理 確認(rèn)，并經(jīng)財務(wù)人員審核后，倉管人員按照報廢處理單將報廢產(chǎn)品的型號、數(shù)量清點清晰，方可報廢處理。 4、報廢產(chǎn)品不得任意傾倒處置，要將報廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。 五、監(jiān)督管理： 1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，倉庫管理人員

34、有權(quán)否決入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，浮現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任。 2.異樣庫存未上報的，盤點時發(fā)覺有質(zhì)量問題產(chǎn)品未上報的處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責(zé)任。 3倉庫存放物品不符合規(guī)定的，倉庫衛(wèi)生沒有按時打掃的第一次賦予整改，以后處罰50元/次。 4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責(zé)任。 5、產(chǎn)品出庫時未根據(jù)先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時，處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。 6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過報廢處理單處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償。 工廠倉庫管理制

35、度10 一目的 本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,儲藏時不變質(zhì)、不損壞、不走失。 二適用范圍 適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。 三內(nèi)容 1.職責(zé) 原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。 待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。 原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識。然后,庫管員按過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序的規(guī)定舉行到貨驗證和

36、報驗。 驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝情況和合格證實等。閱歷證合格的,庫管員提交選購收料通知報質(zhì)管部檢驗;閱歷證不合格的,通知選購部舉行交涉或辦理退貨。 庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,應(yīng)準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識,等待不合格品審理。接到不合格品評審表后按處置結(jié)論執(zhí)行。 選購部打印“選購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。 半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫

37、辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后方可入庫。 成品入庫 檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否整潔等,符合要求的方可入庫。 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。 待處理品入庫 成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實,對入庫單舉行審核。 產(chǎn)品入庫后,庫管員應(yīng)準(zhǔn)時審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日

38、期以及注重事項。并產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序的規(guī)定做出標(biāo)識。 未經(jīng)檢驗和實驗或經(jīng)檢驗和實驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。 庫管員應(yīng)妥當(dāng)保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證實、檢驗報告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時光挨次和產(chǎn)品的類別收拾裝訂成冊、編號存檔并妥當(dāng)保管。 3.儲藏 儲藏產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,便于通風(fēng)換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。 合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在顯然的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識,防止錯用、錯發(fā)。詳細(xì)要求如下: 庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標(biāo)牌的辦法做出。若

39、產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的,僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可; 庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、羅列齊。離地、離墻1020厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔; 成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層; 原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品; 放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。 有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。 4.發(fā)放 生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑配料單和領(lǐng)料單到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。 原料庫庫員天天按配料單每罐原料的實際數(shù)量

40、備料、發(fā)放。 在備料時,假如發(fā)覺方案數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,庫管員應(yīng)在配料單備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。 采取批次管理的原料,庫管員天天備料、發(fā)料時在配料單上填寫該原料的批號,以達(dá)到可追溯的目的。 技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的出庫單到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。 提取成品時必需有營業(yè)部打印的出庫單和調(diào)撥單。 原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應(yīng)做到: 仔細(xì)核對領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單的各項內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清楚、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放; 發(fā)放時,應(yīng)仔細(xì)核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才干發(fā)放; 發(fā)放完畢,庫

41、管員應(yīng)對領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單舉行審核,配料單交會計部,單據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管; 發(fā)放時,若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放; 同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則舉行發(fā)放。 5.倉庫內(nèi)部管理 成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫舉行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符情況,存放狀況、標(biāo)識狀況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲狀況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期儲藏、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)覺問題,準(zhǔn)時解決。 庫管員應(yīng)常常對庫存產(chǎn)品舉行檢查和維護(hù),發(fā)覺變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時向直接上級報告,準(zhǔn)時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月(含)的原料前應(yīng)報驗,檢驗合格后才干發(fā)放。距

42、保質(zhì)期不到三個月(含)的成品普通不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)準(zhǔn)時報驗,按照檢驗結(jié)果舉行處理。若超過保質(zhì)期,應(yīng)準(zhǔn)時報驗,并按不合格品控制程序的規(guī)定處理。 倉庫人員應(yīng)舉行常常性動態(tài)盤點,做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應(yīng)協(xié)作財務(wù)部搞好盤點工作。 倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危急品(危急品庫除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。 對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分離儲藏,并實行有效的安全防護(hù)措施。 退庫的成品應(yīng)按品種、型號分離碼放并予以標(biāo)識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為

43、不合格的,按不合格評審處置看法辦理,并作出待處理標(biāo)識。 成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標(biāo)識,同時協(xié)作有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。 原料庫按照生產(chǎn)方案,做好查料、備料工作,嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。按照生產(chǎn)方案和庫存填報選購申請方案,保證生產(chǎn)需要。 對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的儲藏條件儲藏,常常檢查并通風(fēng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系,做到準(zhǔn)時處理。 凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許放開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。 成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)

44、品做樣品發(fā)放,應(yīng)報驗,經(jīng)檢驗合格后才干做樣品發(fā)放。 安全事項 上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣,物品有無走失; 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它擔(dān)心全隱患。 6.本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。 7.本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實施、檢查與考核。 8.本制度施行后,原有的類似制度自行廢止。 工廠倉庫管理制度11 第一章總則 第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。 其次條倉庫管理工作的任務(wù)。 (1)做好成品出庫和入庫工作。 (2)做好產(chǎn)品的保管工作。 (3)準(zhǔn)時補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營需要。 (4)保障各客戶所需貨物的供

45、應(yīng)。 (5)做到日事日清 其次章倉庫產(chǎn)品的入庫 第一條對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、色彩。無誤后雙方簽字確認(rèn)。 其次條入庫后準(zhǔn)時收拾上架,并做好標(biāo)識第三條入庫帳交予倉庫主管準(zhǔn)時登帳 第三章倉庫產(chǎn)品的出庫 第一條配貨員按照發(fā)貨的配貨單舉行配貨出庫。 其次條配貨員要核對清晰規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。 第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必需走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的精確率。 第四條打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包,打包完后舉行記下,并做好和司機(jī)或貨運公司的交接。 第五條發(fā)貨前需和銷售人員交流好,方可發(fā)貨 第六

46、條貨品出庫完后準(zhǔn)時收拾貨架,需更改標(biāo)識的要準(zhǔn)時更改。 第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準(zhǔn)時登賬。 第四章倉庫產(chǎn)品退貨 第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點完后,數(shù)量精確方可簽字。 其次條退貨要準(zhǔn)時退掉,數(shù)字有出入時準(zhǔn)時跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員準(zhǔn)時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝收拾上架。 第三條次品退貨需修理的,準(zhǔn)時交予生產(chǎn)部修理,不能修理的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。 第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管準(zhǔn)時登帳 第五章倉庫成品的保管 第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點; 其次條結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點便利。

47、第三條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定: (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。 (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 (3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 (5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,暫時電線,暫時照明。 第六章倉庫的衛(wèi)生管理 (1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。 (2)在貨品上架、打包后要準(zhǔn)時清掃(包括展廳) (3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的干凈以及倉庫的清楚; (4)要準(zhǔn)時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。 第七章安全事項 第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才干上下 其次條要常常檢查梯子是否有松動,并準(zhǔn)時交修理人員修理。 其次條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它擔(dān)心全隱患。 工廠倉庫管理制度12 一、操作加工間要保持環(huán)境衛(wèi)生干凈，并設(shè)有密閉的垃圾容器，垃圾、雜物隨時清理。 二、排煙、排氣設(shè)施齊全有效，常常開窗通風(fēng)。 三、保持下運河通暢，地面、溝內(nèi)無