商業(yè)模式創(chuàng)新對新農(nóng)業(yè)的重要性

1、Word文檔 商業(yè)模式創(chuàng)新對新農(nóng)業(yè)的重要性 今年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”可謂熱詞，在各行各業(yè)帶來的巨大轉變有目共睹，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領域也不例外。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一先進技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合被認為前景大好，成為了一片真正的“熱土”。 但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進展也遇到了新的挑戰(zhàn)。近日，記者就相關話題采訪了聞名戰(zhàn)略營銷專家、北京志起將來營銷詢問集團董事長李志起。 農(nóng)業(yè)投資潛藏風險“互聯(lián)網(wǎng)+”熱不斷升溫。但在李志起看來，現(xiàn)在各方力氣爭相進入農(nóng)業(yè)，這既“好”也“壞”。 他表示，“好”體現(xiàn)在大家看到了新農(nóng)業(yè)的商機、“互聯(lián)網(wǎng)+”給新農(nóng)業(yè)帶來的巨大機遇。但“壞”在于很多進入農(nóng)業(yè)領域的投資者、新農(nóng)人，

2、缺乏新型進展思維，缺乏冷靜而審慎的思索，尤其是在商業(yè)模式的構建上，沒有進行全面的設計和創(chuàng)新，這導致了巨大的投資風險。 近日，有媒體在冀南農(nóng)村地區(qū)進行了調(diào)查。記者發(fā)覺，多地土地流轉中消失了“毀約棄耕”現(xiàn)象，資本下鄉(xiāng)時往往“有實力爭地”，卻“沒力量種田”，企業(yè)進展不行持續(xù)，導致毀地、傷農(nóng)的事情不斷發(fā)生。 這邊資本下鄉(xiāng)面臨問題，另一邊，看起來很先進的電商也遭了冷遇。近日，中國農(nóng)業(yè)生鮮電商進展論壇一組數(shù)據(jù)顯示，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實現(xiàn)了盈利。 “由于缺乏對商業(yè)模式創(chuàng)新的思索和設計，導致投資者和新農(nóng)人們在進入農(nóng)業(yè)時，或者盲目樂觀或者預備不足，紛紛讓自己陷入逆境，這讓人特別痛心。”李志

3、起說。 商業(yè)模式的再造是需要思索的關鍵性課題盡管形勢并不明朗，但李志起認為，今日在農(nóng)業(yè)領域里進行商業(yè)模式創(chuàng)新“其實不難”。 在人們的印象中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一大特點就是“靠天吃飯”，外部環(huán)境對農(nóng)業(yè)的影響很大，換言之，外部風險有很大的不行猜測性。但是，當互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度整合，狀況卻有了很大的轉變?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)領域的各個細分市場，有了更多的工具、條件和可能性來進行創(chuàng)新?！崩钪酒鹫f。 “比如，通過對累積的天氣歷史數(shù)據(jù)的分析，能夠為生產(chǎn)者供應更多的參考，化解生產(chǎn)上的風險?！崩钪酒鹋e例說道，再如，互聯(lián)網(wǎng)為新型農(nóng)夫供應了學習的工具和獲知信息的途徑，他們能很快地把握先進的生產(chǎn)種植技術，了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

4、鏈上的每一個環(huán)節(jié)。 不僅如此，可以說，互聯(lián)網(wǎng)正在影響農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)。“第一，帶來了生產(chǎn)的標準化;其次，帶了加工的數(shù)據(jù)化;第三，在流通中，營銷渠道的扁平化帶來了更多的商機;第四，在銷售中，產(chǎn)生了不同于傳統(tǒng)的社區(qū)化和社群化的新型營銷方式?！崩钪酒鸱治稣f。 在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的風口，農(nóng)業(yè)領域很多過去想做卻做不了的事情正在“成為可能”。 李志起指出，互聯(lián)網(wǎng)帶來了數(shù)據(jù)、信息以及新的技術手段，也帶來了更多的創(chuàng)新。不同的商業(yè)業(yè)態(tài)和跨界模式，通過互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)更好的整合?！昂艽蟪潭壬?，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的農(nóng)業(yè)是一種新型商業(yè)模式的再造?！崩钪酒鹫f，“商業(yè)模式的再造，是農(nóng)業(yè)企業(yè)最需要思索的關鍵性課題?！?農(nóng)業(yè)領域商

5、業(yè)模式創(chuàng)新的幾大要素由于多年在農(nóng)業(yè)營銷詢問一線工作，李志起對農(nóng)業(yè)商業(yè)模式深有討論。從他的專業(yè)角度來看，在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景之下，想要在農(nóng)業(yè)領域創(chuàng)新商業(yè)模式，需要重點抓住五大部分。 首先是頂層部分的戰(zhàn)略模式創(chuàng)新。李志起表示，這就是必需明白自己在農(nóng)業(yè)領域中所擁有的優(yōu)勢，找到正確的自我定位，是做“大而全”還是做“小而美”的模式，是發(fā)力在上游的種植生產(chǎn)還是立足做下游的電商、渠道。 “其次是前端的農(nóng)夫合作社模式創(chuàng)新?！崩钪酒鹫f。長期以來，規(guī)?；蜆藴驶膯栴}困擾著中國農(nóng)業(yè)，而這兩個問題的答案，就在于如何解決和農(nóng)夫合作的問題。不同的合作模式導致了不同的成本結構，進而影響了企業(yè)的競爭力量。 李志起還提示，

6、簡潔的農(nóng)產(chǎn)品觸“電”就靈的想法是不現(xiàn)實的，用過去傳統(tǒng)的思維來做農(nóng)業(yè)也“必敗無疑”。農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷不僅僅是在平臺型電商如淘寶上開店那么簡潔，而是需要系統(tǒng)的營銷規(guī)劃和產(chǎn)品預備。因此，想取得農(nóng)業(yè)領域商業(yè)模式的創(chuàng)新，還得有落地的互聯(lián)網(wǎng)營銷操作。 同時，大農(nóng)業(yè)離不開大資本。李志起說：“長周期的投入、緩慢的回報、并不高的利潤，都打算了農(nóng)業(yè)需要借助資本的力氣，才能讓自己完成生存下來的任務。這就需要在資本運營模式上也進行創(chuàng)新。” 而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，新農(nóng)業(yè)也不僅僅體現(xiàn)在第一產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)?，F(xiàn)在，打通一、二、三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“1+2+3”，完成模式的整體設計是新農(nóng)業(yè)進展所必需面對的課題?！袄蒙罴庸ぁ⒗糜懈郊又档漠a(chǎn)品、利用為消費者供應更多服務和體驗的機會，才有可能真正成就新農(nóng)業(yè)?！崩钪酒鸨硎?。 “農(nóng)業(yè)商業(yè)模式的再造，