倉庫管理制度(14篇)

1、 倉庫管理制度(14篇)倉庫管理制度 篇1 一、目的： 對物資部庫房舉行規(guī)范管理。 二、適用范圍： 適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理。 三、職責(zé)： 3.1倉庫保管人員按照責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識，儲藏和庇護(hù)、入庫和出庫控制； 3.2倉庫保管人員按照天天的出入庫狀況，做好帳目統(tǒng)計(jì)工作，要求做到帳、卡、物全都，并保證日清、月結(jié)； 3.3倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計(jì)表，供公司管理層打算下月選購方案使用； 3.4倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及須要的物品清點(diǎn)工作； 3.5倉庫員工因個人緣由辭職的應(yīng)提前一個月書面申請交物資部長，辭職時(shí)必需辦理好相關(guān)移交手

2、續(xù)及物品的清點(diǎn)工作才可離崗。 四、管理要求： 必需做到提前三非常鐘上班，上班期間不得擅自離開崗位； 4.1入庫必需經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)，庫管員應(yīng)對合格物品記下上帳，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識等， 標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物全都； 4.2所儲藏物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞，對特別材料加以特別標(biāo)識，提供須要的環(huán)境條 件和防失措失； 4.3倉庫保管員按照產(chǎn)品要求定期檢查庫存狀況，在產(chǎn)品的儲藏期超過三個月以上的，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量狀況， 實(shí)行須要的訂正和預(yù)防措施，并準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，舉行重新檢驗(yàn)； 4.4發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出訪用方案，倉庫保管人員與領(lǐng)用人員一道

3、完成出庫復(fù)核工作，核對交付物品規(guī) 格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并仔細(xì)做好記錄，做到帳、物、卡全都； 4.5管理：倉庫只允許倉庫管理人員、上級主管和領(lǐng)料人員進(jìn)入，其他公司員工或外來人員，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允 許不得任憑舉行倉庫； 4.6庫管員在收、發(fā)物資過程中必需堅(jiān)持原則，以公司利益為核心，嚴(yán)禁發(fā)生對送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、 要現(xiàn)象發(fā)生。 五、倉庫管理人員和搬運(yùn)必需聽從上級主管的工作支配，仔細(xì)完成上級主管交給的各項(xiàng)工作任務(wù)， 對不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不仔細(xì)的庫房人員按公司相關(guān)制度處罰。 倉庫管理制度 篇2 按照目前金東山六期的貨物實(shí)際擺放狀況，特制訂如下制度及流程： 金東山六期實(shí)際存放貨物的場地

4、有一樓門市和二樓倉庫，其中二樓倉庫是主要的儲存和進(jìn)出貨物的場所，一樓門市則主要擺放樣品以及進(jìn)出貨物的暫時(shí)周轉(zhuǎn)場地，為了更好地分工配合，將貨物進(jìn)銷存流程分為三個環(huán)節(jié)： 一、入庫環(huán)節(jié)： 目前貨物入庫分選購、調(diào)撥等狀況，全部運(yùn)抵門市的貨物由門市工作人 員通知倉庫管理員驗(yàn)收并將貨物清單直接交予陳峰本人，由倉管員按照到貨方的清單驗(yàn)收入庫，保證庫管員拿到一手憑證，免去轉(zhuǎn)交環(huán)節(jié)的漏洞。無清單的貨物由倉庫管理員按照實(shí)物自行記下清單入庫，同時(shí)在電腦上打印入庫單，電腦單與原始憑證由陳峰保管，以便財(cái)務(wù)查詢。 二、出庫環(huán)節(jié)： 貨物出庫分零售出庫、批發(fā)出庫、調(diào)撥出庫、樣品調(diào)出等狀況，二樓作為公司總倉庫，不管何種狀況從倉

5、庫調(diào)貨，一律要憑領(lǐng)料單提貨，倉管人員按照領(lǐng)料單配好貨物，雙方驗(yàn)收無誤后，領(lǐng)料人在單據(jù)上簽字，然后發(fā)到一樓門市，倉管按照領(lǐng)料單在電腦上準(zhǔn)時(shí)下賬，并保留原始單據(jù)和電腦出庫單以備財(cái)務(wù)查核。任何人不允許在倉庫人員不知情的狀況下擅自將貨物拿出倉庫 倉庫管理制度 篇3 一、崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理支配成品倉位的劃分，舉行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品舉行標(biāo)識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫產(chǎn)成品入庫單交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。 2、成品倉庫管理員必需嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制

6、度及具備所管物資的基本學(xué)問。成品碼放原則為：堆放高度1.8m，500500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交叉碼放，上部平壓2件，共20件自立堆放。 3、成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特別狀況可參考緊張放行規(guī)定第四條)。 4、如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí)，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的出貨通知單，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉管員接出貨通知單后按程序發(fā)貨。成品所有裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目，交由銷售

7、部開發(fā)貨單。 5、舉行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格根據(jù)出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉管員無權(quán)任意轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特別緣由需補(bǔ)充破損數(shù)量，必需由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必需協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。 6、如客戶因特別緣由舉行的“先開單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份舉行。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注重發(fā)貨單的時(shí)效。 7、銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)按照開具樣板申領(lǐng)單，報(bào)總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出。樣板申領(lǐng)單一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成

8、品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。 8、成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將成品日報(bào)表交相關(guān)單位。（成品日報(bào)表一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。 9、成品倉庫管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的記下，并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。 10、每月25日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部舉行盤點(diǎn)工作，填寫盤倉清點(diǎn)表（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。 二、管理制度： 1、成品庫管理員必需提前十五分上崗。 2、上班期間不得擅自離開工作崗位。 3、成品庫發(fā)貨員必需嚴(yán)格根據(jù)銷售部所開出貨單發(fā)貨。 4、裝卸工在發(fā)貨時(shí)要服從庫管員支配裝車，如未按

9、庫管員要求發(fā)貨、裝車且不聽從管理，庫管員有權(quán)拒開力資單，并呈報(bào)物管部。 5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)支配裝卸工在下班前打掃整潔。 6、在裝車過程中不得有人為緣由打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。 7、貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會銷售部由其照價(jià)賠償。 8、成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必需交替在崗發(fā)貨。 9、非成品庫人員在未經(jīng)許可的狀況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)全部入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。 10、成品倉庫管員必需嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。 11、以上如有違背，公司將根據(jù)生產(chǎn)管理?xiàng)l例予以處罰。 倉庫管理制度 篇4 一、

10、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度 1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量舉行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。 2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。 3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可否決驗(yàn)收或入庫。 a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。 b)與合同方案或請購單不相符的選購物資。 c)與要求不符合的選購物資。 4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫單。 二、物資保管倉庫管理制度 1、物資入庫后，需按不同類別、性能

11、、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。 a)二齊：物資擺放整齊、庫容整潔整齊。 b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正 3、庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。 三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度 1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)否決發(fā)放物資。 2、庫管員按照進(jìn)貨時(shí)光必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。 3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按

12、要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。 4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。 5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。 四、物資退庫倉庫管理制度 1、因?yàn)樯a(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。 2、廢品物資退庫，庫管員按照廢品損失報(bào)告單舉行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。 倉庫管理制度 篇5 1、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,保管員應(yīng)常常舉行安全自查。 2、認(rèn)識和把握儲藏物資的性質(zhì)。按照不同性質(zhì)分類存放、堆放整齊,化學(xué)危急品要專庫存放,嚴(yán)禁混放。 3、倉

13、庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火和使用電熱器具,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入庫房。 4、物資堆放要符合“五距”,并留有消防通道。 5、倉庫內(nèi)常常保持干凈,庫內(nèi)及其周圍的包裝紙箱、木板條和雜草等易燃物要準(zhǔn)時(shí)清除。 6、倉庫內(nèi)使用符合安全規(guī)定的燈具,并常常檢查電器設(shè)備、線路,防止老鼠等動物進(jìn)入。 7、工作結(jié)束時(shí)應(yīng)檢查門窗關(guān)鎖狀況并切斷電源。 8、嫻熟把握防火、滅火學(xué)問及滅火器材的使用辦法。 倉庫管理制度 篇6 1、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺實(shí)物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求，應(yīng)否決進(jìn)倉，并立刻向選購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。 2、驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管，進(jìn)倉的物

14、品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注重整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。 3、庫存物品要逐項(xiàng)建立記下卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減除，結(jié)出余額?？ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺?。 4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。 5、凡領(lǐng)用物品，按照規(guī)定須提前作方案報(bào)庫管，庫管員將報(bào)來的方案按挨次編排好，做好名目，預(yù)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。 6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，庫管員才干憑此單發(fā)貨。領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料部門一份，負(fù)責(zé)人憑此單驗(yàn)收；庫管員一份，憑單入帳；財(cái)務(wù)一份，憑單記明細(xì)帳。發(fā)貨時(shí)庫管員要采納先進(jìn)后出法發(fā)貨。

15、7、倉庫物資要求每月月終小盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果和明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核，盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。 8、倉庫建立檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。 倉庫管理制度 篇7 第一章、總則 第一條、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。 其次條、倉庫管理工作的任務(wù)。 (1)做好服裝出庫和入庫工作。 (2)做好服裝的保管工作。 (3)做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。 (4)保障各店鋪及客戶所需貨物的供應(yīng)。 (5)做到日事日清。 其次章、倉庫服裝入庫 第一條、對于服裝入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對款號、色彩、尺碼。

16、無誤后雙方簽字確認(rèn)。 其次條、入庫后準(zhǔn)時(shí)收拾上架，并做好標(biāo)識。 第三條、入庫帳交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登帳。 第三章、倉庫服裝出庫 第一條、配貨員按照貨品部的配貨單舉行配貨出庫，其他部門到倉庫借衣服需記下，如不肯意記下，可否決賦予服務(wù)。 其次條、配貨員要核對清晰款號、色彩、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。 第三條、全部出庫貨品及調(diào)撥品必需走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的精確率。 第四條、打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后舉行記下，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。 第五條、發(fā)貨前需和貨品部交流好，方可發(fā)貨。 第六條、貨品出庫完后準(zhǔn)時(shí)

17、收拾貨架，需更改標(biāo)識的要準(zhǔn)時(shí)更改。 第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登賬。 第四章、倉庫服裝退貨 第一條、自營退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應(yīng)經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單，準(zhǔn)時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)舉行核算，將貨物交回總倉。 加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉?？倐}收回退貨：總倉收到退貨后，應(yīng)對貨物舉行驗(yàn)收，并將實(shí)物與退貨信息舉行核對，對信息系統(tǒng)記錄的退貨狀況舉行審核確認(rèn)。 其次條、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量精確方可簽字。返回來的貨品必需整潔有吊牌和包裝袋，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉庫不予接收，后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q。

18、第三條、殘次返到公司后，交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨，不經(jīng)貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱，貨號，殘次地方，殘次狀況，經(jīng)手人等，少寫一處罰款5元。 第四條、對于非正常殘次的(油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的)請各店鋪?zhàn)孕袚?dān)當(dāng)，并處于店鋪處50元/件的罰款。 第五條、全部店鋪返還物料必需要有裝箱單，裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物徹低全都，每箱一單。 第六條、次品退貨需修理的，準(zhǔn)時(shí)返回廠家修理，不能修理的入次品倉并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第七條、退貨單核對無誤后交予倉庫主管準(zhǔn)時(shí)登帳 第五章、倉庫貨品保管 第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點(diǎn)。 其次條、結(jié)合倉庫條件，

19、做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利。 第三條、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定： (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。 (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 (3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 (5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源。 第六章、倉庫的衛(wèi)生管理 (1)不得在倉庫內(nèi)吃零食，吃飯。 (2)在貨品上架、打包后要準(zhǔn)時(shí)清掃。 (3)倉庫堅(jiān)持無灰塵、無蛛網(wǎng)、要保持地面的干凈以及倉庫的清楚。 (4)要準(zhǔn)時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。 (5)做好收拾、整頓、清潔、清掃、安全、素質(zhì)、節(jié)省等。 第七章、安全事項(xiàng) 第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗

20、是否關(guān)好。 其次條、庫存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對危及安全的隱患要準(zhǔn)時(shí)清除，易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫。 倉庫管理制度 篇8 一.物資入庫驗(yàn)收制度 1、選購員完成選購任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員(或有檢驗(yàn)資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序詳細(xì)規(guī)定如下: 1)、仔細(xì)填寫檢驗(yàn)通知單,一式三聯(lián),并簽署。 2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。 3)、發(fā)貨明細(xì)表。 4)、質(zhì)保書。 5)、使用說明書。 6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的選購方案。 2、保管員判明實(shí)屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證仔細(xì)檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格,

21、當(dāng)證件徹低符合后,存放在待驗(yàn)區(qū)。 1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)按照分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。 2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗(yàn)簽證合格后,才干入庫。 3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗(yàn)簽證合格后,才干入庫。 4)、辦公用品由綜合部檢驗(yàn)簽證合格后,才干入庫。 5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核分量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)煤的指標(biāo)是否與供給商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才干入庫。 6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核分量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)淀粉的指標(biāo)是否與供給商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才干入庫。 7)、原紙由收貨員復(fù)核分量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)原紙的指標(biāo),對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字打算。 8)、辦妥后的入庫單由保管員、選購員、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)記帳。 9

22、)、物資驗(yàn)收后一段時(shí)光內(nèi)若發(fā)覺問題,保管員應(yīng)立刻通知選購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由選購員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。 10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。 3、下列狀況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗(yàn)收: 1)、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選購的。 2)、與合同訂貨單方案不符的。 3)、違背公司規(guī)定,選購員工作標(biāo)準(zhǔn),沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道選購的。 4)、質(zhì)量不合格的。 4、待驗(yàn)收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥當(dāng)保管,并催促趕緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。 5、物資因生產(chǎn)急需或其他緣由不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親手赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。 倉庫物資入庫程序如下: 物資到庫選購員填寫入庫單、檢驗(yàn)單,并通知檢驗(yàn)員。倉庫保管員按照入庫單、

23、選購方案清點(diǎn)數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。 二、物資保管與保養(yǎng) 1、按照不同類別、外形、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。 二齊:擺放整齊、庫容整齊 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清 四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位 2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)舉行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。 三、物資出庫管理 1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及方案限額舉行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。 2、對退貨物

24、資由領(lǐng)料單位辦理,并做好記下,沖帳手續(xù)。 3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。 4、要注重審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。 1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符 2)、憑單字據(jù)不清或被涂改 3)、未驗(yàn)收入庫物資 4)、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資 5)、先進(jìn)先出,后進(jìn)后出 4、采取一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。 其出庫程序如下: 領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料 四、清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理。 保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,年終舉行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到: 1)、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)覺盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析緣由,提出改進(jìn)

25、看法或措施,做好記錄。 2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并實(shí)行防范措施。 3)、清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真切緣由,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 五、帳務(wù)處理 1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目認(rèn)真記好帳目。 2、記帳要仔細(xì),帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。 3、每月5號前填報(bào)入庫、出庫明細(xì)給財(cái)務(wù)和總經(jīng)理。 六、廢舊物資回收利用管理 確定廢舊物資回收范圍 1)、各種包裝物的回收 2)、各種容器的回收 3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。 4)不能再修復(fù)的工具、量具等。 5)其它各種實(shí)用物資的回收。 七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨(dú)建帳。 1)

26、、采取交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等) 2)、員工工種變動調(diào)離時(shí),所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù)。 3)、報(bào)廢物資、倉儲容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財(cái)務(wù)部門入帳。 倉庫管理制度 篇9 1、成品庫管理員必需提前十五分上崗。 2、上班期間不得擅自離開工作崗位。 3、成品庫發(fā)貨員必需嚴(yán)格根據(jù)銷售部所開出貨單發(fā)貨。 4、裝卸工在發(fā)貨時(shí)要服從庫管員支配裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不聽從管理，庫管員有權(quán)否決。 5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)支配裝卸工在下班前打掃整潔。 6、在裝車過程中不得有人為緣由打破產(chǎn)品;如確

27、有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。 7、成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必需交替在崗發(fā)貨。 8、非成品庫人員在未經(jīng)許可的狀況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)全部入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。 9、成品倉庫管員必需嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。 倉庫管理制度 篇10 一、工作職責(zé)： 倉庫設(shè)有倉庫管理員，負(fù)責(zé)保管酒店的各類經(jīng)營物品，主要為經(jīng)營所需的.耐用品和非消耗品。并做好各類物品的記下，物品的明細(xì)帳冊及驗(yàn)收進(jìn)倉物品和出倉物品的發(fā)放工作，保管好所管的全部物品。，保管好所管的全部物品。 二、工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、倉庫管理員對進(jìn)倉物品必需要嚴(yán)格檢查物料的規(guī)格、質(zhì)量

28、和數(shù)量，發(fā)覺與發(fā)票名不符，以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)否決接收，并立刻向選購人員或上級領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗(yàn)收報(bào)告和反映狀況說明。 2、全部進(jìn)倉的物料，必需填制驗(yàn)收單，物料閱歷收合格，辦理進(jìn)倉接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理。 3、領(lǐng)用物料必需填寫領(lǐng)料單，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉庫核實(shí)后，方可發(fā)放其物品。 4、物料出庫，必需辦理出庫手續(xù)，并驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉庫應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記帳及送財(cái)務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計(jì)算成本。 5、倉庫對任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。 6、為確保倉庫安全，倉庫發(fā)貨必需在倉庫辦公

29、地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫選擇貨物。（為保證營業(yè)的正常舉行，倉庫必需保證每日8：0017：00必需在酒店，天天所需經(jīng)營物品補(bǔ)充集中在此時(shí)光內(nèi)領(lǐng)取，除特別狀況以外其它時(shí)光內(nèi)不領(lǐng)貨）。 7、倉庫全部物品應(yīng)分類擺放，分批存放，倉庫須做到隨時(shí)提供物品庫存清單，空缺狀況，并可按照營業(yè)實(shí)際消耗情況分析，做到物品提前清購，若倉庫未能準(zhǔn)時(shí)清購而造成供給短缺，責(zé)任由倉庫負(fù)責(zé)，倉庫按最低存易提出清購，而選購員不能按時(shí)到貨，責(zé)任由選購員負(fù)責(zé)。 8、除倉庫管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉庫。 9、進(jìn)倉庫人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進(jìn)入倉庫，倉庫不的存放私人物品或其他單位物

30、品，一經(jīng)發(fā)覺，所有賦予沒收處理。 10、任何人員，除驗(yàn)收所需外，不得任意試用已入庫的商品物資。 11、倉庫因定期檢查消防設(shè)施，注重放火防盜。 倉庫管理制度 篇11 為了保證安全生產(chǎn)，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，按照本公司安全防火和倉庫安全管理規(guī)定，特制訂本制度，希翼有關(guān)人員嚴(yán)格遵守，共同執(zhí)行。 1、消防設(shè)施要嚴(yán)格保管好，存放位置要顯然，簡單提取，前面不行堆放任何東西。不得將消防器材用于與消防無關(guān)方面。 2、物品要整齊，分類堆放，符合定置管理和物資堆放留“五距”（即柱距0。5米，場距0。5米，燈距0。5米，堆距0。5米，頂距0。5米）的要求，并且有顯然標(biāo)記，設(shè)專人專倉管理。甲類易燃液體不能

31、露天存放。不能將原材料堆放在電纜溝、消防設(shè)施附近。 3、嚴(yán)格控制倉庫內(nèi)溫度、倉庫內(nèi)的溫度應(yīng)控制在50以下。嚴(yán)禁赤熱體、高溫液體等進(jìn)入倉庫。 、倉庫四面不能堆放雜物，倉庫內(nèi)地面應(yīng)保持整潔，發(fā)覺泄漏的易燃物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。 、禁止攜帶任何火種進(jìn)入倉庫。 、裝卸車輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停車，戴阻火器，熄滅發(fā)動機(jī)，司機(jī)不能離開現(xiàn)場，不能舉行暫時(shí)修車。 、裝卸作業(yè)要輕拿輕放，嚴(yán)禁在地面滾動。 、倉庫內(nèi)不能舉行電氣作業(yè)，包括不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)煲開水、使用照明臺燈、車輛充氣等。 、危急品倉不能作為辦公場所。 10、倉管員負(fù)責(zé)本公司倉庫全部材料之保管分類、標(biāo)識和進(jìn)出倉管理。 11、倉管員負(fù)責(zé)儲存環(huán)境的管理。天天上下班利用10

32、分鐘時(shí)光巡查和收拾倉庫二次，保持物料擺放整齊和地面環(huán)境干凈。 12、倉管員要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全操作規(guī)定，切實(shí)做好物料的安全保管工作，對所管材料要做到“十防”：防潮、防霉、防腐、防壓、防蹋、防曬、防銹、防盜、防水、防火。 13、進(jìn)入倉庫內(nèi)不許接打手機(jī)。 14、進(jìn)入倉庫配料時(shí)，請務(wù)必戴好手套、口罩、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。 倉庫管理制度 篇12 倉庫管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)，做好倉庫管理工作對于保證準(zhǔn)時(shí)供給生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)省貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用，因此倉庫管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下幾個方面： 一、公司倉庫規(guī)劃管理

33、制度 第一條庫位規(guī)劃 貨物管理室應(yīng)依貨物出庫狀況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。 其次條庫位配置 庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：協(xié)作倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源開關(guān)等及所使用的儲運(yùn)工具，規(guī)劃運(yùn)送通道。依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放，同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位。將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、存放庫位標(biāo)明于料卡或庫位配置圖上，并隨時(shí)顯示庫存動態(tài)。 第三條 貨物堆放依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度舉行垛位規(guī)劃及堆放層級。 第四條庫位標(biāo)示 庫位編號依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作顯然標(biāo)示：

34、層次類別依挨次逐層編訂，沒有時(shí)填庫位流水編號；通道類別依挨次編訂；倉庫區(qū)位依挨次編訂，并定立顯然標(biāo)識。第五條庫位管理倉庫工作人員應(yīng)把握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài)，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放計(jì)劃，每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位以備輪番交替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。 二、庫存量管理工作細(xì)則 第一條安全庫存量設(shè)定 用量穩(wěn)定的貨物由物流管理人員依據(jù)濰柴的月產(chǎn)量，根據(jù)省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應(yīng)的庫存周轉(zhuǎn)量方案，設(shè)定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)方案有重大變化如：開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、擴(kuò)建增產(chǎn)方案等應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修訂庫存周轉(zhuǎn)量方案。 其次條庫存量查詢監(jiān)控 倉庫管理人員天

35、天按方案查詢倉庫即時(shí)庫存狀況，視狀況分類報(bào)表輸出，并對庫存狀況舉行分析，為提示供貨廠家舉行貨物補(bǔ)貨、退貨提供依據(jù)。 第三條送貨通知當(dāng)貨物因?yàn)槟撤N緣由低于安全庫存時(shí)，物流信息員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與濰柴選購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達(dá)信息），請示是否對貨物舉行補(bǔ)貨，確認(rèn)后準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門及相關(guān)人員。第四條退貨通知當(dāng)貨物因?yàn)槟撤N緣由高于安全庫存或長久停用（存放期超過60天）或因?yàn)橘|(zhì)量緣由被判不合格時(shí)，物流信息員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向廠家業(yè)務(wù)人員反饋，提示其做退貨處理。 三、貨物儲存保管條例 第一條 貨物的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并按照倉庫的條件考慮劃區(qū)別工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可

36、存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。 其次條貨物堆放的原則是在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，按照貨物特點(diǎn)必需做到過目有數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。 第三條 倉庫保管員對庫存貨物負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，因此堅(jiān)定做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級主管，分析緣由查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得實(shí)行盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣的違紀(jì)做法。 第四條保管貨物要按照其屬性考慮儲存的場所（倉位），同類貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨便利、留有盤旋余地。 第五條保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準(zhǔn)

37、擅自借出，配套貨物一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。 第六條倉庫要嚴(yán)格守衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)守衛(wèi)部門批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材和須要的防火學(xué)問。 第七條倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點(diǎn)，各倉庫應(yīng)得隨時(shí)接受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽檢。 第八條每年年終倉管人員應(yīng)會同財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)必需實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。 第九條盤點(diǎn)后應(yīng)由盤點(diǎn)人員填具盤存報(bào)告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀狀況應(yīng)詳加注明后由倉管人員簽名負(fù)責(zé)。 第十條盤點(diǎn)后如有盤盈或不行避開的虧損情形時(shí)，應(yīng)由倉管部門主管展現(xiàn)總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)

38、節(jié)，若為保管責(zé)任短少時(shí)則由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。 第十一條直接保管貨物的倉管人員變動時(shí)應(yīng)由其所屬的部門主管查對庫存貨物的移交清冊后，再由交接雙方會同監(jiān)交人員據(jù)實(shí)盤存，無誤后辦理相關(guān)手續(xù)。 四、公司儲存管理方法 第一條賬務(wù)貨物管理部門收到倉庫貨物及隨貨名細(xì)表后應(yīng)立刻和有關(guān)單據(jù)、實(shí)物核對，如發(fā)覺異樣應(yīng)立刻辦理更正，核對無誤后辦理入庫手續(xù)，記下帳冊進(jìn)入庫存管理程序。 其次條盤點(diǎn) 1、庫存貨物應(yīng)作定期或不定期的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)由信息部微機(jī)員將盤點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類別出具貨物盤點(diǎn)表，倉庫部門按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填寫貨物盤點(diǎn)表； 2、信息部微機(jī)員出具即時(shí)庫存表，倉管人員將貨物盤點(diǎn)表的盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)量核對，若有差異即填具

39、盤點(diǎn)異樣報(bào)告單，并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)，倉庫主管協(xié)同保管員查明緣由，再送分管領(lǐng)導(dǎo)，提出改善措施呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核決； 3、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量經(jīng)核決后，由貨物管理部門開具調(diào)節(jié)單，倉庫部門留存?zhèn)錂n。 第三條消防設(shè)備倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，貨物管理部門應(yīng)于倉庫顯然處懸掛嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，并依消防安全規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由倉庫部指定專人負(fù)責(zé)管理并常常檢查，如有故障或失效，應(yīng)立刻申請修護(hù)補(bǔ)充，并常常組織廠區(qū)消防訓(xùn)練以提高應(yīng)對能力。 第四條庫房 安全管理規(guī)定 1、倉庫內(nèi)應(yīng)常常維持清潔并隨時(shí)注重通風(fēng)狀況； 2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫，倉庫管理部門應(yīng)隨時(shí)注重； 3、倉庫內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時(shí)應(yīng)先報(bào)備，并有專人負(fù)責(zé)允許后

40、才可； 4、倉庫管理部門對所經(jīng)管的成品庫存及儲運(yùn)設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，假如破損應(yīng)立刻反映主管并立刻修護(hù)； 5、未經(jīng)倉庫管理部門主管核準(zhǔn)，有關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，搬運(yùn)完畢后也不得在倉庫逗留； 6、貨物管理部門員工于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫及電源水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。 五、倉庫配送管理方法 第一條加強(qiáng)倉庫管理，做好貨物的收發(fā)和保管工作，做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù)，保質(zhì)就是要保證倉庫及配送質(zhì)量，保量就是按方案規(guī)定的數(shù)量、時(shí)光準(zhǔn)時(shí)完成收發(fā)和配送。做到快收快發(fā)，配送及時(shí)、精確。 其次條做好倉庫管理是加強(qiáng)貨物管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此倉庫管理人員必需按照儲存貨物的特點(diǎn)，做好“五無”無霉?fàn)€變質(zhì)、無損

41、壞和走失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。 第三條保證貨物管理的安全，嚴(yán)防貪污盜竊，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙。 第四條貨物進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對貨物的數(shù)量、規(guī)格、件號、名稱等做到精確無誤，同時(shí)做好進(jìn)倉的記下手續(xù)。 第五條貨物出庫發(fā)放必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定，須有領(lǐng)料憑證并且手續(xù)完備齊全，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。 第六條開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善倉庫的貨物管理工作，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。 六、倉庫安全管理方法 第一條倉庫系貨物保

42、管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉庫。 其次條因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時(shí)，必需先辦理入倉記下手續(xù)并要有倉庫人員伴隨，不得獨(dú)自進(jìn)倉，凡進(jìn)倉人員工作完畢出倉時(shí)，倉管人員應(yīng)對其檢查。 第三條一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉。 第四條倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)不準(zhǔn)會客，其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。 第五條倉庫范圍不準(zhǔn)點(diǎn)火，也不準(zhǔn)放易燃易爆物品。 第六條倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。 第七條任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需要，不準(zhǔn)把倉庫商品貨物試用。 第八條倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效，并接受保安部門的監(jiān)督檢查。 倉庫管理制度 篇13 一、食品倉庫必