監(jiān)理各項(xiàng)制度匯總

1、湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司規(guī)劃支路1道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作制度開(kāi)工報(bào)告審批制度1 總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前10天，審查施工單位提報(bào)的開(kāi)工報(bào)告，5天內(nèi)完成審查、簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)指揮部。2 其它單位工程的開(kāi)工報(bào)告由施工單位在開(kāi)工前4天報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)工程師組織2天內(nèi)完成審查、審批工作，報(bào)建設(shè)指揮部備案。3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告后，審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）并提出意見(jiàn)；4 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具備開(kāi)工條件，簽認(rèn)施工單位提交的主要進(jìn)場(chǎng)人員申報(bào)表、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單和施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。5 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)

2、交底資料，具備開(kāi)工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。分包單位資質(zhì)審批制度1 審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承保范圍、注冊(cè)資金，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有效期限。2 審核企業(yè)性質(zhì)和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。3 審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承包過(guò)的施工項(xiàng)目。4 審核安全等級(jí)證書(shū)，對(duì)以往承包工程中有無(wú)重大傷亡事故作必要的調(diào)查。5 審核分包單位合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施、驗(yàn)證分包單位機(jī)械設(shè)備的安全性和完好性。6 審核分包單位施工人員的資質(zhì)證書(shū)和特種作業(yè)人員上崗證。設(shè)計(jì)文件審查及交底制度1 專(zhuān)業(yè)審查：施工圖紙交付后，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理師及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)圖紙進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查。 2 綜合審查：在專(zhuān)業(yè)審查的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師主持召開(kāi)

3、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和審查會(huì)議。設(shè)計(jì)、建設(shè)（項(xiàng)目管理）、施工、調(diào)試等各有關(guān)單位的主要設(shè)計(jì)和技術(shù)人員參加。各主要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并解答專(zhuān)業(yè)審查所提出的問(wèn)題。3 在設(shè)計(jì)交底和圖紙審查前，應(yīng)事先通知參加人員做好必要的準(zhǔn)備，以確保審核的深度和質(zhì)量。4 審查設(shè)計(jì)文件與設(shè)備以及特殊材料的技術(shù)要求是否一致；設(shè)計(jì)與主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)；各專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。5 設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在施工技術(shù)和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。6 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工要求。材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度監(jiān)理站應(yīng)對(duì)所有擬用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格控制不合格建筑材

4、料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及使用，禁止先用后檢。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填報(bào)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料（出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)等）。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物材料，按照委托監(jiān)理合同約定或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例采取見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，及時(shí)簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”，批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)拒絕不符合要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入工地和投入

5、使用，已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料應(yīng)堅(jiān)決清離施工現(xiàn)場(chǎng)。工地例會(huì)、監(jiān)理旁站制度1 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議；每月（根據(jù)工程進(jìn)展情況或周）定期召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。2 會(huì)議參加由指揮部代表成員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理成員、監(jiān)理部成員，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)管線施工單位參加。3 會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，業(yè)主審定簽發(fā)。4 除定期例會(huì)外，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)工程師根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)題問(wèn)題。5 對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和重大安全危險(xiǎn)源實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。6 旁站監(jiān)理在總監(jiān)指導(dǎo)下由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理程序進(jìn)行。7 旁站監(jiān)理人員要堅(jiān)守施

6、工現(xiàn)場(chǎng)，履行職責(zé)，掌握監(jiān)理要點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改。對(duì)監(jiān)理內(nèi)容詳細(xì)記錄，數(shù)據(jù)詳盡，記錄準(zhǔn)確。8 旁站監(jiān)理完成后應(yīng)由質(zhì)監(jiān)員對(duì)旁站記錄簽認(rèn)。9 總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程定期或不定期地對(duì)旁站記錄進(jìn)行檢查。質(zhì)量、安全事故報(bào)告和處理及責(zé)任追究制度一 事故報(bào)告：1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。二 事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司

7、經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開(kāi)事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的建議。6、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。三 事故處理和結(jié)案歸檔1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理情

8、況寫(xiě)出書(shū)面材料，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。監(jiān)理工作報(bào)告制度1 施工過(guò)程中的一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員和工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師和建設(shè)方代表匯報(bào)。2 重大事項(xiàng)先向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位處理。3 監(jiān)理通知單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、書(shū)面指令、報(bào)告一律報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽字后方可外發(fā)。4 工地如遇緊急情況

9、，隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理部全體人員會(huì)議，共同商討和處理。監(jiān)理日志和文檔管理制度1 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員按專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，隨時(shí)記錄專(zhuān)業(yè)工作日記；2 個(gè)人工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，以便日后查閱；3 總監(jiān)理工程師可定期或不定期檢查個(gè)人工作日記；4 監(jiān)理日志總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員均要填寫(xiě)，按規(guī)范和日志表格要求記載工程監(jiān)理主要情況問(wèn)題。數(shù)據(jù)詳盡真實(shí)，每日及時(shí)記載，不能寫(xiě)回憶錄。5 監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，指定專(zhuān)人具體實(shí)施。6 監(jiān)理工作過(guò)程中施工單位有關(guān)洽商、報(bào)告、隱檢、驗(yàn)收簽證、測(cè)量、試驗(yàn)、施組計(jì)劃、支付、安全等資料，凡要求監(jiān)理工程師簽字的，一律需核實(shí)認(rèn)定后簽字并重留底稿一份存監(jiān)理。有關(guān)簽證人員及時(shí)夾存在分類(lèi)

10、資料盒中。7 收發(fā)文件必須建立統(tǒng)一歸口簽證制度。登記時(shí)應(yīng)詳細(xì)注明收文時(shí)間，并及時(shí)送總監(jiān)閱批。8 監(jiān)理簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，業(yè)務(wù)聯(lián)系單，開(kāi)、復(fù)工令，監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，月報(bào)、總結(jié)等原件保存外，還要求計(jì)算機(jī)存盤(pán)，并考盤(pán)報(bào)公司資料檔案室保存。9 監(jiān)理資料一般不得外借，外借時(shí)要辦理登記手續(xù)。10 監(jiān)理資料在監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。11 監(jiān)理檔案的編制及保存按湖南省及長(zhǎng)沙市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程竣工驗(yàn)收制度一 單位工程竣工驗(yàn)收制度1 竣工驗(yàn)收要依據(jù)經(jīng)過(guò)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的安全專(zhuān)篇、初步設(shè)計(jì)、施工圖和合同、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調(diào)整意見(jiàn)等。2 工程項(xiàng)目即

11、單位工程竣工驗(yàn)收由工程項(xiàng)目部組織，技術(shù)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理、調(diào)度、財(cái)評(píng)、綜合等相關(guān)部門(mén)參加。3 參建單位接到工程竣工 HYPERLINK /Article/ t _blank 報(bào)告一個(gè)月內(nèi)組織驗(yàn)收。4 工程項(xiàng)目部向驗(yàn)收組進(jìn)行介紹：設(shè)計(jì)情況：包括設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和重大變更等；施工情況：包括施工單位、開(kāi)竣工時(shí)間、采取的主要施工工藝。重大變更及重大事項(xiàng)處理記錄；項(xiàng)目投資：包括批準(zhǔn)概（預(yù)）算、合同價(jià)款、結(jié)算和預(yù)計(jì)工程總造價(jià)；初步驗(yàn)收情況通報(bào)；剩余工程及其安排。5 與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收：由主持人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分組，針對(duì)工程的具體情況，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查，并詳細(xì)記錄。6 集中講評(píng)

12、：由各組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一講評(píng)，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，拿出處理意見(jiàn)，并提出最終驗(yàn)收結(jié)果；施工單位就驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題進(jìn)行表態(tài)；主持人進(jìn)行總結(jié)定論。7 根據(jù)講評(píng)意見(jiàn)寫(xiě)出驗(yàn)收紀(jì)要，原則上由建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)，按期完成。落實(shí)意見(jiàn)與紀(jì)要一并作為竣工驗(yàn)收資料歸檔保存。8 通過(guò)驗(yàn)收形成竣工驗(yàn)收合格證書(shū)，并由驗(yàn)收人員簽字。9 凡未完成設(shè)計(jì)、紀(jì)要要求的一律不得交付使用，不簽證竣工驗(yàn)收證書(shū)，不得辦理竣工結(jié)算。二 單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收：屬政府行為的按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行驗(yàn)收。湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司規(guī)劃支路1道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理制度施工測(cè)量復(fù)核及抽檢制度一 開(kāi)工前施工復(fù)測(cè)檢查1.監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約

13、定，進(jìn)行標(biāo)段中線復(fù)測(cè)， 及時(shí)提交施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單及復(fù)測(cè)成果。復(fù)測(cè)精度要與設(shè)計(jì)定 測(cè)精度一致；2.監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測(cè)，并要求其測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗(yàn)算，復(fù)測(cè)成果低于定測(cè)精度或未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料，嚴(yán)禁使用；3.監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料。特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間測(cè)量資料、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的設(shè)置是否準(zhǔn)確、穩(wěn)固、可靠等進(jìn)行檢查；4.對(duì)重點(diǎn)工程或地形復(fù)雜地段，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織抽測(cè)或局部復(fù)測(cè)，確認(rèn)測(cè)量數(shù)據(jù)正確性，審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單，報(bào)成局貴陽(yáng)建設(shè)指揮部

14、備案。二 施工過(guò)程復(fù)測(cè)檢查1.施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查；2.對(duì)于有沉降要求的路基工程或隧道工程，監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行檢查，確認(rèn)路基或隧道的穩(wěn)定性。有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理站處理。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度1 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位編制報(bào)送隱蔽工程施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)合同約定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。2 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，先組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好

15、各類(lèi)隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手完備后，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；3 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。對(duì)于工期較緊的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，以保證工程的順利實(shí)施。4專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí)，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。5監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，辦理簽證，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。6對(duì)于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容與實(shí)際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署檢查不合格及整改意見(jiàn)；嚴(yán)重的，可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位限期對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，自檢合格后，向監(jiān)理部重新報(bào)驗(yàn)。7 特殊設(shè)計(jì)

16、的、與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為需要設(shè)計(jì)單位參與檢查的隱蔽工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加檢查。8 隱蔽工程檢查合格后，停工超過(guò)一定時(shí)間，未進(jìn)行下道工序施工，則應(yīng)重新檢查驗(yàn)收；超過(guò)6個(gè)月的，需重新辦理復(fù)工手續(xù)。工程過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度1 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行自檢。2 施工單位自檢合格后，填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。3 監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時(shí)組織相關(guān)單位及人員，對(duì)施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開(kāi)挖及支擋結(jié)構(gòu)

17、基坑開(kāi)挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。4 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)相關(guān)資料，方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。5 如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理部重新組織驗(yàn)收。6 單位工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按驗(yàn)標(biāo)要求向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位驗(yàn)收。平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開(kāi)工前，根據(jù)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求，明確平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并書(shū)面通知施工單位；2

18、監(jiān)理站根據(jù)平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，配備儀器和設(shè)備，指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)，并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任；3試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下發(fā)監(jiān)理組實(shí)施；4平行或見(jiàn)證檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進(jìn)一步核查或處理后，重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量；5平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作無(wú)論合格與否，均需保留真實(shí)的記錄資料，統(tǒng)一歸檔管理；監(jiān)理站配有試驗(yàn)室的，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見(jiàn)證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。當(dāng)平行或見(jiàn)證檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位多次不合

19、格或施工質(zhì)量控制不力時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，督促施工單位制訂措施進(jìn)行整改和完善；監(jiān)理站應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗(yàn)人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促其改正，并確保每季度不少于一次；每月對(duì)平行和見(jiàn)證監(jiān)理工作進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，深究工作不足，制定有針對(duì)性的措施。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的檢驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理站應(yīng)先組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定詳細(xì)的檢驗(yàn)計(jì)劃再安排實(shí)施；監(jiān)理部日常應(yīng)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)資料最終歸檔。湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司規(guī)劃支路1道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理制度安全專(zhuān)項(xiàng)檢查制度1 安全檢查紀(jì)律，每次檢查經(jīng)項(xiàng)目部通知

20、參加的班組長(zhǎng)和有關(guān)人員，必須準(zhǔn)時(shí)參加，如遲到或有未參加人員者進(jìn)行罰款，檢查時(shí)間定為每月13日、26日。2 進(jìn)行定期檢查、突擊檢查和特別檢查，針對(duì)本工程具體情況，對(duì)工程的每施工進(jìn)行定期的、全面的安全檢查，對(duì)本工程臨時(shí)施工用電等進(jìn)行突擊檢查，對(duì)本工程木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、鋼筋工機(jī)械及其客觀存它機(jī)械安裝進(jìn)行特別檢查，檢查各項(xiàng)安全指標(biāo)，達(dá)到后方能驗(yàn)收投入使用。3 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家為標(biāo)準(zhǔn)，各班組長(zhǎng)必須學(xué)習(xí)國(guó)標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)標(biāo)，每一次檢查中，和班組長(zhǎng)的相關(guān)項(xiàng)目的得分按高低順序排列名次、出排名榜，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4 安全檢查不達(dá)標(biāo)者，相關(guān)班組和責(zé)任人必須嚴(yán)格按整改通知單準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，否則進(jìn)行罰款，抗拒不整改者，經(jīng)辦

21、公室會(huì)議進(jìn)行清退。安全教育培訓(xùn)制度1 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門(mén)或主管部門(mén)通報(bào)情況；認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；2 項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案：規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級(jí)安全教育。3 特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育和操作

22、技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)考試發(fā)證，持證上崗。無(wú)證上崗者，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款；4 采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。5 調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。安全專(zhuān)項(xiàng)例會(huì)制度1監(jiān)理部應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開(kāi)一次的安全例會(huì)，主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)文件，安全工作開(kāi)展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定有針對(duì)性措施，布置下一階段安全工作重點(diǎn)。2總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開(kāi)施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)及有關(guān)人員參加的

23、安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)、分析、布置安全工作。3監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。安全重大方案審查制度1監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)“危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法”，對(duì)危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目，如：施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、臨邊圍護(hù)工程等，應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專(zhuān)家組論證通過(guò)。2危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)措施，須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操

24、作性4經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。5監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日記，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。6凡未達(dá)到以上要求、施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須立即上報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)建設(shè)指揮部。從業(yè)人員資格審查制度1 監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；2 監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文；營(yíng)業(yè)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的營(yíng)業(yè)線施工許可證；施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單

25、，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理；安全質(zhì)量專(zhuān)職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理（或指揮長(zhǎng)）、總工、安全專(zhuān)職檢查人員、質(zhì)量專(zhuān)職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員證書(shū)；各類(lèi)特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件，如營(yíng)業(yè)線上作業(yè)防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、機(jī)械設(shè)備操作證等；應(yīng)急救援預(yù)案審查制度1 監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位開(kāi)工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資；2 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位；3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)安全監(jiān)理工

26、程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。4 監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機(jī)具、物資完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防安全演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。5 監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。安全技術(shù)管理制度1 所有工程的施工組織設(shè)計(jì)方案，必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，沒(méi)有安全技術(shù)措施，不得進(jìn)行施工。 2 安全技術(shù)措施一定要有針對(duì)性，根據(jù)施工工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、作業(yè)環(huán)境，提出措施和注意事項(xiàng)。 3 工地施工需要的暫設(shè)電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中，要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面圖、有說(shuō)明。 4 對(duì)特殊和危險(xiǎn)性大的工程，

27、必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施。 5 單獨(dú)的安全措施方案，一定要有依據(jù)、有計(jì)算、有說(shuō)明、有審批。6 特殊和危險(xiǎn)性大的工程的安全技術(shù)措施，必須有總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，并要經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 7 開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并要經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 施工方案批準(zhǔn)后，如果責(zé)任人、職工不執(zhí)行安全技術(shù)措施，發(fā)生了人身事故，要追究責(zé)任。湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司規(guī)劃支路1道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部投資管理制度設(shè)計(jì)變更管理制度1 設(shè)計(jì)變更由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院代表簽發(fā)，項(xiàng)目部工程部資料管理人員負(fù)責(zé)接收，通知專(zhuān)業(yè)工程師。2

28、工程負(fù)責(zé)人組織審核，對(duì)不能實(shí)施的設(shè)計(jì)變更通知資料管理人員退回業(yè)主?？梢允┕さ?，由資料管理人員負(fù)責(zé)登記復(fù)印分發(fā)各部門(mén)。各圖紙使用單位按設(shè)計(jì)變更單加蓋圖紙變更章，資料管理人員存檔借閱圖紙由資料管理人員負(fù)責(zé)。3專(zhuān)業(yè)工程師組織施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底；專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)督設(shè)計(jì)變更實(shí)施和組織完工檢查驗(yàn)收。4專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況單，經(jīng)工程部長(zhǎng)審核后，報(bào)資料管理人員存檔。5專(zhuān)業(yè)技術(shù)員核對(duì)計(jì)算設(shè)計(jì)變更工程量，對(duì)有返工的核算返工工程量，通知預(yù)算人員。6預(yù)算人員依據(jù)設(shè)計(jì)變更單及工程量核定單編制索賠資料進(jìn)入索賠管理。7設(shè)計(jì)變更核定單由專(zhuān)業(yè)工程師提出修改方案，工程部長(zhǎng)組織審核修改方案的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性。如不可行，

29、由專(zhuān)業(yè)工程師重提方案；如可行則報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。8項(xiàng)目總工師審核方案的技術(shù)含量、資源保證、工期要求等。如不可行，由專(zhuān)業(yè)工程師修改方案；如可行則由資料管理人員報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)工代審批。9如監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)工代禁止修改設(shè)計(jì)，則由資料管理人員收集資料存檔；如監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)工代不同意該方案，則由專(zhuān)業(yè)工程師重新修改方案；如監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)工代同意該方案，則資料管理人員負(fù)責(zé)接收、登記、復(fù)印、發(fā)放設(shè)計(jì)變更核定單。10以下圖紙蓋章：組織交底、組織實(shí)施、監(jiān)督施工、組織檢收、完工檢查、工程量核算與設(shè)計(jì)變更單。11 資料管理人員接收業(yè)主提出的工程委托單，通知商務(wù)經(jīng)理。12專(zhuān)業(yè)工程師組織

30、交底，核定工程量，施工、驗(yàn)收、填寫(xiě)完工單與設(shè)計(jì)變更單。13 預(yù)算人員依據(jù)委托單及核定的工程量同業(yè)主結(jié)算。竣工結(jié)算審查制度1 審核條件：工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格，取得初驗(yàn)合格證明書(shū)、具備完整工程驗(yàn)收資料及工程結(jié)算資料。2 審核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)招投標(biāo)文件、施工合同、湖南省建設(shè)工程預(yù)算定額及消耗量定額、湖南省建筑安裝工程費(fèi)用定額及有關(guān)結(jié)算文件等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審核。3 所需材料：竣工圖紙；編制完整的工程結(jié)算書(shū)(含電子文檔)；中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件；施工合同(包括補(bǔ)充合同)復(fù)印件；完整的施工組織設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)變更(包括增減工程項(xiàng)目)；甲供材料設(shè)備出庫(kù)單；經(jīng)建管中心認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)小組簽認(rèn)的“主材價(jià)格表”；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；監(jiān)理工作日志；單

31、位工程竣工驗(yàn)收單；招、投標(biāo)文件(包括招標(biāo)圖紙)。4 受理對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核。材料齊全、符合規(guī)定形式的，予以受理，并出具受理憑證；材料不齊全或不符合規(guī)定形式的，當(dāng)場(chǎng)或在5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申報(bào)單位需要補(bǔ)正的內(nèi)容。不符合有關(guān)法律法規(guī)不予受理的項(xiàng)目，出具書(shū)面不予受理的通知書(shū)，并注明不予受理的理由。初步審核通過(guò)后，將整套材料進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后轉(zhuǎn)入審批程序。5 審查與決定：施工單位在接到初驗(yàn)合格證明書(shū)后在合同約定時(shí)間內(nèi)編制工程結(jié)算書(shū)并準(zhǔn)備申報(bào)材料，送監(jiān)理公司審核。監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行審核，提出審查意見(jiàn)并調(diào)整結(jié)算書(shū)交由建管中心派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目組審查。綠色文明工地創(chuàng)建工作制度1 建設(shè)文明工地

32、，確保施工安全； 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市政工程建設(shè)監(jiān)督管理辦法； 2 開(kāi)工前組織施工技術(shù)人員進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合工程實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，使之科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。3 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理、工地實(shí)行圍墻封閉式施工，圍欄要統(tǒng)一美觀，建筑物立面用綠色密目網(wǎng)遮護(hù)封閉。4 各種公約牌、標(biāo)志牌、管理制度、崗位責(zé)任、操作規(guī)程內(nèi)容齊全、式樣規(guī)范、位置醒目。5 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序，施工場(chǎng)地道路硬化或半硬化，道路上排水暢通、無(wú)泥土、污水不得污染，建筑物垃圾及時(shí)清運(yùn)，做到現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生，防火設(shè)施規(guī)范齊全。6 工程質(zhì)量?jī)?yōu)良：工程質(zhì)量目標(biāo)明確，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度齊全，工地實(shí)行“三全”質(zhì)量管理制

33、度，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品產(chǎn)品質(zhì)量必須符合要求。材料試驗(yàn)規(guī)范、施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范及建筑程序。分部分項(xiàng)實(shí)行自檢互檢，交接檢制度。嚴(yán)格把控質(zhì)量。收拾整理好施工技術(shù)資料，工程質(zhì)量檔案規(guī)范合格與工程進(jìn)度同步。7 施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)：（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)JGJ5999關(guān)于各個(gè)安全分項(xiàng)的管理指標(biāo)、工地形成可靠的安全保證體系，在提高全員安全意識(shí)的條件下，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全教育制度和安全技術(shù)措施。安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理責(zé)任、任務(wù)、人員到位，責(zé)任到人。（2）施工操作人員熟悉規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，安全員、質(zhì)量員、施工員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工工種操作人員要持證掛牌上崗，同時(shí)購(gòu)置符合標(biāo)準(zhǔn)的安全

34、帽、安全網(wǎng)、安全帶、以保證施工安全。（3）施工用電線路整齊規(guī)范、實(shí)行TNCS供電制，做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。并設(shè)一機(jī)一箱一閘一開(kāi)關(guān)，施工機(jī)具安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全防護(hù)措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。8 辦公室設(shè)施整潔、衛(wèi)生：（1）辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊，主要規(guī)章制度，崗位職責(zé)、施工臺(tái)賬、總平面圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖等張牌懸掛，做到辦公室整潔衛(wèi)生。（2）職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱、床鋪使用單人床或雙層床、宿舍有管理制度，每天打掃，定期評(píng)批，確保宿舍干凈。（3）民工食堂干凈衛(wèi)生，餐具定期清毒，同時(shí)設(shè)置防蠅、防鼠措施，職工水桶、缸加蓋，櫥柜加鎖。（4）廁所有專(zhuān)人管理，根據(jù)施工實(shí)際設(shè)置水沖式廁所，專(zhuān)人值班打

35、掃，垃圾要及時(shí)清理干凈。9 創(chuàng)造良好的文明工地氣氛：（1）對(duì)職工定期進(jìn)行質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)知識(shí)教育，進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范教育。使職工的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)全面提高。（2）工地實(shí)行治安綜合管理、人員進(jìn)行登記，臨時(shí)工報(bào)臨時(shí)戶口，作到人員數(shù)量清楚。工地上做到：不發(fā)生“黃、賭、毒”及打架斗毆不文明行為。（3）工地和有關(guān)單位訂立聯(lián)手共建文明工地措施，接受指導(dǎo)、監(jiān)督。（4）工地建立職工娛樂(lè)室，營(yíng)造良好的職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)環(huán)境。（5）工地開(kāi)展班組創(chuàng)建文明工地競(jìng)賽活動(dòng)，并定期評(píng)比，予以鼓勵(lì)。技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新制度1監(jiān)理站以“規(guī)范制度、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)”三項(xiàng)工作相互促進(jìn)、相互提高為基礎(chǔ)，切實(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，全面提升管理水平的要求，積極開(kāi)展科研創(chuàng)新活動(dòng)。2總監(jiān)理工程師牽頭成立技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)小組，具體負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展和總結(jié)。3 監(jiān)理站內(nèi)部大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件，按照各自管理工作權(quán)限，對(duì)成績(jī)突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開(kāi)展。4總監(jiān)理工程師及時(shí)組織技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)