企業(yè)信息化經(jīng)濟學(xué)分析_第1頁
企業(yè)信息化經(jīng)濟學(xué)分析_第2頁
企業(yè)信息化經(jīng)濟學(xué)分析_第3頁
企業(yè)信息化經(jīng)濟學(xué)分析_第4頁
企業(yè)信息化經(jīng)濟學(xué)分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 學(xué) 年 論論 文題 目企業(yè)信息化化的經(jīng)濟學(xué)學(xué)分析系 部信息系專 業(yè)信息管理與與信息系統(tǒng)統(tǒng)班 級信管08222學(xué) 號08021106711學(xué)生姓名余十全指導(dǎo)教師周新民職 稱副教授2011年4月4日企業(yè)信息化化的經(jīng)濟學(xué)學(xué)分析內(nèi)容摘要要 目前 90%的企企業(yè)開始嘗嘗試全部或或局部的進進行信息化化改革,并并已取得了預(yù)預(yù)期的收益益。本文針對這一現(xiàn)現(xiàn)狀,利用上市市公司信息息化前后的的數(shù)據(jù)研究究信息化對對于企業(yè)競競爭力的提提升作用。本文首先先詳細的闡闡述信息化化帶給企業(yè)業(yè)的種種好好處,證明明信息化是是企業(yè)走向向成功的捷徑;然后著重分分析企業(yè)信信息化如何何能帶來商商業(yè)價值:從經(jīng)濟學(xué)學(xué)視角辯證證企業(yè)信息化的實

2、實施能夠?qū)?dǎo)致高邊際際收益與差差異化,進進而提升企企業(yè)競爭力力的原理;隨后建立立企業(yè)競爭爭力評價指指標(biāo)體系,對對企業(yè)的競競爭力做出出定量判斷斷;最后選選取上市公公司數(shù)據(jù),進進行實證研研究。在研研究過程中中,我們得得知信息化化不僅可以以使企業(yè)資資源做到優(yōu)優(yōu)勢共享;也能使企企業(yè)流程大大幅度優(yōu)化化,提高競競爭力;更更能使企業(yè)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范范化,從而而是決策更更具科學(xué)性性。信息化化可謂是企企業(yè)強大的的必由之路路。關(guān)鍵詞 信息化;企業(yè)競爭爭力;邊際收益益;邊際成本本ABSTTRACTT Cuurrenntly 90% of tthe ccompaaniess beggan tto trry all

3、l orr parrt off thee infformaationn refform, andd hass achhieveed thhe exxpectted bbeneffits. In thiss papper tthis situuatioon, tthe uuse oof innformmatioon off lissted comppaniees off infformaationn datta beeforee andd aftter tthe uupgraadingg of comppetittivenness for the enteerpriise rrole. Thii

4、s paaper desccribees thhe deetailled iinforrmatiion tto brring the beneefitss of enteerpriises to pprovee thaat innformmatioon teechnoologyy is a shhortccut tto buusineess ssucceess; and thenn anaalyzeed hoow ennterpprisee infformaationn tecchnollogy busiinesss vallue: the diallectiical persspecttiv

5、e fromm thee ecoonomiics oof thhe immplemmentaationn of enteerpriise iinforrmatiion ccan llead to hhigh margginall bennefitts annd diifferrentiiatioon, eenhannce iits ccompeetitiiveneess iin thhe prrinciiple; thee subbsequuent estaablisshmennt off evaaluattion indeex syystemm of enteerpriise ccompee

6、titiiveneess, the comppetittivenness of eenterrprisses tto maake qquanttitattive judggmentts; llast seleectedd lissted comppany dataa, emmpiriical reseearchh. Inn thee ressearcch prrocesss, wwe leearneed thhat iinforrmatiion ttechnnologgy caan noot onnly aachieeve tthe aadvanntagees off entterprrise

7、 resoourcee shaaringg; allso mmake a suubstaantiaal opptimiizatiion oof buusineess pproceessess andd impprovee commpetiitiveenesss; itt enaabless thee prooducttion and stanndarddizattion, whiich iis thhe deecisiion-mmakinng moore sscienntifiic. IInforrmatiion ccan bbe deescriibed as tthe oonly way f

8、or a sttrongg bussinesss.朗讀顯示對應(yīng)的的拉丁字符符的拼音字典 - HYPERLINK /dictionary?source=translation&hl=zh-CN&q=%20“以信息化化帶動工業(yè)業(yè)化,以工業(yè)化化促進信息息化”的兩化社社會已經(jīng)蔚蔚然成風(fēng),幾幾乎90%25的企企業(yè)開始嘗嘗試全部或或局部的信信息化改革革,并取得得了預(yù)期的的收益,本本文糾正對對這一現(xiàn)狀狀利用上市市公司信息息化前后的的數(shù)據(jù)研究究信息化對對于企業(yè)競競爭力的提提升作用;首先詳細細的闡述信信息化帶給給企業(yè)的種種種好處,闡闡明信息化化是企業(yè)走走向成果的的必由之路路,然后著著重分析企企業(yè)信息化化如何能帶

9、帶來商業(yè)價價值:從經(jīng)經(jīng)濟學(xué)視角角辯證企業(yè)業(yè)信息化的的實施能夠夠?qū)е赂哌呥呺H收益與與差異化,進進而提升企企業(yè)競爭力力的原理,然然后建立企企業(yè)競爭力力評價指標(biāo)標(biāo)體系,對對企業(yè)的競競爭力做出出定量判斷斷,最后選選取上市公公司數(shù)據(jù),進進行實證研研究。&llangppair=zh|een 查查看字典詳詳細內(nèi)容KEY WORDDS Infoormattion;The comppetittivenness of eenterrprisses;Margginall revvenuee; Margginall cosst朗讀顯示對應(yīng)的的拉丁字符符的拼音字典 - HYPERLINK /dictionary?sou

10、rce=translation&hl=zh-CN&q=&langpair= 查看字典典詳細內(nèi)容容翻譯以下任任意網(wǎng)站 HYPERLINK /?hl=zh&sl=hi&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=http:/thatshindi.oneindia.in/movies/ OneInndia-印地語 HYPERLINK /?hl=zh&sl=pl&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=http:/www.gotujmy.pl/ Gotujjmy.ppl-波蘭蘭語 HYPERLINK /?hl=zh&sl=ja&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=h

11、ttp:/www.yomiuri.co.jp/ Yomuiiri OOnlinne-日本本 HYPERLINK /?hl=zh&sl=en&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=http:/www.guardian.co.uk/ Guarddian.co.uuk-英國國 HYPERLINK /?hl=zh&sl=es&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=/ La Innformmacin-西班班牙 HYPERLINK /?hl=zh&sl=ja&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=http:/bonsai.ne.jp/ 盆栽-日本本 HYPERLI

12、NK /?hl=zh&sl=da&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=http:/www.berlingske.dk/ Berliingskke.dkk-丹麥 HYPERLINK /?hl=zh&sl=es&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=.pe/ Machuu Piccchu-西班牙語語 HYPERLINK /?hl=zh&sl=fr&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=/ Nord-Cineema-法法國 HYPERLINK /?hl=zh&sl=fr&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=http:/www.lexpres

13、s.fr/ LExppresss-法國 HYPERLINK /?hl=zh&sl=en&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=/ USA TTodayy-美國 HYPERLINK /?hl=zh&sl=en&tl=zh&sugg=w&hints=true&q=/ The WWashiingtoon Poost-美美國在更多的 Googgle 產(chǎn)產(chǎn)品中使用用 Gooogle 翻譯20100 HYPERLINK /url?source=transpromo&rs=rssf&q=/about/intl/zh-CN_ALL/tour.html%23professional 商務(wù)工具具 H

14、YPERLINK /url?source=transpromo&rs=rssf&q=/toolkit%3Fhl%3Dzh-CN 譯者工具具包 HYPERLINK /url?source=transpromo&rs=rssf&q=/about/intl/zh-CN_ALL/ 關(guān)于 Googgle 翻翻譯 HYPERLINK /url?source=transpromo&rs=rssf&q=/%23googtrans/en/zh-CN 博客 HYPERLINK /url?source=transpromo&rs=rssf&q=/intl/zh-CN/privacy.html 隱私權(quán)權(quán)政策 HYPE

15、RLINK /url?source=transpromo&rs=rssf&q=/support/%23googtrans/en/zh-CN 幫助助隨著市場競競爭的日趨趨激烈, 企業(yè)產(chǎn)品品的生命周周期越來越越短, 利潤也變得越來來越薄 如果不尋尋求先進的的管理模式式并不斷創(chuàng)創(chuàng)新, 企業(yè)就要要在企業(yè)競爭中中消亡,而信息化化可以幫助助企業(yè)改變變生產(chǎn)方式式、管理方方式和生活活方式, 在高度競競爭的環(huán)境境中求生存存和發(fā)展, 所以很多企業(yè)把加快信息化進程作為提高競爭力的重要手段。并且我國也大力提倡走 “以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”的 “兩化融合”的信息化發(fā)展道路。這一策略也對推動我國企業(yè)信息化

16、的快速發(fā)展具有重要的作用。因此,探討信息化對企業(yè)競爭力的提升作用具有現(xiàn)實意義。一、企業(yè)信信息化的影影響信息化是指指培養(yǎng)、發(fā)發(fā)展以計算算機為主的的智能化工工具為代表表的新興生產(chǎn)力,并并使之造福福于社會的的歷史過程程。信息化化是與農(nóng)業(yè)業(yè)經(jīng)濟、工工業(yè)經(jīng)濟相相對應(yīng)的概概念,它不在以物物力資源和和人的體力力為依托的的經(jīng)濟為主主, 而是在在資源配置置上以智力力資源、無無形資產(chǎn)為為第一因素素,以高科技技為核心,充分利用用自然資源源創(chuàng)造新的的財富。以人的信信息和智能能為經(jīng)濟依依托,以信息為為資本、為為分配依據(jù)據(jù)來發(fā)展的的經(jīng)濟。信信息化本質(zhì)質(zhì)上是一種種獨立的經(jīng)經(jīng)濟形態(tài),在不同行行業(yè)呈現(xiàn)出出不同的特特征。而在企業(yè)

17、進程程中至少呈呈現(xiàn)以下特特征: ( 1 ) 明顯的的信息外溢溢性; ( 2 ) 極強的的技術(shù)創(chuàng)新新性; ( 3 ) 廣泛的技技術(shù)滲透性性;( 4 ) 較高的的經(jīng)濟效益益性;( 5 ) 強勁的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶動性性。在“以信息息化帶動工工業(yè)化,以工業(yè)化化促進信息息化”的 “兩化融融合”的企業(yè)信信息化發(fā)展展號召下,我國大力推動信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合。這一策略推動了我國企業(yè)信息化的快速發(fā)展。但任何一種新興管理模式必須通過實踐來檢驗其實效性。只有經(jīng)過實踐才能從中發(fā)現(xiàn)該模式是否合理,從而進一步改正創(chuàng)新。信息化管理對企業(yè)也是如此??上驳氖?,在企業(yè)信息化的進展中,企業(yè)獲得了良好的預(yù)期利益。對于企業(yè)信信息化

18、管理理發(fā)展過程程中的可喜喜一面,主主要包括以以下三個方方面:提高了企業(yè)業(yè)工作效率率和利益。信息化的實實行使信息息的收集、處理和傳傳遞過程中中,節(jié)省了了時間, 提高了效效率,節(jié)約約了人力成成本。而在在信息化的的操控下,消消除了各部部門之間,以以及異地機機構(gòu)、渠道道和終端之之間的信息息壁壘,完完善企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的信息息共享。正正是信息系系統(tǒng)提供快快速、完整整、客觀的的相關(guān)信息息,才能使使企業(yè)和客客戶之間的的協(xié)作達成成可能。加加快了客戶戶和企業(yè)交交易的速度度,縮短業(yè)業(yè)務(wù)周期,加加大交易數(shù)數(shù)量,從而而提高企業(yè)業(yè)運作效率率和利益。第二,降低低了企業(yè)的的運營成本本并提高了了產(chǎn)品質(zhì)量量。 在企業(yè)運營營過成中,

19、信息管理系統(tǒng)提供的準(zhǔn)確信息讓企業(yè)對自身的生產(chǎn)、銷售和庫存都有了較為系統(tǒng)的了解。有助于企業(yè)準(zhǔn)確的制定生產(chǎn)和銷售計劃,使其靈活化,促進完成對生產(chǎn)銷售進行跟蹤和控制,并對企業(yè)原料、成品、半制品等進行科學(xué)的管理。從而控制企業(yè)資源配置,降低庫存,減少再制品,提高企業(yè)的資金和庫存周轉(zhuǎn)速度, 減少流動資金的占用。 第三, 企企業(yè)形成信信息管理體體系。 擁有和掌握握了整套完完善的信息息化管理體體系,并讓讓其運行順順暢,可以以促進整個個企業(yè)的流流程化管理理。 從而形成成公司內(nèi)部部獨有的控控制體系,善善于公司日日后的經(jīng)營營和管理。二、信息化化提升企業(yè)業(yè)競爭力的的經(jīng)濟學(xué)分分析在經(jīng)濟學(xué)關(guān)關(guān)于企業(yè)競競爭力強弱弱的判斷主

20、要有有兩種量化化指標(biāo):一一是企業(yè)的的高產(chǎn)品價價值(即低邊際際成本、高高邊際收益益);二是差差異化。下下面分別予予以說明。企業(yè)競爭力力的來源之之一:高產(chǎn)產(chǎn)品價值根據(jù)微觀經(jīng)經(jīng)濟學(xué)理論論,企業(yè)根根據(jù)邊際收收益與邊際際成本相等等確定產(chǎn)品品價格和產(chǎn)產(chǎn)量。圖1 信息息化對企業(yè)業(yè)邊際收益益與邊際成成本的影響響由圖1可以以看出,企企業(yè)在邊際際成本與邊邊際收益相相等處(圖圖中的P1、P2點處)可以以確定產(chǎn)品品價格與產(chǎn)產(chǎn)量。企業(yè)業(yè)具有更高高邊際收益益與更低邊邊際成本(P2點),相對于具有較低邊際收益與較高邊際成本而言(P1點),可以更低價格銷售更多產(chǎn)量的產(chǎn)品,獲得更高的收入,獲取更大的利潤。而信息化就就是提高邊邊

21、際收益與與降低邊際際成本的重重要方式。信息化的的實施,將將會建立更開開放的信息息系統(tǒng),信信息更公開開化,分布布在各地的的企業(yè)員工可可以高度共共享和運用用企業(yè)信息息資源,實實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部組織 員工間的的互動;計計算機輔助助設(shè)計和計計算機輔助助制造降低低了企業(yè)新新產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)成本;信信息化的實實施減少了了企業(yè)與消消費者之間間的交易環(huán)環(huán)節(jié),實施施差異化的的客戶關(guān)系系管理,更更大程度上上減少了客客戶管理的的成本。同同時,庫存存管理更為為合理,實實現(xiàn)了庫存存的合理控控制。因此此,信息化化使得邊際際收益提高高與邊際成成本降低,從從而使企業(yè)業(yè)獲得了更更大的競爭爭優(yōu)勢。(二)企業(yè)業(yè)競爭力的的來源之二二

22、:差異化化企業(yè)競爭力力的第二個個重要來源源是差異化化,差異化化也可以認(rèn)為為是企業(yè)壟壟斷勢力的的一個反映映,企業(yè)的的壟斷力越越強,就越越能生產(chǎn)出出差異化的的產(chǎn)品,市市場占有率率的提升就就更有可能能獲得高額額收益。根據(jù)微觀經(jīng)經(jīng)濟學(xué)理論論,具有一一定壟斷勢勢力、可以以生產(chǎn)差異異化產(chǎn)品的的企業(yè)會在P1點確定的的高價格和和低產(chǎn)量處處生產(chǎn)一種種產(chǎn)品,而而其他企業(yè)業(yè)當(dāng)前時期期沒有意識識到該種產(chǎn)產(chǎn)品的價值值,這將導(dǎo)致致具備壟斷斷地位的企業(yè)業(yè)可以獲取取高額利潤潤。圖2差異化化效應(yīng)在經(jīng)過一段段時間后,當(dāng)當(dāng)其他企業(yè)業(yè)也具備生生產(chǎn)該產(chǎn)品品的能力后后,企業(yè)競競爭將回歸歸到完全競競爭狀態(tài),再再根據(jù)P2 點確定的的價格與產(chǎn)

23、產(chǎn)量進行生生產(chǎn),而此此時,前一一段時間由由于該企業(yè)業(yè)能夠提前前生產(chǎn)差異異化的產(chǎn)品品,已經(jīng)獲獲取了高額額利潤,可可以使用更更多的資金金進行新產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)與研制,繼繼續(xù)領(lǐng)先于其他他企業(yè)獲得得競爭優(yōu)勢勢。由此可可知,差異異化是企業(yè)業(yè)競爭力的的重要來源源之一。企業(yè)信息化化是提高產(chǎn)產(chǎn)品差異化化的重要方方式。信息息化將重構(gòu)構(gòu)經(jīng)濟活動動秩序,它它能幫助企企業(yè)擴寬交交流范圍,縮縮短交流時時間、豐富富交流方式式,使企業(yè)業(yè)和顧客整整合在一起起,做到了了真正意義義上的一對對一交流;利用信息息系統(tǒng),加加強了供應(yīng)應(yīng)鏈上伙伴伴間的聯(lián)系系,建立了了一種穩(wěn)定定的供需關(guān)關(guān)系,形成成共同進退退、互利協(xié)協(xié)作的狀態(tài)態(tài),實現(xiàn)優(yōu)優(yōu)勢互

24、補、利益互補補、超常發(fā)發(fā)展,共同同提高企業(yè)業(yè)競爭力。在進行實證證分析前,有有必要建立立企業(yè)競爭爭力測評體體系,我將將通過如下下方法建立立測評指標(biāo)標(biāo)體系:1、指標(biāo)選選取在綜合評價價中,評價價指標(biāo)是選選取是否合合適,必需需滿足一定定的原則,譬譬如目的明明確、比較較全面、切切實可行等等原則,所所以在制作作企業(yè)及競競爭力指標(biāo)標(biāo)體系時,應(yīng)應(yīng)盡量與現(xiàn)現(xiàn)行的會計計指標(biāo)、業(yè)業(yè)務(wù)核算指指標(biāo)統(tǒng)一,使使評估指標(biāo)標(biāo)所需要的的數(shù)據(jù)易于于采集,并并且計算方方法簡便、易于操作作,同時各各項指標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)都要規(guī)規(guī)范化。由中國社會會科學(xué)院工工業(yè)經(jīng)濟研研究所專家家和中國經(jīng)經(jīng)營報共同同開發(fā)的企企業(yè)競爭力力監(jiān)測項目目的指標(biāo)體體系,其指指

25、標(biāo)選取了了在問卷調(diào)調(diào)查中被選選擇次數(shù)最最多的,專專家們也認(rèn)認(rèn)同的166個指標(biāo),這這16個指標(biāo)標(biāo)中的前110個反映映了企業(yè)的的規(guī)模、業(yè)業(yè)務(wù)增長、盈利水平平、市場份份額、融資資能力等,這這些指標(biāo)是是較容易獲獲得的。第第11-113個指標(biāo)標(biāo)反映了企企業(yè)發(fā)展的的潛力,第第14-116個指標(biāo)標(biāo)反映了公公眾和行業(yè)業(yè)對企業(yè)的的評價,但但是考慮到到數(shù)據(jù)的可可獲得性,本本文主要采采取我國通通常采用的的評價企業(yè)業(yè)的指標(biāo)體體系。這個個指標(biāo)體系系主要以22002 年 2 月由由財政部等等四部委發(fā)發(fā)布的 企業(yè)效效績評價操操作細則 (修訂) 中確定的的 企業(yè)效效績評價指指標(biāo)體系為準(zhǔn),并并且采取基基本指標(biāo),不不采用修正正后

26、的指標(biāo)標(biāo)。將償債債能力中的的已獲利息息倍數(shù)指標(biāo)標(biāo)(計算方方法為息稅稅前利潤/利息支出出) 調(diào)整為負(fù)負(fù)債權(quán)益比比指標(biāo),因因為年報公公布的數(shù)據(jù)據(jù)中沒有列列出利息支支出項目,考考慮到數(shù)據(jù)據(jù)的可獲得得性,且負(fù)負(fù)債權(quán)益比比也能很好好的反映償償債能力,做做此處理,其其余指標(biāo)不不變。表1 企業(yè)業(yè)正激勵測測評指標(biāo)體體系評價內(nèi)容基本指標(biāo)計算公式財務(wù)效益狀狀況凈資產(chǎn)收益益率P1凈利潤/ 平均凈資資產(chǎn)x1000%總資產(chǎn)報酬酬率P2(利潤總額額+ 利息支支出)/ 平均資產(chǎn)產(chǎn)總額x1100%資產(chǎn)營運狀狀況總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率P3銷售(營業(yè)業(yè))收入凈凈額/ 平均資資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率 PP4銷售(營業(yè)業(yè))收入凈凈額/ 平均

27、流流動資產(chǎn)總總額償債能力狀狀況資產(chǎn)負(fù)債率率P5負(fù)債總額/ 資產(chǎn)總總額x1000%負(fù)債權(quán)益比比P6負(fù)債總額/ 所有者者權(quán)益x1100%發(fā)展能力狀狀況銷售增長率率P7銷售(營業(yè)業(yè))增長額額/ 上年銷銷售(營業(yè)業(yè))額x1100%資本積累率率P8本年所有者者權(quán)益增長長額/ 年初所所有者權(quán)益益x1000%2、權(quán)重分分配確定權(quán)重的的方法主要要有特爾菲菲法、專家家打分法、AHP 法等,本本文采用特特爾菲法和和AHP 法確定權(quán)權(quán)重。財政政部等專家家對指標(biāo)體體系中各個個指標(biāo)也設(shè)設(shè)定了權(quán)重重。表2 權(quán)重重分配表評價內(nèi)容權(quán)重基本指標(biāo)權(quán)重財務(wù)效益狀狀況38%凈資產(chǎn)收益益率25%總資產(chǎn)報酬酬率13%資產(chǎn)營運狀狀況18%

28、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率9%流動資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率9%償債能力狀狀況20%資產(chǎn)負(fù)債率率12%負(fù)債權(quán)益比比8%發(fā)展能力狀狀況24%銷售增長率率12%資本積累率率12%3、數(shù)據(jù)收收集考慮到數(shù)據(jù)據(jù)的可得性性及保證分分析的前瞻瞻性,本文文選取上市市公司數(shù)據(jù)據(jù)。因為EERP是信信息化中較較為重大的的投資之一一,本文選選取年報中中公布實施施ERP的公公司,還要要求在實施施ERP前后后,公司沒沒有影響其其經(jīng)濟效益益的重大事事件發(fā)生,比比如重大的的融資、合合并等。大大部分專家家認(rèn)為ERPP實施效果果對于中小小企業(yè)而言言比較明顯顯,因此本本文選取了了中小企業(yè)業(yè)作為研究究對象,即即在中小企企業(yè)板塊中中選取企業(yè)業(yè)進行研究究。經(jīng)過對

29、對比查找,于于20044 年實施施ERP 的永新股股份(00020144)符合樣樣本公司條條件,考慮慮到ERPP建設(shè)的周周期問題,文文章選取對對比永新股股份20004 年與與20066年競爭力力指標(biāo)的變變化。數(shù)據(jù)據(jù)的收集與與整理。表3 數(shù)據(jù)據(jù)采集表評價內(nèi)容基本指標(biāo)2004年年2006年年財務(wù)效益狀狀況凈資產(chǎn)收益益率0.128830.12991總資產(chǎn)報酬酬率0.091100.07773資產(chǎn)營運狀狀況總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率1.320071.36007流動資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率2.381152.75338償債能力狀狀況資產(chǎn)負(fù)債率率0.275530.33663負(fù)債權(quán)益比比0.388810.51994發(fā)展能力狀狀況銷售增

30、長率率0.125550.17770資本積累率率1.355500.02775本文采用TTOPSIIS法對20004和20066年的指標(biāo)標(biāo)進行排序序。首先,建立立原始數(shù)據(jù)據(jù)表。表4 原始始數(shù)據(jù)表指標(biāo)P1P2P3P4P5P6P7P82004年年0.128830.091101.320072.381152.345530.345550.312240.335562006年年0.346620.235511.235542.345512.345560.234450.234450.23441對數(shù)據(jù)進行行歸一化,歸歸一化后的的數(shù)據(jù)表。表5 歸一一化后的數(shù)數(shù)據(jù)表指標(biāo)P1P2P3P4P5P6P7P82004年年0.734

31、450.765540.634450.667780.664430.534450.523340.933342006年年0.734450.634450.734450.765540.767780.823340.823340.84332最優(yōu)值向量量與最劣值值向量分別別為:Z+=(00.70993,0.76621,0.71176,0.75564,0.77738,0.80011,0.81158,0.99998)Z-=(00.70449,0.64474,0.69965,0.65542,0.63334,0.59986,0.57784,0.02203)根據(jù)20004年、20006年的指指標(biāo)值與最最優(yōu)值之間間的距離

32、(Di+)、最劣值向量之間的距離(Di-),計算得到其與最優(yōu)值接近程度的結(jié)果(Ci)的值,排序結(jié)果為表6 排序序結(jié)果年份Di+Di-Ci排名20040.118850.028800.32007220060.038800.118850.757721由上可知,實實施信息化化之后企業(yè)業(yè)20066年的綜合合競爭力評評價結(jié)果明明顯好于22004年年。由此也也驗證了本本文的假設(shè)設(shè):信息化化能夠提升升企業(yè)競爭爭力。三、論文總總結(jié)企業(yè)信息化化,能提高高企業(yè)經(jīng)營營管理信息息的準(zhǔn)確性性和及時性性,有助于于企業(yè)決策策的進一步步科學(xué)化;能促使企企業(yè)業(yè)務(wù)辦辦事程序和和管理程序序更加合理理,從而有有助于增強強企業(yè)的快快速反應(yīng)能能力;能進進一步促進進企業(yè)資源源的合理組組合及利用用,使其在在現(xiàn)有資源源條件下達達到最佳利利用效果,從從而大大提提高企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)營營效率和管管理效率;能給企業(yè)業(yè)提供一個個的強大、快捷的信信息交流平平臺,有助助于我們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論